关于公司内部报刊投稿的规定
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公司管理全套制度报刊邮发管理规定一、目的和适用范围1.1目的:本规定的目的是为了规范公司内部报刊邮发的管理,保证信息的准确传达和顺畅交流,提升公司的管理效率和工作效果。
1.2适用范围:本规定适用于公司内部所有报刊及文件的邮发管理,包括但不限于公司内部的通知、文件、报告、刊物等。
二、报刊邮发管理的基本原则2.1公正公平原则:公司对所有报刊邮发的管理,必须公正公平,不得偏袒一些部门或个人。
2.2高效快捷原则:公司对报刊邮发的管理必须高效快捷,确保信息的及时传达和交流。
2.3经济合理原则:公司在邮发管理中应当根据实际情况,合理规划资源,确保经济合理。
三、报刊邮发管理的职责和权限3.1邮发管理部门的职责和权限:邮发管理部门负责公司内部所有报刊邮发的管理工作,包括但不限于代表公司与邮政局或快递公司签署合作协议,办理邮发许可和订购邮资许可证等。
3.2部门经理的职责和权限:各个部门的经理负责本部门内部报刊邮发的管理工作,包括但不限于审核邮发申请、制定邮发计划、安排邮发人员等。
四、邮发申请和审核4.1邮发申请的流程:部门经理或指定负责人向邮发管理部门递交邮发申请,包括邮件内容、数量、目的地等信息。
邮发管理部门根据申请的内容进行审核,确保申请合理,并根据实际情况提出邮发建议。
五、邮发计划和执行5.1邮发计划的制定:根据各个部门的需求和邮发管理部门的审核结果,邮发管理部门制定邮发计划,确保高效、快捷地完成邮发工作。
5.2邮发执行:各个部门按照邮发计划执行邮发工作,确保邮件的及时送达和准确传达。
六、邮件的收寄和分发6.1邮件的收寄:公司内部的邮发工作由邮发管理部门负责,确保邮件从寄出到收到的全程跟踪和监控,并及时进行相关记录。
6.2邮件的分发:收到邮件后,邮发管理部门根据宛名进行分发,并及时通知收件人前来领取。
七、邮件的归档和处理7.1邮件的归档:邮件的归档工作由邮发管理部门负责,确保邮件的资料完整、有序。
7.2邮件的处理:对于重要的邮件或文件,邮发管理部门要根据要求进行及时处理和转交,确保信息的传达和处理达到预期效果。
公司稿件规定及奖励制度一、引言本规章制度旨在规范公司内部的稿件创作、提交和发布流程,促进高质量稿件的产出,并激励员工的积极参与和创新能力。
本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。
二、管理标准1. 稿件创作1.1 员工创作的稿件应符合公司的价值观和道德准则,并且与公司业务和行业相关。
1.2 员工创作的稿件应表达清晰、观点明确,并使用正确的语法和标点符号。
1.3 员工创作的稿件应有足够的实质性内容,并避免无关紧要或重复的内容。
1.4员工创作的稿件应采用尊重他人的态度,避免恶意攻击、造谣或涉及敏感问题。
2. 稿件提交2.1 员工应按照公司规定的时间节点将稿件提交至指定的部门或人员。
2.2 员工提交稿件时,应明确注明稿件的题目、作者、完成日期等相关信息。
2.3 员工提交的稿件应以电子文档形式,格式为.doc、.docx或.txt,并确保文档没有病毒或恶意程序。
2.4 员工提交稿件后,需要保留电子副本和/或打印件备查。
3. 稿件审核与发布3.1 公司将指定专门的人员或团队负责审查和审核稿件。
3.2 稿件审核的评估标准包括内容准确性、文法正确性、语言流畅性、排版规范等。
3.3 稿件审核通过后,会由指定人员或团队将稿件发布到公司的内部或外部平台上。
3.4 公司对于员工提交的稿件有权进行合理的修改和编辑,以确保稿件的质量和一致性。
4. 稿件保密4.1 公司要求员工在创作和提交稿件过程中严守公司的商业秘密和保密协议。
4.2 员工不得将公司的商业机密,包括但不限于技术数据、客户信息等,泄露给第三方。
4.3 员工不得将未经公开的稿件内容提前泄露给任何人,包括同事、家人和朋友等。
三、考核标准1. 稿件质量考核1.1 公司将对员工提交的稿件进行定期评估,评估标准包括内容质量、逻辑严密度、创新性和实用性等。
1.2 根据评估结果,公司采用定性和定量相结合的方式,给予稿件质量考核得分。
1.3 考核得分将作为员工绩效考核和晋升评估的重要参考依据。
公司期刊发表管理制度一、引言。
公司期刊是一种重要的内部交流和知识分享工具,对于促进公司内部沟通、提高员工学习能力和专业素养具有重要意义。
为了规范公司期刊的发表管理,制定公司期刊发表管理制度,是公司内部管理的必要举措。
二、发表范围。
公司期刊发表的内容应当与公司业务相关,包括但不限于行业动态、技术分享、案例分析、经验总结等。
不得发表与公司业务无关或者具有负面影响的内容。
三、发表流程。
1. 投稿,员工可根据自身工作经验、专业知识和兴趣爱好,自愿投稿公司期刊。
投稿内容应当真实可靠,不得涉及公司机密信息或者侵犯他人知识产权。
2. 筛选,公司期刊编辑部对投稿内容进行初步筛选,确保内容符合发表范围,没有明显的错误或者不当言论。
3. 审稿,经过初步筛选的稿件将交由专业人员进行审稿,对内容进行深入的审核和评估,确保内容真实可靠、具有一定的学术价值。
4. 发表,经过审稿通过的稿件将被安排在公司期刊中发表,并在公司内部进行宣传和分享。
四、发表要求。
1. 内容真实可靠,发表内容应当真实可靠,不得捏造事实或者散布谣言。
2. 学术规范,发表内容应当符合学术规范,不得存在抄袭、剽窃等行为。
3. 语言规范,发表内容应当语言通顺、表达清晰,不得存在严重的语法错误或者不当的用词。
4. 知识产权,发表内容不得侵犯他人的知识产权,包括但不限于文字、图片、视频等。
五、奖惩机制。
对于发表优秀内容的员工,公司将给予适当的奖励和表彰;对于违反发表管理制度的行为,将给予相应的处罚,并取消其发表资格。
六、监督管理。
公司期刊编辑部负责对发表管理制度的执行进行监督,及时发现问题并进行处理。
同时,公司员工也可以对发表内容进行监督,发现问题及时向相关部门反映。
七、结语。
公司期刊发表管理制度的制定和执行,有利于提高公司内部沟通效率,促进员工学习和成长,也有利于树立公司良好的形象和文化氛围。
希望全体员工能够自觉遵守发表管理制度,共同营造良好的发表环境。
公司内刊征稿启事标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]公司内刊征稿启事作为企业文化的载体,公司内部刊物起着传递信息、弘扬先进、表达心声、展示风采的作用。
内刊定位于面向公司全体员工,以弘扬企业文化、加强企业凝聚力为首要任务,同时向外界展示企业风采,提升企业形象的作用。
通意达内刊内容既包括公司动态、行业信息速递、员工风采,企业管理等,也包括员工的心声和知识性、趣味性文章。
为了丰富内刊内容,增强内刊的可读性,贴近员工生活,特向全体员工进行征稿,具体要求如下:一、征稿内容:1.新闻纪实类记述近期公司发生的重大事项和重要活动,公司管理层关于公司经营的新举措、新精神,部门业务动态和活动等。
可以采用简讯、纪实报道等多种形式,要求内容真实,语言准确,报道及时。
2.励志与管理类无论职位高低,每一位员工都有过初进公司大门的陌生与彷徨、陷入众多事务的繁忙与疲惫、取得成绩时的喜悦与振奋、遭遇失败时的失落与烦闷……随着公司发展、规模的扩大,随着个人职务的提升,每一个人都会有对成长经验的积累和对管理知识的渴求。
管理类稿件主要是企业管理的心得体会、感触、言论、方法、经验之类的稿件,可以理论与实际相结合;也可以有感而发的管理论文。
另外,也可以是生产经营之类的文字,重点关注的是企业管理方面。
因此,希望把你的学习成果、你的成功和失败与大家一同分享好吗让我们一起成长! 3.企业文化宣传类在你身边,一定会有这样的一些人,他们或任劳任怨,或认真负责,或积极进步,或乐于助人……在你身边,一定会有这样的一些事,让你感动,让你温暖,催你上进,助你成长……用你的眼睛、大脑和笔,留意你身边的人和事,在平凡中寻找深意,在细小中发掘伟大!4.文化家园、才艺展示类除了默默地工作,也许你还能写一手漂亮的书法,绘一幅美丽的图画,摄一张精彩的照片,做一件精美的手工,绣一幅精美的十字绣……把你不为大家所了解的才艺展示一下,给大家一个意想不到的惊喜!5.知识类管理知识、安全卫生知识、外贸知识、法律知识、财务知识、公关礼仪知识、健康知识……把你在平日积累的对工作和生活有用的知识整理一下,让大家一同进步吧!二、投稿要求和注意事项:1. 来稿字数、形式、内容不限,要求:不能违背企业文化的价值观念和企业精神,积极、文明、健康、向上。
关于公司内刊投稿的相关要求为加强公司企业文化建设,提高公司形象和员工思维拓展能力,激发员工岗位主人翁精神,大力宣传本部门、本公司的先进典型、部门动态、经验总结和各种专业论文,特制订本投稿须知。
一、投稿对象1. 全体员工2. 合作伙伴单位二、投稿要求1.各分公司每季度应向集团人资中心投稿不少于两篇2.各子公司、各部门应积极收集公司内的好人好事,积极记录或通知培训员关部宣传。
3.投稿内容须积极向上,如实反应公司或行业动态,把握动态稿件的时效性;针对技术或其他方面的论文稿件,要做到观点明确,语言严谨,数据准确(如有图片,须清晰美观)4.投稿形式不限,符合公司之企业文化要求。
主要以反映公司及员工的工作和生活为主,充分体现公司及员工良好的精神风貌和工作热情。
5.题材可以为:安全、技术、生产、好人好事、简报、诗歌、散文、漫画等。
6.公司投稿必须为原创,行业动态可转载,但须注明稿件来源与作者。
不得抄袭。
7.所有投稿均需采用电子邮件的方式。
投稿信箱:三、奖励对象向本刊物投稿并经采用之作者。
四、奖励办法提倡短稿。
原则上不提倡超过一千五百字的稿件。
特别优秀、利于宣传公司的报道不在此范围内,且稿酬可在原基础上再提升20%。
1.少于300字短稿,以每篇稿酬二十元计;2.300—500字短稿,以每篇稿酬四十元计;3.500—700字稿件,以每篇稿酬六十元计;4.700——1000字稿件,以每篇稿酬八十元计;5.1000——1200字稿件,以每篇稿酬一百元计。
6.1200——1500字稿件,以每篇稿酬一百二十元计。
7.经采用超过一千五百字的有利于公司的特写、报道等文章(1500——2000字左右),每篇稿以一百五十元计算。
超过两千字的文章,单篇稿酬以二百元封顶。
8.照片另算,以每幅照片十元计。
9.凡所投稿件未被采用者,给予10元鼓励。
10.凡一稿多用的情况,奖励给予一次。
11.两人以上合作成果,奖励由合作人协商分成12.奖励由人资相关部门在稿件发表之后立即执行。
公司稿件规定及奖励制度公司稿件规定及奖励制度范文篇一:公司部稿件奖励制度1.目的:为了更好地配合公司的企业文化宣传以及更好地增强员工的凝聚力,便于员工及时了解隔膜的生产经营状况和管理情况,也使员工在写作的同时得到合理的劳动报酬,特制作本规定。
2.稿件形式:文字、图片、图文结合均可。
3.投稿范围:反映生产经营、管理创新、科研成果、人物通讯、精品故事、企业文化、组织活动的内容均可。
4.稿件内容:4.1稿件内容不拘一格,新闻报道、人物通讯、诗歌、散文、记叙文、议论文均可。
4.2员工所投稿件最好是原创,转载他人优秀作品的要注明文章来源(各工段每季度所投的转载文章不得超过1篇)。
4.3每工段每季度至少上交一篇人物通讯稿件。
4.4稿件内容要真实,展现健康向上的隔膜、部门或员工形象。
4.5稿件内容应是当月发生的事件或新闻。
4.6非新闻稿件字数最少在500字以上,新闻稿件在300字以上,诗歌至少四行。
4.7稿件应注明部门、作者以及日期。
5.稿费发放标准:每篇稿件(在符合以上条件的情况下)10元奖励,月底发放(转载文章每篇5元奖励)。
6、其他要求:6.1投稿数量:隔膜项目部18篇(原料工段3篇,分切工段5篇,主线、设备、电器、技术等各1篇)6.2各个工段每月在24日之前将稿件传递至隔膜综合办。
6.3若出现抄袭,未标注来源的情况下,一旦发现通报批评。
7.本规定自*****稿件兑现时开始生效。
篇二:通讯稿件刊发的奖惩办法为鼓励建设系统广大干部职工积极撰写宣传稿件,形成良好风气,制定本办法。
一、本局一般干部,每人每年发表宣传稿件不得少于1篇,副科级干部不得少于2篇,正科级干部不得少于3篇。
各单位要积极鼓励干部职工写稿、投稿。
二、宣传稿件可以是反映建设行业管理、党建等方面的经验、成绩,也可以是反映建设工作动态的内容,体裁不限。
三、在国家级报刊发表的稿件,每篇奖励50元;在省级报刊发表的稿件,每篇奖励20元;在市级报刊发表的稿件,每篇奖励10元;在县级报刊发表的稿件,每篇奖励5元。
最新内部报刊征稿活动通知亲爱的同事们:大家好!为了丰富公司内部文化建设,提高员工的文化素养和综合能力,我们特举办一次内部报刊征稿活动。
现将有关事项通知如下:一、征稿主题本次征稿活动的主题为“我的职场故事”,旨在鼓励员工们分享自己在职场中的成长、思考、感悟和故事,展示员工的智慧和才华。
二、征稿要求1. 文章内容应真实可信,能够反映职场生活的各个方面,包括工作经验、团队合作、人际关系、职业发展等内容。
2. 文章字数不限,但应注意言之有物、重点明确,避免凌乱和冗长。
3. 文章应具备一定的文学性和可读性,可以适当运用故事、对话等手法,让读者读后有所感悟。
4. 文章原创性原则上不限,但如有引用他人作品,请注明出处。
5. 文章要求用简洁明了的语言表达,避免使用过于专业化的术语。
三、投稿方式1. 投稿时间为本月月底前,逾期不再接受投稿。
2. 请将稿件以邮件形式发送至公司的指定邮箱(邮箱地址:****************),并在邮件主题中注明“内部报刊征稿活动投稿”。
3. 投稿时请务必附上作者的姓名、部门和联系方式,以便我们与您联系。
四、评选和奖励1. 所有投稿的文章经过编辑部初审后,将进行评选,评选出一、二、三等奖各1名,并选取优秀文章发表于公司内部报刊。
2. 获奖者将获得奖金及荣誉证书,并有机会参加公司举办的文艺晚会,与大家分享自己的故事。
3. 被选取发表的文章作者将获得发表稿酬和荣誉证书。
五、注意事项1. 投稿作品一经提交,将视为同意将作品发布在公司内部报刊上,不得再行撤回或修改。
2. 投稿作品必须为原创作品,如有抄袭等行为,一经查实,将取消稿酬和评奖资格。
3. 如有任何疑问,请随时与我们联系,我们将尽快回复您的问题。
本次内部报刊征稿活动是一个展示员工才华和智慧的平台,也是我们相互学习和分享的机会。
希望大家积极参与,踊跃投稿,期待收到各位精彩的职场故事!最后,预祝大家投稿顺利,取得优异成绩!谢谢!公司文化建设部。
一、总则
为了加强公司内部信息交流,提高员工参与公司管理的积极性,规范公司简报投稿管理,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内部所有员工。
三、投稿要求
1. 投稿内容应围绕公司业务、管理、文化、活动等方面,具有一定的新闻价值、指导意义或启示作用。
2. 投稿内容应真实、准确、客观,不得虚构、夸大或歪曲事实。
3. 投稿格式应符合以下要求:
(1)标题:简洁明了,概括文章主题。
(2)正文:层次分明,条理清晰,语言流畅。
(3)图片:如有图片,应清晰、美观,与文章内容相关。
4. 投稿字数一般在500-1000字之间。
四、投稿流程
1. 员工通过公司内部邮箱或指定渠道提交投稿。
2. 简报编辑部对投稿进行初步筛选,对符合要求的稿件进行编辑。
3. 稿件编辑完成后,提交给部门负责人审核。
4. 部门负责人审核通过后,提交给公司领导审批。
5. 审批通过后,稿件将在公司简报上进行刊登。
五、奖励与惩罚
1. 对投稿质量较高的员工,公司将给予一定的物质奖励。
2. 对连续多次投稿质量较高的员工,公司将给予额外的精神奖励。
3. 对故意虚构、夸大或歪曲事实的投稿,一经发现,将取消其投稿资格,并视情节轻重给予相应处罚。
六、附则
1. 本制度由公司办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
公司投稿管理制度一、总则为了规范公司内部员工的投稿行为,提高投稿质量,增强公司整体实力,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有员工。
三、投稿前的准备1. 员工在进行投稿前,应对所要投稿的主题进行全面的调研,了解相关领域的最新动态和研究成果。
2. 员工应对所要投稿的主题进行详细的拟稿和构思,确保投稿内容切题、逻辑清晰。
3. 员工应在者的指导和协助下进行投稿准备,确保投稿内容符合公司的整体风格和要求。
四、稿件的撰写1. 投稿的员工应仔细阅读公司规定的稿件撰写规范和格式要求,确保符合要求。
2. 投稿内容应具有新颖性和独创性,避免抄袭和剽窃他人成果。
3. 投稿内容应对所选主题进行深入分析和论证,力求引人瞩目,增强可读性。
4. 投稿内容应注重语言表达和风格,确保语句通顺、精炼。
五、稿件的修改1. 投稿的员工应积极配合编辑部进行稿件的修改和完善,确保最终稿件的质量和水平。
2. 员工在修改稿件时应保持沟通畅通,及时解决可能出现的问题和分歧。
3. 员工应接受编辑部对稿件进行的任何修改和意见建议,确保最终稿件符合公司的整体形象和要求。
六、稿件的保密1. 投稿的员工应严格遵守公司的保密规定,确保稿件内容不泄露给外部人员。
2. 员工不得私自将公司机密信息和研究成果纳入稿件中,以免造成不良后果。
3. 员工不得私自将公司的投稿中未公开的研究结果泄露给他人,以免影响公司的创新和发展。
七、稿件的提交1. 投稿的员工应按照公司规定的时间节点提交稿件,确保稿件能够按时参加相关评选和比赛。
2. 投稿的员工应将稿件提交给指定的领导或部门,并在截止日期前确保稿件已送达。
3. 如果因故不能按时提交稿件,员工应提前向领导或部门说明原因,并获得同意延期提交。
八、稿件的评选和奖励1. 公司将对投稿的员工进行评选和奖励,鼓励员工积极产出高质量的稿件。
2. 对于获得评选奖项的员工,公司将给予适当的奖金、荣誉证书等奖励,以鼓励员工的创作热情和创新意识。
关于向公司投稿的有关规定(五篇材料)第一篇:关于向公司投稿的有关规定关于向公司投稿的有关规定公司各项目:为挖掘身边先进典型事迹,展现公司员工风采,激励员工“干事创业”的士气,同时为发掘有写作方面才能的优秀人才,丰富公司员工的业余生活,现将有关事项通知如下:1、各项目至少指定一人为项目专职或兼职通讯员,要求有写作方面特长,通讯员人选于4月8日前报到公司办公室。
2、各项目(10人以上的项目)全年至少向公司供稿6篇,确保被集团选用2篇。
题材不限,字数不限,供稿内容可为项目要闻简讯,身边典型事迹,工作心得、成长体会,技术创新与应用,项目管理技巧与经验等,具体可参考《天元报》、《天元工会》用稿形式。
3、公司会从项目所投稿件中统一筛选优秀稿件推荐到集团天元报、天元工会。
对于未足额完成供稿任务的项目每少一篇罚项目负责人500元/次。
各项目投稿和发表情况,年底进行汇总统计,根据统计结果评选出优秀通讯员若干名予以表彰。
4、本通知自下发之月起施行。
经理办公室 2016年4月4日第二篇:作者如何向出版社投稿作者如何向出版社投稿一、制定出版策略出版业关于经营目标的口号虽是“社会效益为首,社会效益与经济效益相结合”,但大家只消去书店逛逛,大概也能感受到“社会效益”只是空话。
之前,我们国家的出版社都是事业单位,主要靠财政拨款支撑;现在差不多都改制转企了,需要自负盈亏。
每个编室(有的是项目组)、每个编辑,都承担着一定的数量指标,如字数、码洋(即定价乘以销量)、利润等。
编辑完不成这些指标,就没有年终奖拿。
而原本就在市场中摸爬滚打的民营书商,更是会精打细算地考虑每一本书的成本和收益。
因此,编辑接到投稿,几乎都会问:“这本书能让我挣多少钱?”换句话说,作者想要让自己的作品出版,也就需要考虑这本书能卖出多少册,能让编辑挣多少钱。
一般而言,一本书的销量达到3000册左右,才能让出版社保本;达到8000~10000册,编辑和发行才能有钱赚。
公司投稿规章制度怎么写第一章总则第一条为规范公司内部投稿活动,提高稿件质量,充分调动员工创作积极性,制定本规章制度。
第二条公司内部投稿活动指由公司员工针对公司业务、行业新闻、个人故事等内容撰写稿件,并提交至公司内部媒体或外部媒体进行发表或宣传的行为。
第三条公司内部投稿活动应以提升公司形象,传播正能量,促进员工交流为主要宗旨,不得违反公司相关规定,损害公司利益。
第四条公司内部投稿活动应当遵循真实性、客观性、公正性原则,不得编造虚假信息,歪曲事实,夸大事实等行为。
第五条公司内部投稿活动应当尊重版权,不得抄袭他人作品,如需引用他人作品需注明出处。
第六条公司内部投稿活动应当尊重个人隐私,不得损害他人声誉,违背社会公序良俗。
第七条公司内部投稿活动应当遵守国家法律法规,不得涉及政治敏感话题,不得传播淫秽、暴力、恐怖信息。
第八条公司内部投稿活动所涉及的稿件,一经提交即视为同意遵守本规章制度,不得以任何理由拒绝执行。
第二章投稿流程第九条公司内部投稿活动的投稿人应当按照公司规定的流程进行文章的撰写、修改和提交。
第十条投稿人应当在投稿时注明稿件的主题、概要、作者信息等基本信息,并按照要求上传到公司指定的投稿平台或发送至指定邮箱。
第十一条投稿人应当仔细检查稿件的文字内容、格式等,确保文章质量和风格符合公司要求。
第十二条投稿平台应当按照规定的时间节点审核稿件,对于合格的稿件应当及时进行发布和宣传。
第十三条投稿平台应当将审核结果及时反馈给投稿人,对于不合格的稿件应当清晰说明不合格原因,并提出改进建议。
第十四条投稿人接受审核结果后,应当按照要求对稿件进行修改,重新提交给投稿平台,直至满足要求为止。
第三章投稿奖励第十五条公司内部投稿活动优秀稿件将获得公司奖励,奖励形式和标准由公司领导团队审定。
第十六条投稿奖励将在每月底或季度底统一发放,奖励金额将直接通过公司系统打入获奖人的工资账户。
第十七条获奖人应当在获奖之后对奖励表示感谢,并积极参与下一轮的投稿活动。
制定公司内刊规章制度第一章总则第一条为了加强公司内部沟通交流、促进员工的学习和成长,增强团队凝聚力和凝聚力,特制定本规章制度。
第二条公司内刊是公司建立的宣传管理平台,是公司传递信息、交流情感的重要渠道,是展示公司风采、传递公司文化的窗口。
第三条内刊编辑委员会是内刊出版的决策机构,负责内刊的内容策划、编辑、发布等工作。
第四条内刊的宗旨是服务员工,传递信息,塑造企业形象,推动企业文化建设,促进员工学习和成长。
第五条内刊的主要内容包括公司的重大决策、发展战略、员工风采、文化活动、学习心得等。
第六条内刊的期刊形式可以是纸质版、电子版等,出版周期为月刊,内容由内刊编辑委员会统筹安排。
第七条内刊的稿件来源包括公司领导、部门经理、员工自荐等,编辑委员会有权对稿件进行筛选和编排。
第八条公司全体员工都有权向内刊投稿,但稿件必须符合规章制度的要求,不能损害公司形象和利益,不能违反国家法律法规。
第九条内刊的编辑委员会负有严格保守稿件的秘密,未经授权不得向外泄露内部信息。
第十条内刊的制度必须得到公司领导的支持和重视,内刊编辑委员会要认真履行职责,确保内刊的内容质量和时效性。
第二章内刊的编辑与发布第十一条每期内刊的编辑工作应提前安排,明确稿件来源、内容策划和编辑安排,确保内刊按时完成。
第十二条内刊的编辑委员会负责筛选和审核稿件,保证内容真实可靠,风格统一,不出现文字错误。
第十三条内刊的编辑工作应注重选择有价值、有意义的内容,引导员工正确看待工作、生活和学习,营造积极向上的内刊氛围。
第十四条内刊的排版要简洁明了,图文并茂,版式美观,使读者易于阅读,易于理解。
第十五条内刊的发布要及时准确,确保内刊按时送达全体员工手中,提高员工的阅读率和参与度。
第十六条内刊的电子版要及时上传公司内部网络,方便员工查阅,确保知识共享和信息传递。
第十七条内刊的纸质版要存档保存,方便历史查询和回顾,传承公司文化和发展历程。
第三章内刊的稿件撰写第十八条内刊的稿件要求真实可靠,不能捏造事实,不能夸大事实,不能侵犯他人权益。
公司投稿管理制度第一章总则第一条为了规范公司投稿流程,提高稿件质量,制定本管理制度。
第二条投稿管理制度适用于公司内所有员工及相关合作方。
第三条投稿管理制度遵循公平、公正、公开的原则,保护稿件的版权和知识产权。
第四条公司设立稿件评审委员会负责统筹管理稿件评审及相关工作。
第五条公司投稿管理制度的解释权归公司稿件评审委员会。
第二章投稿流程第六条投稿人应按照公司规定的投稿渠道向公司提交稿件。
第七条投稿人提交的稿件应包括完整的文字、图片、音频、视频等内容。
第八条公司对接收的稿件进行初审,并组织评审委员会进行评审。
第九条评审委员会根据稿件的质量、原创性、可行性等标准对稿件进行评审打分。
第十条评审结果由评审委员会统一汇总并提出评审意见,对稿件的录用情况进行确定。
第十一条公司将评审结果通知投稿人,并进行相关奖励或补偿。
第十二条投稿人应对稿件的最终录用结果进行确认,如有异议可向公司稿件评审委员会提出申诉。
第十三条公司对稿件的版权及知识产权进行保护,未经授权不得擅自转载、复制、修改等行为。
第三章投稿奖励第十四条公司设立稿件奖励制度,对被录用的稿件给予相应的奖励。
第十五条奖励形式包括但不限于:稿费、稿件署名、特别奖励等。
第十六条奖励标准由公司稿件评审委员会根据稿件的质量、原创性、影响力等因素确定。
第十七条奖励款项由公司财务部门统一发放。
第四章投稿保密第十八条投稿人应对稿件的内容进行保密,未经公司同意不得向外泄露。
第十九条公司对未被录用的稿件进行保密处理,未经授权不得向外界披露。
第二十条公司对稿件入选后进行版权登记,确保稿件的版权安全。
第二十一条投稿人应承担对稿件的保密责任,如有泄密行为将受到公司的处罚。
第五章投稿申诉第二十二条投稿人对公司的评审结果有异议可以向公司稿件评审委员会提出申诉。
第二十三条申诉流程包括提交申诉材料、召开申诉会议、研究讨论等。
第二十四条公司稿件评审委员会在收到申诉后进行复审,并对申诉结果作出认定。
公司管理全套制度报刊邮发管理规定制度格式第一章:总则第一条为了规范公司内部的报刊邮发管理工作,保障公文、报刊的及时传递和安全,提高公司的管理效率,制定本制度。
第二章:报刊管理第二条公司每年根据需求,购买适量的报纸、杂志等刊物,供员工阅读。
第三条公司应设立专门的报刊管理部门,负责报纸、杂志的订阅、分发和整理工作。
第四条各部门根据自身需求和工作特点,将订阅报刊的需求及时上报给报刊管理部门,由其负责统筹购买和分发工作。
第三章:公文管理第五条公司对公文有专门的管理制度,包括公文的发文、收文、传真、电子邮件等各种方式。
第六条公文的发文应根据公司的工作需要,并遵循书面形式,保证内容的准确性和完整性。
第七条公文的收文应及时登记,按照相应的分类进行存档,以备查阅和保存。
第八条传真和电子邮件的公文,应当按照规定的流程进行发送和接收,并保存相关证据备查。
第九条公文的密级应根据其内容的重要性进行确定,并按照相应的保密级别进行管理。
第四章:邮发管理第十条公司应设立专门的邮发管理部门,负责公司内部和对外的邮件、快递管理工作。
第十一条重要的公文、文件和资料应通过邮件或快递的方式进行传递,以确保安全和及时性。
第十二条邮件和快递的收寄应明确登记,按照相关规定进行分类、分发和存放。
第十三条公司设定邮费和快递费的报销额度,在额度范围内,员工可以根据工作需要自行选择邮寄方式,并及时报销。
第五章:处罚与奖励第十四条对违反公司报刊邮发管理规定的行为,将按照公司相关规定进行相应的处罚。
第十五条对在报刊邮发管理工作中表现突出的员工,公司将给予相应的奖励和荣誉表彰。
第六章:附则第十六条公司应定期对本制度进行评估和更新,以确保其适应公司管理需要的变化。
第十七条对本制度未涉及的情况,公司可根据实际情况做相应的处置,并及时将情况通知相关部门和员工。
第十八条本制度的解释权归公司所有,公司有权对本制度进行解释和修改。
以上为公司管理全套制度报刊邮发管理规定制度的格式,共计1200字。
第一章总则第一条为规范公司内部刊物的管理,提高刊物质量,充分发挥内部刊物在公司内部信息传播、文化建设、员工交流等方面的作用,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有刊物,包括但不限于公司简报、员工杂志、专题特刊等。
第二章组织与管理第三条公司设立内部刊物编辑部,负责内部刊物的策划、编辑、出版、发行等工作。
第四条编辑部成员由公司相关部门负责人、具有编辑出版经验的人员以及热爱写作的员工组成。
第五条编辑部主任负责编辑部的全面工作,副主任协助主任工作。
第三章策划与内容第六条内部刊物应围绕公司发展战略、企业文化、员工生活等方面进行策划。
第七条内部刊物内容应包括以下方面:1. 公司动态:报道公司重大事件、业务进展、团队建设等;2. 员工风采:展示员工个人成就、优秀事迹、工作经验等;3. 文化建设:传播企业文化、价值观,增强员工凝聚力;4. 行业资讯:介绍行业动态、技术发展、市场分析等;5. 健康生活:关注员工身心健康,提供健康生活建议;6. 互动交流:开设专栏,鼓励员工投稿,促进员工之间的交流。
第八条内部刊物应定期出版,每月或每季度出一期,具体出版周期由编辑部根据实际情况确定。
第四章编辑与审稿第九条内部刊物稿件由编辑部统一收集,包括员工投稿、部门投稿、外部投稿等。
第十条编辑部对收到的稿件进行初步筛选,确定稿件是否符合刊物要求。
第十一条稿件经初步筛选后,由编辑进行修改、润色,确保内容准确、流畅。
第十二条稿件修改完成后,送交编辑部主任或副主任审核。
第十三条审核通过后,稿件进入排版环节。
第五章出版与发行第十四条内部刊物排版完成后,送交相关部门进行校对。
第十五条校对无误后,进行印刷、装订。
第十六条内部刊物印刷完成后,由编辑部负责发放至各部门。
第十七条内部刊物发行时,应确保所有员工都能及时获取。
第六章奖励与惩罚第十八条对积极投稿、稿件质量较高的员工,给予一定的奖励。
第十九条对违反本制度,造成不良影响的员工,视情节轻重给予警告、记过等处分。
企业内刊投稿奖罚制度
一、目的
为激发员工参与企业文化传播的积极性,提高内刊文章质量,特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于所有参与企业内刊投稿的员工。
三、投稿要求
1. 投稿内容应积极向上,符合企业文化和价值观。
2. 文章应为原创,不得抄袭他人作品。
3. 投稿格式应符合内刊编辑部要求。
四、奖励措施
1. 优秀稿件一经采纳,作者将获得一次性奖金。
2. 年度评选最佳稿件,额外给予奖励。
3. 定期对投稿活跃员工进行表彰。
五、惩罚措施
1. 抄袭他人作品,一经发现,取消投稿资格,并通报批评。
2. 多次提交质量低下稿件,将予以警告,严重者取消投稿资格。
六、评审流程
1. 内刊编辑部负责稿件的初步筛选。
2. 评审委员会对入选稿件进行评审,决定是否采纳及奖励等级。
3. 评审结果将定期公布。
七、奖金设置
1. 基础奖金:根据稿件质量和篇幅,设定不同档次的奖金。
2. 年度最佳稿件奖金:对年度评选出的最佳稿件给予额外奖励。
八、奖金发放
奖金将在稿件发表后的次月发放至员工工资账户。
九、制度修订
本制度由人力资源部负责解释,根据企业发展需要,可适时修订。
十、生效日期
本制度自发布之日起生效,原有相关制度同时废止。
请根据企业实际情况调整上述内容,确保制度的合理性和可执行性。
公司内部期刊投稿的奖励办法公司内部期刊投稿的奖励办法为调动公司全体员工参与内部期刊发行的积极性,激发员工的岗位主人翁潜能,宣传公司的高效管理、行业发展动态、经验交流和公司新闻等企业文化理念,弘扬务实创新,乐观向上的企业文化主旋律,特制定投稿工作奖励办法。
一、奖励对象所有向公司内部期刊投稿并被采用的公司员工。
二、内部期刊投稿形式与要求1、公司内刊投稿形式不限,内容要求积极向上,符合公司的企业文化要求。
内容可以为反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成工作的案列及分析、团队配合工作体会、企业文化学习的心得体会、工作中的感悟等。
题材不限制,可以为诗歌、散文、议论文、应用文、小说、摄影等。
2、公司优选原创稿件,如实反映公司或行业动态,要把握动态稿件的时效性;针对技术或其他方面的论文稿件,要做到观点明确,语言严谨,数据准确,图片要清晰、美观。
对好的文章选摘必须注明稿件来源和作者,不得将别人的文章剽窃为原创,否则,当事人将承担被追究责任。
3、期刊的主编必须充分尊重员工的辛勤劳动,认真审核每一篇投稿,对稿件不符合要求,可以向投稿人提出修改意见,在规定时间内未做好相关修改,主编可以拒绝采用;同时对稿件修改量较小,主编有权对稿件进行修改;主编对所有文章有录用或不予录用的决定权。
三、奖励办法1、被公司采用的稿件每篇奖励如下:新闻类10元;诗歌30元;原创文章50元(≥1000字),原创文章30元(<1000字);摘抄每篇5元。
为鼓励员工投稿,如果同一期刊中有两篇或两篇以上原创文章同时被录用,每篇将提高20%的标准给予奖励。
2、内刊投稿由两人以上合作投稿被采用的,奖励由合作人协商分成。
3、奖励金额统计部门:行政人事部。
4、奖励时间:每季度第一个月下发上一季度期刊奖励金额。
四、本办法自下发之日起执行。
xxxx公司年月日。
第一章总则第一条为规范企业内部征稿工作,提高稿件质量,促进企业文化建设,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部各部门、子公司及全体员工。
第三条本制度旨在鼓励员工积极参与企业文化建设,发挥员工的主观能动性,提高企业内部稿件的质量和数量。
第二章征稿范围与要求第四条征稿范围:1. 企业内部新闻、活动报道;2. 企业文化、品牌宣传稿件;3. 技术研发、创新成果稿件;4. 员工心得、感悟、故事等稿件;5. 其他与企业相关的内容。
第五条征稿要求:1. 稿件内容要积极向上,符合企业价值观,体现企业精神;2. 稿件结构合理,语言流畅,条理清晰;3. 稿件内容真实可靠,不得抄袭、剽窃;4. 稿件字数一般在1000-3000字之间;5. 稿件格式规范,符合企业内部统一要求。
第三章征稿流程第六条征稿方式:1. 通过企业内部公告、微信群、企业官网等渠道发布征稿通知;2. 邀请相关部门、子公司及员工投稿;3. 鼓励员工推荐优秀稿件。
第七条投稿流程:1. 投稿人将稿件发送至指定邮箱或提交至指定部门;2. 部门或指定人员对稿件进行初步筛选;3. 初选通过的稿件提交至企业内部评审委员会;4. 评审委员会对稿件进行评审,评选出优秀稿件;5. 对入选稿件进行修改、润色,确保稿件质量;6. 对入选稿件进行公开发布或奖励。
第四章奖励与惩罚第八条奖励:1. 对入选的优秀稿件,给予一定的稿酬或奖励;2. 对积极投稿且表现突出的员工,给予一定的精神奖励或晋升机会;3. 对优秀稿件作者,优先推荐参加企业内部或外部评选活动。
第九条惩罚:1. 对于抄袭、剽窃等违法行为,一经查实,取消其投稿资格,并视情节严重给予警告、通报批评等处分;2. 对于未按时提交稿件或稿件质量不高的员工,视情节给予警告、通报批评等处分。
第五章附则第十条本制度由企业行政部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条企业可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
关于公司内部报刊投稿的规定为了进一步弘扬企业文化,倡导企业精神,唱响主旋律,树立正面形象,为企业快速发展提供强大的舆论支持和精神动力,增强员工的归属感和凝聚力,搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台,推动企业文化建设持续健康的发展,达到文化促进企业管理增效的目的,公司决定创办内部报刊,现将有关事宜通知如下:
一、稿件管理:
(1)、稿件以公司内部员工提供为主,主要是关于公司的最新动态,最近生产情况,公司的精神、理念,经验交流,员工的感受、体会,好人好事,安全、健康、杂谈等。
体裁为新闻、通讯、诗歌、散文、纪实等。
(2)建立宣传工作考核机制。
每个单位每月三篇稿件,对被采纳的稿件予以稿费发放,以提高员工参与的积极性,形成积极向上的氛围。
对参与宣传不积极,没有完成的单位少一篇罚款100元的经济处罚。
稿费发放标准:
普通稿件:
200字以内30元;
200-500字50元;
500-1000字以内100元;
超过1000字以上200元。
B、摘录:每篇5元(须署有出处)
(3)稿费在稿件被采用后,按季度由责任编辑提报,由总经理批准核发。
(4)稿费以现金发放,单列管理。
(5)所有稿件只有被采用后才按上述标准计算发放,未被采用的稿件可根据投稿人的积极态度适当给予鼓励奖。
(6)一经投稿,表示作者授权公司处理、刊登、发表、以及作其它宣传用。
在县级以上报纸发表,除本人应得的稿酬外,公司是篇幅情况每篇追加奖励100-200元。
(7)涉及公司制度、工作管理要求等文章(如总结、计划等)选登,不计稿费。
(8)公司活动(如征文等),已归属专项管理的,另行安排。
(9)稿件投递邮箱:ztebjb@
二、具体要求:
各单位接此通知后,应立即传达到全体员工,认真组织学习,深刻领会精神,做好深入的宣传发动工作,精心研究,制定本单位切实可行的贯彻落实意见。
1、各单位于2014年3月1日前,上报1-3名兼职通讯员名单,一定要把本单位综合素质较高,文字功底较强,热爱宣传、报道工作的员工推荐出来。
2、公司拟定于2014年3中旬组织首期通讯员培训,参
加人员为各单位上报的通讯员,时间约一天(具体事项另行通知),望各单位统筹兼顾,安排好工作和生产,准时参会。
特此通知。
中泰镍铁有限公司《中泰人》编辑部
二0一四年三月一日。