Topgrading – Interview 2 – Topgrading Interview – 升级面试 (3小时)

NO Abbr aa1ABM Activity-based Management2AO Application Outsourcing3APICS American Production and Inventory4APICS Applied Manufacturing Education S5APO Advanced Planning and Optimizatio6APS Advanced Planning and Scheduling7ASP Application Service/Software Prov8ATO Assemble To Order9ATP Available To Promise10B2B Business to Business11B2C Business to Consumer12B2G Business to Government13B2R Business to Retailer14BIS Business Intelligence System15BOM Bill Of Materials16BOR Bill Of Resource17BPR Business Process Reengineering18BPM Business Process Management19BPS Business Process Standard20C/S Client/Server(C/S)\Browser/Server21CAD Computer-Aided Design22CAID Computer-Aided Industrial Design23CAM Computer-Aided Manufacturing24CAPP Computer-Aided Process Planning25CASE Computer-Aided Software Engineeri26CC Collaborative Commerce27CIMS Computer Integrated Manufacturing28CMM Capability Maturity Model29COMMS Customer Oriented Manufacturing M30CORBA Common Object Request Broker Arch31CPC Collaborative Product Commerce32CPIM Certified Production and Inventor33CPM Critical Path Method34CRM Customer Relationship Management35CRP capacity requirements planning36CTI Computer Telephony Integration37CTP Capable to Promise38DCOM Distributed Component Object Mode39DCS Distributed Control System40DMRP Distributed MRP41DRP Distribution Resource Planning42DSS Decision Support System43DTF Demand Time Fence44DTP Delivery to Promise45EAI Enterprise Application Integratio46EAM Enterprise Assets Management47ECM Enterprise Commerce Management48ECO Engineering Change Order49EDI Electronic Data Interchange50EDP Electronic Data Processing51EEA Extended Enterprise Applications 52EIP Enterprise Information Portal53EIS Executive Information System54EOI Economic Order Interval55EOQ Economic Order Quantity56EPA Enterprise Proficiency Analysis 57ERP Enterprise Resource Planning58ERM Enterprise Resource Management59ETO Engineer To Order60FAS Final Assembly Schedule61FCS Finite Capacity Scheduling62FMS Flexible Manufacturing System63FOQ Fixed Order Quantity64GL General Ledger65GUI Graphical User Interface66HRM Human Resource Management67HRP Human Resource Planning68IE Industry Engineering/Internet Exp 69ISO International Standard Organizati 70ISP Internet Service Provider71ISPE International Society for Product 72IT/GT Information/Group Technology73JIT Just In Time74KPA Key Process Areas75KPI Key Performance Indicators76LP Lean Production77MES Manufacturing Executive System78MIS Management Information System79MPS Master Production Schedule80MRP Material Requirements Planning81MRPII Manufacturing Resource Planning 82MTO Make To Order83MTS Make To Stock84OA Office Automation85OEM Original Equipment Manufacturing 86OPT Optimized Production Technology 87OPT Optimized Production Timetable88PADIS Production And Decision Informati 89PDM Product Data Management90PERT Program Evaluation Research Techn 91PLM Production Lifecycle Management 92PM Project Management93POQ Period Order Quantity94PRM Partner Relationship Management95PTF Planned Time Fence96PTX Private Trade Exchange97RCCP Rough-Cut Capacity Planning98RDBM Relational Data Base Management99RPM Rapid Prototype Manufacturing100RRP Resource Requirements Planning101SCM Supply Chain Management102SCP Supply Chain Partnership103SFA Sales Force Automation104SMED Single-Minute Exchange Of Dies105SOP Sales And Operation Planning106SQL Structure Query Language107TCO Total Cost Ownership108TEI Total Enterprise Integration109TOC Theory Of Constraints/Constraints110TPM Total Productive Maintenance111TQC Total Quality Control112TQM Total Quality Management113WBS Work Breakdown System114XML eXtensible Markup Language115ABC Classification(Activity Based Classification) 116ABC costing117ABC inventory control118abnormal demand119acquisition cost ,ordering cost120action message121action report flag122activity cost pool123activity-based costing(ABC)124actual capacity125adjust on hand126advanced manufacturing 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Fixed Period Requirements226fixed quantity227fixed time228floor stock229flow shop230focus forecasting231forward scheduling232freeze code233freeze space234frozen order235gross requirements236hedge inventory237in process inventory238in stock239incrementing240indirect cost241indirect labor242infinite loading243input/output control244inspection ID245integrity246inter companies247interplant demands248inventory carry rate249inventory cycle time250inventory issue251inventory location type 252inventory scrap253inventory transfers254inventory turns/turnover 255invoice address256invoice amount gross257invoice schedule258issue cycle259issue order260issue parts261issue policy262item availability263item description264item number265item record266item remark267item status268job shop269job step270kit item271labor hour272late days273lead time274lead time level275lead time offset days276least slack per operation 277line item278live pilot279load leveling280load report281location code282location 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Full Container Load748Global Logistics Management749goods collection750goods shed751goods shelf752goods stack753goods yard754handing/carrying755high performance organization756inland container depot757inside sales758inspection759intangible loss760internal logistics761international freight forwarding 762international logistics763invasive integration764joint distribution765just-in-time logistics766KM Knowledge Management767lead (customer) management768learning organization769LCL less than container load770load balancing771loading and unloading772logistics activity773logistics alliance774logistics center775logistics cost776logistics cost control777logistics documents778logistics enterprise779logistics information780logistics management781logistics modulus782logistics network783logistics operation784LRP Logistics Resource Planning785logistics strategy786logistics strategy management787logistics technology788MES Manufacture Execute System789mass customization790NPV Net Present Value791neutral packing792OLAP On-line Analysis Processing793OAG Open Application Group794order picking795outsourcing796package/packaging797packing of nominated brand798palletizing799PDA Personal Digital Assistant800personalization801PTF Planning time fence802POS Point Of Sells803priority queuing804PBX Private Branch Exchange805production logistics806publish/subscribe807quality of working life808Quick Response809receiving space810REPs Representatives811return logistics812ROI Return On Investment813RM Risk Management814sales package815scalability816shipping space817situational leadership818six sigma819sorting/stacking820stereoscopic warehouse821storage822stored procedure823storehouse824storing825SRM Supplier Relationship Management 826tangible loss827team building828TEM Technology-enabled Marketing829TES Technology-enabled Selling830TSR TeleSales Service Representative 831TPL Third-Part Logistics832through transport833unit loading and unloading834Value Management835value-added logistics 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L123分销资源计划L125决策支持系统L110需求时界L115可承诺的交货时间F111企业应用集成E140企业资源管理E141企业商务管理F142工程变更订单D139电子数据交换L131电子数据处理F132扩展企业应用系统F152企业信息门户E143高层领导信息系统F150经济定货周期L129经济订货批量(经济批量法)L130企业绩效分析144企业资源计划L145企业资源管理L145专项设计，按订单设计L136最终装配计划L160有限能力计划L162柔性制造系统L171固定定货批量法L167总账cid D522图形用户界面F178人力资源管理L181人力资源计划L182工业工程/浏览器188国际标准化组织F194互联网服务提供商F195国际生产力促进会ext F655信息/成组技术abr F458准时制造/准时制生产L218关键过程域L220关键业绩指标F219精益生产L227制造执行系统L254管理信息系统L252主生产计划L259物料需求计划L268制造资源计划D256定货(订货)生产L249现货(备货)生产L250办公自动化L292原始设备制造商E311最优生产技术E300最优生产时刻表E301生产和决策管理信息系统L346产品数据管理L342计划评审技术L352产品生命周期管理E348项目管理353周期定量法L323合作伙伴关系管理F320计划时界L330自用交易网站F339粗能力计划L385关系数据库管理F372快速原形制造F367资源需求计划D380供应链管理L420供应链合作伙伴关系L421销售自动化L392快速换模法L408销售与运作规划L391结构化查询语言F417总体运营成本F428全面企业集成F429约束理论/约束管理L423全员生产力维护F431全面质量控制L432全面质量管理L433工作分解系统F448可扩展标记语言F153 ABC分类法T1作业成本法F2 ABC 库存控制D3反常需求D4定货费L5行为/活动(措施)信息D6活动报告标志D7作业成本集L8作业基准成本法/业务成本法L9实际能力D11调整现有库存量D12先进制造技术L13高级定价系统D16敏捷制造L17替代工序(工艺路线)D18拖期预报T19预期储备L20分摊码D23装配零件表D25自动仓储/检索系统C26计划自动重排T27可达到库存D28可用物料D29达到库存T30可利用工时T32平均库存D33欠交(脱期)订单L34倒排(序)计划/倒序排产?L35本位币D36批号D37批流程L38批量生产D39标杆瞄准(管理)sim F586工时清单D41提货单D42分库D44无时段系统L45业务框架D46经营规划L48能力利用水平L57能力负荷D58能力管理L59保管费L61保管费率D62单元式制造T63修改工序D64修改产品结构D65检查点sim D66闭环MRP L67通用工序标识T71组件(构件)开发技术F72并行(同步)工程L80会议室模拟L81配置代码D82进取不懈C84连续流程L85作业成本发生因素L86作业成本发生因素单位费用L87短缺损失L88成本滚动计算法L89班组规模D90急需零件D91紧迫系数L93关键工作中心L94累计提前期L95现有运转工时D96现有运转数量D97客户关怀D98客户交货提前期L99客户忠诚度F100客户订单号D101客户满意度F103客户状况D104周期盘点L105数据挖掘F106数据仓库F107偏置天数L108空负荷T109需求周期L112需求预测D113需求管理L114戴明环ext L116实际能力C117离散型生产L119调度D120分销需求计划L124直运C126催款信D127 ECO工作台D128在册员工D133员工税号D134最终产品D135工程变更方式标志D137工程变更通知D138设备分配D146设备管理D147例外控制D148呆滞物料分析D149急送代码T151外部集成F154加工订单T155工厂订单D156快速路径法D157补足欠交D158总装提前期D159成品D161有限顺排计划L163有限排负荷L164确认的计划订单L165确认计划需求时界L166定期用量法L168固定数量法D169固定时间法D170作业现场库存L172流水车间T173调焦预测T174顺排计划L175冻结码D176冷冻区D176冻结订单D177毛需求L179囤积库存L180在制品库存D183在库D184增值D185间接成本D186间接人工D187无限排负荷L189投入/产出控制L190检验标识D191完整性D192公司内部间D193厂际需求量T196库存周转率D197库存周期D197库存发放D198仓库库位类型D199库存报废量D200库存转移D201库存(资金)周转次数L202发票地址D203发票金额D204发票清单D205发放周期D206发送订单T207发放零件D208发放策略D209项目可供量D210项目说明D211项目编号D212项目记录T213项目备注D214项目状态D215加工车间L216作业步骤D217配套件项目D221人工工时D222延迟天数D223提前期L224提前期水平D225提前期偏置(补偿)天数D226最小单个工序平均时差C228单项产品T229应用模拟L230负荷量T231负荷报告T232仓位代码D233仓位备注T234仓位状况T235按需定货(因需定量法/缺补法)L236批量标识T237批量编号T238批号跟踪D239批量D240批量库存L241批量规划L242低层(位)码L243机器能力D244机时D245机器加载T246维护修理操作物料C247外购或自制决策D248例外管理法L251制造周期时间T253制造提前期D255制造标准D257主生产计划员L260物料L261物料可用量L262物料成本D263物料发放和接收D264物料管理L265物料经理L266物料主文件L267物料核定机构L269生产速率水平C270基于存储的处理速度F271最小库存余量L272现代物料搬运C273月累计D274传递时间L275 MPS登录标志T276多币制D277多场所D278多级D279多工厂管理F280多重仓位T281净改变法L282净改变式MRP T283净需求L284新仓位D285新组件D286新仓库D287后续编码D288后续编号D289不活动报告D290不可动用量C291急需的D293现有库存量D294挂起D295准时D296未清金额D298未结订单/开放订单L299订单活动规则D302订单地址D303订单输入T304定货点T305定货点法L306定货策略L307定货承诺T308定货备注T309定货者D310超量库位D312间接费分配L313间接费率L314所有者权益L315母件L316零件清单D317零件批次D318零件编号D319全员参治C321业绩评价L322实际库存D324领料/提货D325计划能力L326计划订单L327计划产出量L328计划投入量L329计划期/计划展望期L331使用点C332工作准则与工作规程L333价格调整D334发票价格D335物价水平D336采购订单价格D337优先计划D338流程制造D340产品控制D341产品系列D343产品搭配组合C344生产作业控制L345生产周期L347产品线D349产品率D350产品结构树T351预计可用库存(量)L354采购订单跟踪D355已分配量D356仓位数量T357欠交数量D358完成数量D359需求量D360毛需求量D361进货数量T362现有数量D363废品数量D364发货数量D365排队时间L366额定能力L368收款单据D369参考号D370重生成式MRP T371下达订单L373再订购点D374重复式生产(制造)L375替换零件D376需求能力L377请购单D378重排假设T379补库单L381返工单D382上滚D383粗资源计划D384舍入金额D386加工(运行)时间L387安全提前期L388安全库存L389保险期T390销售订单D393计划接收量(预计入库量/预期到货量)L394季节储备L395发送零件T396服务和支持D397维修件T398准备时间L399发运地址D400发运单联系人D401发货单D402工厂日历(车间日历)L403车间作业管理(控制)L404车间订单L405损耗因子(系数)D406单层物料反查表D407标准成本体系L409标准工时D410标准产品成本D411标准机器设置工时T412标准单位运转工时T413标准工资率T414状态代码D415库存控制T416建议工作单D418供应链L419同步制造/同期生产C422时段(时间段)L424时界L425时区L426领导承诺C427总提前期L430在途库存L434不利差异L435单位成本T436计量单位D437价值链L438增值链C439量差D440采购计划员/供方计划员L442采购计划法T443虚拟企业/公司L444产量差异L445等待时间L446反查用物料单L447工作中心能力L449工作流L450工作令T451工作令跟踪T452工作进度安排T453国际优秀制造业C454零库存T455456呼叫/联络/工作/成本中心abr X459联/副产品abr X460电子商务/电子商务/电子集市abr X461电子销售/电子采购/电子伙伴abr独立需求/相关需求件abr X462非/规范化管理系统abr X463互联网/企业内部网/企业外联网abr X464中间/硬/软/共享/固/群件abr X465追溯(反查)/配套出售件/净需求计算abr X466领料单(或提货单)/派工单/发料单abr X467预冲/倒冲法/完全反冲abr X468成品率/废品率/缩减率abr X469残料率（废品系数）/损耗系数abr fromchen470成本物料清单bom D472设计物料清单bom L473缩排式物料清单bom L474制造物料清单bom L475模块化物料清单bom L476计划物料清单bom L477单层物料清单bom D478汇总物料清单bom L479480账户余额cid D481账户代码cid D482分类账cid D483会计期间cid D484应付账款cid L485应收账款cid L486实际成本cid D487账龄cid D488到期余额cid D489现有余额cid D490资产负债表cid D491期初余额cid D492现金收付制cid D493银行存款cid L494现金cid L495支付给cid D496目录cid D497分类码cid D498结帐cid D499催款cid D500成本模拟cid D501成本核算cid D502流动资产cid L503流动负债cid L504现行标准成本cid C505明细cid D506汇票汇出cid D507年末cid D508期末可供量cid D509期末余额cid D510汇率cid D511费用cid D512财务会计cid L513财务实体cid L514财务报告cid D515财务报表cid D516财务期间cid D517财政年度cid D518固定资产cid L519外币金额cid D520损益cid D521平衡cid D523损益表cid D524无形资产cid L525分录cid D526管理会计cid L527手工调账cid D528应付票据cid L529应收票据cid L530其他应收款cid L531付款账龄cid D532工资支票cid D533缴款cid D534付款项目cid D535支付点cid D536支付状态cid D537付款方式cid D538催款单cid D539付款状态cid D540付款期限cid D541期间cid D542过账cid D543建议成本cid L544模拟成本cid L545开支差异cid L546明细账cid D547汇总cid D548税码cid D549税率cid D550增值税cid D551552截止日期dat D553修改批量日期dat D554结清日期dat D555调整日期dat D556有效日期dat D557修改日期dat D558结束日期dat D559截止日期dat560生产日期dat D561库存调整日期dat D562作废日期dat D563收到日期dat D564交付日期dat D565需求日期dat D566发货日期dat D567最早订单完成日期dat L568生效日期dat D569工程变更生效日期dat D570工程停止日期dat D571失效日期，报废日期dat D572起始日期dat D573最后运输日期dat T574需求日期dat D575新日期dat D576付款截止日期dat D577收到日期dat D578发运日期dat D579580已分配量sim D581字母数字sim C582批准者sim D583装配(件)sim D584未结订单/拖欠订单sim L585开单sim D587发票寄往地sim C588瓶颈资源sim L589散装sim D590采购员sim T591子件/组件sim L592客户sim D593交货sim D594需求sim D595说明sim D596离散sim D597工效学(人类工程学)sim L598设备、功能sim D599基本组件/特征件sim L600预测sim D601运费sim D602例假日sim D603实施sim D604配料、成分sim D605查询sim D606库存sim L607物料项目sim D608作业sim D609看板sim T610层次(级)sim D611负荷sim D612定位sim D613后勤保障体系；物流管理sim L614批次sim D615可选件sim L616逾期未付sim D617制造费用sim D618覆盖sim C619加班sim D620双亲(文件)sim D621零件sim D622虚拟件sim L623工厂，场所sim D624优先权sim D626优先权(级)sim D627采购sim628原形测试sim L629队列sim T630任务额，报价sim D631收款、收据sim D632全重排法sim C633汇款sim D634请购单sim L635退货sim D636滚动sim D637工艺线路sim L638计划表sim D639发运量sim D640交货地sim C641短缺sim D642损耗sim D643分摊sim D644报表sim D645子装配件sim D646供应商sim D647事务处理sim F648如果怎样-将会怎样sim C649650后减库存处理法ext T656前减库存处理法ext T657通用生产管理原则ext T658直接增减库存处理法ext T659帕拉图原理ext L660鼓点-缓冲-绳子ext T661开放数据库互连fromchen生产规划编制 fromchen在制品 fromchen快速成本回收制度fromchen会计信息系统 fromchen可接受质量水平 fromchen不买够买力会计fromchen保本分析fromchen帐面价值fromchen成本效益分析fromchen财务总监fromchen财务杠杆系数fromchen经济杠杆系数fromchen先进先出法 fromchen经济批量 fromchen后进先出法fromchen完全跟踪 fromchen线性规划 fromchen目标管理 fromchen价值工程 fromchen零基预算fromchen计算机辅助质量保证 fromchen数据库管理系统 fromchen网际协议 fromchen传输控制协议 fromchen高级流程工业fromAMT应用到应用(集成)fromAMT物品fromAMT物品存储fromAMT装配订单fromAMT现有库存余额fromAMT条形码fromAMT保税仓库fromAMT能力需求计划fromAMT变革管理fromAMT冷藏区fromAMT联合运输fromAMT进出口商品检验fromAMT竞争优势fromAMT集装箱fromAMT集装箱运输fromAMT连续补充系数fromAMT。

给别人面试技巧给别人面试技巧面试官应知道的面试技巧1 、行为面试法行为事件面试 (Behavioural Event Interview ，简称 BEI) 是基于行为的连贯性原理发展起来的。

其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。

正如一个经常迟到的人，下次开会还会迟到一样。

面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。

行为面试法的另一个假设前提是：说和做是截然不同的两回事。

与应聘者自称“通常在做”“能够做”的事情相比，其过去实际的所作所为更为重要。

面试官要了解应聘者过去的实际表现，而不是取得未来表现的承诺。

如果应聘者说：“我总是积极主动地从事各种工作。

”这句话说明应聘者确实做了些什么吗 ? 什么也说明不了——除非应聘者能举出某个工作的具体例子，详细地说明他所担负的责任，你才会明白这一回答是什么意思。

面试考官首先要了解与行为有关的回答是什么样的。

它是指应聘者描述自己在具体情景下的言行，包括背景情况，应聘者采取的行动以及结果等。

在应聘者回答的时候，要注意那些与行为无关的回答。

与行为无关的回答指理论性的、含糊的，或仅仅是某种观点。

如面试问题是：请告诉我一件最近你在工作中与他人共同解决问题的事。

与行为无关的回答一般是这样的：“这样的事情是很多的，我基本上都是和同事一起完成工作的。

我这个人不会和同事发生争执，基本上都是大家一起做，也没有什么矛盾。

有时我们也会加班，大家在一起是比较愉快的……”非行为事件的描述中，会出现较多内容空泛、含糊不清、指代不准的词语：应该、我会、我想、可能、经常、有时、我们、每个人、大家……当遇到这样的词语时，面试人员要进行引导，比如追问：“这件事发生在什么情况下 ? 与你一起工作的是什么人 ( 进一步了解其合作的动机 )? 你当时承担什么职责 ? 你们采取什么方式工作 ? 在这一过程中你们对问题的看法有没有不同 ( 深层次的了解 )? 任务完成后，你的合作者如何评价你 ? ”具体来讲，行为面试法有几个技巧需要注意：●引导应聘人员按事件发生的时间顺序来报告。

算法面试英文词汇以下是一些算法面试中可能会遇到的英文词汇：1. 算法分析：Algorithm Analysis2. 时间复杂度：Time Complexity3. 空间复杂度：Space Complexity4. 递归：Recursion5. 动态规划：Dynamic Programming6. 分治法：Divide and Conquer7. 贪心算法：Greedy Algorithm8. 回溯法：Backtracking9. 插入排序：Insertion Sort10. 快速排序：Quick Sort11. 归并排序：Merge Sort12. 堆排序：Heap Sort13. 二分查找：Binary Search14. 深度优先搜索：Depth-First Search (DFS)15. 广度优先搜索：Breadth-First Search (BFS)16. 优先队列：Priority Queue17. 并查集：Disjoint Set18. 线段树：Segment Tree19. 平衡二叉树：Balanced Binary Tree20. 红黑树：Red-Black Tree21. AVL树：AVL Tree22. 图论：Graph Theory23. 最小生成树：Minimum Spanning Tree (MST)24. 最短路径：Shortest Path25. Dijkstra算法：Dijkstra's Algorithm26. Bellman-Ford算法：Bellman-Ford Algorithm27. Floyd-Warshall算法：Floyd-Warshall Algorithm28. 拓扑排序：Topological Sort29. 网络流：Flow in Networks30. 最少生成树：Minimum Cost Spanning Tree (MCTS)31. 二分图匹配：Bipartite Matching32. 并查集操作：Union, Find, Union-by-Rank, Path Compression33. 二叉堆操作：Insert, Delete, Decrease Key, Increase Key, Merge34. 数据结构操作：Insert, Delete, Search, Get Size, Is Empty, Clear35. 链表操作：Create, Delete, Insert Before, Insert After, Print, Find, Merge36. 数组操作：Sort, Reverse, Find Max/Min, Find Index of Max/Min, Rotate, Transpose37. 树操作：Create Root, Insert Node, Delete Node, Find Node, Find Parent of Node, Print Tree38. 图操作：Create Graph, Add Edge, Delete Edge, Find Nodes Connected by Edge, BFS/DFS from Source Node39. 图论问题常见术语：Vertex Cover, Independent Set, Connected Component, Shortest Path, Bipartite Checking, Max Flow/Min Cut 40. 其他常见术语：Big O notation, Amortized analysis, Randomized algorithm, NP-hard problem41. 其他常用算法术语：Divide and Conquer approach, Greedy approach, Dynamic Programming approach42. 动态规划的边界情况处理：Base case/Recursion case。

linux top 指标解释-回复Linux的top命令是一个非常有用的系统监控工具，它可以实时显示系统的性能指标。

这些指标能够帮助用户了解系统的负载情况，进而改进系统的性能和稳定性。

在本文中，我们将详细解释top命令中的各项指标，并解释它们的含义和用途。

1. 任务和负载首先，让我们从top命令的顶部开始解释。

顶部的几行提供了有关当前系统任务和负载的信息。

- Tasks: 该指标显示了系统中正在运行的任务数量。

这包括正在运行、等待和休眠的任务。

- Load average: 这是系统负载的平均值。

它表示在过去的1、5和15分钟内系统处于运行队列中的任务数量。

通常情况下，较低的数值说明系统负载较低，而较高的数值则表示系统负载较高。

2. CPU使用率接下来，top命令提供了有关系统CPU使用率的信息。

使用率是指CPU 执行任务所占的时间百分比。

- Cpu(s): 这一行显示了CPU的整体使用率。

其中，us表示用户空间中的CPU使用率，sy表示内核空间中的CPU使用率，ni表示经过renice调整的优先级较低的任务的CPU使用率，id表示CPU处于空闲状态的百分比，wa表示CPU等待I/O完成的时间的百分比，和hi表示CPU被硬件中断所占用的时间的百分比。

- KiB Mem: 这一行显示了系统内存的使用情况。

其中，total表示总内存容量，used表示已使用的内存量，free表示空闲的内存量，buff/cache 表示被缓存的内存量。

3. 进程和线程接下来，top命令显示了当前活动进程和线程的详细信息。

- PID: 这一列显示了进程或线程的ID号。

- USER: 这一列显示了进程或线程所属的用户。

- PR: 这一列显示了进程或线程的优先级。

- NI: 这一列显示了经过renice调整的优先级较低的任务的优先级。

- VIRT: 这一列显示了进程或线程使用的虚拟内存的大小。

- RES: 这一列显示了进程或线程使用的物理内存的大小。

前言华为已经开始了业务变革的旅程。

华为在变革之路上迈出的重要第一步是决定通过一种经过验证的、贯穿一致的规范方法来管理产品开发工作。

华为的选择是集成产品开发（IPD）流程。

千里之行，始于足下。

已经迈出关键第一步的华为，目前正沿着IPD 之路前进。

并非所有的旅程都是一帆风顺的，并非所有的旅程都是毫无险阻、无所畏惧的，并非所有的旅程都是毫不犹豫、一直前进的。

不过，只要走了，所有的旅行都能使人们更好地加深认识，增长经验并取得更大的成就。

现在我们已经走到了IPD之旅的IPD流程版。

我们已经取得了不小的成绩，但是仍有更多的事情要我们来完成。

我们已经转变了许多，但是有更多的地方需要改变。

我们已经学了不少，但是学无止境。

在IPD之旅的前进道路上，我们必须时刻注意前方的道路，知道为了使我们的旅行成功，需要做哪些工作。

要想使IPD之旅获得成功，我们要继续力排众议，消除大家对IPD的疑惑。

我们要各尽其力，平和地说服我们身边对IPD 有疑惑的人，改变他们的看法，并将这些案例与其他人共享，给他们加油鼓劲。

下面提供了一些指导，可以使你在充满险阻的变革旅程中保持坚定的信念，重点关注相应的领域，保持成功的势头：疑虑：IPD 不够灵活。

事实：IPD非常灵活。

IPD流程是一种改进运作效果的平衡方法。

事实上，IPD流程是非常灵活的，可以适合于所有的软硬件开发项目。

IPD流程实际上并不是要求所有项目都逐一地执行所有活动，而是可以、也应该根据项目的实际情况对活动进行一定的调整。

针对小项目更加明确的规范已经制定出来了。

不过，对IPD无限灵活性的探索能力与我们的知识、对IPD的理解以及实际的经验和实践是分不开的。

疑虑：走IPD流程用的时间太长了。

事实：IPD会将产品上市时间提前。

不过，要实现IPD本身的这些好处需要华为停用或者进一步重新设计自己的老流程，而且在向未来前进的过程中，不要依然留恋过去。

如果仅仅是简单地加入新流程和作法，但仍然按照老流程和老作法进行运作，最终结果只有失败。

威远图公司简介北京威远图仪器有限责任公司（简称WELTOP），是一家致力于空间数据的获取与应用开发、空间信息系统集成、空间信息服务的高新技术企业，创建于1997年1月。

公司自成立以来，一直本着“真诚、服务、创新、发展”的企业精神，“以卓越的方式完成每一件事”的原则，集测绘设备销售、软件开发、信息系统集成、空间信息生产与服务为一体，短短几年时间里，已发展成为一家集空间地理信息和应用专业软件的研制和开发、空间地理信息增值服务、大型GIS工程承接为一体的全国性知名品牌企业，业务范围涵盖了整个测绘行业及服务于公众地理信息的所有工作范畴。

2000年1月又分离出北京威远图数据开发有限公司，侧重于软件和系统工程的开发和研究。

现在公司的产品与服务涉及领域包括国土、交通、水利、海洋、石化、电力、市政、农业、金融、商业、咨询等行业，在测绘行业中赢得了引人瞩目的一席之地。

公司的主要业务范围包括：测绘/地理信息采集设备、计算机与专业应用软件系统的开发/销售、以及相关的技术咨询和服务。

目前主要产品分为软、硬件两大类，有公司自己开发研制的Cito和SV系列测绘成图软件、TOP 系列测绘软件（平差及通讯等）、水利断面软件、道路测设一体化系统软件、地下管线测绘及管理软件、建筑物沉降分析软件、掌上测图系统、数字水准软件、数字矿山测绘系统以及房产测量师软件；另外我公司还承接GIS工程，已经推出并得到成熟应用的GIS系统有：房产测绘信息管理系统、矿产资源管理信息系统、银行营业网点管理系统、通用测绘信息化管理系统、地下管网信息管理系统等；配套的硬件产品有全站仪、GPS、绘图仪、扫描仪等。

2002年，威远图公司入住中关村德胜科技园区，同时获得北京市西城区政府下属隆达集团风险注资，被北京市认证为高新技术企业以及软件企业、获得北京市规划委员会颁发的测绘软件及地理信息系统开发的乙级资质，同年与美国知名企业Autodesk公司携手，作为Autodesk GIS产品中国测绘行业总代理，成为测绘行业唯一的一家ADN全球开发联盟成员。

博士英语面试试题及答案一、自我介绍1. 请用英语简单介绍一下你自己。

答案：My name is [Your Name], and I come from [Your Hometown]. I have a master's degree in [Your Major] from [Your University]. I am passionate about [Your Interest] and have been actively involved in [Your Relevant Experience].二、专业问题1. 请谈谈你在硕士期间的研究工作。

答案：During my master's program, I focused on [Your Research Topic]. I conducted [Research Method] and found [Key Findings]. This experience has equipped me with [Skills or Knowledge] that I believe will be beneficial for my PhD studies.2. 你选择我们大学读博的原因是什么？答案：I chose your university because of its strong reputation in [Your Field of Study]. Additionally, thefaculty members here have a diverse range of expertise that aligns with my research interests, and I am particularly interested in working with [Specific Professor].三、研究计划1. 请简述你的博士研究计划。

top join用法-回复Top join是一种常用的数据库操作语句，用于将两个或多个表按照特定的条件进行连接操作，从而得到需要的结果集。

本文将详细介绍top join的用法，并通过具体的例子一步一步回答相关问题。

一、top join的概念和作用Top join是一种基于关系型数据库的操作，通过连接两个表，从多个表中检索出满足特定条件的数据，从而进一步筛选和整合数据，得到所需的结果。

它的作用主要体现在以下几个方面：1. 数据整合：通过top join可以将多个表中的数据按照关联条件连接起来，形成一个较大的数据集合，便于后续的数据分析和处理。

2. 数据筛选：可以使用top join来筛选出满足一定条件的数据记录，从而实现对数据的有效过滤和组织。

3. 数据扩展：通过top join，可以将两个表中的数据进行扩展，生成一个包含更多字段信息的数据集，满足数据的复杂需求。

二、top join的语法和用法top join操作主要包括以下几个步骤：选择连接类型、指定连接条件、选择要连接的表和指定连接结果。

1. 选择连接类型：top join有多种连接类型可选择，包括inner join、left join、right join和full outer join。

不同的连接类型对连接结果的影响不同，需要根据实际情况选择合适的连接类型。

2. 指定连接条件：连接条件是top join操作的核心，它用于指定连接的依据。

连接条件一般通过两个或多个表之间的关联字段进行连接，例如，两个表中的用户ID字段相同，可以通过指定连接条件"ONerID = erID"来连接两个表。

3. 选择要连接的表：可以连接两个或多个表，根据实际需求选择需要连接的表，并按照连接顺序选择表的先后顺序。

4. 指定连接结果：通过指定连接结果可以选择要查询的字段，以及对查询结果进行排序、分组等操作。

三、top join的实例演示为了更好地理解top join的用法，下面以一个实际的案例进行演示，假设有两个表，一个是"用户信息表"（表名为user_info），包含用户ID、用户姓名、用户年龄等字段；另一个是"订单表"（表名为order_info），包含订单ID、订单金额、订单时间等字段。

tog解决方案工程师面试TOG（The Open Group）解决方案工程师是一个非常重要的职位，他们负责设计和实施企业级解决方案，确保系统的稳定性和安全性。

面试这个职位的人员需要具备广泛的知识和技能，包括系统架构、网络安全、数据库管理等方面的技能。

在本文中，我们将讨论TOG解决方案工程师面试的关键问题和如何准备面试。

TOG解决方案工程师面试的关键问题1. 介绍您的技术背景和经验。

这是一个典型的开场白问题，面试官想要了解你的技术背景和经验是否与公司的需求匹配。

你需要提供详细的信息，包括你的学历、工作经验，以及你在过去的项目中承担的角色和技术贡献。

2. 您是如何处理复杂的技术问题的？TOG解决方案工程师需要具备解决复杂技术问题的能力。

在回答这个问题时，你可以举例说明你在过去的工作中是如何解决复杂的技术问题的，包括你所采取的方法和解决的结果。

3. 讲讲您对系统架构的理解。

系统架构是TOG解决方案工程师工作中非常重要的一个方面。

你需要清楚地解释你对系统架构的理解，包括系统设计的原则、层次结构、模块化和集成等方面。

4. 您是如何确保系统的安全性的？TOG解决方案工程师需要确保企业系统的安全性。

你需要谈谈你在过去的工作中是如何确保系统安全的，包括网络安全、数据安全、身份验证等方面。

5. 您认为什么是成功的解决方案？这个问题可以考察你的战略思维能力和解决问题的能力。

你需要解释你对成功解决方案的理解，包括满足需求、稳定性、可扩展性和安全性等方面。

如何准备TOG解决方案工程师面试1. 准备个人简历在面试前，你需要准备一个清晰、详细的个人简历，包括你的学历、工作经验、项目经历等信息。

确保你的个人简历与工作需求匹配。

2. 了解公司和职位在面试前，你需要对公司和职位有充分的了解，包括公司的业务模式、技术栈、面临的挑战等。

这样可以让你在面试中更加自信和有准备。

3. 准备面试问题你需要提前准备一些可能会被问到的面试问题，并为这些问题准备好答案。

在使用ChatGPT 时，当你给的指令越精确，它的回答会越到位，举例来说，假如你要请它帮忙写文案，如果没给予指定情境与对象，它会不知道该如何回答的更加准确。

1、你现在是[公司]的[职位]面试官，请分享在[职位]面试时最常会问的[数字]个问题。

你现在是Google 的产品经理面试官，请分享在Google 产品经理面试时最常会问的5 个问题。

2、我针对[问题] 的回答，有哪些可以改进的地方? [附上回答]
我针对「你会如何排定不同产品功能优先顺序?」的回答，有哪些可以改进的地方? [附上回答]
3、针对[问题] 这个面试问题，请提供一些常见的追问面试题。

针对「你会如何排定不同产品功能优先顺序?」这个面试问题，请提供一些常见的追问面试题。

4、我在准备[问题] 这个面试问题，请用STAR 原则帮我回答这个问题。

针对这个问题，我有的经历如下[附上经历]
我在准备「请分享一个你在急迫的期限中完成专案的经验」这个面试问题，请用STAR 原则帮我回答这个问题。

针对这个问题，我有的经历如下[附上经历]。

top-down流程规划法步骤及其优缺点下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!Top-Down流程规划法：步骤、优点与缺点深度解析在项目管理、系统设计或任务规划中，Top-Down（自上而下）流程规划法是一种常用的方法。

应届生去亦庄人力资源面试流程## English Answer:Step 1: Application Submission.Submit your resume and cover letter through theofficial Yizhuang Human Resources website. Highlight your relevant skills, experience, and why you are a suitable candidate for the position.Step 2: Phone Screening.If your application is shortlisted, you will receive a phone call from a recruiter. This screening typically lasts around 30 minutes and aims to gauge your overall fit for the role, motivation, and enthusiasm.Step 3: Aptitude Test (Optional)。

Some positions may require you to take an aptitude testto assess your cognitive abilities. This test usually includes sections on numerical reasoning, verbal reasoning, logical reasoning, and situational judgment.Step 4: Panel Interview.If you pass the aptitude test (if applicable), you will be invited for a panel interview. This interview typically involves meeting with a group of interviewers from the hiring team. The interviewers will ask questions about your skills, experience, and knowledge related to the position.Step 5: Background Check.After the panel interview, you may undergo a background check. This involves verifying your academic credentials, employment history, and references.Step 6: Job Offer and Negotiation.If you are successful in the background check, you will receive a job offer. You can negotiate the terms of youremployment, including salary, benefits, and starting date.## 中文回答：应届生应聘亦庄人力面试流程。

亚信科技晋升流程As an employee at AsiaInfo, I have experienced firsthand the promotion process within the company. 作为亚信科技的员工，我亲身经历了公司内部的晋升流程。

This process is designed to recognize and reward hard work, dedication, and talent. 这个流程旨在认可和奖励辛勤工作、奉献和才华。

It is an opportunity for employees to take the next step in their career and take on more responsibilities. 这是一个让员工在职业生涯中迈出下一步并承担更多责任的机会。

The first step in the promotion process at AsiaInfo is to meet the requirements for the position. 在亚信科技的晋升流程中，第一步是满足职位的要求。

This involves having the necessary skills, experience, and qualifications to be considered for the promotion. 这涉及到具备被考虑晋升所需的技能、经验和资格。

Employees are often required to demonstrate their abilities through performance reviews, projects, and other evaluations. 员工通常需要通过绩效评估、项目和其他评估来展示他们的能力。

Once an employee meets the requirements, they can then apply for a promotion within the company. 一旦员工满足要求，他们就可以在公司内部申请晋升。

topsto 计算机术语
（最新版）
目录
1.TOPS-TO 的含义
2.TOPS-TO 的组成部分
3.TOPS-TO 的功能与应用
4.TOPS-TO 的发展前景
正文
TOPS-TO，全称为“面向对象的编程与问题求解教学系统”，是一款面向计算机编程初学者的软件。

它由北京大学计算机科学技术系研发，旨在帮助学生更好地学习计算机编程知识。

TOPS-TO 主要由以下几个部分组成：
1.编程环境：TOPS-TO 提供了一个简洁易用的编程环境，使得用户可以轻松地编写、运行和调试程序。

2.教程：TOPS-TO 包含了丰富的编程教程，涵盖了从基础语法到高级算法的各个方面。

这些教程可以帮助初学者逐步掌握编程技巧。

3.测试系统：TOPS-TO 内置了一个测试系统，可以帮助用户检验自己编写的程序是否正确。

同时，测试系统还提供了丰富的测试用例，供用户参考。

4.交互式问题求解：TOPS-TO 支持交互式问题求解，用户可以通过图形化界面轻松地构建问题，并求解。

TOPS-TO 在教学中的应用主要体现在以下几个方面：
1.辅助教学：TOPS-TO 可以作为课堂教学的有益补充，帮助教师更好地进行编程教学。

2.自主学习：学生可以通过 TOPS-TO 自主学习编程知识，提高自己的编程能力。

3.实践教学：TOPS-TO 提供了丰富的实例和测试用例，可以帮助学生通过实践巩固所学知识。

随着计算机科学的不断发展，TOPS-TO 也在不断完善和升级。

gpt 学术常用指令GPT是一种基于深度学习的自然语言处理模型，被广泛应用于学术研究中。

下面将介绍一些GPT学术常用指令，帮助读者了解如何有效地使用该模型。

一、模型加载与初始化为了使用GPT模型，首先需要加载并初始化它。

通过调用相应的Python库和函数，可以轻松地完成这一过程。

二、文本生成与预测GPT模型的核心功能是生成文本和进行预测。

通过输入一段文本，模型可以根据已学习到的知识生成相应的回答或预测结果。

使用GPT模型进行文本生成时，可以设置生成的长度、温度等参数，以调整生成的文本风格和多样性。

三、文本分类与标签预测除了生成文本外，GPT模型还可以用于文本分类和标签预测。

通过将文本输入模型中，可以得到该文本所属的分类或预测的标签。

这在学术研究中对于对文本进行分类和标注非常有用。

四、文本相似度与匹配GPT模型还可以用于计算文本之间的相似度和匹配程度。

通过输入两段文本，模型可以计算它们之间的相似度得分，用于判断它们是否属于同一类别或具有相似的含义。

五、文本摘要与关键词提取GPT模型还可以用于生成文本摘要和提取关键词。

通过输入一段文本，模型可以生成该文本的摘要，或者提取出其中的关键词，帮助研究者更好地理解和总结文本内容。

六、文本纠错与建议GPT模型还可以用于文本纠错和建议。

通过输入一段有错误或不通顺的文本，模型可以自动检测并纠正其中的错误，或者提出改进的建议，帮助研究者提升文本质量和表达能力。

以上是GPT在学术研究中常用的一些指令。

通过合理地使用这些指令，可以更好地利用GPT模型进行文本处理和分析，提高研究效率和质量。

希望以上内容对读者有所帮助，有关GPT模型的更多详细信息，可以参考相关的学术论文和文献。

toad.scorecard 评分区间-回复首先，我将为您解释“toad.scorecard评分区间”的定义。

+toad.scorecard评分区间是指将某种考核或评估标准应用于某个特定主题，并将最终得分划分为不同的区间。

这种评分区间通常用于衡量和比较不同主题之间的绩效或表现。

在构建toad.scorecard评分区间时，第一步是确定主题或目标。

这可以是任何您希望评估的事物，例如产品质量、员工绩效、客户满意度等。

接下来，您需要确定评分标准。

这些标准应该与您的主题或目标密切相关，并且能够提供具体的量化评估。

例如，如果您的主题是产品质量，评分标准可以包括产品的可靠性、耐用性、外观等方面。

然后，您需要确定评分区间。

这些区间可以根据您的具体需求进行自定义，但通常分为不同的等级或类别，以反映不同的表现水平。

例如，您可以将评分区间划分为优秀、良好、合格和不合格，或者使用数字打分，例如1到5分。

一旦您确定了评分区间，就需要为每个区间分配具体的分数范围。

这可以根据您的需求和期望来确定，确保各个区间之间的分数差异明显。

例如，您可以将优秀评分范围设置为90-100分，良好为70-89分，合格为50-69分，不合格为0-49分。

在您设定评分区间后，下一步是将这些标准应用于实际评估中。

这可以通过使用评估工具或表格来完成，根据每个评分标准对相应的主题进行评估。

将每个标准的得分相加，最后获得总体得分。

最后，将总体得分与评分区间进行比较，确定主题的表现水平。

根据得分在不同的评分区间中进行分类，有助于提供更具体和明确的评估结果。

这种评分区间的使用可以帮助您比较不同主题之间的表现，发现潜在的改进机会，并制定相应的策略和措施。

总而言之，toad.scorecard评分区间是一种评估和比较不同主题表现的有用工具。

通过明确的评分标准和区间，可以更好地了解主题的绩效，并采取相应的措施来改进和提高。

dpv高阶证明方法DPV（DGAP证明方法：DPV（DGAP）高阶证明方法，是一种用于证明计算问题的有效性的数学方法。

DPV（DGAP）代表了相关作者的姓氏的首字母。

该证明方法主要用于解决NP难题，它的核心思想是通过将给定问题转化为数学形式，并利用推理和数学推导的方法来证明问题的正确性。

DPV（DGAP）高阶证明方法是一种基于形式化逻辑和计算理论的方法，它可以帮助我们证明计算问题的解决方案是否正确。

该方法在计算机科学和数学领域得到了广泛应用。

DPV（DGAP）高阶证明方法的流程包括以下几个步骤：1. 问题的形式化描述：首先，我们需要将给定的计算问题转化为特定的数学形式。

这个步骤通常涉及到定义问题的输入、输出和限制条件等。

2. 证明设计：在设计证明过程时，我们需要确定合适的推理方法和数学工具，以帮助证明问题的正确性。

这可能涉及使用数学定理、逻辑规则和算法等。

3. 证明的构建：在这一步中，我们根据所选择的证明设计，逐步构建证明问题的解决方案。

这包括在每一步中使用合适的推理方法、符号计算和数学推导等。

4. 证明的正确性验证：最后，我们需要对构建的证明进行验证，以确保其正确性。

这可能涉及到对每一步的推理进行验证，以确保其逻辑上的正确性。

DPV（DGAP）高阶证明方法具有以下优点：1. 可靠性：通过严格的数学证明，可以确保问题的解决方案是正确的，减少了错误的可能性。

2. 可复用性：一旦问题的有效解决方案被证明，它可以重复应用于其他相关问题中，提高了问题解决的效率。

3. 简洁性：采用数学形式化和推理方法，可以将复杂的问题简化为数学表达式，使得问题的理解和求解更加简洁明了。

4. 可扩展性：DPV（DGAP）高阶证明方法为不同类型的计算问题提供了一种通用的证明方法，使得它可以灵活地应用于不同领域的问题。

总结起来，DPV（DGAP）高阶证明方法是一种基于数学和形式化逻辑的有效方法，用于证明计算问题的解决方案是否正确。