铁路员工教育培训实施办法

铁路企业安全生产培训教育管理制度

一、培训教育的重要性

为保障铁路企业的安全生产，培训教育是至关重要的一环。通过培训教育，可以加强员工对安全生产的认识和理解，提高他们的安全意识，提升技能水平，以便更好地应对各类安全风险和灾害。因此，建立铁路企业安全生产培训教育管理制度具有重要意义。

二、培训教育的目标

铁路企业安全生产培训教育管理制度的目标如下：

1. 提升员工的安全意识和责任意识。

2. 培养员工的安全技能和应急处理能力。

3. 加强员工对安全规章制度的遵守和执行。

4. 推动安全文化在企业中的普及和强化。

5. 降低安全事故率，保护员工生命财产安全。

三、培训教育的内容

培训教育的内容应涵盖以下方面：

1. 安全生产法律法规知识培训。

2. 安全生产操作规程和操作技能培训。

3. 安全事故案例分析和教训总结。

4. 安全防护设备的使用与维护培训。

5. 安全应急预案与演练培训。

四、培训教育的方式

培训教育可以以以下方式进行：

1. 线上培训：通过网络平台进行在线培训，包括课件、视频教学等形式。

2. 线下培训：组织专业培训师和讲师进行面对面培训，包括讲座、演讲、实操等形式。

3. 定期考核：通过考试、练和实操等方式对培训效果进行评估和巩固。

五、培训教育的管理

为有效管理铁路企业安全生产培训教育，应做好以下方面的管理工作：

1. 制定培训教育计划和课程安排。

2. 确保培训教育资源的充分配置和使用。

3. 建立培训教育档案和数据管理系统。

4. 培训教育效果的评估和反馈机制。

5. 加强培训教育的督导和监督。

六、总结

铁路企业安全生产培训教育管理制度的建立和实施，对于提升员工的安全意识和安全能力，保障铁路企业的安全生产具有重要的意义。通过规范的培训教育管理，可以降低安全事故的发生率，保护员工和公众的生命财产安全。

铁路新入职人员培训计划

一、培训目的

本培训计划旨在帮助铁路新入职人员尽快熟悉铁路工作流程，掌握必要的技能

和知识，提高工作效率和工作质量，为保障铁路运行安全和客户服务提供有力支持。

二、培训内容

1.铁路基本知识介绍

2.安全操作规程及应急处理

3.车辆检修和维护知识

4.客户服务技巧

5.团队合作与沟通技巧

6.轨道交通行业标准和法规要求

三、培训方式

1.理论知识培训：通过课堂讲解、PPT展示等形式传授相关知识。

2.实操技能培训：安排实操操作环节，让学员亲自动手，提升技能水平。

3.案例分析：通过案例分析，帮助学员理解并掌握应对实际工作中遇到

的问题的方法。

四、培训计划安排

•第一周：铁路基本知识介绍和安全操作规程培训

•第二周：车辆检修和维护知识培训

•第三周：客户服务技巧和团队合作沟通技巧培训

•第四周：轨道交通行业标准和法规要求培训及总结

五、培训考核

1.理论知识考核：每周进行一次理论知识测试，考核合格方可进入下一

阶段培训。

2.实操技能考核：结合每周的实操操作环节，进行技能考核。

3.综合考核：培训结束时进行综合考核，考核结果作为培训成绩的依据。

六、培训师资

本培训计划将邀请具有丰富铁路从业经验和培训经验的专业人士担任培训讲师，确保培训质量和效果。

七、总结与展望

经过本培训计划的系统培训，相信铁路新入职人员能够快速适应工作环境，提升服务水平和工作效率。未来，我们将持续改进培训内容和方式，不断优化培训计划，为铁路事业的发展和进步作出更大贡献。

哈尔滨铁路房建置业集团有限公司职工教育培训管理办法

总则第一章

为建设适应哈尔滨铁路房建置业集团有限公司（以下简称：哈铁房建集第一条

《铁根据规范房建集团公司职工教育培训工作，改革发展的高素质职工队伍，团公司）

结合哈铁房建集团公司实际，制定本管理办,路职工教育培训规定》及相关政策规定

法。

本管理办法所称职工教育培训是指房建集团公司各单位根据生产需要，第二条

对职工（从业人员，下同）进行的思想政治、职业道德、安全知识、专业知识和操作

技能等方面的教育培训活动。

围绕提高职工队伍房建集团公司各单位职工教育培训工作总的目标是：第三条

整体素质、适应房建集团公司改革发展的需要，通过构建管理规范、布局合理、功能

完善、手段先进、内外结合、充满生机活力、

具有现代铁路房建特色的职工教育培训

体系，有组织、有计划地开展多层次、多形式、多渠道的教育培训活动，逐步建设一

支道德高尚、纪律严明、技能过硬、结构合理的一流技能职工队伍。

房建集团公司职工教育培训工作的基本原则是：坚持先培训、后就业和第四条

先培训、后上岗；坚持与安全生产相结合；坚持适应铁路房建发展并适度超前；坚持

以人为本、按需施教；坚持突出岗位技能，体现实际、实用、实效。

本管理办法适用于哈铁房建集团各部门、各单位的职工培训管理工作。第五条

培训管理体制及职责第二章

实行以哈铁房建集团公司为责任主体，以各分公司、专业子公司为基础第六条

的分层管理、分级实施的管理体制。

哈铁房建集团公司负责编制职工教育培训工作发展规划、计划，抓好房第七条

建集团公司各工种资格性培训、特种作业人员和特种设备操作人员的资格性培训工

铁路系统职工教育与培训方案（精选五篇）

第一篇：铁路系统职工教育与培训方案

铁路系统职工教育与培训方案

为了提高铁路系统的技术水务和服务质量，提高铁路系统的经济效益，推进铁路系统整体的管理信息化发展，特对本系统职工制定本教育和培训方案。

一、指导思想

贯彻落实《劳动法》、《就业促进法》和《招用技术工种从业人员规定》，落实先培训后就业，先培训后上岗的原则，逐步实行就业准入制，做到持证上岗，不断提高全县职工队伍素质和就业质量，促进企业发展，实践科学发展观。

二、培训原则

可采用培训信息公开，由职工遵循自愿原则参加。另一方面，由各部门统一安排时间，分工种和群体集体参加。培训采用收费和免费两种形式，各企业或部门要进行培训成本控制，并对各项培训进行培训效果测评和学员信息反馈，以做到投入小，效益大的效果。

三、培训目的

提高系统各职能和各工种岗位的员工技术等级和管理人员的级别，使职工的业务和服务素质得到提高，同时通过培训满足铁路系统发展对各职能人才和各企业系统在发展中的需求。

四、培训对象

1、新招聘入职的人员。

2、在职职工，从事技术工种岗位的技术工人，未取得中华人民共和国相关职业工种的《职业资格证书》的人员；需要晋升级别的技术工人，即高级工、技师等。

3、在职的各部门管理人员。

五、培训内容

（一）、岗前培训内容

对新招聘入职的员工进行以下培训：

1、企业文化：包括公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等；

2、员工守则：企业各项规章制度、奖惩条例、行为规范等。

中铁新员工培训计划

一、前言

中铁集团是中国最大的铁路运输公司之一，涵盖了铁路建设、铁路运输、铁路技术和管理

等多个领域。为了保持竞争力和继续发展，在公司发展的各个阶段都需要招聘新员工。新

员工是公司的未来，因此他们的培训显得尤为重要。本文将详细介绍中铁新员工培训计划。

二、培训目标

1. 帮助新员工了解公司的历史、文化和价值观。

2. 使新员工熟悉公司的业务操作和流程。

3. 培养新员工的团队协作意识和沟通能力。

4. 帮助新员工了解公司的岗位要求和职责。

三、培训内容

1. 公司概况

- 公司的发展历史和业务范围

- 公司的组织架构和管理体系

- 公司的文化和价值观

2. 业务操作

- 各部门的业务范围和操作流程

- 客户服务及相关流程

- 公司的产品和服务介绍

3. 团队协作

- 团队合作的重要性

- 沟通技巧和团队建设

- 解决问题的团队方法

4. 岗位要求

- 不同岗位的职责和要求

- 工作流程和目标

- 岗位培训和发展路径

四、培训方式

1. 线上培训

通过公司内部的e-learning平台，新员工可以自主学习公司的相关知识和业务操作流程。线上培训包括视频课程、电子书籍、在线测试和论坛讨论等形式。

2. 线下培训

公司将安排专业的教育培训人员，通过专业的课程和讲座为新员工提供系统和全面的培训。培训内容包括公司介绍、业务操作流程、团队协作和岗位要求等。

3. 辅导交流

每位新员工将分配一名导师，导师将对新员工进行一对一的辅导和交流，指导新员工适

应公司的文化和业务操作流程，解答新员工的问题和困惑。

五、培训评估

1. 学习测试

培训结束后，公司将组织测试考核，测试包括对新员工对公司学习内容的掌握程度、工

铁路职工培训方案及计划

第一部分：培训方案

一、背景介绍

铁路部门是国家重要的交通运输建设和管理单位，铁路职工作为铁路运输的基础力量，直

接关系到铁路运输的安全和效率。因此，加强铁路职工的培训是十分必要的。

二、培训目标

1. 提高铁路职工的业务水平和技术能力，提高工作效率，确保铁路运输的安全和稳定。

2. 培养铁路职工的团队合作意识和责任感，增强员工的综合素质。

3. 强化铁路职工的安全意识，提高应急处置能力，确保铁路运输的安全。

三、培训内容

1. 铁路安全操作规程

2. 铁路车辆维护与保养

3. 铁路货运操作流程

4. 客运服务技能提升

5. 应急处置演练

6. 团队合作与沟通技巧

7. 心理健康与抗压能力提升

四、培训方法

1. 理论知识培训：通过专业讲师进行课堂授课，学员可以通过听讲和交流来提升知识水平。

2. 实际操作训练：在铁路运输系统内设置模拟场景，让学员进行实际操作，以提高技能水平。

3. 案例分析讨论：通过真实案例进行分析和讨论，让学员学习到实际应用的经验和教训。

五、培训考核

1. 知识考核：以笔试形式进行，考察学员对理论知识的掌握情况。

2. 技能考核：通过实际操作考核，检验学员对业务操作的熟练程度。

3. 情景模拟考核：设置模拟场景进行考核，测试学员在紧急情况下的处置能力。

六、培训评价

1. 学员评价：让学员对培训质量进行评价，收集学员的意见和建议，以便改进培训内容和

方法。

2. 铁路部门评价：铁路部门负责对培训效果进行评价，检查培训目标的达成情况，并提出

改进意见和建议。

第二部分：培训计划

一、培训时间

1. 课堂理论培训：每周安排2天时间，连续培训2个月。

1. 帮助新员工了解铁路行业的发展现状和趋势，树立正确的职业观念；

2. 提升新员工的政治思想理论基础，增强企业文化认同；

3. 培养新员工的综合素质，提高岗位技能和业务水平；

4. 帮助新员工尽快融入企业，树立良好的职业道德，形成积极向上的工作态度。

二、培训对象

蜀道铁路运营集团新入职员工。

三、培训时间

根据实际情况，分阶段进行，总时长为3个月。

四、培训内容

1. 政治思想教育

- 党的基本路线、方针政策；

- 铁路行业相关政策法规；

- 企业文化建设与价值观。

2. 岗位技能培训

- 铁路基本知识；

- 职业道德及铁路基础知识；

- 铁路货物运输概述、合同、计划与营销；

- 集装货物运输、鲜活货物运输、货物装载加固、超长超限超重货物运输、危险货物运输；

- 国际联运和水陆联运运输；

- 货运计量安全设备及安全检测系统；

- 货运计划、运货五与货票信息共享系统操作。

3. 综合素质培训

- 团队协作与沟通能力；

- 时间管理与工作效率；

- 应对突发事件的能力；

- 心理素质与抗压能力。

4. 实战演练

- 仿真模拟培训；

- 实地跟岗实习；

- 职业技能竞赛。

五、培训方式

1. 线上培训

- 利用网络平台，开展线上课程学习；

- 开展在线讨论，促进学员互动交流。

2. 线下培训

- 邀请外部优秀师资进行专题授课；

- 邀请企业内部优秀干部、劳模工匠等进行经验分享；

- 开展实地跟岗实习和职业技能竞赛。

六、培训评估

1. 培训过程中，通过课堂表现、作业完成情况、实操考核等方式，对学员进行阶段性评估；

2. 培训结束后，通过结业考试、工作绩效评估等方式，对学员进行总体评估；

铁路安全教育培训方案

一、培训目标

1. 提高员工对铁路安全的认识和重视程度，促使其形成安全第一的思想意识。

2. 加强员工的安全意识和法制观念，提高个人责任意识和行为自律性。

3. 掌握铁路安全规范和操作技能，有效预防和避免安全事故的发生。

二、培训内容

1. 铁路安全管理法律法规和规章制度

1.1 《中华人民共和国铁路安全法》

1.2 《中华人民共和国铁路法》

1.3 铁路运输安全管理规定

2. 铁路安全意识培养

2.1 安全意识培养的重要性和必要性

2.2 安全意识培养的方法和途径

2.3 常见安全隐患及预防措施

3. 铁路运输安全管理制度

3.1 安全事故应急预案

3.2 安全检查和隐患排查制度

3.3 事故报告和处理流程

4. 铁路安全操作规程

4.1 机车、车辆和设备的安全操作规范

4.2 铁路信号和通信设备的使用规定

4.3 紧急情况下的操作处理方法

5. 实际操作技能培训

5.1 火车车辆检修与维护

5.2 铁路信号操作规程

5.3 事故救援和应急处理技能

5.4 紧急情况下的逃生和自救技能

6. 铁路安全文化建设

6.1 安全生产理念宣传

6.2 安全意识培养活动组织

6.3 安全风险防范知识普及

6.4 安全责任强化和考核机制建设

三、培训方法

1. 课堂讲授

采用专家讲授、案例分析、互动讨论等形式，全面系统地讲解铁路安全法律法规、管理

制度和操作规程。

2. 模拟操作

利用模拟机或实际铁路设备进行操作练习，对员工进行实地操作技能培训和考核。

3. 实地考察

安排员工到铁路工作现场进行实地考察，了解铁路实际工作环境和安全操作规程。

4. 视频教学

铁路员工教育培训实施办法（试行）

第一章总则

第一条为进一步创新人才培养机制，建设学习型企业，促进员工岗位成才，优化人才结构，适应我处发展需要，根据高速集团公司和省局的有关规定，结合实际，制定本办法。

第二条本办法所指的员工教育培训包括岗位培训、职业技能鉴定、学历教育、专业技术资格考试及后续教育等。

第三条员工教育培训工作的基本原则是：

（一）统一规划、分级管理原则；

（二）全员参与、全面提高原则；

（三）教学结合、注重实践原则；

（四）归口管理、相互协作原则。

第四条全体从业人员适用本办法。

第二章管理体制及职责

第五条员工教育培训工作由处主任统一领导，人力资源部归口管理，其他业务部门协作配合。

第六条主任办公会议负责审定处员工教育培训工作长远规划、年度计划，研究决定员工教育培训工作相关政策规定。人力资源部负责贯彻落实上级有关员工教育培训工作的政策规定；负责全处员工教育培训工作的规划、实施及制度建设工作；负责对处属各单位教育培训计划落实情况进行督促、检查、考核。

第七条处其他业务部门负责提出本系统员工培训需求和培

训计划建议；确定本系统教育培训内容；统筹培训教学材料的收集和积累；提供行业及相关培训信息；指导本系统员工教育培训工作并提报总结。

第八条处属各单位负责落实处关于员工教育培训工作的规划、计划和要求，按照管理处、站段、班组三级教育培训网络的要求，负责班组、员工教育培训工作的落实。

第三章岗位培训

第九条岗位培训的分类及内容。岗位培训分为资格性（规范化）培训和适应性培训。岗位培训内容主要包括企业文化、职业道德、安全知识、理论知识、操作技能、能力拓展等。

铁路运输安全培训和教育学习制度

背景

铁路运输安全是保障列车乘员和乘客的生命财产安全的重要环节。为了提高铁路从业人员的安全意识和技能，建立有效的培训和教育研究制度是必要的。

目的

本制度的目的是规范铁路运输安全培训和教育研究的方式和要求，确保从业人员掌握必要的知识和技能，提高安全意识和应变能力。

培训内容

- 安全操作规程：包括列车操作流程、应急处置方案等。

- 安全设备使用：介绍各种安全设备的使用方法和注意事项。

- 事故案例分析：通过分析真实的事故案例，提醒从业人员避免类似情况发生。

- 安全意识培养：通过讲座、视频等形式提高从业人员对安全风险的认识和预防能力。

- 灭火救援技能：培训从业人员应对火灾和紧急救援的基本技能。

培训方法

- 理论研究：通过授课和讲座的方式传授相关知识。

- 实际操作：安排从业人员参与实际操作，熟悉安全设备的使用和应急处置流程。

- 案例分析：组织讨论和分享真实的事故案例，引导从业人员深入分析和思考。

培训评估

为了评估培训效果和提供改进建议，可以采取以下措施：

- 考试评估：定期进行知识和技能的考试，评估从业人员的掌握程度。

- 案例演练：组织实际案例的演练，考察从业人员在真实场景下的应对能力。

- 反馈调查：定期收集从业人员对培训的反馈意见，及时调整和改进培训内容和方法。

培训证书

经过培训并通过评估的从业人员将获得培训证书，证明其已掌握必要的知识和技能。

培训周期

根据不同岗位和职责，培训周期可以有所不同。在新员工入职时进行基础培训，并定期进行复训和更新。

结论

铁路运输安全培训和教育学习制度的实施能够提升铁路从业人员的安全素养和技能水平，保障铁路运输的安全可靠。同时，不断

铁路职教培训实施方案

一、背景介绍。

铁路运输是国家重要的基础设施，铁路职教培训是提高铁路运输人才素质和水平的重要举措。为了加强铁路职教培训的实施，制定本方案，以期提高铁路职工的技术水平和服务质量，推动铁路事业发展。

二、培训目标。

1. 提高铁路职工的专业技能和服务意识；

2. 培养铁路职工的安全意识和应急处置能力；

3. 提升铁路职工的管理和沟通能力；

4. 增强铁路职工的职业道德和责任意识。

三、培训内容。

1. 专业技能培训。

针对不同岗位的铁路职工，开展相应的专业技能培训，包括列车驾驶、信号通信、机车检修等方面的培训课程，注重实践操作和技能提升。

2. 安全意识培训。

开展铁路安全知识的培训，包括防火、防爆、应急处置等方面的知识普及和实操训练，提高铁路职工的安全防范意识和应急处置能力。

3. 管理和沟通能力培训。

针对铁路管理人员和技术人员，开展管理和沟通能力培训，包括团队协作、决策能力、沟通技巧等方面的课程，提升他们的管理水平和沟通能力。

4. 职业道德和责任意识培训。

开展职业道德和责任意识培训课程，引导铁路职工树立正确的职业道德观念，增强责任意识，提高服务质量。

四、培训方式。

1. 线下培训。

组织铁路职工参加集中的线下培训课程，由专业讲师授课，结合实际操作进行培训。

2. 在线培训。

利用现代化的网络技术，开展在线培训课程，方便铁路职工进行学习和提升，节约时间和成本。

3. 实地实训。

安排铁路职工到实际工作场所进行实地实训，加强实践操作能力的培养。

五、培训评估。

1. 考核评价。

对参加培训的铁路职工进行考核评价，检验培训效果，发现问题及时进行调整和改进。

铁路工务新员工培训计划

第一部分：培训目标和背景介绍

铁路工务是铁路运输系统中的一个重要部门，负责铁路线路、桥梁、隧道、轨道、信号系统和通信设施的建设、维护和管理。铁路工务工作的特殊性和复杂性要求新员工具备一定的专业知识和技能，因此，针对新员工进行系统的培训是非常必要的。

本培训计划的目标是帮助新员工快速适应铁路工务的工作环境，掌握必要的知识和技能，成为能够独立承担工务任务的合格员工。

第二部分：培训内容和方法

1. 铁路工务基础知识

培训内容包括铁路工务的发展历史、组织架构、职责及工作流程等，旨在帮助新员工了解铁路工务的基本情况，建立对工作的整体认识。

培训方法：课堂讲解、案例分析

2. 铁路线路和设施

培训内容包括铁路线路、桥梁、隧道、轨道等设施的结构、特点和维护方法，旨在帮助新员工了解铁路线路和设施的基本情况，掌握相关的维护技能。

培训方法：实地考察、专题讲座

3. 铁路信号系统和通信设施

培训内容包括铁路信号系统和通信设施的原理、装置和维护方法，旨在帮助新员工了解信号系统和通信设施的基本情况，掌握相关的维护技能。

培训方法：实际操作、模拟训练

4. 安全管理和应急救援

培训内容包括铁路工务安全管理制度、应急救援措施和应对突发事件的方法，旨在帮助新员工了解安全管理的重要性，提高安全意识和应对突发事件的能力。

培训方法：演练、模拟应急演习

第三部分：培训安排和时间表

本培训计划的培训时长为3个月，具体安排如下：

第一阶段（1个月）：铁路工务基础知识和线路设施培训

第二阶段（1个月）：信号系统和通信设施培训

第三阶段（1个月）：安全管理和应急救援培训

XXX铁路局职工教育培训管理制度

第一章总则

第一条为建设适应铁路改革发展的高素质职工队伍，规范铁路职工教育培训工作，根据《铁路职工教育培训规定》（铁劳卫…2006‟240号）文件及相关政策规定,结合运输生产实际，制定本管理制度。

第二条本管理制度所称职工教育培训是指铁道部、铁路企业根据生产需要，对铁路职工（工人、下同）进行的思想政治、职业道德、安全知识、专业知识和操作技能等方面的教育培训活动。

第三条铁路职工教育培训工作总的目标是：围绕提高职工队伍整体素质、适应铁路改革发展的需要，通过构建管理规范、布局合理、功能完善、手段先进、内外结合、充满生机活力、具有现代铁路特色的职工教育培训体系，有组织、有计划地开展多层次、多形式、多渠道的教育培训活动，逐步建设一支以高级工为主体、技师和高级技师为带头人的道德高尚、纪律严明、技能过硬、结构合理的一流技能人才队伍。

第四条铁路职工教育培训工作的基本原则是：坚持先培训、后就业和先培训、后上岗；坚持与安全生产相结合；坚持适应铁路发展并适度超前；坚持以人为本、按需施教；坚持突出岗位技能，体现实际、实用、实效。

—1—

第五条本管理制度适用于局管内各部门、各单位的职工培训管理工作。

第二章培训管理体制及职责

第六条培训管理体制。职工教育培训实行在铁道部统一组织领导下，以铁路局为责任主体，以站段为基础的分层管理、分级实施的三级管理体制。

第七条铁路局承担本企业职工教育培训工作主体职责。负责贯彻国家和铁道部有关职工教育培训工作的政策规定，制定本企业职工教育培训的规定、办法，编制本企业职工教育培训工作的发展规划、计划，管理职工教育培训队伍，督促站段健全职工教育培训管理机构，重点抓好铁路行车工种资格性培训、特种作业人员和特种设备操作人员的资格性培训工作，对站段职工培训进行督导、检查和考核。

新入路职工培训计划铁路

一、培训目标

（一）培养新入路职工熟悉铁路运输业务、掌握相关知识和技能，提高业务水平和服务质量。

（二）培养新入路职工熟悉铁路安全生产和岗位安全操作规程，提高安全意识和安全操作水平。

（三）培养新入路职工的团队协作意识和职业荣誉感，增强责任意识和服务意识。

二、培训内容

（一）铁路运输业务知识和技能培训

1. 运输组织和客货运作业流程

2. 计划调度和列车编组

3. 车辆检修和运转管理

4. 安全防范和应急处置

5. 客运服务和车站管理

（二）安全生产与操作规范培训

1. 安全生产法律法规和铁路安全管理规定

2. 安全操作规程和应急处置流程

3. 事故案例分析和事故预防知识

4. 岗位危害和危险因素防范

（三）团队协作和服务意识培训

1. 团队合作意识和职业道德培训

2. 行业文化和铁路精神宣传

3. 客户服务质量和服务意识培训

4. 职业规范和岗位责任落实

三、培训方式

（一）理论知识讲解和案例分析

通过课堂讲解、实例解析、案例分析等形式，向新入路职工传授铁路运输业务知识和相关

安全规程。

（二）操作技能实训和模拟演练

通过模拟列车运行、客运服务、安全应急等实际操作练习，提高新入路职工的操作技能和

应急处置能力。

（三）岗位轮岗实践和实际工作指导

组织新入路职工到各个岗位进行实际轮岗实践，接受现场工作指导和业务技能培训。

（四）实地考察和安全体检

安排铁路运输业务实地考察和安全体检，让新入路职工了解实际工作环境和相关安全隐患，并进行安全技能培训。

四、培训周期

为期3个月，包括1个月的理论知识培训、1个月的操作技能实训和模拟演练、1个月的

铁路工务段职工教育培训制度

铁路工务段职工教育培训制度为大力推进和加强职工教育培训，全面提高职工队伍整体素质，确保铁路运输安全生产，结合我段实际情况，特制定本制度。

一、职工教育培训的组织机构及其职责

段职工教育培训实行逐级负责、部门负责制，形成段、车间、工区三级职工教育培训网络。

(一)段职工教育委员会由以下人员组成:

主任:段长、党委书记

副主任:主管教育副段长

委员:副段长、工会主席、纪委书记、团委书记、劳人科、职教科、安调科、线路技术科、桥梁技术科、财务科、材料科、质检科、党群办、办公室科长(主任)，日常工作由段职教科负责。段职工教育委员会职责:

1. 负责根据部、局有关职工教育培训工作的规定和要求，组织制定职工教育培训管理制度，确保上级规定的各项职工教育培训计划得到全面落实。

2. 负责根据路局要求，结合本单位运输安全生产实际，制定职工教育培训计划，组织编写职工教育培训辅助教材和补充资料，并组织实施。

3. 负责对全段职工教育培训工作的组织、领导、指挥和协调。审定和检查有关职工教育培训工作的总体规划、方针目标、

—1—

年度计划、管理制度、激励机制、经费使用等。

4. 负责根据路局确定的职工日常培训要求和目标，组织开展职工适应性培训、工人提职、定职、改职培训和职工岗位技术练兵活动。对车间、工区日常业务学习和开展岗位练兵活动情况进行检查、指导和考核。

5. 负责组织职工参加部、局举办的职工岗位达标、作业技能、铁路“四新”技术等各级各类教育培训。组织行车主要岗位人员参加全局定期统考和提、改职培训考试。负责职工在职学历教育、继续教育、送外培训、职业资格等的申请、审批工作和与培训单位间的沟通协调工作。

铁路职工教育培训计划

一、培训背景

铁路作为国家重要的交通运输系统，担负着国民经济和国防建设的重要任务。铁路职工的

素质提升和专业能力的提高是保障铁路安全、提高运输效率、满足客户需求的关键因素。

随着铁路技术和管理的不断发展，对铁路职工的素质要求也在不断提高，因此铁路职工教

育培训计划的制定对于提高铁路员工的综合素质和能力水平具有重要意义。

二、培训目标

1. 提高职工的业务技能水平，适应铁路行业新技术的发展和应用。

2. 加强职工的安全意识和责任心，提高事故防范和应急处理能力。

3. 促进职工自身素质和综合能力的提升，增强团队协作和沟通能力。

4. 加强职工的敬业精神和服务意识，提高客户满意度和公司形象。

三、培训内容

1. 业务技能培训

（1）列车驾驶技能培训：包括列车驾驶操作规程、新型列车驾驶技术、应急处理技能等。

（2）车辆检修技能培训：包括车辆检修操作规程、新型车辆检修技术、检修设备使用和

维护等。

（3）车站客运服务培训：包括客运服务流程、旅客应急处理、客户关系管理等。

2. 安全管理培训

（1）安全生产知识培训：包括安全生产法律法规、事故防范和应急处理等。

（2）安全意识培训：通过实际场景模拟和案例分析，提高职工的安全意识和责任心。（3）安全技能培训：包括应急处置技能、自救互救技能等。

3. 素质提升培训

（1）团队协作培训：通过团队合作游戏和实际案例分析，提高职工的团队协作能力和沟

通能力。

（2）领导力培训：通过领导力训练和案例分享，提高职工的领导水平和管理能力。

（3）职业道德培训：加强职工的职业操守和社会责任感，提高职工的职业道德水平。