交接班巡检制度

交接班制度和查对制度交接班制度和查对制度是现代组织管理中常见的重要制度之一、交接班制度是指工作人员在离开工作岗位之前，将工作的重点、完成情况、特殊事项等资料和信息交代给接班人或上级主管，以确保工作的连续和高效进行。

查对制度是指工作人员在完成任务后，通过与相关人员的核对，确保工作的准确性和可靠性。

下面将详细介绍交接班制度和查对制度的重要性和实施方法。

首先，交接班制度的重要性主要体现在以下几个方面。

1.保证工作的连续性。

交接班制度可以确保工作的流程顺畅，避免工作的中断和延误，确保工作的连续性。

通过交接，接班人可以了解前人的工作进展、存在的问题及解决办法等，避免从零开始，可以更加快速地适应工作。

2.提高工作效率。

交接班制度可以减少员工在接班时需要了解和学习的知识和信息量，有利于员工能够快速投入工作，减少工作的摸索阶段，提高工作效率。

3.保证工作质量。

交接班制度可以减少工作的盲点和遗漏，通过及时和全面的交接，可以确保工作的准确性和完整性。

接班人可以更好地了解前人的工作重点和注意事项，避免因为对工作的不了解导致出错。

其次，查对制度的重要性主要体现在以下几个方面。

1.保证工作的准确性。

查对制度通过与相关人员的核对，可以发现和纠正工作中的错误和问题，确保工作的准确性。

通过查对，可以及时发现问题并解决，提高工作的质量和可靠性。

2.提高工作的可靠性。

通过与相关人员的核对，可以避免信息的遗漏和失真，保证工作的完整性和一致性，提高工作的可靠性。

查对制度可以帮助员工在工作中做到相互监督和互相协调，减少失误和疏漏。

3.落实责任和规范行为。

查对制度可以明确工作的责任和要求，强化员工的责任意识，规范员工的行为。

通过查对，可以确保工作的实际落实情况与制定的计划和目标一致，提高工作的规范性和可操作性。

在实施交接班制度和查对制度时，可以采取以下措施。

1.建立明确的制度和流程。

通过制定明确的制度和流程，规范交接班和查对的具体步骤和方法。

交接班及巡回检查制度交接班及巡回检查是一种常见的管理制度，特别适用于需要不间断运作的工作环境，例如医院、工厂、公共交通等领域。

该制度的目的是确保工作的连续性和高效性，同时提升工作质量和安全性。

在下文中，将详细介绍交接班及巡回检查制度的重要性以及如何有效实施。

交接班制度是指在工作交接时进行的信息传递和责任转交。

交接班通常发生在班次之间，例如白班和夜班之间、周末和工作日之间。

在交接班时，未完成的工作和任务状态以及其他重要信息都应该被传达给接班人。

这样可以确保工作的连续性，减少因沟通不畅而导致的错误和重复工作。

交接班也是一个好的机会，让员工之间进行沟通和协作。

接班人可以提问、澄清信息并及时反馈。

而交班人则有机会提供经验和洞察力，为接班人提供有用的指导和建议。

这样可以增强团队合作精神和员工培训机会，提高整体工作效率。

巡回检查制度是指定期对工作现场进行检查的活动。

通过巡回检查，可以发现问题和隐患，并及时采取措施进行纠正。

巡回检查一般由专门的巡检人员进行，他们会按照事先制定的检查标准和程序对现场进行检查和评估，并提出问题和建议。

巡回检查的目的是提高工作质量和安全性。

通过对工作现场的检查，可以发现潜在的安全隐患和缺陷，并采取措施进行改进，减少事故发生的可能性。

此外，巡回检查还可以促进对工作流程的改进和优化，提高工作效率和质量。

为了确保交接班和巡回检查制度的有效实施，以下几个方面需要被重视：1.建立制度和规范：制定交接班和巡回检查的相关制度和规范，明确工作流程和责任分工。

制度和规范应该具有可操作性，能够指导员工进行正确的操作。

2.定期培训和沟通：定期向员工提供关于交接班和巡回检查的培训，确保他们理解制度和规范，并能正确执行。

此外，及时沟通和反馈的机制也需要建立，员工可以获得及时的指导和支持。

3.设置检查标准和程序：制定交接班和巡回检查的标准和程序，明确要检查的内容和要求。

检查标准应该能够全面地评估工作现场的状态，并提供改进和纠正的建议。

交接班制度和查对制度随着现代社会的发展，越来越多的企事业单位意识到交接班制度和查对制度的重要性。

这两个制度在保证工作顺利进行的同时，也可以提高工作效率和减少失误。

本文将就交接班制度和查对制度的定义、作用以及实施过程进行探讨，以期为相关单位建立和完善这两个制度提供一些参考。

一、交接班制度交接班制度是指前一班次工作人员和后一班次工作人员之间进行沟通、交流和协作的一种规定性程序。

它的主要目的是确保工作连续性和信息传递的准确性，由此可以减少或避免因沟通不畅而引起的失误和问题。

1.1 交接班的内容交接班的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作进展情况：前一班次工作人员应向后一班次工作人员详细介绍在班期间发生的重要事项、工作进展情况等，以确保后一班次工作人员对工作有清晰的认识。

2. 问题记录：前一班次工作人员应将班期间遇到的问题、困难和解决方法记录下来，以便后一班次工作人员能够及时应对和解决类似问题。

3. 工作交接资料：前一班次工作人员需要将工作所需要的文件、报表等资料整理好并交给后一班次工作人员，以确保后一班次工作人员可以按照要求进行工作。

1.2 交接班的流程交接班流程主要分为三个步骤：1. 前一班次工作人员对工作进行总结并准备好相关资料。

2. 前一班次工作人员与后一班次工作人员进行面对面的工作交接，详细介绍工作进展情况和问题记录。

3. 后一班次工作人员对接收到的工作进行检查和核对，确保没有遗漏和差错。

二、查对制度查对制度是指在工作进行中，对工作内容和过程进行反复核对和确认的一种程序性安排。

它可以帮助工作人员发现和纠正错误、减少风险，保障工作的质量和准确性。

2.1 查对的目的查对制度的主要目的如下：1. 发现错误：通过反复核对，可以及时发现工作中的错误和瑕疵，从而及时纠正，避免产生不必要的损失和风险。

2. 提高准确性：通过查对工作，可以提高工作的准确性和可靠性，确保工作符合要求和标准。

3. 降低风险：查对制度可以降低工作过程中可能存在的风险，减少工作中的失误和差错，保障工作的安全性和可持续性。

巡回检查制度1、值班员必须按规定的时间、路线认真巡视设备，到位率百分之百，及时发现设备缺陷，随时掌握设备的运行状况。

2、巡视检查设备的时间为早、中、晚的负荷高峰期各一次，以及交接班巡视检查（如交接巡视在高峰期时间，可代替正常巡视一次）。

3、每周由站长或值班负责人定期____当值人员对全站设备夜间熄灯检查一次，并用红外线测温仪（金山变电站、凤凰变电站）普查一次全部设备的温度。

4、每月由站长____全体人员对全站设备进行一次全面的安全检查。

5、站长和值班负责人在当值期间应单独对全站一、二次设备巡视检查一次，并做好相关记录。

6、巡视检查设备中，要认真负责，充分发挥眼、鼻、耳的作用，发现问题要认真分析、判断，及时汇报值班负责人，由值班负责人向调度汇报。

并按要求做好《巡视检查记录》、《设备缺陷记录》和《运行日志》。

7、巡视检查设备中，必须严格遵守《电业安全工作规程》中有关巡视检查的规定。

8、下列情况应增加巡视检查次数：8.1雷雨前后、大风、大雾、冰冻等恶劣气候。

8.2设备过负荷或负荷有明显增加时。

8.3设备检修、改造或长期停运后重新投入运行及新____投运的设备。

8.4设备缺陷近期有发展时。

8.5法定节日或有重要供电任务期间。

关山电站巡回检查制度（二）、目的。

督查项目施工机构"独立、客观、科学、公正、诚信"的开展工作。

二、检查。

对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。

三、巡视：1、每周必须到所辖项目巡视一次;2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。

四、建设工程的合法性：检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。

重点检查：1、施工许可证;2、专业工程是否有施工许可证;3、是否办理质量和安全监督;4、施工单位是否具备施工资格;5、施工人员的从业资格。

一般检查。

1、计划立项批文;2、投资许可证;3、规划许可证;4、是否按规定招标;5、参建单位是否有违章行为;6、总包、分包是否合法;7、其它。

煤防员巡检交接班制度一、目的和原则为了确保煤矿安全生产的连续性和稳定性，及时发现和处理安全隐患，提高煤防员的工作效率，特制定煤防员巡检交接班制度。

本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保煤矿安全生产的顺利进行。

二、交接班要求1. 接班煤防员应提前10分钟到达工作岗位，做好接班准备工作。

2. 交班煤防员应将当班巡检情况向接班煤防员进行全面、详细的介绍，确保接班煤防员对矿井的安全状况有清晰的了解。

3. 交班煤防员应将检查发现的隐患、故障及处理情况向接班煤防员说明，确保接班煤防员能够继续处理未完成的工作。

4. 接班煤防员应认真听取交班煤防员的介绍，对不了解或不清楚的情况及时提问，确保接班后能够迅速掌握矿井安全状况。

5. 接班煤防员应对交班煤防员的工作进行评价，对存在的问题提出整改建议，确保煤矿安全生产的连续性和稳定性。

6. 交接班过程中，双方应保持沟通畅通，确保信息的准确传递。

三、巡检内容1. 井下生产设备：检查矿井生产设备是否正常运行，有无异常声音、温度变化等情况。

2. 通风系统：检查矿井通风系统是否正常，风速、风向、风量是否符合要求，通风设备是否运行正常。

3. 排水系统：检查矿井排水系统是否正常，水泵、排水管道、阀门等设备是否运行正常，水位是否在安全范围内。

4. 供电系统：检查矿井供电系统是否正常，电缆、开关、配电箱等设备是否运行正常，电压、电流等参数是否符合要求。

5. 安全设施：检查矿井安全设施是否完好，包括安全出口、逃生通道、防护栏杆、警示标志等。

6. 井下作业人员：检查井下作业人员是否按照安全操作规程进行作业，有无违规行为。

7. 井下环境：检查矿井环境是否符合安全生产要求，包括空气质量、温度、湿度等。

8. 其他可能影响煤矿安全生产的因素。

四、巡检周期1. 井下生产设备：每班至少巡检一次。

2. 通风系统：每班至少巡检一次。

3. 排水系统：每班至少巡检一次。

4. 供电系统：每班至少巡检一次。

交接班及巡回检查制度一、交接班制度交接班制度是为了确保工作的连续性和信息的流转而制定的一种管理制度。

其主要目的是将工作责任从一班的员工转交给另一班的员工，并确保信息的完整和准确传递，以保障工作的顺利进行。

1.意义和目的交接班制度的意义在于：-保证工作的连续性：通过交接班制度，不同班次的员工可以清楚了解前一班次的工作进展和存在的问题，从而能够有针对性地继续工作，并确保工作的顺利进行。

-传递信息：通过交接班制度，员工可以将当班的重要信息、工作进展、存在的问题等详细记录并传递给下一班的员工，以确保信息的连续性和完整性。

-提高工作效率：交接班制度可以减少因信息不畅通而导致的时间浪费和沟通误差，从而提高工作效率。

2.内容交接班的内容应包括以下要点：-当班工作的总结：总结上一班次的工作进展、完成情况以及存在的问题和困难。

-重要信息的传递：将当班的重要信息、工作任务、工作安排等详细记录并传递给下一班的员工。

-物品设备的交接：交接有关工作所需的物品、设备、工具等，确保下一班次可以正常进行工作。

-工作注意事项：交接班的员工应对以往的工作经验进行总结并记录，列出需要注意的内容，以便下一班次的员工参考。

3.执行流程交接班的执行流程应包括以下步骤：-前一班次的员工在离岗前应做好工作总结，并记录在交接班表或交接班文档中。

-当班的员工在上岗前应认真阅读上一班次的交接班记录，并与前一班次的员工进行交流，确保对工作进展和存在的问题有深入了解。

-当班员工在离岗前应按规定将当班的工作情况、重要信息、存在的问题等记录在交接班表或交接班文档中，以便下一班次的员工参考。

-下一班次的员工上岗后应认真阅读前一班次的交接班记录，明确工作重点和存在的问题，以便能够顺利继续工作。

巡回检查制度是为了确保工作质量和规范，从而防止出现问题和纠正错误而制定的一种管理制度。

通过巡回检查，可以及时发现问题和隐患，并采取相应的措施加以解决。

1.意义和目的巡回检查制度的意义在于：-预防问题和错误的发生：通过巡回检查，可以发现工作中存在的问题和错误，并及时采取措施进行纠正，从而预防问题和错误的发生。

巡检工及班组长交接班制度及记录规范
一、巡检工交接班制度及记录（将来用表格形式）：
1.交接班时和交接班后必须认真仔细翻看交接班记录本；
2.交接班时必须进行岗位安全交底及交接重视点并详细记录；
3.接班、交班的各电石炉日料仓料位情况并清晰详细记录；
4.认真交接现场及工作区域卫生状况并记录；
5.详细记录并交接设备运行情况及设备清洁，班中必须每小时
一次运行情况；
6.详细清晰记录并交接当班的事故处理详细情况（认真记录什
么时间通知的处理人员、处理人员什么时间到的现场、处理了多长时间、处理的怎么样）
7.详细记录并交接当班遗留问题、未完成的工作任务及需要接
班方完成的工作；
二、班长交接班制度及记录规范：
1.必须进行班前会并记录班前会对各岗位工作安排；
2.详细记录班中工作检查情况及检查时间；
3.详细记录车间及分厂临时安排的工作任务完成情况；
4.详细记录当班工作完成情况并进行班后会总结
电石原料车间
2011年10月21日。

现场交接班制度为加强区队对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班行为，经调度室研究制定《岗位现场交接班制度》。

1、接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班，需要现场交接班的岗位工包括：跟班区队长、班组长、验收员、电钳工、瓦检员、掘进操作工等。

2、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如。

检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

3、交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚，接班人未到时，交班人员严禁离开。

4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。

5对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。

6双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。

7、交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。

8、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。

现场交接班制度（二）1.交接班时间1.1运行岗位人员交接班时间为夜班：08：00；白班16：00；中班00：00。

1.2交接班人员应提前二十分钟到岗检查。

并且做好以下工作：2.交接班要求2.1接班人员提前____分钟到交接班室参加交接班会。

交接班会参见人员：车间领导或夜班值班人员、交接班班组长及班组人员。

2.2交接班会由接班班长主持，接班班长检查操作人员是否有违章上岗现象，然后由交班班长按照交接班内容介绍交班生产状态，车间领导或夜间值班人员总评上班情况，并布置下班生产任务、提出指示精神和注意事项。

接班班长分派任务，布置接班后的工作和安全注意事项后，全体接班人员准时上岗操作。

2.3为保证生产连续性，如出现交班班长人员未按时到岗，相应岗位的交班人员应继续操作，并向接班班长汇报，接受接班班长的领导，直至有人接班并交清楚后，方可离开岗位。

巡检制度(范本10篇)巡检制度篇一巡查制度是杜绝幼儿园安全事故的最有效办法，为了确保幼儿园的绝对安全，幼儿园建立了24小时学校巡查制，并安排1～2名保安人员轮换巡查。

具体制度如下：1、幼儿园实行昼夜24小时巡查值班制度，值班人员要严格遵守值班纪律，坚守岗位，尽职尽责，不得擅自离岗或私自让他人替岗，严禁进行与值班职责无关的任何活动。

定时对自我负责的范围进行巡查，细致地检查每-个角落。

认真做好巡查记录。

2、值班巡查人员要按时到岗，认真做好交接班工作，做到不漏岗，不脱岗，保证值班巡查工作正常、连续运转。

未处理完的当班事务，要给接班人员交待清楚。

3、做好全天候校内巡查工作，异常加强对幼儿园重点部位的巡查查看。

放学时间巡查，要注意查巡各楼层、各教室的门窗、用电设备的关掉情景，做好防火防盗、防触电工作，确保师生人身安全，保证公私财物不受损失。

白天巡查的主要任务是维护学校正常秩序，夜晚巡查的主要任务是保护好各栋教学楼、办公楼及各专用室的公共设施、财产和物资的安全，保护好师生的安全。

4、值班巡查人员必须具有良好的思想素质和业务本事，要有应对突发事件的本事，会妥善处理本岗位的险肇事故，会报警。

5、值班巡查人员必须坚持高度警惕，危险时刻挺身而出，勇于同违法、违规、违纪人员做斗争发现问题及时采取措施加以制止或处理，遇到难以解决的问题及时报告有关领导。

6、随时完成处领导临时交办的各项任务。

7、对在值班巡查期间擅自外出、玩忽职守，发生治安案件和灾害事故，造成国家财产、团体财产、人身安全损害者，幼儿园将追究职责。

巡检制度篇二一、保安部经理每一天对大厦公共区域至少巡视1次，每月对大厦各重点要害部位检查1-2次。

二、保安部主管每一天对大厦公共区域巡视不少于2次，每周对大厦各重点要害部位检查1次。

三、巡视警员当班期间每隔30分钟对大厦公共区域巡视1次。

四、节假日、重大活动前，保安部对大厦公共区域、各重点部位进行全面检查。

五、每次检查、巡视均应做好文字记录，并有检查人员签字，注明检查时间、部位、参加人员、查出的问题、整改意见、被检查部门或部位负责人签字认可、落实情景等资料。

交接班及巡回检查制度一、交班程序运行值班员必须按厂规定的运行值班轮流表进行工作，如有特殊情况需变动值班顺序时，应经车间领导批准，对个别员工进行变动，必须经过主管批准。

接班人员必须提前几分钟到达指定地点,正司机、正司炉必须在接班前 15 分钟到达岗位，检查各岗情况，掌握设备运行情况并到指定地点查看正司机、正司炉交接班记录，听取交班正司炉、正司机，对当班情况的总结,进一步掌握上一个班的运行工况.交班人员在交班前 30 分钟做好交班的准备.接班人员到岗后，交班人员应对接班人员进行交待：运行方式、检修情况、设备缺陷及处理情况、异常故障情况等，以便接班人员充分了解和掌握设备运行情况.交接班工作要严肃、认真、清楚,内容以交接班日志记录为准，口头交待只能是对记录的解释。

如因交接记录错误而发生的问题由交接人员负责，由于接班人员检查不彻底发生的问题由接班人员负责。

在交接班过程中双方意见不统一时，应当面提出并自行协调解决,否则，应向车间领导汇报，由车间作出决定。

在处理事故或进行重大操作时，不得进行交接班工作,在可能的条件下接班人员应在交班人员的指挥下协助工作，若延续时间较长，经接班正司机,正司炉批准方可进行交接。

正常情况下正点交接班, 岗位人员应得到接班值班员下班的通知后才能离岗。

若接班人员未到达，交班人员应向接班正司机、正司炉报告，此时交班人员应坚守岗位，继续值班，等待通知。

双方在交接班日志上签字后，接班人员开始值班，交班人员应退出工作岗位。

在未正式办完交接手续之前,接班人员不得操作，交班人员不得擅自离岗。

二、交班的重要项目1、生产任务和燃料情况、设备运行、检修和备用状况以及系统运行方式变更情况。

2、本班进行的重要操作，发现的重要缺陷，以及对缺陷所采取的安全措施执行情况和存在的问题。

3、本班中发生异常情况的原因、经过和今后应该吸取的经验教训。

4、缺陷处理情况以及操作中的注意事项。

5、各种规章制度，记录簿，上级下达的命令，技术总结措施以及报表等应齐全整洁。

医院检验科交接班制度
1．检验工作人员交接班时，要履行必要手续，认真填写交接班记录本，交接有关工作事宜。

2．交班人员应填写如下情况：
（1）有无遗留标本及妥善保存位置
（2）上一班简单工作情况
（3）科内物品及财产是否完好
（4）急诊检验可能用到的试剂及物品是否齐全
（5）各种运行仪器状况如何
（6）其它工作相关事宜，接班人员认真核对。

如交班人员不详细说明情况，接班人员有权拒绝签字接班。

3．值班室卫生应正常交班，卫生状况不良，接班人员有权要求上一班打扫更正。

4．夜班人员向白班交代遗留标本，应交至白班当事人，如当事人不在，交至该检验组其他工作人员。

5．如遇临时性调班代班等，写明XXX代。

6．夜班人员应保持实验后工作台面收拾整齐，物品归位，卫生整洁。

为使生产巡回检查规范化，提高巡回检查的作用和效率，确保生产安全稳固运行，特制定本制度。

1)定期巡回检查：在生产正常运行期间，按规定的时刻对所管辖的设备和系统进行的检查。

2)不定期巡回检查：在装置运行或者停运过程中，依照设备或者系统存在的问题，在原规定的时刻外，相应增加的对所管辖设备和系统进行的检查。

3)交接班检查：运行人员在交接班过程中，依照岗位分工对相关的设备和系统进行的检查。

4)专门情形检查：在设备启动和住手、系统在投运和停运及其它专门需要(如大风、雷雨、闪电、高温、寒流)时，对所辖设备、系统及预防措施进行的细致检查。

1)操作工必须按规定时刻和要求对所属责任范畴装置、系统进行巡回检查，如发觉问题能处理的必须及时处理，并向班长报告，不能处理的赶忙向班长报告。

2)巡回检查必须如实认真做好记录，字迹必须整洁，禁止弄虚作假。

3)遇有专门情形不能按时进行巡回检查时，必须汇报当班管理人员，以便安排人员代替巡检。

4)如有专门情形时，巡检人员在巡检时应重点进行检查，并增加巡检次数，必要时另行安排人员重点巡检或者派专人就地监视。

1)检查控制计量外表与调剂器的工作情形；检查工作介质的压力、温度、流量、液面和成份是否在工艺控制指标范畴以内；检查冷却系统的情形。

2)查看各法兰接口有无渗漏；检查各密封点有无泄漏等；检查设备、容器外壳有无局部变形、鼓包和裂纹。

3)检查设备、容器壁温有无超温现象。

4)检查设备、容器和管道内介质流速情形，判定是否畅通无阻。

5)检查设备、容器和管道有无振动；检查设备有关部位的压力、振动和杂音；检查轴承及有关部位的温度与润滑情形；检查泵类设备运行平稳情形。

6)检查螺丝、安全爱护罩及栏杆是否良好。

7)检查安全阀、安全附件及事故报警装置是否良好。

8)检查所辖现场区域内是否整洁、有无其它专门情形发生。

交接班制为规范生产班组交接班管理，保证生产安全稳固运行，特制定本制度。

本制度所指的交接班是指上一个班组在完成工作时刻即将下班，下一个生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的内容。

第三章 交接班管理第七条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。

发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

第八条 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。

交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。

第九条 各发电企业要按照本办法的要求，制定出本单位的交接班标准及实施细则。

（一）交接班标准要明确交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准。

（二）交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督。

（三）交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，特殊情况除外。

（四）交接班的内容：1．运行方式及方式变动情况。

2．现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置。

3．设备、系统缺陷和消缺情况。

4．全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计。

5．所辖设备的运行状况。

6．异常、事故及处理情况。

7．定期工作开展情况。

8．现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。

9．公用设施、台帐、器具及文明卫生情况。

10．上级指示、命令、指导意见。

第十条 交班应做到：（一）交清运行方式及注意事项；交清设备运行状况和设备缺陷情况；交清运行操作及检修情况。

（二）对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理。

（三）对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录。

（四）对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行。

（五）做好管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作。

（六）交清本班进行的定期工作，交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况。

（七）说明调度、上级的指示、命令及下发文件。

（八）对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答。

第十一条 接班应做到：（一）接班前的检查：查报表、日志记录；查各表盘、CRT 画面设备运行情况；接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况。

（二）查管辖区域及表盘卫生应达到《文明生产管理标准》要求。

（三）接班后，做到“五清楚”，即：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；现场设备及清洁情况清楚。

交接班巡检制度
1、倒班人员提前15—20分钟到达岗位。

2、接班前按交接班制度的有关要求将所管辖范围内的货
物按照台账记录进行一次全面检查，并对岗位卫生情
况、消防器材进行检查。

3、检查无误后方能签字交接班，做到账物相符，货位准确。

4、严禁打电话交接班。

5、接班人员不来不得下班。

6、问题不清楚不得交接班，否则后果自负。

7、在接班人员签字后，交班人员方能离开岗位。

8、坚持巡回检查制度，每小时巡检一次，不得以任何借口
中断检查。

9、及时发现巡检过程中的偷盗和安全事故隐患，并联系处
理和亲自处理。

10、如发现有丢货物，当班人员没有发现。

接班人员也没有
发现的责任共担。

按丢失货物的原价赔偿。

并按集团公
司有关规定严肃处理。

11、下班前15分钟填写记录、台帐，填写要规范化，字体
仿宋化，数据准确无差错，无涂改。

12、班长负责本班巡回检查制度贯彻执行。

负责对本班人员
进行督促、抽查和全面检查。

交接班制度及查对制度交接班制度是指在班次或工作岗位交替时，由负责交接的人员与接班人员进行交流和传达有关工作的信息、任务和责任的一种制度。

其主要目的是确保工作的连续性，减少信息传递的中断和遗漏，提高工作效率和质量。

交接班制度一般包括以下内容：1.交接时间和地点：明确交接班的具体时间和地点，避免双方因时间和地点不一致而导致的交接延误。

2.交接事项：列出需要交接的具体工作内容、任务和责任，包括已完成和未完成的工作、待办事项、重要文件和资料等。

3.交接方式：明确交接的具体方式和形式，可以是面对面的会议、书面交流、电子邮件等，根据实际情况选择最合适的方式。

4.交接人员：确定交接的主要责任人员和参与人员，确保交接过程的顺利进行和信息的准确传达。

5.交接记录：要求交接人员在交接班过程中详细记录和记录重要信息，以备后续参考和查阅。

查对制度是指在工作过程中进行核对和验证，以确保结果的准确性和可靠性。

其主要目的是避免疏忽、错误和非法行为，保证工作的质量和可信度。

查对制度一般包括以下内容：1.查对对象：明确需要进行查对的对象，可以是数据、文件、资料、账目等。

2.查对标准：规定查对的具体标准和要求，保证查对的准确性和一致性。

3.查对方式：明确查对的方式和步骤，可以是人工查对、系统查对、双人查对等，根据实际情况选择最合适的方式。

4.查对周期：确定查对的时间周期和频率，可以是日查、周查、月查、季度查等，根据工作的特点和需求确定。

5.查对记录：要求进行查对的相关人员进行详细的记录和备份，以备后续参考和查证。

交接班制度和查对制度对于组织和企业的正常运作和规范管理具有重要意义。

通过建立良好的交接班制度和查对制度，可以最大程度地防止信息传递的中断和遗漏，减少工作中的差错和失误，提高工作效率和质量。

因此，组织和企业应重视并不断完善交接班制度和查对制度，以更好地推动工作的顺利进行。

交接班制度1 接班人员必须按时到岗，参加班前班后会。

2 交接人员按巡回检查路线进行交接班，对重要生产情况、生产流程、设备、仪表及资料数据进行重点交接；3 严格按照交接班内容做到“六交六不接”即:六交:交设备、仪表、可燃气体报警及运转情况。

交生产流程变化情况及原因。

交设备运行变化及原因。

交内外联系及上级指示。

交资料数据报表及记录。

交工具、用具。

六不交:生产情况不明不交接。

设备仪表动态不清不交接。

资料数据不齐全、不准确不交接。

内外联系、上级指示不明确不交接。

工具、用具、设备仪表不全、不完好不交接。

卫生不好不交接。

4 交接班后认真做好交接班记录。

巡回检查制度1 根据具体工作要求, 健全相关巡回检查表、记录表, 使之全面合理, 并根据实际情况用仿宋体真实填写；2 巡检时劳保穿戴要齐全，并携带必要工具、棉纱等，对装置中设备、阀门等部位进行必要的检查和维护。

3 巡回检查的内容：密切注意各压缩机、泵、干燥设备等站场设备的运行情况及技术状况，各类阀门开关控制是否合适，各类承压设备是否无泄漏无锈蚀，消防器材是否完好，供电是否正常，照明设备是否异常，异常情况及时记录，并上报；4 当班人员每小时巡检一次，做到一看、二听、三闻、四摸、五改、六报；4.1看设备状态是否正确，各附件是否齐全，指示参数是否正确；4.2听设备内有无异常声音和报警声；4.3闻设备有无异常气味；4.4摸连接部件有无松动，安全防护装置是否牢固；对密封面及管接头不要用手摸；高温、高压、低温及运转设备严禁用手触摸。

4.5发现的问题及时处理；4.6汇报所发现的问题，不能处理的，请示站长及上级主管部门解决，做好记录，并在交接班时说明。

5 若在巡检过程中发现违反操作规程的任何行为，有权立即给予制止并做及时处理；如不能制止要及时向上级领导汇报。

6 非正式岗位职工，不得单独巡检，若进行巡检，由正式岗位职工带领。

下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。