生产 Production 更好的产品
我们理解成功的秘决:产品!产品!产品!
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提高效能的方法—事前三问
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做任何事情前都要先问三个问题: 第一个——我是谁 ? 第二个——我的客户是谁 ? 第三个——客户为什么会找我 ? 第一个问题是为自己进行战略定位;第二是为客户定位;第三个问题是为了找到自身的优势。围绕这三个问题反复不断地评估,可以保证企业不会迷失方向,从而提高效能。
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基层员工面临着三大困惑:
小麻烦会积累成大问题
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主管可能根本不听。
03
不愿意麻烦主管;
02
无力解决问题;
01
消除麻烦的方法
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ECR(错误原因消除系统)—创造出一种沟通渠道,让每个基层员工能够有机会把麻烦说出来。
麻烦报告板
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每个部门、班组都设立一块麻烦报告板,员工们可以把自己无法解决的问题、麻烦甚至抱怨写在麻烦报告板上,期望别人来帮助解决。这样不但可让管理者了解到最新的情况,还有利于集思广益解决问题。
6.工艺标准化 —实现产品零缺陷的保障
完善的设计--先天的优势 精湛的工艺--实现完美制造的技术保障 成熟的制造--质量稳定的保证 严格的检测--最后的防线
工艺标准化
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准确理解设计文件及图纸
详细了解工艺装备
正确把握和准确描述工艺方法
准确掌握4M1E(人,机,料,环,法)细节
开展工艺研究,工艺验证和工艺评价
零缺陷管理应具备的心态
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事情第一次就做对;
避免双重标准——如果所有人都能站在顾客的角度看问题,那么一切标准都统一了。
绝不允许有错误;
非常重视预防;
必须符合全部要求。