苍南县宜山镇第教师岗位设置量化实施方案

2024年中小学教师工作量化考核方案____年中小学教师工作量化考核方案一、考核目的和意义中小学教师工作量化考核是指通过考核方案，量化评价中小学教师的工作表现，以便更加客观、公正地评价和激励教师的教学能力和专业素养。

其目的是提高教师工作效率和质量，提升教育教学水平，促进教师的持续发展和职称晋升。

同时，通过工作量化考核，可以鼓励激发教师的教学创新和专业成长，促进学校的发展与进步。

二、考核内容和权重分配1. 教育教学工作量（50%）教育教学工作量是教师最基本的工作任务，包括教学准备、课堂教学、作业批改、考试命题等。

具体考核内容和权重分配如下：（1）课堂教学（30%）：评估教师的教学设计、组织和管理能力，包括课堂教学频率、教学活动设计与实施、学生参与度等。

（2）作业批改（10%）：评估教师批改作业的准确性和及时性。

（3）考试命题（10%）：评估教师的命题水平和考试难度是否适中。

2. 教研活动（20%）教研活动是促进教师专业成长和教学改进的重要方式，包括学科组织教研、参与学校教学研究项目等。

具体考核内容和权重分配如下：（1）学科组织教研（15%）：评估教师参与学科教研的积极性和质量，包括参加教研活动的频率、教研成果和教研报告的质量等。

（2）学校教学研究项目（5%）：评估教师参与学校教学研究项目的情况和贡献度。

3. 学生管理与服务（15%）学生管理与服务是教师的重要工作之一，包括班级管理、学生评价、家长联系等。

具体考核内容和权重分配如下：（1）班级管理（10%）：评估教师班级管理的情况，包括班级纪律、学风建设等。

（2）学生评价（3%）：评估教师对学生综合素质评价的准确性和及时性。

（3）家长联系（2%）：评估教师与家长的沟通和联系情况。

4. 个人发展与评估（15%）个人发展与评估是教师对自身进行专业提升和成长的过程，包括参加培训、个人学术研究等。

具体考核内容和权重分配如下：（1）参加培训（10%）：评估教师参加各类培训和学习的情况和成果。

宜山镇三小教师奖励性绩效工资考核实施方案（试行）根据《国务院转发人力资源社会保障部、财政部、教育部关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》（国办发[2009]133号），《浙江省人民政府办公厅转发省人力社保厅、省财政厅、省教育厅关于义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（浙政办发[2009]67号）和《关于苍南县义务教育学校绩效工资实施办法有关问题的通知》（苍人[2009]82号）等文件的精神，参照《苍南县教育局关于义务教育学校教师奖励性绩效工资考核分配的指导意见（试行）》，结合我校实际，制定本实施办法。

一、指导思想：为落实教师奖励性绩效工资分配政策，规范学校内部分配办法，维护广大教职工利益，稳定教师队伍，以教职工绩效工资实施为契机，探索构建符合教育教学和教师成长规律、科学规范的教职工收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以教职工的实绩和贡献为依据实施奖励性绩效工资分配，合理拉开差距，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作岗位目标，努力推进我校教育教学工作持续、科学、和谐发展。

二、实施对象：本校在编在岗的教职工。

三、分配原则：1、坚持“多劳多得、优绩优酬”原则。

教师奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

每学期考核一次，没有岗位绩效考核结果，不能参与奖励性绩效工资分配发放。

2、坚持“以岗定薪，岗变薪变”原则。

以岗位设置结果为依据，归类管理，按岗取酬，同时考虑具体岗位的实际工作量和难易程度，兼顾公平。

3、坚持“公正、公平、公开”原则。

学校教师奖励性绩效工资分配的全过程要公示、公开，切实做到公平、公正。

4、坚持“科学合理”原则。

教师奖励性绩效工资分配方案力求科学合理，奖勤罚懒，奖优罚劣，坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜，适当拉开差距。

四、组织领导学校成立以校长为组长的教师奖励性绩效工资分配考核领导小组，负责教师奖励性绩效工资分配考评的组织、指导、督查、协调、管理和考核分配等具体工作。

岗位竞聘量化考核细则为进一步规范和完善本单位岗设置和人员聘用工作，推进人事制度改革。

根据《关于印发毕节地区教育系统中小学（中等职业学校）专业技术岗位聘任工作实施细则（试行）的通知》（毕地教〔20XX〕183 号）、《关于毕节地区教育系统中小学（中等职业学校）专业技术岗位聘任工作实施细则（试行）的补充规定》（毕地教〔20XX〕190 号）和金教人字〔20XX〕65 号文件精神，制定本单位第二轮岗位设置竞聘量化考核实施细则。

一、基本原则1。

公开、公平、竞争、择优；2。

新老结合、以人为本；3。

按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用。

二、范围及条件（一）范围学校取得中级职称任职资格且具备竞聘条件的教师。

（二）条件1。

基本条件（1）遵守宪法和法律，遵守学校规章制度；（2）具有良好的师德修养，恪守职业道德，热爱本职工作，团结协作，严于律己，教育思想端正，关心爱护学生；（3）具有岗位所需的专业技术任职资格、能力或技能条件，善于学习，能够认真钻研业务，具有履行相应职责的实际工作能力和业务知识；（4）身体健康，能坚持岗位正常工作；（5）积极参加十二五教师继续教育培训，每年继续教育年审在合格档次以上，并具备十一五阶段的继续教育合格证。

2。

任职资格条件具体聘任条件按“毕地教〔20XX〕183 号、毕地教〔20XX〕190 号”文件和金教人字〔20XX〕65 号规定执行。

三、考核内容（教师近三年德、能、勤、绩综合业绩考核）（一）师德师风（10分）以《毕节市师德师风测评表》的考核要素为依据，由全校教职工民主测评得出教师个人的该项分值。

（二）工作量（20分）以全校教育教学各岗位工作总量为基础，教师在相关工作岗位任职达到学校核定的工作量为满工作量。

（三）考勤（10分）按学校规定的事假、病假、旷工、迟到、早退的标准计算该项得分，此项可记负分。

（四）教育教学过程评价（25分）1。

工作作风和态度（1）违反“多彩贵州文明行动”和《金沙县委关于国家机关、事业单位人员工作作风规定》，在上班期间聊天、上网、打游戏或做与工作无关的事，一次扣3分；（2）不服从学校安排，经教育不改正的1次扣3分；工作中胡搅蛮缠、无理取闹，不顾大局者1次扣3分；（3）由于自身原因导致工作失误、工作完成得不好或在各级的检查中出现问题导致学校综合考核受影响的，1次扣3分。

2024中学岗位设置实施方案
如下：
为了提高教育教学质量，我校决定对中学岗位进行调整和设置，完善教育管理体系，促进教育事业的发展。

一、校长助理岗位的设置
校长助理负责完成校长交办的各项工作，包括教学管理、师资培训、学校宣传等方面的工作，并积极配合校长做好教育事业的各项工作。

二、教务处主任岗位的设置
教务处主任要负责教务工作的统筹安排，包括课程设置、考试安排、教师评优等方面的工作，确保教学工作的顺利开展。

三、学科组长岗位的设置
学科组长负责所属学科的教学工作，包括教学计划的编制、教材的选用、教学质量的监控等方面的工作，确保学科教学的质量。

四、班主任岗位的设置
班主任负责管理所带班级的教育教学工作，包括学生学习情况的了解、班级管理的协调等方面的工作，促进学生全面发展。

五、招生办主任岗位的设置
招生办主任负责学校招生工作的组织安排，包括招生计划的制定、招生宣传的进行等方面的工作，确保学校生源的稳定增长。

六、后勤处主任岗位的设置
后勤处主任负责学校后勤保障工作的管理，包括食堂管理、校园安全、校车运行等方面的工作，确保学校后勤工作的有序进行。

七、总务处主任岗位的设置
总务处主任负责学校行政事务的管理，包括文件管理、会议安排、行政事务的协调等方面的工作，确保学校行政工作的高效运转。

以上即是我校中学岗位设置的实施方案，希望通过这些岗位的设置，能够进一步提升我校的教育教学质量，为学生提供更好的教育环境和服务。

让我们共同努力，共同成长！。

岗位设置与工作量核定办法（2007年9月19日第一届教代会第十次会议审议××）根据沪编〔1993〕115号、沪教人〔1993〕38号《上海市普教系统各级各类学校组织机构及人员编制比例标准（试行）》和《2007年闵行区教育系统人事工作要求》，学校岗位设置及工作量核定如下：一、岗位编制岗位按照学校发展的理论数据来设置，即初中16班，小学30班。

但实际设种原因造成岗位超编，一般当在附加编制和行政编制中考虑。

二、教学岗位各科教师岗位安排按照《上海市中小学课程计划》学科设置的具体情况来设置。

注一：初中语文、数学、英语一般申报两个教学班，理化一般申报2至4个教学班；担任班主任的一般不再兼任非本学科教学岗位。

注二：小学一、二年级语文一般申报一个教学班，同时申报班主任岗位；一、二年级数学、英语一般申报3个教学班，其他年级语文、数学、英语一般申报2个教学班，担任班主任的一般可以相应减少一个教学班。

注三：所有学科教师原则上承担本学科教学岗位，在本学科岗位课时量不足情况下可以根据本人实际情况继续申报其他教学岗位、行政岗位或由教导处、校长室统筹安排。

注四：所有申报教学岗位的教师，原则上都要同时申报一至二门拓展型课程或探究型课程教学，并根据本人擅长写明具体课程项目的名称与主要教学内容。

2、核定工作量我校现行课时标准与市教委相关课时标准的差距比较明显。

考虑到人事编制的逐步紧缩，新的课时标准在兼顾市标准和学校以往标准的基础上，确定方案如下：三、行政岗位注一：行政岗位以规模25班设计，每增加5个班级根据岗位性质相应增加扩班补贴。

注二：理化实验室根据初中班级，每增加一个班级增加相应工作量。

注三：各级行政职能管理部门超过25班可根据实际需要考虑设置副职，一般不考虑扩班补贴；以副代正工作量照正职核定，津贴照旧。

注四：中层以上行政干部服从需要兼职，累计超过一人工作量的以一人工作量计（不包括教学工作量），一般行政人员不受限制。

苍南县中小学教职工编制标准意见苍南县中小学教职工编制标准意见(试行)为切实加强我县中小学机构编制管理和教职工队伍建设～促进基础教育改革与发展～根据《国务院办公厅转发中央编办、教育部、财政部关于制定中小学教职工编制标准意见的通知》,国办发…2001?74号,、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强机构编制管理工作的通知》,厅字…2002?7号,和《浙江省贯彻国家中小学教职工编制标准实施意见》,浙政办发…2004?22号,精神～结合我县实际～现就我县中小学教职工编制标准提出如下意见:一、核定中小学教职工编制的原则中小学教职工编制是我县事业编制的重要组成部分。

制定科学的中小学教职工编制标准和管理办法～合理核定中小学教职工编制～直接关系到我县基础教育的健康发展。

做好这项工作～应遵循以下原则:(一)保证基础教育的基本需要和健康发展,(二)与经济发展水平和财政承受能力相适应,(三)力求精简和高效,(四)因地制宜～区别对待。

二、中小学教职编制标准(一)中小学教职工包括教师、职员、教学辅助人员和工勤人员。

教师指学校中具有相应教师资格～主要从事教育、教学工作的专业人员,职员指学校中主要从事行政、党务等管理工作的人员,教学辅助人员指学校中主要从事教学实验、电化教育、计算机管理、图书资料以及卫生保健等工作的人员,工勤人员指学校中主要从事后勤服务工作的人员。

(二)中小学教职工编制根据高中、初中、小学等不同教育层次和不同地域～按照学校教职工与在校学生数一定比例核定(见附件1)。

完全中学教职工分别按高中、初中编制核定。

九年制学校分别按初中、小学编制标准核定。

农村完小、教学点的编制计算在乡镇中心小学内。

职业中学、特殊教育学校的教职工编制～分别参照高中和特殊学校标准核定再适当增加(见附件2)。

农村成人中、初等教育学校的教职工编制～原则上按乡镇总人口每万人配备不超过2名的标准核定。

幼儿园的编制标准参照劳动人事部、国家教委颁发的《全日制、寄宿制幼儿园编制标准,试行,》的通知(劳人编…1987?32号)的有关规定进行核定。

教师系列岗位竞聘量化考核细则教师系列岗位聘任量化考核项目共分4项：四项内容以100分计1 .资历积分（权重0.6）（1）任职年限权重0∙2以最高现任专业技术职务年限为满分计算基准率，基准率乘以个人任职年限即为任职年限积分。

计分公式为：权重（20）÷最高任职年限X个人任职年限（2）工作年限权重0.4以最高工作年限为满分计算基准率，基准率乘以个人工作年限即为工作年限积分。

计分公式为：权重（40）÷最高工作年限X个人工作年限2 .工作量积分（权重0.2）以近三学年年均工作量280课时为满分计算基准率，基准率乘以个人工作量（个人工作量以280个课时封顶）即为工作量积分。

计分公式为：权重（20）÷280课时X个人工作量工作量计分办法：（1）双肩挑人员工作量分管理工作量和教学工作量计算：管理工作量所占比例：院级领导占90%,中层领导占80%,其余人员占60%；教学工作量所占比例：院领导周2课时占10%,中层领导周4课时占20%,其他人员周6课时占40%；（2）教师承担培训处教学任务计入教师工作量，以培训处证明为准；（3）教师带领学生实习实训或参加实践进修，每天以6课时计算工作量；（4）担任班主任，教研组长的教师每周以2课时计算工作量；（5）从事专项辅导2教学时计1课时工作量；（6）学院批准进修学历学位或访问学者，在签订的合同期内进修以280个课时计，期满未归未续签合同则以零课时计；（7）学报兼职外文翻译每翻译1篇论文按2课时计算工作量；（8）列入专业教学计划的讲座、听评课等，且有教学日历、上课记录或津贴发放等佐证，可以折合成课时计入工作量。

3 .科研积分（权重0.15）以近三年科研成果得分最高者为满分计算基准率，基准率乘以个人科研得分即为科研积分。

计分公式为：权重（15）÷最高科研得分X个人科研得分科研成果计分办法：（1）课题研究国家级课题项目批准立项者主持人计1.5分，结题计3分；省级课题项目批准立项者主持人计1分，结题计2分；院级课题项目批准立项者主持人计0.5分，结题计1分；第二、三主持人计分减半；其它参与者按国家、省、学院立项和结项分别计0.3分、0.2分、0.1分和0.6分、0.4分、0.2分。

中心学校岗位设置工作实施方案中心学校岗位设置工作实施方案一、指导思想以各级行政和教育主管部门关于推进干部人事制度改革的要求为依据，在单位内部对人员实行岗位管理，促进由固定用人向合同用人，由身份管理向岗位管理的转变，适应教育体制和人事管理体制要求，促进学校各项工作又好又快发展。

二、范围对象全镇教育系统在册的正式人员，包括专业技术人员和工勤技能人员。

三、岗位类别和等级设置拟设专业技术岗位和工勤技能岗位两种类别（以下简称两类岗位），其中专业技术岗位为主体岗位。

1、专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

拟设专业技术岗位71个，其中，五级岗位1个，六级岗位3个，七级岗位4个，八级岗位8个，九级岗位11个，十级岗位20个，十一级岗位11个，十二级岗位12个，十三级岗位1个。

上述岗位职数中，五至七级全镇符合条件的人员统一考核量化，八至十三级分中小学进行考核量化，其中八级岗位中小学各4个，九级岗位中心学校5个，小学6个，十级岗位中心学校8个，小学12个，十一级岗位中心学校6个，小学5个，十二级岗位中心学校8个，小学4个，十三级岗位中心学校1个。

3、工勤技能岗位指承担后勤保障的工作岗位。

拟设工勤技能岗位4个。

其中二级岗位1个，三级岗位1个，五级岗位2个。

四、基本条件两类岗位的基本条件，主要根据岗位的职责任务和任职条件确定，基本任职条件如下：专业技术岗位和工勤技能岗位的基本条件，主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。

其基本任职条件是：（1）遵守宪法和法律；2）具有良好的品行；（3）岗位所需的专业、能力或技能条件；（4）适应岗位要求的身体条件。

（一）、专业技术岗位基本条件专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。

实行职业资格准入控制的专业技术岗位，应具备国家规定的相关职业资格准入的条件。

竞聘专业技术各等级岗位除须具备相应等级专业技术职务任职资格外，还需满足各单位拟定的相关专业技术层级的任职条件。

工作岗位调配方案工作岗位调配方案1中小学、幼儿园、成人学校，区教师培训中心：学年学校教职工聘用聘任工作即将开始，为切实保证此项工作顺利、圆满完成，现将有关要求通知如下：1、今年学校教职工聘任的政策依据为：仑委[1998]64号、仑教[1999]74号、仑教[1999]75号、仑教[]65号、仑教〔〕23号、浙政办发[]117号等六个文件。

2、根据大稳定、小调整的原则，全区各学校的教职工流动面原则上仍应控制在3-10%以内，其中，山区、海岛学校原则上为3-5%。

除成人学校、幼儿园外，各校原则有1名以上教师流动（建校五年内的除外），具体流动办法由学校领导班子集体研究决定。

教师流动可以由本人提出申请，也可以由组织根据工作需要进行调配。

部分学校进行布局调整，个别学校事业规模变化较大，因此，各学校超编部分的教师不受上述比例限制。

教职工人数超过核定编制的学校，原则上不得再流入。

具体学校编制数按附件一标准核定。

3、非城区学校调入城区学校根据需求情况，由区教育局组织考试、考核。

4、凡要求在区内学校间交流的教职工，均必须填写《教职工调动申请表》，原所在学校必须签署意见，新的意向学校（进城区学校考试除外）一般也应签署意见。

鼓励秋后进入__区城区学校任教的外地调入教师和新录用教师到非城区学校工作。

5、各校教职工的聘用、聘任应在广泛征求教职工意见的基础上形成方案，并经教职工大会讨论通过，聘用、聘任工作必须要有阶段性，规范操作。

第一阶段是指本校大部分教职工的聘用，第二阶段是指各校间交流（正常调动）的教职工聘用，第三阶段是指毕业生分配及小部分尚未落实新的聘用单位的教职工的聘用。

教师正常交流、调动的手续仍安排在8月中旬开始办理（特殊情况除外）。

6、解聘教职工在合同的“合同变更或补充”栏中注明续聘及期限，第七条中聘任的专业技术职务指实际聘任职务，低聘者要填写低聘的职务。

新分配的教师要在合同第七条第二款中签订试用期补充协议，即填写“实行一年试用期，若试用期考核不合格，不再续聘”。

2024中小学校教师“县管校聘”工作实施方案嘿，大家好！今天我们要聊聊的是2024中小学校教师“县管校聘”工作实施方案。

这个方案可是咱们教育改革的大动作，下面我就用最接地气的方式给大家捋一捋。

一、目标1.实现教师队伍的规范化管理，提高教师队伍整体素质。

2.优化教师资源配置，促进城乡教育均衡发展。

3.激发教师活力，提高教育教学质量。

二、实施步骤1.调查摸底各地教育局要对辖区内的中小学校教师队伍进行摸底调查，了解教师数量、结构、教学能力等方面的情况。

同时，收集学校对教师的需求，为下一步教师招聘提供数据支持。

2.制定招聘计划根据调查结果，各地教育局要制定详细的教师招聘计划，包括招聘数量、岗位、专业要求等。

同时，要确保招聘计划的科学性和公平性。

3.组织招聘招聘工作要坚持公开、公平、公正的原则，通过考试、面试等方式选拔优秀教师。

招聘过程中，要充分发挥学校的作用，让学校参与到招聘工作中来。

4.签订合同招聘成功的教师要与学校签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

合同期限一般为3年，期间教师要服从学校管理，认真履行教育教学职责。

5.培训提升新招聘的教师要参加岗前培训，提高教育教学能力。

同时，各地教育局要组织定期培训，帮助教师不断提高业务水平。

6.考核评价建立完善的教师考核评价体系，对教师的教学业绩、师德师风等方面进行评价。

考核结果作为教师职称评定、工资待遇等方面的重要依据。

三、保障措施1.政策支持各级政府要高度重视“县管校聘”工作，出台相关政策，为教师队伍改革提供有力保障。

2.经费保障各地教育局要积极争取经费支持，确保教师招聘、培训、考核等工作的顺利进行。

3.宣传引导四、预期效果1.教师队伍整体素质得到提升，教育教学质量明显提高。

2.城乡教育资源得到优化配置，教育均衡发展取得显著成效。

3.教师活力得到激发，教育事业焕发出新的活力。

注意事项：1.招聘过程的公平性。

得注意，招聘教师的时候一定要做到公开透明，不能有任何暗箱操作，那样不公平，也影响教师队伍的士气。

小学教师职称评定量化考核方案一、指导思想以党的十九大和2022年全国教育大会精神为指导，认真贯彻落实教育人事制度改革，为充分调动全校教职工的积极性，逐步形成客观、公正、科学的职称推荐机制，健全教职工专业技术职称评聘制度，根据上级文件规定，结合我校实际，特制定本方案。

二、基本原则客观公正性原则、公开性原则、重教学一线原则、学科平衡性原则。

三、量化条件对照豫人社办〔2022〕67号文件，符合申报条件的老师方可提交证件。

四、量化内容对符合晋升条件的教师工作量化，以政治思想和师德师风表现、教育教学成绩、表彰、工作表现、工作量、考勤、合格学历、教龄、任职年限、其他等十项为主要内容，实行量化积分。

指标的分配：确定晋职人选时，中小学一级担任语数英学科老师和其他教职工按4：1，中小学高级担任语数英学科老师和其他教职工按2：1，分类从高分到低分，依次确定，此规定自2022年起执行，进行连年累计计算模式。

五、量化细则（一）政治思想、师德师风表现（10分）（以当学年为考核期）1.拥护党的领导，热爱教育事业，积极参加各种政治学习和业务学习、培训活动（凭学校原始记录）撰写学习心得、笔记。

每缺一次，扣1分，扣完为止。

2.遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，师德高尚，没有以教谋私现象。

爱护学生，无体罚和变相体罚学生以及驱赶差生现象发生。

遵纪守法、执行校规、服从领导，能与其他教师团结协作。

（二）教育教学成绩（以当学年为考核期）1.考试成绩，总150分，春、秋两期各75分，每学期按期中考试和期末考试按两次考试成绩的平均得分计分。

成绩平均位次综合排名在年级位居第一者得满分，每次考试每个名次依次递减2分，所有年级排名按我校每个年级的统一班额数8个班来计算。

一人教多班者，按所教各个班级的名次得分的平均值作为该教师的量化得分。

老师担两门学科教学的教师，所担主要学科的考试成绩按上面考试成绩得分的计算方法正常计算，所担的综合学科成绩只量化年级前三名，每学期一、二、三名分别计2分、1分、0.5分，其他名次不再奖励。

教师岗位设置实施方案教师岗位设置实施方案是指为了更好地配备和调整教师队伍，提高教育教学质量，根据学校的发展需要和人力资源情况，制定的一套具体操作方案。

下面是一个关于教师岗位设置的实施方案，供参考：一、背景分析随着教育事业的不断发展和学校规模的扩大，需要不断提高教师队伍的数量和质量。

目前，我们学校处于迅速发展的阶段，在师资力量上还存在一些问题，需要进行必要的调整和完善。

二、目标与原则1. 目标：以提高教学质量和促进学校整体发展为目标，建立合理的教师岗位设置体系。

2. 原则：a. 充分考虑学校的规模、人才需求和教育发展要求；b. 注重教师的专业素养和教育经验；c. 公平公正，遵循程序规范，提供公开透明的招聘和选拔机制。

三、计划与步骤1. 需求分析：对学校目前的学科设置和师资情况进行全面梳理，了解到底需要什么样的教师类型和数量。

2. 岗位划分：根据学科特点、教学任务和师资情况，将教师岗位划分为研究岗、教研岗和教学岗三个大类。

具体岗位可以根据学科的特点再进行细分。

3. 师资需求评估：根据学校的发展规划和需求分析结果，制定师资需求评估指标，对各个岗位的需求进行量化分析和预测。

4. 招募与选拔：根据岗位需求，制定相应的招募和选拔流程，包括招聘广告发布、简历筛选、笔试面试、试讲评估等环节，确保招募到合适的教师人选。

5. 岗位分配与培训：根据教师的专业背景、教学能力和经验，将招募到的教师分配到相应的岗位，并针对其特点进行培训和提升，以满足岗位要求。

6. 资源保障：为教师提供良好的教学条件和工作环境，提供必要的教学资源和培训机会，保障教师的工作积极性和能力提升。

7. 监督与评估：建立教师绩效考核机制，定期对教师的教学效果和工作态度进行评估，对表现优秀的教师予以奖励，对表现不佳的教师进行培训或其他必要的调整。

四、资源需求与预算1. 人力资源需求：根据目标和计划制定教师数量需求，包括各类岗位的数量和比例。

2. 资金预算：根据人力资源需求，制定相应的预算，并充分考虑人员招募、培训与发展等方面的费用支出。

苍南县宜山镇镇区控制性详细规划—说明书（报批稿）苍南县宜山镇人民政府浙江省城乡规划设计研究院二○一○年四月苍南县宜山镇镇区控制性详细规划（报批稿）项目号：城控详393院长顾浩总规划师陈伟明所主任龚松青项目负责人郭波[建]城规编甲级081049工程设计证书号甲级120116-sj浙江省城乡规划设计研究院2010年4月苍南县宜山镇镇区控制性详细规划（报批稿）项目审定人顾浩院长教授级高级规划师注册规划师项目负责人郭波城市规划高级规划师注册规划师规划审核人龚松青城市规划教授级高级规划师注册规划师给水排水审核人赵萍给水排水教授级高级工程师注册公用设备工程师电力电信审核人潘必英电力电信教授级高级工程师燃气审核人王敏晔燃气供热高级工程师注册公用设备工程师规划负责人郭波城市规划高级规划师注册规划师给水排水负责人何冬给水排水工程师注册公用设备工程师电力电信负责人袁继良电力电信高级工程师注册电气工程师燃气负责人沈亚光燃气供热高级工程师注册公用设备工程师项目参加人员郭波城市规划高级规划师注册规划师李国华城市规划城市规划师石华城市规划城市规划师注册规划师颜婷婷城市规划助理规划师范征城市规划助理规划师目录第一章概述 (1)一、规划背景 (1)二、总体规划解读 (2)三、任务理解 (3)四、规划重点 (3)第二章现状分析 (4)一、规划范围 (4)二、用地现状 (4)三、建筑质量 (7)四、人口分布 (8)五、道路交通 (8)六、已批用地情况 (10)第三章发展规划 (11)一、规划依据 (11)二、发展分析 (11)三、规划构思 (12)第四章用地布局规划 (14)一、居住用地规划 (14)二、公共设施用地规划 (15)三、生产设施用地规划 (16)五、仓储用地规划 (17)六、道路交通规划 (17)七、绿地规划 (19)八、空间景观规划 (20)九、旧城改造 (20)十、分期建设 (22)第五章专项规划 (23)一、平面定位与竖向规划 (23)二、公用工程设施规划 (23)三、综合防灾规划 (29)四、环境保护规划 (30)五、环卫设施规划 (32)第六章规划导控 (34)一、地块划分 (34)二、分区导控 (34)三、“四线”控制 (34)四、“四线”控制 (36)附录一与城镇总体规划的衔接 (37)附录二会议纪要 (38)第一章概述一、规划背景（一）城镇产业发展的需要多年来传统作坊的产业发展模式，使得当前宜山镇产业发展存在传统产业规模小、层次不高、空间布局较为混杂的局面，这已经成为制约城镇产业集聚和升级的发展瓶颈。

2024年教职工量化考核细则一、考核目标教职工量化考核的目标在于激励教职工积极工作、提高教学质量和科研成果，推动学校整体发展。

通过量化考核，确定工作重点、明确责任，促进各项工作的顺利开展。

二、考核内容1. 教学（1）教学质量：包括课堂教学效果、教学设计和教学方式等。

（2）学生学习情况：包括学生成绩、学生反馈等。

（3）教学管理：包括课堂纪律、作业批改等。

（4）教学创新：包括教学方法改进、教材改进等。

2. 学术研究（1）科研成果：包括论文发表、专利申请、科研项目等。

（2）学术影响力：包括在学术界的声誉和影响力。

（3）科研团队建设：包括指导学生科研和培养学术接班人。

3. 学生工作（1）学生发展情况：包括学生成长状况、学生自律和社会实践等。

（2）学生服务：包括学生指导、心理辅导、创新创业等。

（3）班级管理：包括班级纪律、班级活动策划等。

4. 成果奖励根据各项考核内容的综合评定结果，对表现优秀的教职工进行奖励，包括荣誉称号、奖金和晋升机会等。

三、考核指标及占比具体考核指标及占比根据学校实际情况进行调整，但要保证各项指标的公平性、客观性和可度量性。

1. 教学：占比30%（1）教学质量：占比10%（2）学生学习情况：占比10%（3）教学管理：占比5%（4）教学创新：占比5%2. 学术研究：占比30%（1）科研成果：占比15%（2）学术影响力：占比10%（3）科研团队建设：占比5%3. 学生工作：占比20%（1）学生发展情况：占比10%（2）学生服务：占比5%（3）班级管理：占比5%4. 其他工作：占比20%其他工作包括学校和部门下达的各项工作任务，根据任务完成情况进行评定。

四、考核流程1. 考核周期考核周期为一学年，从上学期开始，到下学期结束。

2. 考核方式（1）定期评定：每学期进行一次定期评定。

（2）临时评定：根据工作需要和特殊情况，可进行临时评定。

3. 考核结果处理（1）考核结果根据各项指标占比的权重进行加权得出。

岗位设置方案四篇岗位设置方案篇1为深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《新密市教育系统岗位设置管理工作实施方案》《曲梁镇中心校岗位设置实施方案》等有关文件精神，结合和我单位实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案。

一、实施范围和原则1、在我校建立人事关系的、在编在职的正式的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。

2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

二、岗位类别和岗位等级设置本单位设置专业技术岗位和工勤技能岗位两类，以专业技术岗位为主。

其中专业技术人员专业技术岗位84名，占岗位总量的98、82％；工勤技能岗位1名，占岗位总量的1、18％。

（一）专业技术岗位等级根据中心校岗位设置实施方案与分配指标，我校专业技术中高级、中级、初级岗位分别设置高级岗位8个，中级岗位39个，初级岗位37个。

1、高级岗位由中心校按照高级岗位之间的结构比例2：4：4，在全镇范围内统一进行设置。

2、中级和初级岗位由我校公开进行设置聘任，中级岗位八级、九级、十级之间的比例为3：4：3，设置八级岗位10个，九级岗位14个，十级岗位15个。

初级岗位十一级、十二级之间的比例为5：5，设置十一级岗位15个，十二级岗位19个，十三级岗位3个。

（二）工勤技能岗位等级根据中心校岗位设置实施方案与分配指标，我校设置工勤技能岗位中级工1名，占我单位岗位设置总量的1、18％。

三、岗位任职条件两类岗位的任职基本条件，严格按照《新密市教育系统岗位设置管理工作实施方案》（新密教体文[]58号）和《曲梁镇中心校岗位设置实施方案》有关规定执行。

（一）、专业技术岗位基本条件（1）基本任职条件1、拥护党的路线、方针、政策，遵守宪法、法律，行为举止符合教师职业道德，遵守学校制度；2、具有良好的品行及师德修养，教育思想端正，关心爱护学生，善于学习，爱岗敬业，团结协作，严于律己；3、具有岗位所需的专业、能力或技能条件；4、具有适应岗位要求的身体条件；5、具有相应的专业技术职务任职资格；6、具有相应的教师资格；7、任现职以来，认真履职，圆满完成各项工作任务，年度考核均达到“合格”及以上等次；8、坚持在教育教学一线工作，完成规定的教育教学工作量；9、符合相应层次的专业技术岗位任职年限要求。

2024年中小学教师工作量化考核方案第一章绪论一、背景随着教育事业的不断发展，中小学教师的工作内容和要求也在不断扩展和提升。

为了更好地监督和评估中小学教师的工作表现，确保教学质量和教师素质的稳步提高，制定和实施中小学教师工作量化考核方案成为必要的举措。

二、目的本文旨在确立2024年中小学教师工作量化考核方案，建立科学、公正、公平的教师评价体系，促进教师专业成长和教学品质的提升。

第二章考核对象和范围一、考核对象本考核方案适用于2024年所有中小学教师，包括公立学校和民办学校的中小学教师。

二、考核范围考核范围包括教师的教学能力、教师的科研和教研能力、教师的业务水平和职业道德。

第三章考核内容和方式一、考核内容1. 教学能力考核（1）学科教学能力考核教师在各科教学中的设计与实施能力，包括教学目标的设定、教学方法的选择、教学资源的利用、教学过程的组织与管理等方面。

（2）学生评价通过学生评价教师的教学质量和师生关系，包括学生对教师授课内容的掌握程度、学生对教师的教学方式的满意度等方面。

2. 科研和教研能力考核（1）科研水平考核教师在学科研究和教育科研方面的能力，包括发表论文、参加学术会议、承担课题等方面。

（2）教研活动参与程度考核教师在学校和区域教研活动中的参与程度和表现。

3. 业务水平考核（1）教学管理能力考核教师的组织、管理课堂和教学活动的能力。

（2）协作能力考核教师在团队合作和与家长、学生等的沟通能力。

4. 职业道德考核（1）遵守职业道德规范考核教师是否遵守职业道德规范，包括尊重学生、保护学生隐私、热爱工作等方面。

（2）纪律执行情况考核教师是否遵守学校和政府发布的纪律规定。

二、考核方式1. 定性考核和定量考核相结合考核内容既包括定性评价，也包括定量评价。

定性考核以观察、记录、访谈等方式进行，定量考核以考试成绩、学生评价等方式进行。

2. 多元化考核方法考核采用综合评价的方式，包括考试成绩、学生评价、同事评价、家长评价、教研成果等。

教育事业单位岗位设置管理实施方案嘿，各位亲爱的朋友，今天咱们来聊聊教育事业单位的岗位设置管理，这是一件大事儿，毕竟关系到每一位教职工的切身利益。

我就用我那十年的方案写作经验，给大家详细梳理一下这个实施方案。

一、岗位设置原则1.公平竞争原则：岗位设置要公开、公平、公正，让每一位教职工都有机会展示自己的才华。

2.按需设岗原则：根据教育事业单位的工作需求和发展目标，合理设置岗位，确保各项工作有序开展。

3.能力素质原则：岗位设置要充分考虑教职工的能力和素质，使每个人都能发挥自己的优势。

4.动态调整原则：根据教育事业单位的实际情况，及时调整岗位设置，确保人力资源的合理配置。

二、岗位设置程序1.制定岗位设置方案：组织相关部门和专家，结合教育事业单位的实际需求，制定岗位设置方案。

2.公开岗位信息：将岗位设置方案通过内部公示或公告的形式，向全体教职工公开，确保信息的透明度。

3.报批岗位设置方案：将岗位设置方案报上级主管部门审批，确保方案的合规性。

4.实施岗位设置：根据审批结果，组织实施岗位设置，确保各项工作顺利进行。

三、岗位设置内容1.岗位分类：教育事业单位的岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。

2.岗位职责：明确各岗位的职责，确保教职工明确自己的工作目标和任务。

3.岗位任职条件：设定各岗位的任职条件，包括学历、专业、工作经验等，确保教职工具备相应的能力。

4.岗位薪酬待遇：根据岗位的性质、职责和任职条件，合理设定薪酬待遇，激发教职工的工作积极性。

四、岗位设置管理1.岗位招聘：按照岗位设置方案，组织招聘教职工，确保招聘过程的公开、公平、公正。

2.岗位培训：针对各岗位的职责和要求，组织教职工参加培训，提高其业务能力和综合素质。

3.岗位考核：建立健全岗位考核制度，对教职工的工作绩效进行定期评估，确保教职工发挥自己的优势。

4.岗位调整：根据教育事业单位的发展需求和工作实际，及时调整岗位设置，确保人力资源的合理配置。

关于进一步规范中小学（幼儿园）教师教学工作量的意见（试行）为进一步贯彻落实江苏省中小学教职工编制标准，合理配置教师资源，规范中小学、幼儿园教师教学工作量，促进学校管理和绩效考核规范化，根据省市相关文件及基础教育课程标准等相关规定，结合我市实际，现制定《关于进一步规范中小学教师教学工作量的意见（试行）》。

一、教师工作量设定的原则1.坚持严格执行课程设置的原则。

全面落实并严格执行《基础教育课程改革纲要(试行)》，严格按照国家和省课程设置方案和课时要求，开齐开足上好全部课程，不得随意增减课程和课时。

2.坚持专职为主、兼职为辅的原则。

按照专任教师所学专业和教学专长，知人善任，用人所长。

每门学科原则上做到专业、专职，在工作量不满或专职教师缺少的情况下可以安排部分学科兼职，兼职教学要相对集中，兼职教师要积极参加各级各类学科研修活动，不断提升自身的专业素养。

3.坚持工作量与绩效挂钩的原则。

教师教学工作量是教师岗位设置、职务评聘、绩效考核的重要依据，各校要进一步修订有关考核方案，力求客观、公正，提高教师的工作积极性。

二、专任教师周教学工作量设定1.高中教师周教学工作量另行设定。

2.初中教师周教学工作量初中语文、数学、英语每周不少于10节，物理、化学、道德与法治、历史每周不少于12节，生物、地理、体育每周不少于14节，音乐、美术、综合实践、信息技术等学科每周不少于16节。

初一、初二语文、数学、英语学科教师原则上任教2个班。

3.小学教师周教学工作量小学语文、数学、英语教师每周不少于12节，1-5年级数学教师原则上任教2个班级，英语教师原则上任教2-3个班级。

小学科学、音乐、体育、美术、信息技术、道德与法治、综合实践教师、社团活动等教师每周不少于16节。

4.幼儿园教师工作量幼儿园教师按照两教一保的要求核定工作量。

三、行政管理人员周教学工作量设定校长（书记）：原则上不少于同学科专任教师的1／4；副校长（副书记）：不少于同学科专任教师的1／3；中层干部：不少于同学科专任教师的1／2。