学校教师岗位聘任实施方案
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XX学校2023年教师聘任工作实施方案XX学校2020年聘任的教师三年聘期已满,为促进学校持续发展,深化教师管理体制改革,建设一支数量充足、结构合理、学科配套的教师队伍,根据县教育局《XX县学校聘任工作实施方案》的有关要求和学校办学需要,特制定本方案。
一、指导思想以全面贯彻教育方针、全面提高教育质量为宗旨,以深化教育人事改革,建立双向选择、公开竞争、择优聘用、合理流动的教师聘任管理的运行机制为目的,进一步优化教师队伍建设,调动全校教师工作积极性,为创建XX名校提供人才保障。
二、聘任原则1.公开性原则。
公开聘任名额和岗位,公开聘任职责和条件,公开聘任程序和办法,公开聘任结果和使用管理办法。
2.平等性原则。
城乡中小学教师按岗位在同等条件下自愿应聘,双向选择,平等竞岗。
3.竞争性原则。
应聘教师凭自己的职业道德、知识水平、业务能力和教学成绩等公开竞争。
4.择优性原则。
通过定性、定量考察考核,综合评估,择优聘用,落聘调配。
三、聘任对象XX学校2023年到期解聘的教师和符合应聘条件报名的教师。
四、拟聘任名额及岗位根据XX学校2020年教师聘用合同及2023年教师编制的有关规定,本校解聘教师 82人,拟面向全县聘任教师 85人。
1.初中部教学岗位解聘教师 35人,拟聘任35人,各岗位拟聘任名额如下:(1)语文岗位本校解聘 7 人,拟聘任 7人;(2)数学岗位本校解聘 10 人,拟聘任 10人;(3)英语岗位本校解聘 8 人,拟聘任 8人;(4)物理岗位本校解聘 4 人,拟聘任 4人;(5)化学岗位本校解聘 2 人,拟聘任 2人;(6)政治岗位本校解聘 1 人,拟聘任 1人;(7)历史岗位本校解聘 2人,拟聘任 2人;(8)音乐岗位本校解聘 1人,拟聘任 1人;2.小学部教学岗位解聘教师35人,拟聘任38人,各岗位拟聘任名额如下:(1)高语岗位本校解聘 2 人,拟聘任 2 人;(2)低语岗位本校解聘 8 人,拟聘任 9 人;(3)高数岗位本校解聘 7 人,拟聘任 8 人;(4)低数岗位本校解聘 4 人,拟聘任 4 人;(5)英语岗位本校解聘 11 人,拟聘任 11 人;(6)体育岗位本校解聘 1 人,拟聘任 2人;(7)美术岗位本校解聘 2 人,拟聘任 2 人。
中小学教师聘任实施细则标题:中小学教师聘任实施细则引言概述:中小学教师是教育事业中的重要组成部分,他们的聘任标准和程序直接关系到教育质量和教师队伍的建设。
因此,制定和实施中小学教师聘任实施细则至关重要。
一、资格要求1.1 教育背景:中小学教师应具备相关专业的本科及以上学历,且取得教师资格证书。
1.2 教学经验:具有一定的教学经验和教育教学能力,能够胜任教学工作。
1.3 专业素养:具备较高的专业素养和教育理念,能够符合学校的办学宗旨和教学要求。
二、选拔程序2.1 报名资格审查:教师应提交相关材料进行资格审查,包括学历证书、教师资格证书等。
2.2 笔试面试:通过笔试和面试等方式对教师的专业知识和教学能力进行考核。
2.3 综合评定:根据笔试面试成绩、教学经验等因素进行综合评定,确定最终聘任名单。
三、职责和权利3.1 教学职责:中小学教师应承担教学任务,完成教学计划,并对学生进行教育和指导。
3.2 专业发展:教师有权参加相关培训和学习,提升自身的教学水平和专业素养。
3.3 评价考核:学校应定期对教师进行评价考核,及时发现问题并进行改进。
四、奖惩机制4.1 奖励制度:对表现优秀的教师进行奖励,包括荣誉称号、奖金等。
4.2 惩罚措施:对违反聘任细则的教师进行惩罚,包括警告、降职等。
4.3 激励机制:建立激励机制,激励教师积极工作,提高工作积极性和教学质量。
五、监督与评估5.1 学校监督:学校应加强对教师的日常管理和监督,确保教学秩序和质量。
5.2 教育部门评估:教育部门应对学校的教师聘任实施细则进行评估,提出改进建议。
5.3 公众监督:公众和家长对教师的表现有监督权利,可通过投诉和建议等方式提出意见。
总结:中小学教师聘任实施细则的制定和实施,对于提高教师队伍的素质和教育质量具有重要意义。
各级教育部门和学校应加强对教师的选拔、培训和管理,建立健全的聘任机制,为教师的成长和发展提供有力支持。
2024年学校教职工聘任方案
如下:
一、招聘对象
学校教职工的招聘对象为具有相关专业学历和资格证书,并符合招聘条件的人员。
二、招聘程序
1. 发布招聘需求信息和招聘条件;
2. 报名资格审核;
3. 组织笔试或面试,评选合格者;
4. 进行体检和背景调查;
5. 确定录用名单并签订聘用合同。
三、招聘条件
1. 具有相关专业学历和资格证书;
2. 良好的职业道德和人格品质;
3. 具有一定的教学经验和教学能力。
四、聘任方式
经过审核合格的教职工可以签订聘用合同,确定其从事的教学科目和工作岗位。
五、聘任期限
教职工的聘任期限为一学年,根据工作表现和需求可以续聘。
六、教职工待遇
教职工的待遇根据学校相关规定执行,包括薪资、福利和奖励等。
七、教职工管理
学校对教职工进行绩效评估,对工作表现优秀者进行奖励,对不符合要求者进行相应处理。
以上是2024年学校教职工聘任方案的基本内容,希望能够为广大教职工提供一个公平、公正的聘任环境。
小学全员聘任实施方案一、背景。
近年来,随着教育的不断发展,小学教育的全面素质提升已成为教育改革的重要方向。
为了更好地推动小学教育的发展,提高教师队伍的整体素质,我校决定全员聘任实施方案。
二、实施目的。
全员聘任是为了更好地激发教师的工作热情,提高教学质量,促进学校整体发展。
通过全员聘任,可以激励教师积极进取,不断提升自身素质,增强教学能力,提高教学质量,为学校的整体发展提供有力支持。
三、实施范围。
全员聘任实施范围覆盖全校所有教师,包括班主任、学科教师、特殊教育教师等。
四、实施步骤。
1. 制定聘任标准,学校将根据教师的教学水平、教育教学成果、教学态度等方面进行综合评定,制定相应的聘任标准。
2. 开展评定工作,学校将组织相关部门和专家对全校教师进行评定,评定内容包括教学观摩、教学案例展示、教学反思等环节。
3. 公布聘任结果,学校将在评定结束后,公布聘任结果,并对聘任教师进行表彰和奖励。
4. 落实聘任政策,学校将根据聘任结果,对教师进行相应的岗位调整和薪酬激励,激励教师不断提高自身素质,促进学校整体发展。
五、实施保障。
1. 完善制度,学校将建立健全的全员聘任制度,明确聘任标准和评定程序,保证评定工作的公平公正。
2. 加强培训,学校将加大对教师的培训力度,提高教师的教学水平和教育教学能力,为教师的聘任提供有力支持。
3. 加强督导,学校将加强对教师的教学督导,及时发现问题,帮助教师改进教学方法,提高教学质量。
4. 激励措施,学校将建立相应的激励机制,对聘任教师进行奖励,激励教师不断提高自身素质,促进学校整体发展。
六、总结。
全员聘任实施方案的出台,标志着学校对教师队伍建设的重视,也为学校的整体发展提供了有力保障。
相信在全员聘任的推动下,学校的教育教学水平将会迎来新的提升,学校的整体发展也将迎来新的机遇和挑战。
希望全体教师能够积极配合,共同推动全员聘任工作的顺利实施,为学校的发展贡献自己的力量。
中小学学校岗位聘任及管理实施方案一、引言为深化教育改革,推进素质教育,提高教育教学质量,根据国家有关法律法规和政策,结合我校实际情况,特制定本实施方案。
本方案旨在建立科学、规范、公平、公正的中小学教师岗位聘任和管理机制,促进教师专业发展,提高教师队伍的整体素质。
二、指导思想1. 全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人,推进素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
2. 遵循教育规律,尊重教师主体地位,发挥教师专业特长,激发教师工作积极性和创造性。
3. 坚持公开、公平、公正原则,建立健全教师岗位聘任和管理制度,确保教师队伍的稳定和发展。
4. 坚持以人为本,关注教师个体差异,促进教师专业成长,提高教师教育教学水平。
三、岗位设置与聘任1. 岗位设置根据国家相关规定和学校实际情况,设置以下岗位:(1)教学岗位:包括小学、初中、高中各学科教师岗位。
(2)管理岗位:包括校长、副校长、主任、副主任等行政管理人员岗位。
(3)教辅岗位:包括图书管理员、实验员、网络管理员等教辅人员岗位。
(4)工勤岗位:包括保安、保洁、食堂工作人员等工勤人员岗位。
2. 聘任原则(1)公开聘任:学校面向社会公开招聘,公布招聘岗位、任职条件、招聘程序等信息,接受社会监督。
(2)公平竞争:应聘人员按照规定的程序参加竞聘,学校按照公开招聘、公平竞争的原则,择优聘用。
(3)公正评价:学校成立教师职务评审委员会,对教师的专业水平、教学能力、工作实绩等进行全面评价。
(4)合同管理:学校与受聘人员签订聘用合同,明确双方的权利和义务。
四、岗位管理1. 教学岗位管理(1)制定教学计划:学校根据国家课程标准和学校实际情况,制定各学科教学计划,确保教学任务的有效实施。
(2)实施教学评价:学校定期对教师的教学工作进行评价,包括课堂教学、作业批改、学生评价等方面,以提高教学质量。
(3)开展教师培训:学校定期组织教师参加培训,提高教师的专业素养和教育教学能力。
最新小学教师岗位聘任实施方案一、背景与目的随着我国教育事业的不断发展,小学教育作为国民教育的基础,其教学质量直接关系到国家未来的发展。
为了提高小学教育的整体水平,优化教师队伍结构,激发教师工作积极性,提升教育教学质量,我国各级教育行政部门都在积极探索实施教师岗位聘任制度。
本实施方案旨在通过明确岗位设置、聘任条件、聘任程序等,规范小学教师岗位聘任工作,为小学教育事业发展提供有力的人力资源保障。
二、岗位设置1. 教学岗位:根据学科特点和教学需求,设置语文、数学、英语、科学、艺术、体育等学科教师岗位。
2. 管理岗位:包括校长、副校长、教导主任、教研组长、年级组长等,负责学校或年级的教育教学管理。
3. 教辅岗位:包括图书管理员、实验室管理员、网络管理员等,负责学校教学辅助工作。
4. 后勤保障岗位:包括食堂管理员、宿舍管理员、校医等,负责学校后勤保障工作。
三、聘任条件1. 基本条件:应聘教师应具备国家规定的教师资格,具备相应学历,遵守法律法规,具有良好的职业道德。
2. 学科要求:应聘教学岗位的教师应具备相关专业背景和教学经验,能够胜任所应聘学科的教学工作。
3. 管理要求:应聘管理岗位的教师应具备较强的组织协调能力、管理能力和团队合作精神。
4. 教辅要求:应聘教辅岗位的教师应具备相关专业背景和工作经验,能够胜任所应聘岗位的工作。
5. 后勤保障要求:应聘后勤保障岗位的教师应具备相关专业背景和工作经验,能够胜任所应聘岗位的工作。
四、聘任程序1. 公开发布招聘公告,明确招聘岗位、聘任条件、聘任程序等。
2. 应聘教师提交个人简历和相关证明材料,包括学历证书、教师资格证书、获奖证书等。
3. 学校组织成立招聘委员会,负责对应聘教师进行资格审查、笔试、面试等环节的考核。
4. 招聘委员会根据考核结果,提出拟聘任人选,报学校领导班子审批。
5. 学校领导班子审批通过后,与拟聘任教师签订聘任合同,明确聘任期限、岗位职责、待遇等。
教师聘任制实施方案【篇一:小学教师聘任制实施方案】彰坑小学教师聘任制实施方案为深化教育教学改革,进一步启动内部活力,调动教师工作的积极性,提高教育教学质量。
结合我校实际制定细则,实施我校的《教师聘任制》。
一、聘任原则:在定编、定员、定岗、定责的基础上,实行聘任,遵循的原则是:1、热爱社会主义祖国、热爱教育事业、有奉献精神。
2、有良好的师德、遵纪守法、工作勤奋、任劳任怨。
3、执行《办法》中的“聘用聘任的基本原则”。
4、德才兼备、择优聘任、任人唯贤、公开平等、双向选择、优化组合、注重实效。
5、有较高的教育、教学能力,有较强的教改意识,虚心好学,钻研业务。
6、有教研成果的优先聘任。
二、聘任方法:1、聘任本次聘任结合学校实际,采用直接聘任与分级聘任相结合的方法进行聘任。
教师根据《聘任制方案》和《聘任制实施细则》,结合自己的实际情况向学校提出岗位申请,学校根据工作需要,根据教师德才表现,决定聘任与否和岗位安排。
被聘任教师与学校签订聘约。
2、试聘在工作中,工作态度不够好,工作能力欠缺,为鼓励本人改正不足,学校对其实行试聘,聘期为一至五个月,试聘期内改正不足,经个人申请,学校研究后,转为正式聘任,试聘期内发给当月聘任工资的50%。
3、待聘1)执行《办法》中的“待聘人员管理”规定。
2)凡由于本人身体有病、有事,不能坚持正常工作(一个月以上),解除聘任合同,待聘。
3)教师男满58周岁,女满53周岁(特级教师和中学高级教师除外),经本人申请,可办理内部退养手续,执行档案工资,不影响工资的正常晋升,达到退休年龄后办理退休手续。
待聘人员安排方法:(一)经本人同意可在教育系统内流动;可转岗安排;可应聘工勤服务岗位;可面向社会跨行业流动,进入人才市场;可辞去现职到民办学校任教或从事个体经营,自谋职业。
(二)可继续留校待聘,待聘期最长为六个月,待聘期内只发档案工资(不执行聘任工资),自费进修,待下次聘任。
待聘期已过,还不能胜任工作,调离学校,交文教局统一安排。
教师岗位聘任实施方案教师岗位聘任实施方案「篇一」一、实行聘任制的目的意义为进一步深化学校人事体制改革,逐步建立起符合教育教学发展需要的用人制度,我校继续实行教职工聘任制。
建立单位用工的聘任制度,促进教职工能上能下、竞争上岗、合理流动,以达到调动广大教职工工作积极性、优化教师队伍、提高人员效益、提高教育教学质量、增强岗位责任心、增强办学活力的目的。
二、实行聘任制的原则1.坚持按编上岗,择优聘任的原则,实行岗位竞争。
2.坚持老中青相结合的原则,保证各年级教师结构合理。
保证年龄、学历、能力等方面的优化组合、优势互补。
3.坚持服从大局利益的原则,充分考虑个人意愿,立足于内部调剂,更加合理地配置师资资源。
4.坚持逐层聘任的原则。
5.坚持满工作量的原则。
6.坚持公平性原则,杜绝互相贬低、不符合实际的互相吹捧以及干扰正常聘任的行为。
三、领导小组略四、岗位设置(主要教学岗位)(一)小学部语文:12 数学:10 英语:5(二)初中部语文:6(兼地方课程)数学:6(自主性学习)英语:6(兼地方课程)物理:3(兼实验室.生物)化学:3(兼实验室.生物)思品:3历史:1 地理:1 生物:1小学科学、思品等及全校音乐、美术、体育、信息技术、劳技等学科学校统一安排五、聘任程序1.由校长在全体会上向全体教职工做出本年度聘任工作安排,并发放应聘意向表。
2.由校长聘任中层干部;由教学校长、教务主任聘任学科组长;由德育校长、德育主任聘任年级主任。
并报校长办公会批准。
3.举行中层以上干部和六位年级主任参加的校行政扩大会,聘任一线教师。
聘任分两次进行。
一聘程序为:第一,由教导处分别聘任本年级班主任,由五、六、九年级的班主任进行学科教师聘任,每个学科调整比例不超过50%;第二,由一、二年级、八年级班主任聘任本年级科任教师。
第三,由三、四年级、七年级班主任聘任本年级科任教师。
第四,学校根据情况进行微调;第五,对于未被聘任的教师进入二聘,并由教导处通知本人。
小学教职工岗位聘任实施方案为了认真执行《___区教育__关于深化中小学人事制度改革的若干意见》,激活用人机制,加强教师队伍建设,特制定教职工岗位聘任方案如下:一、聘任原则:1、因岗定人、择优聘任学校根据工作需要设定岗位,以岗招聘人员。
教职工根据自身条件选择相适应的工作岗位。
学校聘任以教职工的德、能、勤、绩为主要依据,采用竞争上岗,择优聘用。
2、双向选择教职工聘任遵循双方地位平等的原则,教职工有自由选择岗位的权利,以更好地发挥特长。
聘任领导小组有权选择教职工,以达到优化师资队伍的目的。
如教职工自身的意愿和学校岗位需要发生矛盾,由聘任领导小组进行协调(范本),教职工应服从聘任领导小组安排。
二、___领导:学校成立由校长为组长,党支部书记、副校长、工会主席、办公室主任、教导主任为组员的聘任领导小组。
聘任领导小组要向全体教职工公布学校设置的岗位、人数、任职条件,供教师选择。
三、聘任程序:1、招聘:学校公布岗位设置表。
2、应聘:聘任领导小组发放聘任意向书,教职工提出应聘申请。
3、聘任:根据逐层聘任原则,校长聘学校中层干部,中层干部提名年级组长和教研组长,年级组长和教研组长提名本年级本教研组教师,聘任领导小组根据工作需要进行调剂,确定聘任岗位以及是否试聘和待聘。
四、聘用形式与待遇教职工的聘用形式为聘任、试聘、待聘三种。
1、聘任:中层干部岗位聘任:根据学校《市小学中层干部竞争上岗实施方案》,通过公开、平等的竞争,选择德才兼备的干部上岗。
原则上中层干部岗位任期三年,三年期满则重新进行竞争上岗。
年级组长、教研组长岗位聘任:德育处、教导处根据本人申请,月考核,学期、学年考核情况,择优推荐考核优秀教师作为年级组长、教研组长候选人,聘任领导小组根据实际情况确定人选,经公示后产生年级组长、教研组长人选。
为保证队伍的稳定性,原则上年级组长、教研组长任期为两年,两年后根据情况再做调整,年级组长、教研组长有优先确定聘任岗位的资格,有优先外出学习的机会。
教师聘任制实施方案一、背景分析随着教育改革的不断深入,提高教师队伍的整体素质,激发教师的工作积极性,已成为我国教育事业发展的重要课题。
教师聘任制作为一种新型的人事管理制度,旨在打破传统的教师终身制,引入竞争激励机制,优化教师队伍结构,提升教育教学质量。
二、实施方案总体目标1.建立公平竞争的用人机制,激发教师工作活力。
2.优化教师队伍结构,提高教师整体素质。
3.促进教师专业成长,提升教育教学质量。
三、具体实施方案1.制定聘任标准(2)业务能力:具有扎实的学科知识和教育教学能力,具备一定的教育科研能力。
(3)工作业绩:在教学、科研、管理等工作中取得显著成绩。
2.聘任程序(1)发布招聘公告:明确招聘条件、岗位、待遇等信息。
(2)报名与资格审查:应聘者提交相关材料,学校进行资格审查。
(3)考试与面试:对应聘者进行业务能力测试和面试。
(4)考察与公示:对应聘者进行综合考察,确定拟聘人员并进行公示。
(5)签订合同:公示无异议后,与拟聘人员签订劳动合同。
3.聘任期限与待遇(1)聘任期限:一般为3年,可根据实际情况适当调整。
(2)待遇:按照国家有关规定和学校实际情况,提供具有竞争力的薪酬待遇。
4.聘任管理(1)建立教师业务档案,对教师的教学、科研、管理等工作进行写实性记录。
(2)定期对教师进行业务考核,对考核不合格的,视情况给予警告、降级、解聘等处理。
(3)鼓励教师参加各类培训,提升自身素质。
(4)建立激励机制,对在教学、科研等方面取得显著成绩的教师给予表彰和奖励。
四、实施步骤1.开展宣传发动工作,提高教师对聘任制的认识。
2.制定具体的聘任标准和程序,确保公平公正。
3.组织实施聘任工作,签订劳动合同。
4.加强聘任后的管理工作,确保教师队伍稳定。
5.定期对聘任制实施情况进行评估,及时调整完善。
五、预期效果1.教师队伍结构优化,整体素质提升。
2.教育教学质量得到提高。
3.教师工作积极性得到激发。
4.教育事业发展进入良性循环。
中小学教师聘任实施细则
为了规范中小学教师聘任工作,保障教育教学质量,特制定中小学教师聘任实施细则,具体内容如下:
一、教师聘任的基本原则
1. 依法公开、公平、公正的原则,选拔优秀教师;
2. 严格按照教育部门和学校规定的条件和程序进行选拔;
3. 严格按照教育部门和学校规定的教师职称评定标准进行评定。
二、教师聘任的条件
1. 符合国家有关规定,具备相应的教师资格证书;
2. 具有良好的道德品质和职业操守;
3. 具有较强的教学能力和团队合作精神;
4. 具有较强的学科知识和教学经验。
三、教师聘任的程序
1. 学校根据教师需求,制定教师聘任计划;
2. 教师应进行资格审核和面试,确定是否符合聘任条件;
3. 学校根据面试结果和教师综合素质确定聘任结果;
4. 学校向被聘任教师发放聘任通知书,并签订聘用合同。
四、教师聘任的监督与评估
1. 学校应建立健全教师聘任工作的监督机制,确保聘任工作的公平公正;
2. 对聘任教师进行定期评估,评估结果作为教师绩效考核的重要依据。
五、教师聘任的激励与奖惩
1. 学校应建立激励机制,对表现优秀的教师赋予奖励;
2. 对聘任教师在教学、科研等方面浮现违规行为的,应按规定赋予相应的处罚。
以上就是中小学教师聘任实施细则的相关内容,希翼能够对教师聘任工作有所匡助。
教师岗位聘任实施方案一、岗位聘任的目标1.促进教师队伍素质的不断提升,优化学校教师队伍结构。
2.加强教师招聘工作的科学性和专业性,提高教师招聘的公正性和公平性。
3.建立健全教师招聘工作的制度和规范,为学校教师队伍的培养和发展提供有效保障。
二、岗位聘任的程序1.准备工作:确定招聘需求,编制招聘计划,并向校内外发布招聘公告。
2.笔试:组织对报名人员进行笔试,考察其专业知识和基本素质。
3.面试:对笔试合格者进行面试,考察其教学能力、组织管理能力、沟通能力等。
4.考察:对面试合格者进行考察,了解其教学成果、工作态度、团队合作能力等方面情况。
5.录用:根据笔试、面试和考察的结果,确定录用人选,并按照规定程序公布结果。
三、岗位聘任的依据1.笔试内容:根据招聘岗位的具体要求,确定相应的笔试科目和内容,确保考察的科学性和专业性。
2.面试内容:结合教师招聘的特点,制定面试问题,考察应聘者的教学理念、教学能力和学科知识。
四、岗位聘任的原则1.公正公平原则:招聘过程中要保证评审过程的公正公平,不得存在任何歧视现象,确保每个应聘者都有相同的机会。
2.真实性原则:招聘过程中要求应聘者提供真实的材料和信息,不得提供虚假材料或信息。
3.专业性原则:评审过程中应以应聘者的专业素质为核心,注重考察其职业行为和工作能力。
五、岗位聘任的评估和考核1.效果评估:对教师岗位聘任的效果进行定期评估,分析招聘工作的优势和不足之处,及时进行改善和调整。
2.反馈意见:对参与招聘的应聘者和评审委员会进行反馈,及时提供改进建议,以提高招聘工作的质量。
3.考核机制:对新招聘的教师进行入职培训和师德考核,督促其规范教学行为,提高教学质量。
六、岗位聘任的保障措施1.公开透明:公开发布岗位聘任的招聘计划、公告和结果,确保信息公开透明,任何人都可以查询。
2.评审公正:组织评审委员会进行评审工作,评审委员具备相应的职业背景和经验,遵守评审纪律,确保评审的公正性。
福建师范大学教师等专业技术职务聘任制实行方案(试行)(闽师人〔〕38号)各单位:《福建师范大学教师等专业技术职务聘任制实行方案(试行)》经校八届四次教代会审议表决通过, 现印发给你们, 请遵照执行。
福建师范大学8月26日福建师范大学教师等专业技术职务聘任制实行方案(试行)为贯彻贯彻《福建省人民政府有关深入支持高校加紧发展旳若干意见》(闽政〔〕47号)精神, 深化我校人事制度改革, 推进专业技术职务聘任制实行, 根据《福建省高校教师等专业技术职务聘任制实行措施(试行)》(闽人发〔〕206号), 结合我校实际制定本实行方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导, 建立按需设岗、平等竞争、择优聘任、科学评价、严格考核、合约管理旳专业技术职务聘任制度和竞争鼓励机制, 充足发掘教师潜力、增强教师活力、提高教师竞争力, 建设一支师德崇高、业务精湛、构造合理、充斥活力旳高素质专业化教师队伍。
二、基本原则(一)按需设岗, 评聘结合。
将专业技术职务聘任制和岗位设置与聘任管理制度结合起来, 根据岗位实际和需要, 科学设岗, 实行评聘合一。
(二)合理定位, 分类管理。
鼓励教师根据自身特点和工作实际合理定位, 建立教师分类管理、指导、评价机制, 实现人尽其才, 才尽其用。
(三)平等竞争, 择优聘任。
坚持以人为本和公开、公平、公正, 充足保障教师等专业技术人员平等参与竞争旳机会, 鼓励优秀人才脱颖而出。
(四)重视考核, 强化评价。
重视师德、业绩、能力、奉献旳考核, 坚持专家评价、业内评价、分类评价、综合评价相结合。
(五)保持稳定, 逐渐推进。
对旳处理改革、发展、稳定旳关系, 切实维护学校安定和教师队伍稳定, 根据学校发展和专业技术职务聘任制进程稳步推进。
三、实行范围与对象本实行方案合用于我校已获授权自主评聘旳、申请晋升对应职务聘任旳教师(含学生思想政治教育教师)、试验技术人员、社会科学(教育管理)研究人员。
学校教师岗位聘任实施方案为进一步深化学校内部管理体系制改革,建立适应发展要求的学校人事管理运行机制,优化教师队伍机构,提高用人效益,全面提高教育教学质量,根据有关规定,结合县教育局队伍建设工作安排和我校实际,特研究制定本实施方案。
一、聘任工作领导机构为了确保聘用工作顺利进行,学校成立聘用工作小组。
聘用工作领导小组成员名单:组长: (校长)副组长:(副校长)成员:(教务处主任)(政教处主任)(中心学校代办员)(中心学校工作主席)(少先队大队辅导员)二、基本情况(一)教职工基本情况:我校专让教师48人(含管理人员)。
在编教师(包括管理人员)中级职务14人,初级职称18人。
(二)班级布局情况:全校共教学班7人,二年级有2个教学班,其他年级各1个教学班.三、上级核定的编制数及岗位设置根据县教育局《关于青原镇中心小学校教职工编制核定的通知》核定我学校职工编制总数为48人,结合我校实际拟设下列岗位:(一)学校行政管理人员岗位设置:学校行政管理人员岗位设置6人。
包括:(1)校长1人。
(2)副校长1人,工会主席1人。
(3)政教处主任1人。
(4)教务处主任1人。
(5)总务处主任1人。
(二)专任教师岗设置专任教师岗位42人。
(1)专任语文数学教学岗位7个。
(2)3—6年级英语教学岗位3个。
(3)音乐、体育、美术教师岗位4个。
(4)其他学科教师岗位5个。
(5)食堂、宿舍等生活教师23个。
四、聘用条件(一)行政管理人员聘用条件1、拥护党的方针、政策,遵守国家政策法规,忠诚党的教育事业,热爱本职工作,教书育人,为人师表。
2、具有大专及以上学厉,教师职业技能达四等级水平,知识扎实,教学业务能力强。
具有较强的组织能力和表达能力。
3、全面贯彻国家教育方针,端正教育思想,有正确的人才观,质量观,且观心爱护学生。
4、身心健康,性格活泼开朗,爱好、兴趣广泛,有吃苦耐劳、勇于拼搏的精神。
5、能团结同志,谦虚谨慎,作风民主,坚持原则。
(二)教师聘用条件1、基本条件(1)热爱祖国,拥护中国共产党的领导,能认真贯彻执行党的各项方针、政策,遵纪守法,诚实守信。
中小学教师聘任实施细则一、背景介绍中小学教师聘任实施细则是为了规范中小学教师聘任工作,提高教师队伍的素质和水平,确保教育质量的提升而制定的。
本细则旨在明确中小学教师聘任的程序、条件和要求,为教师聘任提供明确的指导。
二、聘任程序1. 聘任程序分为招聘、评审和聘用三个阶段。
2. 招聘阶段:学校通过公开招聘、内部推荐等方式发布教师聘任需求,并征集教师简历和相关材料。
3. 评审阶段:学校根据招聘需求和教师简历,进行初步筛选,并邀请合格的教师参加面试和教学演示等环节。
4. 聘用阶段:学校根据面试和教学演示的结果,综合评估教师的综合素质和能力,确定聘用人选,并签订聘用合同。
三、聘任条件1. 学历要求:中小学教师聘任的最低学历要求为本科学历,具备相应专业知识和教育教学能力。
2. 教学经验:中小学教师聘任要求具备一定的教学经验,能够独立完成教学任务。
3. 专业素质:中小学教师聘任要求具备良好的道德品质和职业操守,具备较强的教学能力和组织管理能力。
4. 职业发展:中小学教师聘任要求具备持续学习和进修的意愿和能力,不断提升自身的教育教学水平。
四、聘任要求1. 师德要求:中小学教师聘任要求教师具备高尚的师德修养,能够以身作则,为学生树立良好的模范。
2. 教学能力:中小学教师聘任要求教师具备扎实的学科知识和教学技能,能够根据学生的特点和需求,制定合理的教学方案。
3. 课堂管理:中小学教师聘任要求教师具备良好的课堂管理能力,能够有效地组织学生学习,维护良好的教学秩序。
4. 学生关心:中小学教师聘任要求教师关心学生的身心健康,能够积极引导学生的成长和发展。
五、聘任权责1. 学校聘任权:学校有权根据教师聘任实施细则的要求,对教师进行聘任决策,并承担相应的聘任责任。
2. 教师聘任权:教师有权根据自身的条件和意愿,选择适合自己发展的学校和聘任岗位,并承担相应的教学责任。
六、聘任监督1. 学校监督:学校应建立健全的聘任监督机制,对教师的聘任过程和结果进行监督和评估,确保聘任工作的公正性和透明度。
小学教师岗位聘任实施方案小学教师岗位聘任实施方案篇1本人根据素质教育,以学生的发展不断反思自己的教育教学行为。
我以骨干教师的要求严格要求作好骨干教师的带头作用和辐射作用。
制定如下计划:一、指导思想根据教育局对县骨干教师的精神指示,全面贯彻党的教育方针,推动教育的均衡发展和教育公平。
培养骨干教师队伍,充分发挥骨干教师的示范、引领和辐射作用、带动全县中小学教师素质的全面提升,全面提高教育教学质量。
二、履行职责责任心强,严格遵守学校规章制度,按时完成上级和学校安排的各项工作任务。
虚心向他人请教,取长补短,进行教学研讨和提升。
面向全体学生,以人为本,不排斥学困生,善于与学生交流,鼓励学生。
深入理解课程教学改革新理念,注重教学实际操作能力培养,提高自身的学科专业理论水平和教学实践能力。
积极探索实施新课程的教学策略,并及时做好教学反思,切实提高教学能力,在增强教学有效性,向每一堂课要效率,向每个学年要质量。
三、发展目标1、提高自身的德育水平,提高自己的人格魅力,铸就良好的师德模范。
2、更新教育观念,研究课堂教学的基本规律,在教学中积极探索和实践课程的实施能力,提升课堂教学的时效性,不断提高教学质量。
3、树立终身学习的观念,提高教育教学的研究反思能力,发挥骨干教师的辐射引领作用,积极强化参与学科中建设的意识,积极投身教育科研,加强教育教学研究,做创新型的教师。
四、实施计划1、勤于学习,树立终身学习的理念。
(1)、坚持不懈地学习,活到老,学到老,树立终身学习的理念。
(2)、多渠道地学习。
要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治理论,教育教学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀,学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的。
(3)、广泛地学习。
广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识,技能、特别要学习现代信息科技,不断构建丰富自己的知识结构。
2、善于思考,在实践中探求、感悟。
要坚持用脑子工作,力争做到:时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。
教师竞聘上岗实施方案(通用5篇)教师竞聘上岗实施方案篇1一、指导思想:坚持以“三个代表”重要思想和精神为指导,坚持科学发展观,紧密联系实际,全面落实上级部门有关人事制度改革精神,通过竞聘上岗,合理配置教师资源,充分调动广大教职工的工作积极性,在各项教育教学工作中创先争优,推动教育科学、持续、健康发展。
二、工作目标:以实行竞聘制和岗位管理为重点,充分整合现有资源,优化教职工队伍结构,建立符合中小学人事管理特点的运行机制,建设一支“爱岗敬业、结构合理、精干高效、师德高尚”的师资队伍,不断提升学校教育教学水平,实现人事制度管理的科学化、规范化和民主化。
三、竞聘原则:(一)坚持公开、公平、公正原则;(二)坚持原则性与灵活性相结合原则;(三)坚持设定岗位,按岗竞聘原则;(四)坚持科学合理,持续发展原则。
四、组织机构:组织:成员:五、岗位设置:根据三门峡市人力资源和社会保障局下发的《关于灵宝市教育体育局下属事业单位岗位设置方案的批复》(三人社[20xx]361号)文件控制标准进行岗位设置。
我校设置岗位为教师七级、八级、九级、十级、十一级、十二级、十三级。
六、岗位任职条件:任职条件按《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔20xx〕70号)和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》(国人部发〔20xx〕87号)文件的规定执行。
(一)拥护中国共产党领导,忠诚党的教育事业,遵守国家法律法规,热爱教育工作,具有高尚的职业道德,政治素养好。
(二)具有较高的文化基础知识和教育教学能力,具备岗位所需的专业能力、技能和资格条件,工作作风正派,敬业乐业,能较好地履行岗位职责,教书育人,为人师表。
(三)遵纪守法,能自觉遵守各项规章制度,团结同志,关心爱护每一位学生,自觉维护学校的利益和声誉。
(四)身体健康,具有履行岗位职责的身体素质。
(五)教师岗位必须具备相应的教师资格证。
(六)岗位评审条件:教师八级:1、岗位职责任务:①在教育教学工作中起到模范带头作用,责任心极强,工作热情主动,堪称为人师表的道德楷模。
学校分级聘任实施方案为了更好地发挥教师的专业特长,提高学校教育教学质量,我校决定实施学校分级聘任制度。
具体方案如下:一、总则。
为了加强学校教师队伍建设,根据《教师法》等相关法律法规,结合学校实际情况,制定本方案。
二、实施范围。
学校分级聘任制度适用于全校教师,包括教学岗位和管理岗位。
三、聘任标准。
1. 专业素养,教师应具备扎实的专业知识和较高的教学水平,能够胜任所任教学科的教学任务。
2. 教学成绩,教师应有一定的教学成绩和教学经验,能够取得学生的认可和家长的信任。
3. 教学能力,教师应具备较强的教学能力和教学创新意识,能够灵活运用多种教学方法,激发学生学习的兴趣。
4. 专业发展,教师应具备不断学习和进步的意识,参加各类教育培训和学术交流,提升自身的教育教学水平。
四、聘任程序。
1. 提名推荐,学校教师可以通过自荐或被推荐的方式,提名参与分级聘任评审。
2. 资格审核,学校将对提名教师进行资格审核,确认是否符合聘任标准。
3. 评审考核,学校将组织专家对提名教师进行评审考核,综合考虑教学成绩、教学能力、专业发展等方面的情况进行评定。
4. 聘任结果,学校将根据评审考核结果,确定教师的聘任级别,并进行公示。
五、聘任管理。
1. 聘任期限,教师的聘任期限根据聘任级别而定,聘任期满后可以重新评审聘任。
2. 聘任激励,学校将根据教师的聘任级别,给予相应的薪酬激励和晋升机会。
3. 监督考核,学校将建立健全的聘任管理机制,定期对聘任教师进行监督考核,确保聘任制度的公平公正。
六、保障措施。
为了保障学校分级聘任制度的顺利实施,学校将加强宣传教育,提高教师的职业素养和敬业精神,营造良好的教育教学氛围。
七、附则。
本方案自发布之日起正式实施,如有需要调整,将根据实际情况进行修订。
学校分级聘任实施方案的出台,将有力提升学校教师队伍的整体素质,促进学校教育教学水平的不断提高,为学生的全面发展和未来的成长奠定坚实的基础。
希望全体教师能够积极配合,共同推动学校教育事业的蓬勃发展。
学校教职工岗位聘任实施方案一、背景与目的随着我国教育事业的发展,学校教职工的聘任制度也需要不断完善。
为了加强对教职工的管理,提高教学质量和教育水平,我校制定了本实施方案。
本实施方案的目的是明确教职工岗位聘任的原则、程序和标准,确保岗位聘任的公正、公平和科学,促进教职工的专业成长和发展。
二、聘任原则1.公开公平原则:岗位聘任应依据公开、公平、公正的原则,通过公示、考核和评价来确定聘任对象。
2.能力与业绩原则:岗位聘任应以教职工的能力和业绩为依据,考虑其专业素质、教学水平、科研能力等方面的综合表现。
3.教育背景原则:岗位聘任时,应综合考虑教职工的教育背景、学习经历等方面的条件,并根据不同岗位的要求进行评价。
三、聘任程序1.岗位聘任需提前公示,公示内容包括岗位要求、申请条件、考核标准等。
2.教职工根据公示要求提供相关材料,包括个人简历、证书、学历证明等。
3.学校组织相关领导和专家对申请人进行面试和评价,考察其教学能力、科研水平、团队合作能力等方面的综合素质。
4.根据评价结果,学校组织相关会议进行评议并决定聘任对象。
5.聘任结果应公示,并将聘任通知书发放给聘任对象,同时将不符合聘任条件的申请人要求申明理由。
四、聘任标准1.教职工岗位聘任标准应根据不同岗位的要求而定。
一般情况下,教师岗位聘任应包括以下方面的标准:(1)教学能力:申请人应具备扎实的学科知识和较高的教学能力,能够开展高质量的教学工作。
(2)科研水平:申请人应具备较高的科研能力和潜力,有一定的科研成果和论文发表情况。
(3)团队合作能力:申请人应具备良好的团队合作精神,能够与他人协调合作,促进团队的共同发展。
2.非教师岗位聘任标准应根据不同岗位的要求而定。
但无论是教师岗位还是非教师岗位,都应以能力、业绩为主要依据,综合考虑其他因素。
五、聘任效果评估为了进一步完善聘任制度,学校将定期对聘任效果进行评估和考核,包括教师岗位的课堂教学评价、学生评教、科研成果等方面的考核,以及非教师岗位的工作情况、团队合作能力等方面的评估。
学校教师岗位聘任实施方案
为进一步深化学校内部管理体系制改革,建立适应发展要求的学校人事管理运行机制,优化教师队伍机构,提咼用人效益,全面提咼教育教学质量,根据有关规定,结合县教育局队伍建设工作安排和我校实际,特研究制定本实施方案。
一、聘任工作领导机构
为了确保聘用工作顺利进行,学校成立聘用工作小组。
聘用工作领导小组成员名单:
组长:(校长)
副组长:(副校长)
成员:(教务处主任)
(政教处主任)
(中心学校代办员)
(中心学校工作主席)
(少先队大队辅导员)
二、基本情况
(一)教职工基本情况:我校专让教师48人(含管理人员)。
在编教师(包括管理人员)中级职务14人,初级职称18人。
(二)班级布局情况:全校共教学班7人,二年级有2个教学班,其他年级各1个教学班.
三、上级核定的编制数及岗位设置
根据县教育局《关于青原镇中心小学校教职工编制核定的通知》核定我学校
职工编制总数为48人,结合我校实际拟设下列岗位:
(一)学校行政管理人员岗位设置:
学校行政管理人员岗位设置6人。
包括:
(1)校长1人。
(2)副校长1人,工会主席1人。
(3)政教处主任1人。
(4)教务处主任1人。
(5)总务处主任1人。
(二)专任教师岗设置
专任教师岗位42人。
(1)专任语文数学教学岗位7个。
(2)3—6年级英语教学岗位3个。
(3)音乐、体育、美术教师岗位4个。
(4)其他学科教师岗位5个。
(5)食堂、宿舍等生活教师23个。
四、聘用条件
(一)行政管理人员聘用条件
1、拥护党的方针、政策,遵守国家政策法规,忠诚党的教育事业,热爱本职工作,教书育人,为人师表。
2、具有大专及以上学厉,教师职业技能达四等级水平,知识扎实,教学业务能力强。
具有较强的组织能力和表达能力。
3、全面贯彻国家教育方针,端正教育思想,有正确的人才观,质量观,且观心爱护学生。
4、身心健康,性格活泼开朗,爱好、兴趣广泛,有吃苦耐劳、勇于拼搏的精神。
5、能团结同志,谦虚谨慎,作风民主,坚持原则。
(二)教师聘用条件
1、基本条件
(1)热爱祖国,拥护中国共产党的领导,能认真贯彻执行党的各项方针、政策,遵纪守法,诚实守信。
(2)全面贯彻党的方针政策,遵循教育规律,面向全体学生,教书育人, 促进学生德、智、体全面发展。
(3)具有《教师法》所规定的学历,热爱教育事业,具有扎实的专业知识和较强的教育教学能力。
(4)师德良好,关爱学生,尊重学生,能构建民主、平等、亲密的师生关系。
(5)遵守学校劳动纪律,能自觉服从学校管理,关心集体,关心他人,团结协作共事。
(6)身心健康,举止端庄,语言文明,礼貌待人。
2、小学低、中、高年级教师聘用的其它条件
除具备教师聘用基本条件外,小学低、中、高年级的专任教师,还应具备以下条件:
(1)低年级教师聘用条件
③具有中师及以上学历,教师职业技能达四等级及以上,教师普通话水平达二级
乙等。
②通过新课程岗位培训,并取得“上岗证”;具备适合低年级教学的能力,教
学效果良好。
③担任班主任的,能组织开展符合低年级儿童身心特点的各种活动,且效果好。
(2)中年能教师聘用条件
①具有中师及以上学历和从事中年级教学的能力,教学效果好。
②比较熟悉中年级各学科教学目标,具有与低年级教学的衔接和高年级教学过渡的教学经验。
@担任班主任的,能指导学生开展班队工作,开展课外活动,促进学生德、智、体全面发展。
(3)高年级教师聘用条件
①具有专科及以上学历,或长期担任高年级教学,教学经验丰富,教学效果好,教师、家长、学生反应好。
◎具有担任高年级学科教学的能力、班级管理的能力,能与各学科教师配合, 吃苦耐劳,勇挑重担,责任性强,教学效果良好,班风、学风良好。
③担任班主任的,要具有能指导高年级学生开展各种思想教育活动、课外活动的能力。
(三)后勤人员聘用条件
1、具有和聘用岗位相适应的专业知识和工作能力。
2、遵守政策法规、规章制度,思想品德好。
3、具有良好的职业道德,爱岗敬业,热情为师生服务,责任心强。
4、身体健康,无传染性疾病,能胜任岗位工作。
5、讲究卫生,做事谨慎,安全意识强。
(四)爱聘人员符合下列条件之一的可优先聘用:
(1)近三年中被评为校级以上优秀教师、先进工作者、骨干教师、教坛新秀等。
(2)具有音乐、体育、美术、现代信息技术特长的优秀人才。
(3)长期从事教育工作(教龄二十年以上的)教育教学经验丰富,教育教学效果长期以来一直居于本校或本片区前列,深受师生好评的。
(五)受聘人员有下列情形之一的一律不予聘用:
(1)严重违反教师职业道德、社会公德,或者工作纪律、规章制度且影响恶劣的。
(2)严重体罚学生,屡教不改的。
(3)品行不良、侮辱学生,影响恶劣的。
(4)连续两个年度考核不称职的。
(5)不认真履行工作职责,不愿意从事教育教学工作或故意不完成教学任务的。
(6)无故旷课或无正当理由逾期不归,一学期内连续超过10个工作日的,或者一年累计超过20个工作日的。
(7)不能胜任教育教学工作、经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任的。
(8)教学能力差,教学质量长期低劣、群众意见大的。
五、程序及办法
(一)建立聘用工作领导小组
聘用工作领导小组在教育主管部门的直接指导下开展工作,负责制定具体工作目标及人员聘用工作方案。
(二)公布聘用岗位、岗位职责,受聘用教师的待遇按国家和上级教育行政主管部门有关规定执行。
(三)考察考核拟聘人选、公布结果。
聘用工作领导小组对应聘人员进行考察考核,着重看个人进三年内的德、能、勤、绩等方面的表现及奖惩情况,考核结果后,公布考核考察结果。
(四)对因伤、病、残完全丧失工作能力的人员,经当地政府、人事、行政部门指定的医院病检,机关、事业单位伤、病、残鉴定委员会鉴定确认,符合病退条件的可以按照有关政策规定办理病退手续。