最新版医院装修装饰改造工程施工组织设计方案
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医院内装饰工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在设计医院内装饰工程施工的组织方案,确保施工过程高效、安全、符合相关法规和标准。
2. 施工组织架构施工组织应包括以下职能部门和岗位:2.1 项目经理部- 项目经理:负责整体项目管理和协调工作。
2.2 施工部- 施工总监:负责工程施工的全面监督和管理。
- 现场监理:负责监督施工现场的安全、质量等方面。
2.3 供应部- 采购人员:负责采购所需材料和设备。
2.4 安全部- 安全主管:负责安全措施的制定和安全管理的监督。
2.5 质量部- 质检人员:负责施工质量的检查和验收。
3. 施工流程施工流程按以下步骤进行:3.1 准备工作- 成立施工组织架构,并明确各岗位职责。
- 编制工程进度计划和施工方案。
- 安排施工现场的租赁或购买。
- 确定材料和设备的供应商并进行采购。
3.2 施工阶段- 设计施工现场布置图,包括施工区域划分、设备安排、安全通道设置等。
- 进行土建工程施工,包括墙体、地面等。
- 进行装饰工程施工,包括石膏板安装、壁纸贴装等。
- 进行电气工程施工,包括线路敷设、插座安装等。
- 进行水暖工程施工,包括管道敷设、水龙头安装等。
- 进行通风工程施工,包括通风管道安装、风机安装等。
3.3 安全与质量控制- 分阶段进行安全检查,确保施工过程中的安全措施有效执行。
- 进行施工质量检查,确保施工质量符合相关标准和要求。
4. 安全管理在施工过程中,需采取以下安全管理措施:- 搭建临时防护栏和警示牌,确保施工现场的安全。
- 配备必要的个人防护用品,并进行培训和指导。
- 定期组织安全会议,提醒施工人员注意安全事项。
- 设置应急预案,应对突发事件。
5. 质量控制为确保施工质量,需采取以下质量控制措施:- 确定施工质量标准和验收标准。
- 进行质量检查,及时发现并整改问题。
- 严格控制材料和设备的质量,确保符合要求。
以上为医院内装饰工程施工组织设计方案的简要概述,具体施工细节和更多安全、质量控制措施可在实施过程中根据需要进行详细制定和落实。
医院装饰装修工程施工组织设计方案一、编制依据1 《建筑分项工程施工工艺标准》(第二版)2 《建筑施工手册》(第三版)3 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)4 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)5 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)6 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)7 《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ01-26-96)8 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)9 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)10 《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)11 标准图集 88J全套12 标准图集 00SJ202(一)二、工程概况1、建设单位:2、总包单位:3、设计单位:4、监理单位:5、施工单位:6、工程名称:6.1工程结构:框架7层(局部4层)6.2建筑面积:约16000平方米6.3工程地址:6.4工程质量:一次验收合格6.5工期:140天(以业主、总包开工令为准)6.6施工环境:垂直运输机械配备良好,周边交通便捷,建筑周围除东立面外100m内无居民小区,施工场地良好。
7、楼层主要分布:(1)、一层1区:门诊大厅、门诊科室、门诊挂号收费、药房、输液室(80人、36人)、急诊门厅、急诊科室、急诊观察、急诊挂号、侯药厅等(2)、一层2区:住院大厅、发热门诊、肝炎门诊、肠道门诊、高压氧舱等(3)、二层1区:妇科、肛肠科、X光室、透视、胃肠、CT室、洗片、针灸、内科诊室(10间)等(4)、二层2区:候诊、专科诊室(7间)、皮肤科、外科诊室、外科手术室、功能科(胃镜、肠镜、脑电图、脑超、肌电图、彩超、心电图、候诊)等(5)、三层1区:性病、检验科(常规检验室、细菌实验室、免疫、生化实验室、病理)、口腔诊室、五官科诊室等(6)、三层2区:配餐、治疗室(2间)、护士站、库房、更衣、主任办、医办室、值班室、洗衣房、污染间、4人病房(4间)、3人病房(8间)、无障碍病房(1间)等(7)、四层1区:体检站、康复中心、出入院处、小药房等(8)、四层2区:特需病房(2人病房*9间、单人病房*4间)、配餐、治疗室(2间)、护士站、库房、更衣、主任办、医办室、值班室、洗衣房、污染间等(9)、五层1区:活动室、机房、卫生间、库房、值班室、医办室、更衣、主任办公室、治疗室、配餐、大病房(7人)*1间、A级病房*3间、4人病房*10间等(10)、五层2区:配餐、治疗室*2间、护士站、库房、更衣室、主任办、医办室、值班室、污染间、4人病房*7间、CCU病房*1间、A 级病房*3间等(11)、六层1区:肛肠科病区(7人病房*1间、A级病房*2间、4人病房*10间);六层2区:外科病区(4人病房*10间、A级病房*3间)(12)、七层1区:接待室、档案室、工会、更衣、财务档案室、病史档案室、值班室、医疗卫生事故处理办、院长室、支部室、副院长室、会议室、院长办公室、人事科、财务科、图书室、医务科、护理部、总务科等(13)、七层2区:办公室、洗肠、换鞋、家属等候、男女更衣、污物处理;手术室(专业设计)8、医院规模:设施齐全、设备先进、科室配备齐全,拥有床位258张,病房78间(其中A级病房12间、特需病房4间、无障碍病房1间、CCU病房1间、3人病房8间、4人病房41间、7人病房2间);体检站1个。
医院门诊大堂装修施工组织设计医院门诊大堂是患者接触医疗机构的第一印象,直接关系到患者的就诊体验和医院形象的塑造。
为了提高门诊大堂的功能性和美观性,我们需要进行门诊大堂装修施工组织设计。
以下是一个包括施工组织设计、进度计划和施工安全措施的例子。
1.项目概述本项目为医院门诊大堂装修施工,包括门诊大堂的空间布局、地面铺装、墙面装饰、天花板、照明等方面的工程。
2.施工组织结构项目经理:负责项目全面协调和监督管理工作。
工长:负责施工现场的具体管理和施工安排。
施工队伍:包括泥工、木工、油漆工、电工等。
3.工期安排本项目工期为30天,具体工期安排如下:地面铺装:5天墙面装饰:10天天花板:5天照明:5天其他杂项工程:5天4.材料采购根据工期安排,提前采购所需材料,并做好储备。
材料包括地面砖、墙面涂料、灯具等。
5.施工方案地面铺装:拆除原有地面铺装,进行地面平整,然后铺设瓷砖。
墙面装饰:将墙面涂料刷到位,并进行图案设计和装饰。
天花板:进行天花板的平整和装饰,包括吊顶和装饰灯槽。
照明:安装灯具并确保其正常使用。
其他杂项工程:如门窗的安装、绿化的布置等。
二、进度计划1.项目启动和准备阶段(1天)2.地面铺装(5天)3.墙面装饰(10天)4.天花板(5天)5.照明(5天)6.其他杂项工程(5天)7.完工验收和清理(1天)三、施工安全措施1.制定施工安全管理细则,明确责任、安全措施和操作规范。
2.保证施工人员持证上岗,严禁无资质人员进入施工现场。
3.提供专门的工作服和安全防护装备。
4.在施工现场设置明显的安全警示标志。
5.涉及电气工程时,确保用电安全、电线线路整齐,并进行短路保护。
6.严禁吸烟、乱扔垃圾等行为,保持施工现场的整洁和环境卫生。
7.施工现场设置紧急疏散通道,并配备灭火器和急救箱。
8.定期进行施工现场安全检查,及时排除安全隐患。
通过上述的施工组织设计、进度计划和施工安全措施,可以确保医院门诊大堂装修施工的顺利进行,保证施工质量和施工安全。
医院装修改造工程施工组织设计方案工程概况:本医院装修改造工程施工组织设计方案,旨在对医院进行装修改造工程施工进行规范、科学的组织设计,确保施工过程安全高效,保证医院装修改造工程的顺利实施。
该工程涉及的内容包括建筑的结构、建筑材料、电气设备以及医疗设备等。
本文将以严谨的态度详细阐述工程施工组织设计的流程和注意事项。
一、施工组织设计流程:1.确定施工目标和要求:在开始施工组织设计之前,首先要明确工程的目标和要求,这包括施工的时间、质量、成本等方面的目标和要求。
2.制定施工方案:根据施工目标和要求,制定出详细的施工方案,包括施工的步骤、工期安排、人员分配、材料采购等。
3.确定施工人员和材料:根据施工方案,确定需要的施工人员和材料,包括施工队伍的组成、技术人员的资质、材料的品质等。
4.评估施工风险和安全措施:对施工过程可能出现的风险进行评估,并制定相应的安全措施,以确保施工过程的安全。
5.制定施工计划和进度安排:根据施工方案和施工目标,制定出详细的施工计划和进度安排,包括施工的起止时间、工序之间的关系、工序的时间和资源要求等。
6.安排人员培训和技术指导:对施工人员进行培训,并提供相应的技术指导,以提高施工人员的技术水平和安全意识。
7.监督施工过程和质量检验:对施工过程进行监督和检验,确保施工过程的顺利进行和质量的符合要求。
8.管理施工资金和成本控制:对施工资金进行管理,并控制施工成本,以确保施工的安全和经济效益。
二、施工组织设计的注意事项:1.注重施工的科学性和效益性:在施工组织设计中,要注重施工的科学性和效益性,充分考虑施工的技术要求和经济效益。
2.注意施工的安全和环境保护:施工组织设计中要特别关注施工的安全和环境保护,确保施工过程中不发生事故,并且对环境的影响尽量减少。
3.合理安排施工进度:在施工组织设计中,要合理安排施工的进度,避免施工过程中出现时间冲突和资源浪费。
4.强化施工质量控制:在施工组织设计中,要加强对施工质量的控制,通过质量检验和监督,确保施工的质量符合要求。
医院内装饰工程施工组织设计方案1. 项目背景本文档旨在提供医院内装饰工程施工组织设计方案,确保施工流程顺利进行。
2. 项目目标本项目的目标是实现以下装饰工程要求:- 提供舒适、安全、功能完善的医疗环境;- 符合医疗规范和标准;- 高效利用空间,并能满足医院日常运营需求。
3. 施工组织设计方案为了达成项目目标,以下是医院内装饰工程施工组织的设计方案:3.1 项目管理机构本项目将设立项目管理部门,负责统筹协调全面项目管理工作。
该部门将包括项目经理、工程监理、设计师、施工队伍等相关人员,以确保施工进度和质量控制。
3.2 施工流程整个施工流程将分为以下几个步骤:1. 现场勘察和测量:通过对医院空间进行仔细勘察和测量,获得准确的施工数据。
2. 预施工准备:包括制定施工计划、确定材料和设备清单、安排人员等。
3. 基础施工:进行基础装修工作,包括给水管道、电力线路、地面铺设等。
4. 墙面装修:对医院内部墙面进行装修,如粉刷、贴瓷砖等。
5. 天花板装修:装修医院天花板,包括吊顶、照明等。
6. 地面装修:铺设医院地面材料,如地板、瓷砖等。
7. 安装设备:按照设计要求安装医疗设备、家具等。
8. 清洁和验收:对施工区进行清洁,并邀请相关部门进行验收。
3.3 项目安全措施在施工过程中,应严格遵守安全管理措施,确保施工人员和医院工作人员的安全。
具体措施包括:- 施工现场设置安全警示标志,划定危险区域;- 提供必要的防护设备和培训,确保工人使用安全;- 建立安全检查机制,定期检查施工现场安全状况。
4. 预算和资源在进行项目设计和施工组织时,需要充分考虑预算和资源的分配。
确保资源使用的合理性和经济性,以及项目在预算范围内的进行。
5. 项目进度计划根据施工组织设计方案,制定详细的项目进度计划,确保施工工期控制和进度安排的合理性。
6. 项目质量控制在施工过程中,应建立严格的质量控制体系,确保装饰工程符合医疗规范和标准。
通过验收和质量检查,及时发现和解决问题。
版医院装修装饰改造工程施工组织设计方案一、项目背景及概况:医院装修装饰改造工程施工组织设计方案是为了满足医院的需求,提升医院的形象和服务质量。
该项目包括医院内部空间的改造、装饰、设备更新等工作,需按照医院的需求和施工要求进行合理的组织和安排。
二、施工目标和原则:1.推进医院形象和服务质量的提升;2.合理安排施工过程,控制施工进度;3.确保施工质量和安全。
三、施工准备工作:1.成立项目组,明确职责和分工;2.制定施工计划和进度表;3.调查和评估施工现场,为施工提供必要的条件;4.与相关部门或单位进行联络和沟通,明确工作流程和配合事宜;5.制定安全生产措施和应急预案。
四、施工方案设计:1.组织设计方案:确定施工组织设计的内容和目标,明确施工组织设计的步骤和时间节点;2.施工流程设计:根据医院的需求和施工要求,制定施工流程图,明确各道工序的工作内容、顺序和时间节点;3.人员配置方案:根据工作量和需求,合理配置施工人员,明确各岗位职责和工作要求;4.材料和设备采购方案:根据施工需要,制定材料和设备的采购计划,明确采购渠道和质量要求;5.施工质量控制方案:制定质量控制方案,明确相关检测标准和程序,保证施工质量;6.安全生产控制方案:制定安全生产控制方案,明确各岗位的安全职责和防护措施,确保施工安全;7.环境保护方案:制定环境保护方案,明确相关工作措施和要求,保护施工环境;8.施工进度和成本控制方案:制定施工进度和成本控制方案,明确施工进度和成本的控制措施,确保项目按时完成。
五、施工组织和管理:1.施工组织架构:根据施工方案,成立施工组织架构,明确各岗位职责和工作内容;2.施工进度和成本控制:设立进度和成本控制岗位,负责监督和控制施工进度和成本;3.资源协调管理:协调各资源,确保施工材料和设备的供应和使用;4.施工现场管理:加强现场管理,确保施工安全和文明施工;5.安全生产管理:严格遵守安全生产规章制度,加强安全教育和培训,确保施工安全;6.质量控制管理:建立质量控制的检测和评审制度,确保施工质量;7.环境保护管理:加强对施工环境的保护,合理处理和回收施工废弃物。
医院装修改造工程施工组织设计方案目录第一章工程概述 (4)第二章施工总布置 (10)第三章施工方案与技术措施 (12)一、现场准备 (12)二、装饰工程 (13)2.1拆除施工 (13)2.2块料、石材面层楼地面施工 (17)2.3塑料楼地面施工 (21)2.4吊顶天棚 (24)2.5块料墙面新做 (31)2.6金属窗制安 (36)2.7木门制安 (39)2.8铝合金隔断 (42)2.9金属扶手带栏杆、栏板新做 (44)2.10涂膜防水施工 (49)三、安装工程 (53)3.1电气工程 (53)3.2给排水工程 (70)3.3通风空调工程 (79)第四章对本工程的重点难点分析及对策 (82)第五章拟投入施工机械设备、工期及保证措施 (89)第六章质量管理体系与保证措施 (96)第七章安全文明施工保证措施 (106)第八章施工组织机构 (117)第九章劳动力配置及保证措施 (97)第十章环境保护措施 (132)第十一章成品保护措施 (137)第十二章应急预案及处理措施 (113)第十三章附图、表........................ 错误!未定义书签。
附表一: 拟投入本项目的主要施工设备表. (156)附表二: 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (157)附表三: 劳动力计划表 (163)附表四: 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (164)附表五: 施工总平面图165第一章工程概述一、工程概况:本工程为**装修工程, 采购人为** , 施工范围包括:结构、装饰、强弱电改造、给排水及通风工程等施工图纸及清单内全部施工内容包含的所有内容。
二、工程要求:**工程, 计划工期:45日历天。
该工程质量要求达到现行国家建筑装饰装修工程质量验收合格标准。
(一)交通条件本工程位于北京市西城区**, 交通便利。
(二)编制说明我公司对此次投标施工组织设计的编制高度重视, 召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员, 在仔细研究图纸, 明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下, 成立了编制专题小组, 集思广益、博采众长, 力求本方案切合工程实际, 思路先进, 可操作性强。
最新版医院改造装修装饰工程施工组织设计方案1.前言本文档旨在为医院改造装修装饰工程的施工组织设计提供一份具体的方案。
为了确保工程顺利实施,减少工程风险,特制定此方案,以供参考。
2.概述医院改造装修装饰工程的施工组织设计是工程实施的重要前置活动,包括施工方法、安全保障措施、绿色环保措施等。
设计方案必须尊重医院营运不受干扰的要求,同时保证工程安全和质量,以及维护现场环境的卫生和整洁。
3.工程概况医院改造装修装饰工程的工程概况如下:- 工程名称:医院改造装修装饰工程- 工程地址:XX省 YY市 ZZ街道 AA号- 总建筑面积:xxxx平方米- 工程性质:属于改造工程- 建设单位:XX医院- 施工单位:***施工有限公司4.施工方案- 施工周期:3个月- 施工队伍:根据工期和需求,本工程需要配备10名具有专业技能的施工人员和2名安全监测人员。
- 施工工艺:本工程采用传统施工方法,以保证医院服务不受影响。
- 安全措施:施工前要全面了解施工区域的安全信息,绘制安全预案;落实安全生产责任制,确保工作人员的人身安全;在施工现场设立警戒线和安全防护区域以及必要的安全警示标识牌,避免安全事故的发生。
- 环保措施:废弃物要分类收集,分类运输至指定处理场所;施工前要开展噪音控制措施和粉尘控制措施,保证现场环境的清洁卫生。
5.质量控制工程施工需要进行质量控制,相关要求如下:- 尊重设计要求,确保施工质量满足设计要求;- 加强材料管理,避免使用次品材料;- 实行严格的工序管理,避免出现瑕疵、漏工等质量问题;- 强化管理措施,建立质量监控台账,实行三级质检制度,确保工程质量。
6.施工验收施工完成后,需要经过验收,确保工程质量和安全性。
验收要点如下:- 由施工单位提供验收报告;- 如发现质量缺陷,施工方需要按时整改;- 由建设单位组织验收,并开具验收报告。
7.总结本文档所提供的医院改造装修装饰工程施工组织设计方案涉及多个方面,如施工周期、施工队伍、安全措施和质量控制等,希望为相关部门提供了有益的参考和指导。
医院装饰装修施工组织设计目录第一节综合说明 (54)1.1 工程概况 (54)1.1.1 工程基本情况 (54)1.1.2 承包方式 (54)1.1.3 工期目标 (54)1.1.4 质量目标 (54)1.1.5 安全生产目标 (54)1.1.6 文明施工目标 (54)1.2 编制依据 (55)1.2.1 招标文件 (55)1.2.2 施工图纸 (55)1.2.3 法规及规范 (55)第二节项目部人员配备及人员情况介绍 (56)2.1 人员配备情况介绍 (56)2.1.1 项目部人员配备一览表 (56)2.1.2 项目经理简历表 (57)2.1.3 项目经理业绩及获奖情况一览表 (57)2.1.4 项目经理中级专业技术职务资格证书 (58)2.1.5 一级项目经理资质证书 (59)2.1.6 项目经理执业手册 (60)2.1.7 技术负责人简历表 (61)2.1.8 技术负责人初级专业技术职务资格证书 (62)2.1.9 技术负责人二级项目经理资质证书 (63)2.1.10 技术负责人项目经理执行手册 (64)2.1.11 施工员岗位证书 (65)2.1.12 质检员岗位证书 (68)2.1.13 安全员岗位证书 (70)2.1.14 预算员岗位证书 (71)2.2 组织机构体系图 (73)2.3 组织机构及人员职责 (74)2.3.1 项目部职责 (74)2.3.2 项目经理职责 (74)2.3.3 技术负责人职责 (74)2.3.4 施工员职责 (74)2.3.5 质检员职责 (74)2.3.6 安全员职责 (74)2.3.7 预算员职责 (74)2.3.8 材料员职责 (74)2.3.9 资料员职责 (74)2.3.10 电气技术员职责 (75)2.3.11 仓库保管员职责 (75)2.3.12 司机职责 (75)第三节施工方案 (76)3.1 主要施工内容 (76)3.2 施工段划分及作业安排 (79)3.4 主要施工工艺 (83)3.4.1 轻钢龙骨吊顶施工工艺 (83)3.4.2 墙面瓷砖施工工艺 (85)3.4.3 墙面干挂石材施工工艺 (87)3.4.4 地面瓷砖施工工艺 (93)3.4.5 地面石材施工工艺 (95)3.4.6 门窗套制作与安装施工工艺 (97)3.4.7 木质踢脚线制做与安装施工工艺 (99)3.4.8 护栏和扶手制作与安装施工工艺 (101)3.4.9 PVC踢脚及地板施工工艺 (104)3.4.10石膏线施工工艺 (105)3.4.11聚脂清漆施工工艺 (105)3.4.12乳胶漆施工工艺 (105)3.4.13门安装施工工艺 (110)3.4.14电气工程施工工艺与技术措施 (117)3.4.15卫生间地面防水工艺与技术措施 (125)第四节劳动力安排 (130)4.1 劳务人员配备一览表 (130)4.2 施工作业系统图 (133)4.3 员工行为规范 (134)第五节质量保证措施 (135)5.1 质量保证体系 (135)5.2 质量保证措施 (135)5.2.1 质量规定 (135)5.2.2 质量组织计划 (136)5.2.3 施工准备阶段的质量控制 (137)5.2.4 施工阶段的质量控制 (137)5.2.5 竣工验收阶段的质量控制 (139)5.2.6 质量改进措施 (139)5.2.7 工程质量通病的预防与治理措施 (141)5.3 施工现场材料及成品保护措施 (147)5.3.1 施工现场材料堆放的规定 (147)5.3.2 施工现场成品保护措施 (147)5.4 隐蔽工程质量保证措施 (149)5.4.1 隐蔽工程的防腐措施 (149)5.4.2 隐蔽工程的防火措施 (149)5.4.3 隐蔽工程的防虫措施 (150)第六节施工进度保证措施 (152)6.1 施工进度计划表 (151)6.2 施工进度保证体系 (152)6.3 施工进度保证措施 (152)6.3.1 确保工期的施工原则 (152)6.3.2 确保工期的施工调度 (152)6.3.3 施工进度控制内容 (153)6.3.4 施工进度的检查与调整 (154)第七节安全生产保证措施 (156)7.1 安全生产技术措施 (156)7.1.1 施工安全一般规定 (156)7.1.2 施工安全保证措施 (156)7.1.3 消防安全管理制度 (157)7.1.4 安全施工管理制度 (158)7.1.5 安全制度检查方法 (159)7.2 夜间施工安全措施 (162)7.2.1 夜间施工的原则 (162)7.2.2 夜间施工的安全制度 (162)7.2.3 夜间施工的安全措施 (162)第八节文明施工的保证措施 (164)8.1 现场文明施工保证措施 (164)8.2 现场环境保护措施 (166)8.2.1 本项目中的重要环境因素 (167)8.2.2 本项目的重要危险源 (168)8.2.3 重要源危险源管理方案 (169)8.3 粉尘控制及防噪措施 (176)第九节施工设备的配备 (177)9.1 拟投入机械设备一览表 (177)9.2 施工现场设备管理制度 (178)第十节材料供应保证措施 (179)10.1材料计划管理 (179)10.2材料质量控制措施 (179)第一节综合说明1.1 工程概况1.1.1工程基本情况工程名称:XXXX人民医院病房大楼装饰装修工程业主名称:XXXX人民医院工程地址:XXXX人民医院院内设计单位:建筑面积:30000平方米工程造价:约1500万元结构层数:框架结构九层1.1.2承包方式:包工,包料。
医院内装修施工组织设计方案一、项目概述二、施工组织设计原则1.安全第一:施工过程中要确保人员安全,遵守相关安全规范和标准,配备必要的安全设施和保护措施。
2.高效管理:做好施工进度计划和组织安排,合理分配资源,提高施工效率。
3.质量控制:确保施工过程和施工质量符合相关标准和规范,进行必要的质量检测和监控。
4.环境保护:施工过程中要注意环境保护,合理利用资源并做好垃圾分类处理。
三、施工组织设计内容1.施工组织机构及职责划分。
(1)设立总指挥部,负责整体组织和协调,包括项目经理、副经理、总监等职责。
(2)设立安全专责部门,负责施工过程中的安全管理和监督。
(3)设立质量控制部门,负责施工过程中的质量监控和检测。
(4)设立项目进度部门,负责施工进度的计划和管理。
(5)设立环境保护部门,负责施工过程中的环保工作。
2.施工进度计划。
(1)制定详细的施工进度计划,包括各个施工阶段和任务的时间节点和工期,确保进度按计划进行。
(2)根据实际情况,合理调整施工计划,确保施工任务的顺利进行。
3.人员安排。
(1)根据各施工阶段和任务的需求,合理安排施工人员的数量和职责。
(2)对施工人员进行培训,提高他们的专业技能和安全意识。
(3)严格执行工作时间制度,确保施工人员的工作时间和休息时间符合相关规定。
4.安全管理。
(1)制定安全管理制度,明确各类安全措施和应急预案。
(2)安排专职安全员,负责施工现场的安全管理和监督工作。
(3)加强对施工人员的安全培训,提高他们的安全意识并加强安全教育。
(4)定期进行安全检查和隐患排查,及时整改和治理。
5.质量控制。
(1)制定质量控制标准和检测方法,确保施工过程和成果符合相关标准和规范。
(2)配备必要的质量检测设备和工具,提高质量检测的准确性和可靠性。
(3)对重要工序进行重点管控,加强质量监督和检查。
6.环境保护。
(1)制定环境保护方案,明确环境保护的措施和标准。
(2)做好施工垃圾的分类和处理,合理利用可再生资源并减少不可再生资源的使用。
医院装修改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目是针对某医院的装修改造工程,旨在提升医院的功能性和舒适性。
施工包括内部空间改造、设备更新及管线布置等工作。
2. 工程范围本工程的范围包括但不限于以下项目:- 医院内部空间的改造,包括病房、手术室、诊室等;- 设备更新,包括医疗器械、设施设备等;- 管线布置,包括水、电、气等管道的更改和布局。
3. 施工组织3.1 项目经理项目经理将负责项目的整体管理和协调工作。
他/她将负责与业主、设计师和承包商的沟通,并监督施工进度和质量。
3.2 施工队伍施工队伍将由具有相关经验和技能的工人组成。
他们将按照施工计划进行工作,并确保工作按时完成。
3.3 安全管理安全管理是本项目中的重要环节。
将指定专人负责安全管理,确保施工现场的安全,并制定应急预案。
4. 施工流程4.1 设计和准备阶段在施工开始之前,将进行详细的设计和准备工作。
这包括与业主和设计师的讨论,确定施工计划和材料采购计划等。
4.2 施工阶段施工阶段将按照施工计划进行。
首先进行内部空间改造工作,然后更新设备并进行管线布置。
在施工过程中,将进行质量检查和安全管理。
4.3 完工阶段施工完成后,将进行竣工验收和整理工作。
确保所有施工工作符合相关标准和要求,并进行最终的质量检查。
5. 风险管理在施工过程中,可能会面临一些风险和挑战。
为减少潜在的影响,将采取以下措施:- 预先评估潜在风险,并制定应对措施;- 定期检查施工现场,确保施工质量和安全;- 与业主和设计师保持密切联系,及时解决问题。
6. 施工时间和预算根据初步估算,本项目预计需要X个月完成。
预算将根据具体施工计划和材料采购计划进行调整。
7. 质量控制质量控制是本项目中的重要环节。
将建立严格的质量管理体系,并进行质量检查和验收。
8. 环保措施在施工过程中,将采取一系列环保措施,包括废弃物处理、节水节能等,以减少对环境的负面影响。
以上为医院装修改造工程施工组织设计方案的概要。
一、施工组织设计第一章工程概况及施工条件一、编制阐明二、施工环境与现场条件第二章施工组织布置一、组织布置二、施工组织管理机构三、施工进度筹划及管理四、施工流水段划分五、筹划工期管理六、拟投入重要施工机械设备表七、劳动力安排第三章施工进度筹划一、施工进度筹划二、施工进度筹划管理第四章施工准备一、技术准备二、施工条件准备三、施工用水用电四、施工总平面布置图五、暂时用地表第五章重要分某些项工程施工办法一、大理石(花岗石)地面二、地砖地面三、大理石墙面四、磁砖墙面五、木作工程六、木材表面油漆涂饰七、混凝土及抹灰表面刷乳胶漆八、裱糊壁纸九、轻钢骨架石膏顶棚十、轻钢龙骨铝板顶棚十一、轻钢龙骨石膏罩面板隔墙十二、玻璃隔墙安装十三、壁柜、吊柜及固定家具安装十四、卫生洁具安装十五、开关、插座面板、灯具安装第六章施工技术组织办法一、工期保证办法二、质量保证办法三、减少工程成本办法四、安全施工技术办法五、环保办法六、现场文明施工管理七、扬尘治理办法第一章工程概况及施工条件一、编制阐明本《施工组织设计》为施工组织设计, 是规范和指引该项工程从施工准备到竣工验收过程综合性技术经济文献, 为使该项工程施工全过程能按科学规律组织规范施工, 有筹划地开展各某些项工程施工, 及时做好各项施工准备工作, 保证各种资源和劳动力及时供应;协调与各工种之间时间安排, 保证施工顺利进行以及按期保质完毕施工任务, 特制定本组织设计。
1.合用范畴本《施工组织设计》合用于2.编制资料(1)人民医院门诊医技综合楼室内装修工程招标文献及有关答疑等。
(2)人民医院门诊医技综合楼室内装修工程图纸;(3)人民医院门诊医技综合楼室内装修工程装修材料样板;(4)现场踏勘状况;(5)装饰行业现行国标, 施工规范和本公司原则。
《建筑设计防火规范》GBJ 16-87(1997版)《建筑内部装修设计防火规范》GB 50045-95《办公建筑设计规范》JGJ 67-89《建筑地面工程质量验收规范》GB 50209-《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-《房屋拆迁工程施工安全管理条例》《建筑拆除工程安全技术规范》《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》《都市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》二、施工环境与现场条件土建施工已结束, 施工水电接点已预留。
一、工程概况本项目为某医院装饰装修工程,工程地点位于XX市XX区XX路XX号。
工程总建筑面积约20000平方米,主要包括门诊楼、住院楼、行政楼、医技楼等建筑。
工程总投资约XXX万元,工期为6个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织(1)项目经理负责整个工程的施工组织与管理,负责协调各部门、各工种之间的工作。
(2)成立施工管理小组,负责施工过程中的技术、质量、安全、进度等管理工作。
(3)各工种负责人负责本工种施工过程中的技术、质量、安全、进度等管理工作。
2. 管理制度(1)严格执行国家有关建筑行业的法律法规,确保工程质量、安全和环保。
(2)建立健全施工管理制度,确保工程顺利进行。
(3)加强施工现场管理,确保施工环境整洁、有序。
三、施工工艺与材料1. 施工工艺(1)墙体施工:采用抹灰、刮腻子、刷涂料等工艺。
(2)地面施工:采用水泥砂浆找平、地砖铺设等工艺。
(3)天花施工:采用石膏板吊顶、涂料喷涂等工艺。
(4)门窗施工:采用铝合金门窗、木门窗等材料,安装过程中注意牢固、美观。
(5)强弱电施工:按照国家相关标准,进行布线、安装。
2. 材料选用(1)墙体材料:采用优质水泥、砂、石灰、砖等。
(2)地面材料:采用耐磨、防滑、环保的地砖。
(3)天花材料:采用轻钢龙骨、石膏板等。
(4)门窗材料:采用铝合金、木门窗等。
(5)强弱电材料:采用符合国家标准的电线、电缆、插座等。
四、施工进度安排1. 施工前期准备:1个月(1)施工图纸会审、技术交底。
(2)施工组织设计、施工方案编制。
(3)材料、设备采购、进场验收。
2. 基础设施施工:2个月(1)墙体、地面、天花等基础施工。
(2)门窗安装、强弱电布线。
3. 装饰装修施工:2个月(1)抹灰、刮腻子、刷涂料等。
(2)地砖铺设、踢脚线安装。
(3)天花吊顶、涂料喷涂。
4. 工程验收与交付:1个月(1)工程自检、整改。
(2)组织验收,办理交付手续。
五、质量与安全保证措施1. 质量保证措施(1)严格执行国家有关建筑行业的质量标准,确保工程质量。
医院内装修项目施工组织设计方案一、项目概况本项目是医院内装修项目,总建筑面积为X平方米,分为临床区、医技区、行政区等多个功能区域,需要进行室内装修施工工作。
本施工组织设计方案旨在合理组织施工人员、设备和材料,确保施工按时交付,并且满足相关质量要求和安全规范。
二、施工组织机构1.项目经理:负责整个施工过程的协调、管理和监督。
2.监理工程师:负责监督施工质量、进度和安全。
3.现场施工队伍:由施工队长、项目工程师、技术员、工人等组成,负责具体施工工作。
三、施工准备阶段1.确定施工计划:制定详细的施工计划,包括施工时间表、进度计划和材料计划。
2.梳理施工流程:确定施工顺序和施工流程,确保各个工序之间的衔接和配合。
3.采购材料设备:根据施工计划,采购所需的材料和设备,并确保其质量合格并及时到位。
4.安排人员队伍:根据施工需求,安排合适的施工人员,并提前进行培训和技能考核,以确保施工质量和安全。
四、施工过程组织1.施工流程控制:严格按照施工计划进行施工,确保各个工序的顺序和进度。
2.施工质量控制:配备专业的质量检验人员,对施工过程进行全程监控和检验,确保施工质量达标。
3.安全管理措施:制定详细的安全施工方案,包括施工现场的防护措施、作业人员的安全培训等,确保施工期间安全无事故。
4.协调配合:保持与监理工程师、业主代表等相关人员的密切沟通,及时处理施工过程中的问题和调整需求。
五、施工质量保证1.质量检验:对施工过程进行全程检验,及时发现和纠正施工质量问题。
2.质量评估:制定质量评估指标和评估标准,对施工质量进行定期评价和改进。
3.质量培训:定期组织施工人员进行质量培训,提升施工工人的技能和质量意识。
六、施工安全保障1.制定安全施工方案:根据施工特点和要求,制定详细的安全施工方案,明确施工过程中的安全措施和预防措施。
2.安全培训:对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处置能力。
3.安全巡检:安排专人进行安全巡检,及时发现和处理施工过程中的安全隐患。
医院改造装修工程施工组织设计1. 项目背景本文档旨在设计医院改造装修工程施工组织,为改造工程的顺利进行提供指导。
2. 项目概述2.1 工程概述本次医院改造装修工程旨在对整个医院进行改造和装修,并提升其功能和服务水平。
2.2 工程目标- 提升医院整体形象和环境- 优化医院各部门的布局和功能分区- 改善医院设施设备和空调通风系统- 提高医院服务效率和患者就诊体验2.3 工程范围本次工程的范围包括但不限于以下内容:- 室内装修,包括病房、手术室、诊室等的装修设计和施工- 室外装饰,包括外墙涂料、园林景观等的设计和施工- 设备更新和维护,包括医疗设备、空调系统等的更换和维修3. 施工组织设计3.1 施工组织架构本工程采用项目经理制,设立一个施工组织架构如下:- 项目经理:负责全面协调和管理工程施工- 工程主管:负责工程进度和质量管控- 设计师团队:负责工程设计和图纸编制- 施工队伍:负责具体的施工和技术工作3.2 工期计划根据工程范围和目标,制定详细的工期计划,包括各个施工阶段的时间节点和工作内容。
3.3 施工方案根据工程需求和设计要求,制定合理的施工方案,包括施工工艺、施工方法和材料选择等。
3.4 资源调配根据工程需要,合理调配人力、物力和财力资源,确保施工的顺利进行。
4. 安全管理措施为保障施工过程中的人员安全和工程质量,采取以下安全管理措施:- 建立健全的安全生产管理制度- 加强施工现场安全巡查和监督- 安排专人负责安全培训和事故应急处理- 安装安全警示和防护设备5. 质量控制措施为确保工程质量达到设计要求,采取以下质量控制措施:- 设立质量验收标准,并组织质量检查和验收工作- 加强施工过程中的质量监督和抽查- 严格控制材料采购和施工工艺,确保质量符合标准6. 环保措施为保护环境和减少对周边居民的影响,采取以下环保措施:- 严禁违规排放污水和废气- 做好垃圾分类处理和废弃物处理- 合理使用资源,提倡节能减排7. 投资估算和资金筹措根据工程的范围和目标,制定详细的投资估算,并采取适当的资金筹措措施,确保工程的顺利进行。
医院装修改造工程施工组织设计方案医院装修改造工程施工组织设计方案是为了合理利用施工资源,保证施工进度和质量,确保施工过程安全、有序、高效进行。
以下是一个医院装修改造工程施工组织设计方案的基本步骤和内容:1. 项目概况:对医院装修改造工程的基本情况进行概述,包括工程名称、地点、规模等。
2. 施工目标:明确医院装修改造工程的建设目标,包括时间要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工方案:整理医院装修改造工程施工方案,包括工程实施的步骤、方法和工艺流程等。
同时要考虑到医院的业务需求和功能要求,确保施工不对医院的正常运营产生影响。
4. 施工组织机构:明确施工过程中的组织结构,包括施工总承包单位、各专业施工队伍、施工监理等。
5. 人员安排:根据施工需要,确定施工所需的人员配置,包括项目经理、班组长、技术人员等。
并明确各个人员的工作职责和权限。
6. 施工进度计划:制定医院装修改造工程的施工进度计划,确定各个工序的施工时间、施工顺序和资源分配等。
7. 施工材料和设备:明确医院装修改造工程所需的施工材料和设备的供应计划,确保施工过程中材料和设备的及时供应和正确使用。
8. 安全措施:制定医院装修改造工程的安全管理方案,包括施工过程中的安全防护措施、事故应急预案和安全培训等。
9. 质量控制:制定医院装修改造工程的质量控制方案,包括施工过程中的质量检查、验收标准和质量评估等。
10. 环境保护:考虑医院装修改造工程对环境的影响,制定相应的环境保护措施,确保施工过程中的环境污染控制。
11. 资金预算:根据医院装修改造工程的施工方案和进度计划,制定施工过程中的资金预算和支付计划。
12. 监理机构和监理要求:确定医院装修改造工程的监理机构,明确监理方在施工过程中的监督和审查要求。
医院装修改造工程施工组织设计方案的编制应根据实际情况进行细化和调整,确保方案的可行性和有效性。
此外,还需要根据当地相关的法律法规和规范要求进行设计编制。
一、项目背景随着我国医疗行业的不断发展,医院作为保障人民健康的重要场所,其功能需求、环境要求也在不断提高。
为了满足人民群众对医疗服务的需求,提高医院的整体形象和就医环境,本项目对某医院进行装饰改造工程。
二、工程概况1. 项目名称:某医院装饰改造工程2. 项目地点:某市某区某医院3. 工程规模:约10000平方米4. 工程内容:室内装修、室外绿化、弱电改造、消防设施改造等5. 工程工期:90天三、施工组织机构1. 施工项目经理:负责整个工程的施工组织、协调、指挥和监督。
2. 技术负责人:负责工程的技术指导和施工方案的制定。
3. 质量负责人:负责工程质量的管理和控制。
4. 安全负责人:负责施工现场的安全管理。
四、施工方案1. 施工准备(1)成立项目部,明确各岗位人员职责。
(2)编制施工组织设计、施工方案、质量保证计划、安全文明施工措施等。
(3)组织施工人员培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。
(4)办理施工许可证、材料进场手续等。
2. 施工进度(1)室内装修:先进行结构改造,然后进行墙面、地面、顶面等装修施工。
(2)室外绿化:先进行土方平整,然后进行绿化种植、园林景观等施工。
(3)弱电改造:先进行线路敷设,然后进行设备安装、调试等。
(4)消防设施改造:先进行消防管道铺设,然后进行消防设备安装、调试等。
3. 施工方法(1)室内装修:采用传统的手工工艺和新型材料,确保装修质量。
(2)室外绿化:采用专业的绿化种植技术和园林景观设计,提高绿化效果。
(3)弱电改造:采用先进的弱电施工技术和设备,确保弱电系统的稳定运行。
(4)消防设施改造:采用符合国家标准的消防设备和材料,确保消防系统的安全可靠。
4. 质量控制(1)严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
(2)对施工过程中发现的质量问题及时整改。
(3)加强施工过程中的质量检查和验收。
5. 安全文明施工(1)建立健全安全管理制度,加强施工现场的安全管理。
(2)加强施工人员的安全教育培训,提高安全意识。
医院装饰装修工程施工组织设计方案一、项目背景社区医院作为基层医疗机构的重要组成部分,其装饰装修工程对于提升医院形象、改善就诊环境具有重要意义。
本方案旨在针对社区医院的装饰装修工程进行施工组织设计,确保工程质量、安全和进度的同时,最大限度地减少对医院正常运营的影响。
二、施工组织设计1.施工队伍组织(1)成立专门的医院装饰装修工程施工部门,负责工程的组织、协调和管理。
(2)招聘具有丰富医院装饰装修工程经验的专业施工人员,确保施工质量。
(3)施工队伍按照层次分工,设置负责施工的车间,每个车间负责一定区域的装饰装修工程。
(4)施工队伍要定期进行培训,提高施工技能和认识安全生产的重要性。
2.施工工艺与流程(1)进行详细的工程勘察和设计,制定施工工艺和施工流程。
(2)按照医院日常运营情况制定施工计划,充分利用医院工作时间外的时间段进行施工,避免对医院正常运营造成干扰。
(3)对各项施工工艺和工序进行合理的划分和安排,确保施工进度和质量。
(4)按照《医疗机构装饰装修设计标准》和相关法规要求进行施工,确保装饰装修工程符合规范和安全要求。
3.安全管理(1)成立专门的安全管理团队,负责医院装饰装修工程的安全管理工作。
(2)制定详细的安全生产制度和施工安全规定,对施工人员进行安全教育和培训。
(3)严格遵守施工现场安全操作规程,采取有效的安全防护措施,确保施工期间的安全。
(4)定期进行安全检查和隐患排查,及时处理安全问题。
4.环境保护(1)对于产生的噪音、粉尘和废弃物,采取相应的措施,防止对医院周边环境和居民生活造成污染。
(2)合理使用水、电、气资源,提高资源利用效率,降低能源消耗。
(3)严禁在施工现场倾倒有害物质,合理处理废弃材料,确保施工过程中的环境友好型。
5.质量控制(1)严格按照施工图纸和技术标准进行施工,确保施工质量达到设计要求。
(2)设立质量检验部门,负责对施工过程进行现场检验和验收,及时发现和纠正施工中存在的问题。
医院改造工程施工组织设计一、工程概况本次医院改造工程是对现有医院建筑进行改造升级,在不影响正常医疗服务的前提下,提升医院的服务质量和环境。
工程主要包括建筑结构改造、装修装饰、通风空调、给排水、电气设备更新等方面。
二、施工组织机构1.项目经理办公室:负责项目的整体组织、协调、监督和管理。
2.技术部:负责工程的施工技术、质量控制、工艺流程等。
3.进度部:负责制定施工进度计划,并监督施工进度的执行。
4.采购部:负责物资采购、合同签订等。
5.安全环保部:负责项目的安全管理、环境保护等。
6.财务部:负责项目的预算、成本控制等。
7.监理单位:负责对施工过程进行监督、检查和验收。
三、施工组织方案1.派驻现场管理人员:在施工现场设立临时办公室,派驻项目经理、技术员、安全员等管理人员,负责现场的协调和管理工作。
2.设立施工生活区和材料堆放区:为施工人员和材料提供良好的生活和工作环境,保证施工进展。
3.招聘施工队伍:根据工程的具体要求,招聘各类专业施工队伍,如建筑、装饰、给排水、电气等。
4.制定施工方案:根据工程图纸和设计要求,制定具体的施工方案和工艺流程,明确施工步骤和要点。
5.建立质量控制体系:制定质量控制方案和施工规范,加强施工过程中的质量管理,提高工程的质量和可靠性。
6.施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各项工作的开始和完成时间,合理安排资源,确保施工按时完成。
7.安全管理和环境保护:建立安全管理制度和环境保护措施,加强对施工人员的安全教育和监督,消除施工安全隐患,减少对环境的污染。
9.配合医院正常运营:在施工过程中,保持与医院方面的良好沟通和配合,确保医院正常的医疗服务不受影响。
四、施工注意事项1.施工现场要设置警示标志和临时安全防护设施,确保施工安全。
2.对现场施工人员进行专业培训和技术指导,提高施工质量和效率。
3.施工过程中,严格按照施工方案和规范进行施工,不得发生违规施工行为。
4.施工材料的采购要有质量合格证明和相关证书,确保材料的质量和可靠性。
最新版
医院装修装饰改造工程施工组织设计方案
编制说明
本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
根据本工程的特点,功能要求,本着对业方资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司专门成立该工程投标方案小组,采用“对比优化,博采众长”的编制思路,以使本方案重点突出,有较强针对性性和可操作性
第一章、编制依据
1.根据**省**医院**改造工程招标管理办公室提供的《**省**医院**改造工程招标文件》和建筑设计公司的《浙江省国土资源厅职工医院山水厅改造工程施工图》以及有关资料。
2.经过我们详细的阅读,认真研究和讨论、现场调查,反复仔细的推敲,明确了业主的要求,理解了设计意图,编制了这套详细的施工组织计划。
严格按照ISO9001国际质量管理体系,控制施工质量,保质保量按期完成施工任务,工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和各专业验收规范,达到合格工程质量目标。
3.《**省**医院**改造工程招标文件》《**省**医院**改造工程施工图》《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001《工程建筑和标准强制性条文》共十项:GB18580-2001、GB18581-2001、
GB18582-2001、GB18583-2001、GB18584-2001、GB18585-2001其它适用于本工程的技术标准和规范。
4.本公司贯彻ISO9001国际质量标准制定的《质量手册》和《程序文件》等有关质量体系文件。
第二章、工程概况
1.工程名称: **省**医院**改造工程
2.工程地点:本工程位于**市文一路152号
3.工程规模:**省**医院**改造工程的公共楼梯、楼梯间地面、顶面、墙面及工程装修施工图范围内的全部内容(安装内容)。
4.工程招标内容及范围: 包括建筑设计有限公司设计的**省**医院**改造工程施工图及相关设计说明、规范、规程要求。
具体内容如下:**省**医院**改造工程公共楼梯、楼梯间地面、顶面等及工程装修施工图范围内的全部内容。
《体内容详见招标文件清单》
5.施工工期:在具备施工条件后60日历天。
6.工程质量目标:我公司承诺**省**医院**改造工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的合格标准。
7.本工程资金来源归财政划拨。
第三章、施工总体控制计划
本工程装修工程量大,如由单位施工队伍进场施工,其工程进度及工程质量均不易控制。
根据本工程的具体特点及工期要求,我公司将整个装饰工程划分为如下几个施工段,采用多个段落、多个施工队伍分段流水搭接法施工,各施工队伍各工种流水作业,相互衔接,互相配合,协调一致快速保质完成该项目的生产活动。
1、项目控制段落划分
控制段落的划分原则:各段落的工程量应大致相等,不应有较大幅度的落差。
多个控制段内的工艺流程及分项工程量差不应大于本项的原则进行划分;我公司将整个工程划分为如下几个控制段落:
①、第一控制段简称“Ⅰ”段,其装修为第一段。
②、第二控制段简称“Ⅱ”段,其安装为第二段。
3、本工程主体全部结顶属于装修改造工程,所以施工重点放在工期等措施上。
本工程划分二段,二段同时施工;进度上做出合理计划,确保在60天内完工。
2、各控制段的施工队伍应首先明确划分自己工段内各项工序施工的先后顺序,相应对各分项工程作计划安排,组织人力、物力展开合理有效的现场施工生产活动。
同时对各自控制段内的流水交叉点作好成品、半成品的操作工作。
3、在每个控制段落内的各个不同工种在各自的分项工程流水搭接施工过程中首先应确保上一道工序的完成另不得低于90%的量化指标,同时应在自检、交叉检查、联合检查均合格的基础上才能进入下一自然层面进行同一项工程作业。
4、在各个控制段内的每个楼层间各工种的交叉作业应做到相互协调,互相配合施工作业,应尽量避免窝工、返工现象,杜绝各工种为抢工期,提进度出现的因质量问题而造成的返工现象。
5、对各控制段内的相同分项、分部工程应组织各施工队伍进行交叉检查,相互学习,扬长避短。
6、各控制段内的主控项目的确定原则是:
①施工工程量针对该段落内其它分部、分项工程工作量较大;
②施工难度最大;
③施工作业人员密集,相关协调、配合各工种多的工序。
7、在各控制段内确定了主控项目后,各控制段内施工队伍应围绕主控项目制订下列施工计划及目标:
①围绕各控制段主控项目提供材料进场计划,转运计划;
②围绕各控制段主控项目周密安排现场施工生产活动;
③协调处理主次控制项目交叉作业中出现的问题,及时加以解决处理;
④围绕主控项目的生产过程安排,合理开展次控项目的生产活动,争取做到主控项目量完成100%,次控项目完成90%的目标主控项目的完成,即标志作该项目已接近尾声阶段。
第四章、施工部署
第一节、工程项目组织机构:
为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成工程项目部,经理部下设 8 个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员。
建设单位代表
图4.1 现场组织管理机构图
由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。
现场组织管理机构图如图4.1 。
第二节、各部门职责
(1) 项目经理
1) 遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。
2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。
3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
4) 协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。
5) 决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。
(2) 项目副经理
1) 协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。
2) 抓好现场各种方案的落实。
3) 与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。
4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。
5) 督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。
(3) 项目技术负责人
1) 实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。
2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。
3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。
5) 组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。
6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。
7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。
(4) 质安部
1) 对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。
2) 负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。
(5) 供应部
负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。
(6) 安全员。