1、工程简介
2、绿色施工管理策划2.1组织管理
成立项目绿色施工管理机构，设立技术指导小组和现场实施小组，实行动态管理。
技术指导小组由集团公司总工牵头，集团质安部和子公司部门负责人组成，其主要职责：策划创建工作计划，下达绿色施工目标，提供必需的资源，协调解决创建过程中的重大问题，指导开发绿色施工创新技术，引进绿色节能产品，项目绿色施工方案的审批，组织对创建活动的阶段评估和考核。
现场实施小组由项目经理牵头，项目其他管理人员及劳务负责人组成，其主要职责：创建计划的组织实施，分解落实项目绿色施工目标，编制绿色施工方案，组织开发绿色施工技术，落实相关人员的岗位职责，制定项目绿色施工制度，保持绿色施工节能降耗设备、设施的完整完好，保证相关记录、台帐的及时、真实、完整；进行日常检查和考核，落实上级和技术指导小组布置的相关工作，管理和督促现场作业人员合理使用材料和周转设备，杜绝浪费现象。
2.2绿色施工目标管理
根据本工程特点及施工周期，集团公司下达本工程绿色施工管理目标：创西安市绿色施工示范工程，争创住建部绿色科技示范工程。
2.3绿色施工制度管理
为将绿色施工落实到实处，项目部根据目标、指标分解情况，制定了《绿色施工管理体系管理岗位责任制》、《环境保护管理制度》《节材与材料资源利用管理制度》《绿色施工教育培训制度》等管理制度，并以PPT、交底、宣传栏等多种形式向职工宣传绿色施工做法，绿色施工的理念，并在每月初对上月绿色施工实施情况进行总结。
2.4绿色施工方案编制
项目部把绿色施工方案作为指导项目绿色施工的基础性文件，在集团公司下达的绿色施工管理目标后，由项目经理组织，围绕“四节一环保”，结合住建部“10项新技术”，编制了本项目的绿色施工方案。方案明确了各项指标、目标，项目实施过程中的绿色施工措施，项目各级管理人员有关绿色施工的职责，项目部应制定的绿色施工管理制度以及考核办法等，对不同施工阶段的平面布置作了规划，成立悬挑脚手架可卸式锚环技术攻关小组。
3、环境保护实施情况
3.1绿色施工公示牌
项目部在现场大门入口显著位置设置施工标牌，包括工程概况牌、绿色施工目标公示牌、施工现场总平面图、消防平面图、现场卫生包干区划分图，施工现场共布置9个监控探头，5台监控显示器，实行动态管理。项目部定时定人定点对现场施工道路进行清扫，保持整洁。现场设置临时排水沟，不定期进行清理，确保排水通畅。
3.2建筑垃圾回收与再利用
1、制定了建筑垃圾分类回收及再利用措施，对现场垃圾实行分类收集、处理和再利用。本项目实际产生垃圾1791t，回收再利用630t,回收再利用率35%，超过30%的再利用目标。
2、现场生活区和办公区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运，办公区纸张推行双面使用，硒鼓、废碳粉和旧电池等分类收集，集中处置。
3.3扬尘控制
1、在运送土方、垃圾、设备及建筑材料等物质时，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口设置洗车槽，及时清洗车辆上的泥土，防止泥土外带。
2、土方回填阶段，采取洒水、覆盖等措施，作业区目测扬尘高度小于1.2m，不扩散到场区外。
3、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.45m。对易产生扬尘的堆放材料采取密目网覆盖措施；对粉末状材料封闭存放；场区内引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时利用吸尘器清理，机械剔凿作业时采取局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施，建筑垃圾清理搭设封闭性临时专用道。
4、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取了有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。
5、本项目全部采用预拌砂浆，在保证工程质量，加快施工进度的同时，也有效避免了粉尘污染。
3.4噪音与振动控制
1、使用低噪音、低振动的机具，减少施工噪音和振动。
2、严格管理进出施工现场车辆，出入限速5km/h，禁止鸣喇叭。
3、加强计划管理，尽量避免夜间施工，夜间施工控制在9点前结束，如非必要，不通宵施工，通宵施工也提前3-5天报有关部门审批，经同意后组织施工。
4、施工现场噪声经过监测，基础施工阶段昼间为65.8dB，夜间为53.5dB；主体阶段昼间为67.4dB，夜间为53.5dB；装饰装修阶段昼间为62dB，夜间为53.1dB。
3.5光污染控制
1、夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。
2、电焊作业采取了遮挡措施，避免电焊弧光外泄。
3.6水污染控制
1、现场设置一个三级沉淀池，保证排入市场污水管网的污水符合《污水综合排放标准》GB8978-1996。
2、食堂设置隔油池，并定期进行油污清捞。
3、现场标养水池中的养护水在换水前先进行中和，在其PH值达到排放标准后再进行排放。
3.7土壤保护
1、现场沉淀池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物。排水沟和沉淀池每月清理两次。
2、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等项目部统一回收后交有关单位处理，不作为建筑垃圾外运；废旧电池要回收，在领取新电池时交回旧电池，最后由项目部统一移交废旧电池回收部门处理，避免污染土壤和地下水。
3.8废气排放控制
1、项目部严格控制进废气的排放，土方回填期间，与运输单位签署环保协议，确保进出工地车辆尾气排放标准达到西安市规定，对不达标（未贴蓝标）的车辆不允许进入施工现场。
2、项目部自用车辆均为尾气排放达标车辆，并按时定期检测。
3、所有机械设备由专人负责保养、维修，定期检查，确保完好。
4、节材与材料资源利用情况
针对节材目标，项目部做好材料使用计划，合理安排材料的采购、进场时间
和批次，减少库存；合理安排现场材料堆放位置，避免二次搬运；积极使用节材
产品，分类管理不同类型的材料，主要材料的采购距离控制在500km以内。
4.1节约钢材
1.、采用计算机钢筋下料软件，优化钢筋配料和钢构件下料方案，先做样板，钢筋及钢结构制作前对下料单及样板进行复核，无误后再批量下料。
2、利用PPT等方式对工人进行详细的技术、质量和安全交底，尽量避免因
返工造成的材料浪费。
3、竖向钢筋连接采用电渣压力焊连接方式，梁及大底板钢筋采用直螺纹套
筒连接，尽量避免采用冷搭接。
4、止水螺杆全部采用新型三段可卸式螺杆。
5、对短废钢筋的利用。现场利用短废钢筋制作马镫、灭火器吊钩、脚手架
连接件、预埋件、水沟盖板等。
6、现场设置专门的钢筋场地，避免与油、化学品放置在一起，避免造成污染。
4.2节约混凝土
1、加强计划管理，利用鲁班算量软件精确计算混凝土方量，避免超用。
2、加强质量管理和交接检，每次浇筑混凝土前由项目质量负责人与木工责
任人、混凝土责任人到现场对模板进行仔细检查，核对梁、柱、墙的截面尺寸、预留洞口位置及尺寸，尽量避免因为构件截面尺寸不准确造成的浪费，在会签工
序交接单后再进行混凝土的浇筑，浇筑过程中，木工安排专人进行护模。
3、每次浇筑混凝土时，浇筑现场安排施工员对楼板的平整度和厚度及时进
行控制，减少因为浇筑不平、振捣不及时、不到位等造成的修补。
4、现场设置泵管冲洗专用管道及沉淀池，将收集的砂、石废料用于回填。
5、注意及时回收混凝土施工和振捣过程中撒在模板外面零星混凝土以及每
次浇筑混凝土后的余料，利用余料制作垫层块、预制板等。
4.3节约木枋、模板
1、利用CAD软件进行模板翻样，现场制作样板，确保模板尺寸精确，合理
利用板材，减少边角料。
