工业工程面试题目

IE工业工程师(面试试题)

IE工业工程师（面试试题）

第一篇：

工业工程是一门研究如何提高生产系统效率和产品质量的学科，它涵盖了多个领域，包括生产管理、工艺分析、设备调度和人力资源管理等。作为一名IE工业工程师，你将负责分析和优化生产流程，并提出改进建议，以提高效率和降低成本。在面试中，你可能会遇到以下几个常见问题。

第一个问题是：你为什么选择从事工业工程？

工业工程作为一门理工科学科，对于问题解决和优化流程的兴趣和技能要求较高。我选择工业工程是因为我对产品开发过程和工作流程的改进具有浓厚的兴趣。我希望能够通过我的知识和技能，为企业提供更高效和可持续的解决方案。

第二个问题是：你在工业工程方面的经验和技能如何？

在我的学术和实习经历中，我学到了很多工业工程方面的知识和技能。我掌握了生产管理软件和工艺分析工具的使用，能够应用各种统计和数学模型来分析生产数据和优化生产流程。我也有团队合作和沟通的能力，能够与不同领域的人合作，解决生产中的问题。

第三个问题是：你在以往的工作或项目中取得了哪些成果？

在我最近的项目中，我负责分析了一个制造公司的生产流程，并提出了一些建议来提高生产效率。通过重新设计工艺和以人为本的管理方法，我们成功地缩短了生产周期，提高了产品质量。这个项目获得了公司领导的认可，并被推广到其他生产线上。

第四个问题是：你在团队合作中的角色和贡献是什么？

我在团队中通常担任项目经理或领导者的角色。我善于组织工作，与团队成员合作，并推动项目的进展。我也会倾听团队成员的意见和建议，并整合它们以获得更好的结果。我相信团队的合作是实现成功的关键，我始终注重团队的协作和沟通。

2023工程师结构化面试试题

1. 请简述你对工程师职业的理解，以及你为什么选择从事工程师工作。

2. 请列举你在工程师岗位上的核心技能和经验，并解释它们在工程领域中的重要性。

3. 在实施一个大型工程项目时，如何处理不同部门和团队之间的合作与沟通问题？

4. 请描述一个你曾经参与过的复杂工程项目，并指出其中的挑战以及你是如何克服的。

5. 在工程领域中，解决问题时你会采取什么样的思考方式和方法？

6. 如何保证在工程项目中的安全性和质量控制？

7. 请解释一下你对创新在工程行业中的重要性的理解，并举例说明你曾经如何在工程项目中实施创新。

8. 自学和不断研究对于工程师来说有多重要？请分享一下你在最近一次研究经历中的收获和应用。

9. 如果你要指导一个年轻的工程师，在实践中掌握更多技能和经验，请提供一些建议和指导。

10. 请描述一下你未来五年内在工程领域中的职业规划和发展目标。

11. 如果你在一个工程团队中遇到困难或冲突，你会如何处理这种情况？

12. 请简述你对工程伦理的看法，并解释你在工程实践中如何遵守伦理规范。

13. 在工程设计中，你如何权衡不同的需求和限制，并做出最优的决策？

14. 请描述一下你在项目管理方面的经验，并分享一个你成功管理工程项目的例子。

15. 在工程项目中，如何有效地管理时间和资源，以确保项目按时完成并在预算范围内？

IE 工业工程师-面试、考试试题

1.0IE的全名是什么?IE的定义是什么?

答：定义；对人员；物料；机器设备信息；综合集成；通过设计；革新；运用数学；物理等方法来评定；预测；分析的一种活动是一门边缘的科学.

2.0IE中有一个比较大的方面是工作研究的目的和任务是什么?

答：工作研究的目的：

1.工艺工序及程序改善

2.工作场地的布置；平面改善

3.机器设备的改良(工治具改善)

4.人利的合理利用；降低疲劳程度

5.物料；机器设备的尽可能利用

6.环境改善

7劳动强度降低

8.标准建立

任务：

通过方法研究和作业测定；以达到提高生产率和经济效益.

3.0工作研究的对象是工作；但什么叫工作?将某一物体从一个地方搬到另一个地方；它是变更这个物体的什么状态?这是否是工作

的一种?

答：通过使用某种技术使劳动对象(人；物)按照人的意愿发生某种状态和改变；搬运物体是一种工作；其改变物体的空间状态.

4.0工作研究的程序是什么?

工作研究的步骤：

1)选择对象.

2)分析现状；数据

3)制订新方法.

4)评选新方法(须考虑经济性；安全管理性以及得到相关部门的支持)/建立ST/建立新方案/实话维持新

5.0新在明确工作研究的目的和进行现场调查分析之后；应该进笔新方法的设计；而设计新方法的技术一般采用哪些技术?并请描

述这些技术的目的和内容.

答：

新方法设计一般采用技术：六大提问(分析) 分析五大方面运用四大原则(ECRS) 综合运用七大手法

不忘动作经济原则.

目的：通过提问来发现问题；分析出细微问题通过ECRS等手段；来提高生产效率和经济效益.

6.0评选项新方法要考虑到哪些方面?

工业工程面试试题(2008-06-05 15:28:00)

1, 最早提出科学管理的人是美国的泰勒；

2, 工业工程-‘IE’是Industial enginerring 两英文单词的缩写;

3, 标准时间由作业时间和宽松时间组成;

4, 生产的四要素指的是人员 ,机械设备 , 原材料和方法；

5, 生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与标准产能的比值;

6, 作业周期指的是加工对象从投入至产出所需要的总时间 ;

7, 写出以下工程记号分别代表的内容:

○----------- 加工; ◇---------- 质量检查;

□----------- 数量检查; ▽---------- 储存;

8, 通常作业的基本动作

有伸手 ,搬运 ,抓取 ,放手 ,拆卸 ,安置 ,旋转加压等

9, 通常产品投放流水线时主要依据工程作业流程图文件进行排拉作业; ll

10, 影响生产质量的因素有人员,机器,设备,方法,环境及材料等

11,质量改善循环‘PDCA’指的是计划,执行,检查,矫正

12,ISO是国际化标准组织 ,英文是: INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL

13, ‘5S’管理中,5S指的是_ 整理,整顿,清扫,清洁,素养

14, 质量管理七大手法中的特性要因图又称之鱼骨图/因果图 ,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;

15, ISO-2000版体系文件包括: 质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI 四阶文件;

企业机械面试题

以下是一些常见的企业机械面试题目，这些问题考察了应聘者的技术知识、问题解决能力、逻辑思维以及沟通能力。

1. 请简述一下您对机械工程的理解？

2. 您能描述一下您过去项目中涉及到机械设计或机械维修的具体情况吗？

3. 在进行机械设计时，您如何考虑机械的可靠性？

4. 您如何处理设计中的应力集中问题？

5. 您如何使用CAD软件进行机械设计？

6. 您如何评估机械部件的寿命和耐久性？

7. 请描述一下您解决过的一个技术难题。

8. 您如何进行机械故障诊断？

9. 您如何保证机械设计的安全性？

10. 在您看来，机械工程师最重要的品质是什么？

11. 您如何处理项目中的变更和挑战？

12. 您如何评估机械设备的效率？

13. 您对材料科学有哪些了解？

14. 您如何选择和应用材料？

15. 请描述一下您对可持续性和环保的看法。

16. 您如何适应不断变化的技术和市场需求？

17. 在团队中，您是如何贡献的？

18. 您有哪些时间管理和项目管理的经验？

19. 您如何处理工作压力和挑战？

20. 您有什么问题想要问我吗？

请注意，具体的面试问题可能会根据招聘的职位、公司的需求和面试官的偏好而有所不同。

IE 工业工程师-面试、考试试题

IE试题

1.IE的全名是什么?IE的定义是什么?

答:定义,对人员,物料,机器设备信息,综合集成,通过设计,革新,运用数学,物理等方法来评定,预测,分析的一种活动是一门边缘的科学.

2.IE中有一个比较大的方面是工作研究的目的和任务是什么?

答:工作研究的目的:

1.工艺工序及程序改善.

2.工作场地的布置,平面改善.

3.机器设备的改良(工治具改善)

4.人利的合理利用,降低疲劳程度.

5.物料,机器设备的尽可能利用.

6.环境改善. 7劳动强度降低

8.标准建立

任务:通过方法研究和作业测定,以达到提高生产率和经济效益.

3.工作研究的对象是工作,但什么叫工作?将某一物体从一个地方搬到另一个地方,它是变更这个物体的什么状态?这是否是工作的一种?

答:通过使用某种技术使劳动对象(人,物)按照人的意愿发生某种状态和改变,搬运物体是一种工作,其改变物体的空间状态.

4.工作研究的程序是什么?

工作研究的步骤:1)选择对象.2),分析现状,数据3)制订新方法.4)评选新方法(须考虑经济性,安全管理性以及得到相关部门的支持)/建立ST/建立新方案/实话维持新

5.新在明确工作研究的目的和进行现场调查分析之后,应该进笔新方法的设计,而设计新方法的技术一般采用哪些技术?

并请描述这些技术的目的和内容.

答:新方法设计一般采用技术:六大提问(分析) 分析五大方面运用四大原则(ECRS) 综合运用七大手法

不忘动作经济原则.

目的:通过提问来发现问题,分析出细微问题通过ECRS等手段,来提高生产效率和经济效益.

1.自我介绍：

您好，今天能够在这里与您交谈，有机会向您请教和学习，我感到非常的高兴。希望通过谈话您对我有一个全面的认识。我今年24岁。土家族，家住湖北省巴东县。我平时喜欢看书和打球等。我的性格比较开朗，随和。和亲人朋友能够和睦相处，并且对生活充满了信心。在武汉科技大学求学的四年，我在老师的教育和社会实践中逐渐成长，使现在的自己有能力融入这个社会。成为一名IE工程师，并且能够在这个行业做出成就是我的一个理想。如果我有机会被录用的话，我想，我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值。同时，我认为我有能力也有信心做好这份工作。希望能够得到您的认可，给我这个机会！

1.请介绍一下你自己。

这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。外企喜欢有礼貌的求职者。

   2.在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？

这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题，外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。

工业工程师岗位面试题及答案

1.请简要介绍一下工业工程师的角色和职责。

工业工程师是负责优化生产流程、提高效率和降低成本的专业人员。他们需要分析现有流程并提出改进方案，同时确保生产过程安全、高效。

2.请分享一个您成功优化生产流程的案例。

在上家公司，我重新设计了装配线布局，将物料运输距离减少了40%，节省了15%的生产时间，并提高了员工的工作效率。

3.在工业工程中，时间研究是什么，为什么重要？

时间研究是分析员工在特定任务上所需的时间的过程。它有助于确定生产过程中的瓶颈，优化任务分配和制定准确的生产计划。

4.请解释一下PDCA循环在工业工程中的应用。

PDCA循环（计划、执行、检查、行动）是一个持续改进模型，用于识别问题、制定解决方案、实施并监控结果。举例来说，我使用PDCA循环改进了生产线上的质量控制流程，降低了次品率。

5.在精益生产中，浪费是指什么？如何减少浪费？

浪费是指任何不增加价值的活动或资源消耗。通过标准化工作流程、实施5S方法（整理、整顿、清扫、清洁、素养）以及持续改进，可以减少浪费。

6.请说明您在质量管理方面的经验。

我在上一家公司领导了一个质量改进小组，引入了六西格玛方法，成功降低了产品缺陷率，从而提高了客户满意度。

7.请谈谈您如何协调跨部门团队，推动生产流程的改进。

我会定期召开跨部门会议，明确目标和责任分工，并确保信息流畅。在一个项目中，我与生产、采购和质量团队合作，减少了原材料采购到生产线投入的时间，提高了生产效率。

8.请分享一个您在紧急情况下解决生产中断的案例。

在一次设备故障中，我迅速调动团队，利用备用设备和临时解决方案，仅延迟了一小时的生产时间，避免了大规模损失。

IE工程师面试题及答案

1.你能简要介绍一下工业工程的核心概念及其在生产中的作用吗？

答：工业工程是一门综合性的工程学科，主要关注如何最优化资源，提高生产效率，降低成本，以及改善工作环境。它涉及到工艺、设备、人员和信息的优化。

2.在你的工作经历中，能否分享一次你成功应用工业工程原理解决生产问题的案例？

答：在上一份工作中，我利用时间和运动研究，优化了生产线的布局，提高了产量，并降低了生产成本。通过重新设计工作站布局，我们实现了更高效的生产流程，最终提升了生产线的整体绩效。

3.请解释一下5S原则在工业工程中的应用，以及你在这方面的经验。

答：5S原则是一种用于工作场所组织的方法，包括整理、整顿、清扫、标准化和坚持。在之前的项目中，我成功地引入了5S原则，通过优化工作空间，提高了生产效率，减少了浪费，使工作环境更加安全和整洁。

4.你在制定生产计划时的步骤是什么？可以分享一个具体的实例吗？

答：制定生产计划时，首先要了解需求，然后考虑资源可用性，确定生产周期和交付时间。在之前的项目中，我使用了基于数据

分析的方法，优化了生产计划，确保了及时交付，同时最大程度地减少了库存成本。

5.如何应对生产线上的瓶颈问题？请提供一个你成功解决瓶颈问题的例子。

答：我曾在一家公司遇到生产线瓶颈，通过分析生产流程，重新分配资源和优化工艺，成功地解决了瓶颈问题，提高了整体生产效率。这包括对工作站的重新布局，使用先进的设备以及培训员工以适应新的流程。

6.在工业工程中，如何评估和改进供应链的效率？

答：我通常会使用供应链映射和价值流分析来识别潜在的瓶颈和浪费。通过优化供应链中的关键环节，如物流、库存管理和交付流程，我成功地提高了供应链的整体效率，降低了运营成本。

工程人员面试题

工程人员面试题参考内容如下：

1. 请介绍一下您的工程经验和相关技能。

- 介绍自己的工作经验和参与过的项目，包括项目的规模、所承担的角色和职责，以及使用的相关技术和工具。

- 强调与该职位所需技能和项目要求相关的工作经验和技能。

2. 谈谈您在以往的工作中遇到的最大挑战是什么，您是如何应对的？

- 讲述工作中遇到的具体挑战，并强调自己的解决方案和取得的成果。

- 强调自己的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力。

3. 描述一次您在工程项目中遇到的错误，并阐述您是如何修复它的。

- 介绍发生错误的背景和原因，并详细说明自己发现错误后的处理方法和修复步骤。

- 强调自己的责任心和解决问题的能力。

4. 请谈谈您对工程安全的理解和重视程度。

- 强调工程安全的重要性，并说明自己在工程项目中遵循安全规范和实施安全措施的经验。

- 强调自己对风险评估和危险控制的认识和实践经验。

5. 在工程项目中，您是如何与其他团队成员进行协作的？

- 介绍自己在团队中的角色和职责，并强调自己的团队合作能

力和沟通能力。

- 提及与其他团队成员的沟通方式和频率，以及解决团队合作中的冲突和问题的经验。

6. 谈谈您在工程项目中如何管理时间和任务。

- 强调自己的组织能力和时间管理能力，并提及使用的工具和方法。

- 提及如何设定优先级、制定计划和监控进度，以确保项目按时完成。

7. 请分享您参与的一次工程项目中的成功经验。

- 介绍所参与的工程项目，包括项目的背景、目标和成果。- 强调自己在项目中的角色和贡献，并提及如何克服困难、与团队合作以及实现项目目标。

关于工业工程专业面试题

一、工业工程：用系统工程学及管理学的思想方法对组织系统的功能结构和界面进行分析、设计、优化以解决用低本钱与高质量的实现矛盾问题。

二、IE八大应用范围：工程分析、价值分析、动作研究、工作标准、时间研究、时间标准、工厂布置、搬运设计

三、工业工程八大目标：可获利性(Profitability)、有效性(Effectiveness)、高效(Efficiency)、

适应性(Adaptability)、响应性(Responsiveness)、高质量(High Quality)、持续改良(Continuous

Improvement)、经济可承受行(Economic Affordability)。

四、工业工程八大意识：1、以人为中心意识2、问题改革意识

3、全局意识

4、简化意识

5、本钱效益意识

6、快速响应意识

7、持续改良意识

8、创新意识。

五、工业工程七大手法：动改法、防错法、五五法、人机法、双手法、流程法、抽查法

六、工业工程九大浪费：库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、缺陷浪费、缺货浪费、积压浪费、管理浪费

七、标准工时=实测时间×评核系数×(1+宽放率)

八、生产线平衡率=各工序时间总和/(最长工序时间*人数)

(其中：最长工作时间(pitch time)=生产线循环周期(cycle time) 简称：CT)

九、NPI (New Product Introduction) 新产品导入步骤：

1.产品信息的收集(BOM，Gerber及客户品质要求);

2.Team work(新产品可行性评估);

1.自我介绍：

您好，今天能够在这里与您交谈，有机会向您请教和学习，我感到非常的高兴。希望通过谈话您对我有一个全面的认识。我今年24岁。土家族，家住湖北省巴东县。我平时喜欢看书和打球等。我的性格比较开朗，随和。和亲人朋友能够和睦相处，并且对生活充满了信心。在武汉科技大学求学的四年，我在老师的教育和社会实践中逐渐成长，使现在的自己有能力融入这个社会。成为一名IE工程师，并且能够在这个行业做出成就是我的一个理想。如果我有机会被录用的话，我想，我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值。同时，我认为我有能力也有信心做好这份工作。希望能够得到您的认可，给我这个机会！

1.请介绍一下你自己。

这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。外企喜欢有礼貌的求职者。

   2.在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？

这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题，外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。

IE工程师笔试试题答案

姓名：联系电话：得分：

一、填空题（每题2分，共16分）：

1.工业工程(Industrial Engineering), 是对人员、物料、机器设备、信息、空间所组成的集成系统进

行设计、改善和实施的学科。

2.工业工程鼻祖：泰勒提出时间研究、吉尔布雷斯提出动作研究。

3.JIT指准时化生产。

4.加工符号是◯、搬运符号是、质量检查符号是◇存放符号是▽。

5.动素分析法又叫沙布利克法。

6.动作经济原则通过对人的肢体使用、作业配置、机械工具三个方面设计,提高作业人员的生产效率,改善

作业环境,使作业人员的人心舒适愉快。

7.ECRS”四大原則是取消、合并、重排、简化。

8.‘5S’管理中,5S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

二、选择题（每题2分，共20分）：

1.以下哪些是组成标准时间的宽放时间ABCD :

A, 现场宽放; B, 作业宽放; C, 方便宽放; D, 疲劳宽放;

2.以下哪些属于工厂布置改善的手法ABC ;

A, P-Q分析法; B、物品流程分析法; C、改善对象物品的分析法 D、PST分析法;

3.不必要的动作要减少是动作经济原则的B之一点;

A、着眼点;

B、基本思想;

C、基本方法;

D、基本动作;

4.‘PTS’指的是D;

A、动作经济分析法;

B、标准动作标准法;

C、基本动作时间分析法;

D、预定动作时间标准法;

5.生产作业时, A决定流水线的下线速度;

A、流水节拍;

B、标准时间;

C、作业周期;

D、作业周期;

6.以下哪些现象可以判断流水线不平衡? AB ;

A、连续堆机; B工位等待; C、不良品增加; D、工具损坏;

工业工程面试基本知识

一、工业工程：用系统工程学及管理学的思想方法对组织系统的功能结构和界面进行分析、设计、优化以解决用低成本与高质量的实现矛盾问题。

二、IE八大应用范围：工程分析、价值分析、动作研究、工作标准、时间研究、时间标准、工厂布置、搬运设计三、工业工程八大目标：可获利性（Profitability）、有效性（Effectiveness）、高效（Efficiency）、适应性（Adaptability）、响应性（Responsiveness）、高质量（High Quality）、持续改进（Continuous Improvement)、经济可承受行（Economic Affordability）。四、工业工程八大意识：1、以人为中心意识2、问题改革意识3、全局意识4、简化意识5、成本效益意识6、快速响应意识7、持续改进意识8、创新意识。

五、工业工程七大手法：动改法、防错法、五五法、人机法、双手法、流程法、抽查法六、工业工程九大浪费：库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、缺陷浪费、缺货浪费、积压浪费、管理浪费

七、标准工时=实测时间×评核系数×（1+宽放率）

八、生产线平衡率=各工序时间总和/（最长工序时间*人数）

（其中：最长工作时间（pitch time）=生产线循环周期（cycle time）简称：CT）九、NPI(New Product Introduction)新产品导入步骤：1.产品信息的收集（BOM，Gerber及客户品质要求）；2.Team work(新产品可行性评估);

工业工程面试常见问题

工业工程，简称IE，是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。下面是关于工业工程面试常见问题的内容，欢迎阅读！

1.IE七大手法

2.IE四大基本原则

3.时间研究（模特法和秒表法）

4.生产线平衡（知道公式会计算）

5.生产节拍、生产周期等定义解析

YOUT（CAD运用）

7.作业分析、工序分析

1.生产周期、生产节拍、实际生产周期、产线标准产能等定义一定要分清，很多企业会考计算题

2.模特法中的几大标准动作时间及动作符号要背下来

YOUT介绍时要分清厂内布局还是线体布局还是厂区规划，这些的侧重点不同

4.作业分析和工序分析的主要工具一般会让你做个介绍，要有清晰思路表达出来

5.之前查一下那家公司平时用的数据分析软件和仿真软件跟你用的是否一样，如果不一样简短介绍差别即可

6.做IE一般都分几大块，不可能在短时间内都精通，所以要根据企业需要什么人才，而对这方面进行重点介绍工作和实习经验

7.切记IE的立场一定是站在公正、合理的立场的，不能同情工人，也不能为公司牟利而压榨不合理的成本，这是IE人立足的`根本原则，有些企业会下圈套的。

应聘不止是面试，简历制作等流程也很重要

（1）简历的制作：简历在智联等网站都可以完成（在站制作简历，第一模板很好，可以下载并打印出来；第二方便后期的上投递）

（2）简历的投递：网上投递，找准自己合适的岗位进行投递

（3）等待面试通知

（4）面试技巧：仪容仪表（可以提前咨询对方是否需要正装，或者对于服装有没有要求）；简历呈递（到对房手里是正对着的，不要让面试官在反过来）；讲话交谈（礼貌在先，尊重面试官，要有眼神交流，语速不要太快）；从容镇定（对于专业相关的知识，会就是会，不会就是不会，不要撒谎）

工业工程面试基本知识

一、工业工程：用系统工程学及管理学的思想方法对组织系统的功能结构和界面进行分析、设计、优化以解决用低成本与高质量的实现矛盾问题。

二、IE八大应用范围：工程分析、价值分析、动作研究、工作标准、时间研究、时间标准、工厂布置、搬运设计三、工业工程八大目标：可获利性（Profitability）、有效性（Effectiveness）、高效（Efficiency）、适应性（Adaptability）、响应性（Responsiveness）、高质量（High Quality）、持续改进（Continuous Improvement)、经济可承受行（Economic Affordability）。四、工业工程八大意识：1、以人为中心意识2、问题改革意识3、全局意识4、简化意识5、成本效益意识6、快速响应意识7、持续改进意识8、创新意识。

五、工业工程七大手法：动改法、防错法、五五法、人机法、双手法、流程法、抽查法六、工业工程九大浪费：库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、缺陷浪费、缺货浪费、积压浪费、管理浪费

七、标准工时=实测时间×评核系数×（1+宽放率）

八、生产线平衡率=各工序时间总和/（最长工序时间*人数）

（其中：最长工作时间（pitch time）=生产线循环周期（cycle time）简称：CT）九、NPI(New Product Introduction)新产品导入步骤：1.产品信息的收集（BOM，Gerber及客户品质要求）；2.Team work(新产品可行性评估);