阳光100工程质量控制措施

工程项目的质量控制措施有哪几方面质量管理的一项主要工作是通过收集数据、整理数据，找出波动的规律，把正常波动控制在最低限度，消除系统性原因造成的异常波动。

把实际测得的质量特性与相关标准进行比较，并对出现的差异或异常现象采取相应措施进行纠正，从而使工序处于控制状态，这一过程就叫做质量控制。

施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。

施工过程质量控制一般从原材料、工序、人三方面做起。

对材料的质量保证措施：①材料采购⑴根据项目施工进度计划编制材料用料计划表，并注明物料的名称、规格数量、进货日期、进货方式、供货单位、生产单位、检验标准和验证方式，加工定制物料的规范、图样、检验规程等技术文件名称和适用版本。

同时采购屋料时，根据类别和对工程质量影响的程度，评定供应商。

⑵砂、石、砖等尚未收到检验结果而要作“紧急放行”处理，必须由项目施工负责人报告项目经理或同级技术负责人同意后方可使用。

物管员对材料的使用部位做好记录。

②检验和试验控制：（1）采购人员按采购文件组织物料进场，由收料人员收集验证进场物料的产品质量保证书、产品合格证书、物料试验报告，并按规定移交质量资料。

（2）采购部门按规定对重要物料如钢材、水泥、砖、瓦、防水材料和其它需要复验的物料，指派专人按规定的方法取样送检。

其余物料查验合格证和进场目测检验。

培训、优选施工人员——奠定质量控制基础：工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先应提高他们的质量意识。

按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

其次是人的技术素质。

管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。

施工中的质量控制措施施工过程中的质量控制措施是确保工程质量达标的关键。

通过采取一系列的控制措施，可以有效地降低施工过程中出现质量问题的风险，并保证最终交付的成果符合质量标准。

以下是施工中常见的质量控制措施。

1. 施工准备前的质量控制措施在正式开始施工之前，项目管理团队需进行详细的施工准备工作。

这包括确定工程目标、制定施工方案、编制施工计划和搭建施工组织机构等。

在这个阶段，质量控制的重点是制定合适的施工方案，确保施工过程中能够按照计划顺利进行。

2. 质量控制计划的制定制定合理的质量控制计划是施工中的一项重要任务。

质量控制计划应包括施工过程中的各个环节和要求，明确项目质量目标、质量管理体系要求、质量文件的编制和审批程序等内容。

在编制质量控制计划时，需要考虑到具体项目的要求和特点，确保计划的可行性和有效性。

3. 材料和设备的质量控制施工过程中使用的各类材料和设备的质量对最终工程质量起着重要作用。

项目管理团队应对进场的各类材料和设备进行严格的质量检查，确保其质量符合项目要求。

同时，还需保证材料和设备的储存和保护，避免受潮、变形等问题对施工带来不良影响。

4. 工艺过程的质量控制各项工艺过程的合理控制是确保工程质量的关键。

在施工过程中，项目管理团队应结合质量控制计划，通过设置工艺节点和工艺检查，对施工中的各个环节进行把控。

例如，在混凝土浇筑过程中，可以设置随时检查混凝土坍落度和标号、振捣频率等工艺参数，确保混凝土的质量符合要求。

5. 质量检验与测试质量检验与测试是施工过程中的常规工作，通过对施工过程和最终成果进行检验和测试，可以及时发现质量问题并采取相应措施进行修正。

例如，通过对土方工程进行密实度测试，可以评估土方工程的质量状况；通过对焊缝进行X射线、超声波等非损检测，可以判断焊缝的质量是否达标。

6. 质量整改措施在施工过程中，如果发现质量问题，项目管理团队应及时采取整改措施。

整改措施应根据问题的性质和原因制定，既要考虑到问题的解决，也要兼顾工期和成本的控制。

长沙阳光100国际新城技术标评分及要求一、技术标评分标准二、技术标要求以下内容总包在投标技术标书的内容中必须体现，否则视技术标为废标，假如中标，此内容将做为合同条款执行。

如在合同执行当中违反或不遵循以下条款执行，将视为违反合同，按违反合同的相关条款给予处理。

1、总包在技术标中所编制的总进度网络计划必须体现所有分包的切入时间和完成时间节点（根据总包的竣工计划所要求的切入和完成时间）。

注：（1）我司竣工概念包括绿化园林完工，消防、电梯等分包验收完毕。

（2）我公司将根据总包投标的总体进度计划所要求的分包切入时间接点和分包施工工期对分包进行招标，并严格按此计划安排分包进场。

（3）所有进场分包（包括甲方直接分包）均纳入总包管理体系，参加总包组织的生产例会、接受总包的管理，总承包必须在技术标书中详细制定对其的进度管理、质量管理及安全管理的相关制度与措施。

（4）按照总包进度计划进场的分包，在施工过程中因为总包计划滞后、或工序安排混乱无法给分包提供工作面、或计划安排不当等所有因为总包原因造成的分包损失、误工、工期拖延产生的费用。

一经甲方确认，将由甲方从总包承包款中扣出补给有关分包。

2、根据我公司要求执行的工程管理手册和每户验收表格结合本工程的特点编制工程质量控制计划措施和流程，并落实到具体的与之相应实施的组织结构（落实到人）。

工程质量控制计划措施和流程要体现出本工程关键的质量控制节点（包括未来客户交房投诉和关注的热点部位）。

3、针对本工程特点或复杂的节点、结构形式及部位、特殊的工艺和工序要有专项的施工方案（例如脚手架支撑方案并要有计算书等）4、投标所承诺的工期及节点是否包括施工准备的时间。

接到中标通知书多少天后开始计算工期（甲方现场代表所签发的开工令开始之日开始按投标承诺工期开始计算）。

5、主体结构施工完成将进入二次装修及各专业分包全面开始施工前，必须由总包牵头、各专业分包参加、监理和甲方各专业主管工程师及工程部经理参加编制工序施工流程，经各方签字确认后上报甲方主管的领导批准后，才准许严格按各方确认的工序施工流程全面展开施工。

建设工程项目的质量控制措施为确保建设工程项目的质量，必须采取一系列的质量控制措施。

本文将介绍一些常见而有效的质量控制措施，以确保项目达到预期的质量标准。

设定明确的质量目标在项目开始之前，必须设定明确的质量目标。

这些目标应该与项目的需求和规格相一致，并可衡量。

例如，确定建筑结构的承重能力、材料的耐久性等目标。

项目计划和监管项目计划是质量控制的基础。

确保项目按照计划进行，监督项目进展，并遵循适当的质量标准。

同时，监管对于确保施工和材料符合质量要求至关重要。

严格的材料控制正确的材料选择和使用是保证建设工程项目质量的重要环节。

确保材料符合相关的质量标准，严格控制材料的储存、运输和使用，以防止质量问题的发生。

质量检查和测试定期进行质量检查和测试是必要的。

通过使用专业的检测设备和方法，对施工过程和成品进行检查和测试，以确保质量标准得到满足。

健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系对于项目的质量控制至关重要。

这包括制定质量相关的标准、流程和程序，确保项目按照这些标准进行。

培训与提升提供培训和提升机会，使相关人员能够掌握最新的质量控制技术和方法，从而提高项目的质量水平。

纠正措施和持续改进在项目的实施过程中，如果发现质量问题，应立即采取纠正措施。

同时，持续改进质量管理体系，根据经验教训和市场反馈不断完善。

综上所述，通过设定明确的质量目标、严格控制施工过程和材料、定期检查和测试、健全的质量管理体系以及持续改进，可以有效地控制建设工程项目的质量，确保项目达到预期的质量标准。

太阳能工程施工质量保证措施
为了确保太阳能工程的施工质量，下面是一些常见的保证措施：
1. 资质要求：确保参与施工的企业拥有相应的太阳能工程施工
资质和技术能力，以确保施工的专业性和可靠性。

2. 施工人员培训：在施工过程中，对参与施工的人员进行必要
的培训，包括太阳能工程的原理、操作规程和安全要求，以提高施
工质量和安全性。

3. 施工方案设计：在施工前，制定详细的施工方案，并根据具
体情况进行合理的设计和规划，包括选址、设备布置、管道连接等，从而确保施工进程的顺利进行。

4. 材料选择：选择符合国家标准的优质材料，并对材料进行验
收和检测，以确保材料的质量合格和稳定性。

5. 质量检查和监控：在施工过程中，进行定期的质量检查和监控，包括施工现场的巡查、材料的抽检和施工工艺的合规性检验，及时发现和纠正问题，确保施工质量符合要求。

6. 质量记录和档案管理：对施工过程中的质量记录进行完整和规范的整理和保存，包括施工日志、检测报告、验收证明等，方便后续的质量评估和问题追溯。

7. 完工验收和质量保修：在工程完工后，进行全面的验收和评估，确保太阳能工程的质量符合合同要求。

同时，提供一定期限的质量保修，以解决施工后出现的质量问题。

以上是太阳能工程施工质量保证措施的一些建议，希望对您有所帮助。

A2-1栋板收缩裂缝处理措施方案一、工程概况本工程为阳光100国际新城危旧房改造二期工程，位于重庆市南岸区滨江路、五桂石片区，其中A2-1栋建筑面积约35000m2。

地上共28层，地下5层，住宅平面为一层六户，地下5层为车库及设备用，地下室及屋面防水等级为Ⅱ级，抗震设防等级为Ⅲ级，抗震裂度为六度，建筑高度为84.0m，住宅每层高为3m(除一至三层为3.150外)，一类高层住宅。

本工程的设计±0.000的标高相对于绝对标高222.50m，基础为人工挖孔桩基、独立柱基、墩基，住宅楼结构为现浇剪力墙结构，车库及设备用房为现浇框架结构。

二、实际出现收缩裂缝主要原因：1、由于赶进度，板上施工荷载过早，导致板开裂，2、板中预埋电线导管为PVC管。

由于PVC管直径较大、弹性较大，在浇捣混凝土时，PVC管受到混凝土的重压而下沉，使支撑在底部的板下层受力筋随着下沉，板底钢筋保护层厚度变薄，一定时间后，板下层出现裂缝，3、浇捣混凝土前，板底钢筋保护层垫块分布间距较大，使板出现的裂缝。

4、柱与梁板不同标号处间隔时间超过45分钟形成施工冷缝，而出现裂缝。

5、梁进入柱、墙截面钢筋有效断面减少，导致砼收缩后受力不均，产生裂缝。

这几类裂缝对使用有一定影响，但一般不会影响结构安全。

三、现浇板收缩裂缝的主要处理方法3、1板裂缝检测经现场关水，确定裂缝具体位置，然后采用DJCK-3裂缝观测仪，检测砼结构中裂缝宽度和表面微观缺陷，能自动计算裂缝宽度。

3.2.材料的选用混凝土结构裂缝修补的化学灌浆材料应符合下列要求：A、浆液的粘度小，可渗入性好。

B、浆液固化后的收缩性小，抗渗性好。

C、水泥浆、水泥砂浆的配合比应进行试配，并检验其抗压、抗折强度。

3.3.处理方案的确定A、对混凝土板面不规则的未贯穿收缩裂缝的处理对板面有裂缝的地方，用钢丝刷将裂缝清扫干净，边刷边用水冲洗。

当裂缝两边的混凝土处于润干状态时，用掺水泥用量10%膨胀剂的水泥净浆（水泥和膨胀剂为胶凝材料）延裂缝发展方向均匀的灌注进缝里，如一次灌注不满，可分多次进行灌注，直到将裂缝全部填平。

工程项目质量控制措施一、引言本文档旨在说明工程项目质量控制的重要性以及实施相应措施的必要性。

有效的质量控制措施对于确保工程项目顺利进行、达到预期目标至关重要。

二、工程项目质量控制的目标工程项目质量控制的目标是确保项目的设计、施工和交付符合预期的质量标准。

具体目标包括但不限于：1. 确保项目的质量符合国家和行业相关标准；2. 确保项目的安全性和可靠性得到保障；3. 控制项目成本，避免不必要的质量问题导致额外费用；4. 保护环境，遵守环境保护法规；5. 提高项目的声誉和可持续发展。

三、工程项目质量控制的措施为了实现工程项目质量控制的目标，应采取以下措施：1. 建立健全的质量管理体系，包括制定质量标准、程序和规范，明确责任和权限；2. 进行质量策划，确定质量目标、控制点和评估方法；3. 开展质量培训，提高团队成员的质量意识和操作技能；4. 进行质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题；5. 引入先进的技术和设备，提升项目的执行能力和质量水平；6. 与供应商建立良好的合作关系，确保供应的材料和设备符合质量要求；7. 实施质量风险管理，识别和应对潜在的质量风险；8. 进行项目质量评估和审查，及时总结经验教训并提出改进措施。

四、工程项目质量控制的重要性工程项目质量控制的重要性体现在以下几个方面：1. 保证工程项目的质量安全和可靠性，避免事故和质量问题带来的损失；2. 提高项目的竞争力，赢得客户的信任和口碑；3. 降低项目风险，避免质量问题引发的纠纷和法律风险；4. 提高工程项目的投资回报率，节约成本，增加价值；5. 促进工程行业的可持续发展，推动行业标准和技术的提升。

五、总结工程项目质量控制是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键要素。

通过制定合理的措施并严格执行，可以有效地提高项目的质量水平，降低项目的风险，最终实现经济、社会和环境的可持续发展。

施工现场的质量控制与整改措施施工现场的质量控制是确保工程质量达到设计要求的重要环节。

在建筑、道路等工程施工中，质量控制是整个工程的核心问题，直接关系到工程的可持续发展和使用寿命。

而质量问题的整改措施则是解决施工现场出现的质量问题、保障工程质量的重要手段。

一、质量控制质量控制是指通过各种措施，对施工现场进行监测、检测、评估和整改，保证工程质量的达标和可持续性。

其中，监测和检测是质量控制的核心环节。

通过科学的监测和检测手段，可以实时掌握施工现场的质量状况，及时发现和解决问题。

1.1 施工现场监测施工现场监测是指对施工现场各项工作进行实时监控和数据采集，通过分析监测数据，判断质量状况，及时发现问题并给出解决方案。

例如，对土地平整度、建筑结构、材料质量等进行监测，以确保符合设计和施工规范。

1.2 施工现场检测施工现场检测是指通过各种检验手段，对施工现场工作进行抽检和评估，以确保施工质量的达标。

例如，对水泥强度、钢筋焊接质量、电气设备安全性等进行检测，及时发现问题、排除隐患。

二、整改措施施工现场质量问题的整改是保证工程质量的重要环节。

整改措施应依据监测和检测结果，针对具体问题制定，并由相关责任人负责落实。

整改措施可以从施工人员、材料配送、设备使用等方面入手，具体措施包括但不限于以下几个方面。

2.1 加强施工人员培训施工人员是施工现场质量控制的关键环节。

通过加强培训，提高施工人员的技能水平和质量意识，可以有效降低质量问题发生的概率。

培训内容应包括工艺规范、施工方法、安全操作等方面，培训形式可以是理论学习、实地操作等结合。

2.2 严格材料验收材料的质量直接影响工程的质量。

因此，在施工现场的材料验收方面，应严格按照相关标准进行，对每一批次的材料进行检验和抽样。

对于不合格的材料，要及时退货或整改，以确保施工过程材料质量的稳定性。

2.3 做好设备维护保养设备是保证施工顺利进行的关键。

定期对施工现场的设备进行维护保养，确保设备运行的正常和稳定。

建筑工程质量控制方法及措施质量控制方法及手段工程质量控制措施1.质量目标和质量承诺我们的质量目标是确保工程一次验收合格率达到100％。

我们在此郑重承诺，保证工程一次验收合格，达到合同要求。

我们将以一流的技术管理，创造一流的工程质量，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态。

我们要求分项工程合格率达到100％，并且要抓住一次合格，一次成优。

我们的目标是使单位工程达到合格以上标准。

2.质量保证体系2.1 组织机构我们拟组建以项目经理为首的质量管理领导小组，选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人，为工程质量提供人员保证，并健全质量保证体系和各种奖罚措施，加强质量创优教育，增强全员的质量意识。

项目经理部设有专职质量检查工程师为主要成员的质量检查组和质量自检系统，设专人负责质量检查。

工程部设有兼职质量检查员，配合质检科完善各级技术管理责任和工程质量检查评定制度。

中心试验室负责对各种材料采购进货的质量检验，各种配合比的试验监控，混凝土强度检测，成品检验，试验室保证配齐工地试验所需的试验器材，并选择具有相应专业知识，丰富经验及资历的试验人员。

2.2 各人员职责项目经理的职责是代表我们履行对业主的工程承包合同，执行我们的质量方针，实现工程质量目标；负责本项目质量保证体系的正常运行；负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。

项目部总工程师的职责是参加项目质量保证体系的编制及修改工作；负责项目质量规划中有关技术工作的安排；负责图册、文件、资料、分配签发、保管及日常管理；负责组织本项目各种质量纪录的填写、收集、汇总工作。

项目部其他人员的职责是配合项目经理、总工程师做好各种质量保证工作，严格各种质量管理措施，确保达到甲方对工程质量的要求。

2.3 质量管理制度我们要强化监理意识，严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度，建立自检、互检、专检和抽检制度。

每道工序完成后，首先由质量自检系统在监理工程师在场的情况下进行自检，然后质量互检组进行互检，质量检查组进行专检，达到标准后报监理工程师现场检查、验收，做出质量鉴定。

工程项目中的质量控制方法在任何工程项目中，确保质量是至关重要的。

无论是建筑工程、制造业还是软件开发，质量控制方法的应用都能有效地提高项目的成功率和客户满意度。

本文将介绍一些常见的工程项目中的质量控制方法。

一、指定质量标准指定质量标准是确保工程项目质量的第一步。

质量标准应该明确、具体，并且根据特定项目的需求而制定。

这些标准可以包括材料质量要求、工程执行规范、项目完工验收标准等。

通过指定质量标准，可以提前规划并确定项目的质量目标，以便在项目实施过程中进行有效的控制。

二、制定详细的质量计划在工程项目开始之前，制定详细的质量计划是十分重要的。

质量计划应该包括质量控制的目标、方法、时间表和责任分工。

该计划应与项目的整体计划相结合，以确保质量控制工作与项目其他方面的进展相一致。

同时，质量计划还应考虑到资源需求、项目范围和预算等因素。

三、使用合适的工具和技术工程项目中，使用合适的工具和技术对质量控制起着至关重要的作用。

以下是一些常见的工具和技术：1. 工作检查表：用于检查工作是否按照预定的质量标准进行执行。

通过列出需要检查的具体项和标准，能够更容易地发现问题并进行纠正。

2. 可行性研究：在项目开始之前进行可行性研究，以评估项目实施的可能性和质量要求是否能够实现。

3. 技术审查：在项目实施的各个阶段进行技术审查，以确保所使用的技术方案符合质量要求，并及时纠正可能存在的问题。

4. 数据分析：通过对实测数据的分析，可以评估项目的质量状况，并及时采取措施处理可能存在的问题。

四、实施质量审核质量审核是工程项目中确保质量控制有效性的关键环节。

通过定期进行质量审核，可以检查工程执行是否符合质量标准，并及时发现和纠正问题。

质量审核应由专业的质量控制人员进行，并记录下问题及其解决情况，以便以后的参考和改进。

五、建立沟通渠道在工程项目中建立良好的沟通渠道对于质量控制来说至关重要。

沟通渠道应该允许项目团队成员之间及时交流信息，分享问题和解决方案。

工程施工的质量控制措施工程施工的质量控制是确保建筑物或基础设施在施工过程中达到预期品质的重要环节。

为了确保项目能按时、满足质量标准完工，必须采取一系列的措施来监督和控制施工过程。

下面我将探讨几种常见的工程施工质量控制措施。

第一，现场施工管理。

施工现场是质量控制的核心环节，因此重视现场管理至关重要。

施工现场管理应包括现场工序协调、人员职责明确、施工计划安排合理等。

一个优秀的现场管理团队应确保所有工序按照设计和标准进行施工，及时解决施工中出现的问题。

第二，施工材料的质量控制。

选择优质的施工材料是确保建筑质量的关键。

施工材料的质量检测应在进场前进行，并且要对每一批材料进行抽样检测。

对于关键材料，还应委托第三方实验室进行质量检测以确保符合标准。

第三，质量检测与验收。

质量检测是工程施工过程中不可或缺的一环。

在完成每一道工序后，质检人员应对结果进行检查和测量，并与设计图纸进行比对。

同时，还应定期进行质量验收，以确保整个施工过程的合格率达标。

第四，技术人员培训。

合格的技术人员是质量控制的基础。

施工企业应要求技术人员具备相关资质，并定期组织培训班，提高技术人员的专业知识和技能水平。

技术人员还应了解并掌握最新的工程建设标准和规范，以确保项目满足最新标准。

第五，质量记录和溯源。

质量记录对于工程质量的管控至关重要。

施工单位应建立相应的质量记录管理制度，包括对施工过程的记录、检测数据的记录、设计变更的记录等。

这些记录可以用于追溯问题的来源以及施工过程中出现的质量问题的处理方法，进而改进施工质量控制。

第六，定期检查与评估。

定期检查和评估有助于及时发现问题和规范施工过程。

施工单位应定期进行质量巡查，包括对施工质量、施工进度和现场管理等方面的检查。

同时，还应邀请专业第三方机构对项目进行评估，以确保工程的质量水平得到有效控制和提升。

总结而言，工程施工的质量控制措施是确保项目顺利完工、达到质量标准的关键步骤。

通过现场管理、施工材料质量控制、质量检测与验收、技术人员培训、质量记录与溯源以及定期检查与评估等多种手段的综合应用，可以有效提升工程施工的质量保障措施，确保项目质量的可控性和稳定性。

阳光工程安全管理制度范文阳光工程安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障阳光工程的安全，保护工作人员和社会公众的生命财产安全，遵守法律法规，建立和完善阳光工程安全管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于所有参与阳光工程的单位和个人，包括施工、监理、设计、咨询等相关工作人员。

第三条阳光工程安全管理应坚持“预防为主、综合治理”的原则，各方要严格执行国家相关安全法律法规。

第四条坚持安全第一的原则，强化安全责任体系，明确安全管理的各方职责。

第五条按照“责任明确、标准统一、检查落实、奖罚分明”的原则，全面提升阳光工程的安全管理水平和安全生产质量。

第六条在阳光工程实施过程中，应组织安全教育、培训和经验交流，提高工作人员的安全意识和技能水平。

第七条加强与相关部门的沟通协调，建立健全阳光工程安全信息报送制度，确保及时掌握相关安全信息。

第八条在进行阳光工程项目验收时，应对安全管理进行综合评估和检查，确保阳光工程的安全可靠。

第二章安全管理职责第九条阳光工程管理单位负责制定安全管理制度，明确安全管理职责，指导并监督各方的安全工作。

第十条施工单位负责制定施工方案，组织实施，保证施工过程的安全和质量。

第十一条需要治理环境污染的单位负责制定污染治理方案，组织实施，并确保治理效果。

第十二条监理单位负责监督工程施工过程中的安全管理，对施工单位的安全工作进行督促和检查。

第十三条设计单位负责制定设计方案，确保设计符合相关安全标准，并提供施工图纸和技术支持。

第十四条咨询单位负责提供专业咨询服务，包括安全评估、监测和预警等，对阳光工程的安全管理提出建议。

第十五条工作人员应严格执行安全管理制度，参加安全培训和教育，熟悉掌握相关安全知识和技能。

第十六条工作人员应自觉遵守安全操作规程，发现安全隐患及时上报，并积极参与事故应急处理。

第十七条工作人员应定期参加安全演练，掌握正确的应急处理方法和自救技巧，提高应对突发事件的能力。

第十八条工作人员发生事故、造成损失或违反安全规定时，应及时主动报告，并积极配合调查。

文明施工管理制度北京建峰阳光100项目部文明施工管理制度１、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐. ２、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌），一图(施工现场平面图). ３、施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开，场地道路平整畅通，无积水。

４、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料.５、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。

6、生活区设置食堂、卫生间等设施，其设施符合有关文明卫生要求。

7、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度.领导小组：组长：钱式明副组长:李双德成员:孟德满毅安全检查制度１、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规,查找施工生产中的安全隐患,进行治理和消除,必须采取定期和不定期的安全检查.２、定期检查，由公司生产副经理、安全科长、计划科长有关人员进行组织检查，项目部由与公司检查组相关人员组织检查,公司每季度一次，项目每月一次。

３、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育，各级安全员及安全值班人的日常巡查。

各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。

４、安全检查要有记录，查出隐患应限期，限人整改，整改完毕要有验收记录。

５、安全检查要对照JGJ59－99安全检查标准，进行现场打分，并进行总评考核. ６、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚，并作好记录.班前安全活动制度１、各班组必须按照建设部部颁标准，按时开展班前安全活动.２、班前安全活动,每天上班前利用15－20分钟进行。

３、班前安全活动的内容：学习有关安全法规、规范、安全操作规程，总结上一天安全生产工作，根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。

４、班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。

５、活动记录应定期接受上级安技部门的检查、指导。

安全教育制度１、为了提高各级领导干部和广大职工对安全生产的意义在思想和理论上的认识,使广大职工懂得执行劳动法规，遵守劳动纪律的重要性，严格遵守劳动纪律和安全操作规程。

阳光100物业品质管理手册9.品质管理 (165)9.1体系文件管理办法 (165)9.2体系文件控制细则 (170)9.3记录控制管理办法 (173)9.4标识管理办法 (175)9.5监视和测量管理办法 (178)9.6表书查岗制度 (205)9.7服务项目外包监控办法 (209)9.8管理项目创优达标实施程序 (213)9.9不合格控制程序 (242)9.10数据分析控制程序 (245)9.11纠正措施控制程序 (247)9.12预防措施控制程序 (251)体系文件管理办法1.目的为体系文件编制、更改、审批、分发、回收和作废处理提供指引，保证文件受控。

2.范围适用于阳光壹佰物业总公司及所属子（分）公司。

3.定义3.1文件：信息及其承载媒体，即指凡被引用作为标准、规范、作业指引等的文件。

3.2标识文件：对文件进行编号，并标记其版本和修订状态的工作。

3.3受控文件：一般是指受到更改的控制，当文件发生更改时，文件使用人所持文件应给予相应更改。

3.4非受控文件：当文件更改时，文件使用人所持的文件不作相应更改。

3.5外来文件：指来自于外部，且与体系运行有关的所有文件；包括：上级来文、外购的法律、法规、规范、标准或客户提供的图纸、规定等。

4.职责4.1各部门1）根据业务需要，提出体系文件新编或修订需求；2）编写或修订属本部门职能范围的作业文件及表格；3）负责对与本部门工作有关的体系文件进行管理和控制。

4.2子（分）公司综合管理部1）为所属公司体系文件管理的归口部门。

2）负责审核各部门提出的体系文件编写与修订需求；3）负责组织编写或修订所属公司的体系文件；4）负责所属公司体系文件的标识、分类、发放、回收、归档及管理工作；5）负责检查监督各部门体系文件受控、执行情况。

6）负责定期或适时组织对所属公司体系文件的评审，并适时对体系文件进行修订。

4.3总公司综合管理部1）为全公司体系文件管理的归口部门。

2）负责制定体系文件的管理细则。

第一章编制依据1.1根据济南阳光100国际新城五期南2#楼：1.2、《外墙保温工程技术规程》JGJ144-2009；1.3、《外墙保温应用技术规程》DBJ14-035-2007；1.4、《居住建筑保温构造详图》L06J113；1.5、《IPS现浇混凝土剪力墙自保温体系建筑构造》L12SJ156；第二章工程概况2.1.建筑设计概况2.1.1建筑设计概况设规模建筑物名称济南阳光100五期南2#楼建筑层数2#楼地下四层，地上二十七层，周边车库地下二层，商业主体地上二层建筑功能住宅及部分商业用房建筑物高度2#檐高：86.2m设计标高2#楼±0.00m均相当于绝对高程71.00米；设计使用年限50年室内装修地面为地暖地面，内墙为腻子内墙，顶棚为腻子顶棚。

续表地下室防水地下室防水等级为一级，基础筏板、地下室外墙及顶板均为抗渗砼，抗渗等级为P8。

底板、侧墙、顶板等防水节点构造做法见建筑总说明。

2.2结构设计概况结构安全等级二级基础设计等级抗震设防类别标准设防类抗震设防烈度7 度结构形式主楼为剪力墙，车库及商业用房为框架结构基础类型主楼为筏板基础，车库为独立基础+防水板基础混凝土强度等级垫层C15基础底板C30（P8）地下室外墙C40（P8）墙、柱C40(C30) 梁、板、梯均为C30钢钢HPB300（φ），HRB400（）第三章工艺原理及流程3.1 工艺原理由于要在保温板两侧同时浇筑不等厚的混凝土（一般较薄侧为50mm、较厚侧为160㎜～300mm厚），且钢筋间距小、无法振捣，因此施工时通过按一定的间距放置专用垫块、采用细骨料自密实混凝土、控制两侧混凝土浇筑高差及浇筑点等措施，来控制保温板因侧压力产生的偏移，保证剪力墙钢筋和钢丝网片的混凝土保护层厚度，从而达到IPS现浇混凝土剪力墙的混凝土浇筑质量及截面厚度要求。

3.2 工艺流程第四章施工操作要点4.1施工准备4.1.1 施工单位应对技术人员进行IPS现浇混凝土剪力墙相关技术规程、施工工法等内容的培训，对混凝土浇筑工人进行自密实混凝土性能及IPS现浇混凝土剪力墙浇筑顺序、浇筑点、高差控制等的培训。

太阳能光伏发电项目EPC工程施工质量控制措施1.1. 质量检验计划及程序根据本工程的单位元、分部、单元工程的划分，制订详细的《质量检验计划》。

按此计划对工程各施工工序进行检验和验收。

在《质量检验计划》中，设有检验点、见证点和停止点。

三检表、验收单、通知单等，按行业、顾客、政府部门提供的记录表式，必要时可以自行设置批准后使用。

质量记录按相应的要求进行填报。

检验程序是：检验点由操作者和班组进行检查和填写，上报质检科。

见证点和停止点由质检科根据班组和施工质检员的记录，由质检验收，并由业主进行签证。

隐蔽地质工程验收，由地质工程师签证。

阶段性验收由相应的验收小组（委员会）进行。

1.2. 作业指导书根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合工程局类似项目的施工经验，由技术部门组织，根据工程繁简程度、工程量情况、操作者的熟练程度等要求，制订本工程所需要的若干份作业指导书，本工程需制定的作业指导书目录，主要内容包括：工程概况，编制依据，职责，施工进度计划，施工准备及施工方案，施工资源，质量、安全、文明施工保证措施，引用文件或标准，施工记录及竣工数据，记录。

每项工程的作业指导书份数，视现场施工情况和需要决定。

1.3. 设备质量：1）安装是设备制造的延续设备的质量对安装工作产生直接的影响。

因此，必须加强对设备的进货检验，把问题消除在安装工作之前。

2）设备现场存在的正确与否，关系到设备安装质量的好坏及能否稳定运行，设备到现场后，必须按照维护保管规程的有关规定进行保管存放。

热工仪表等精密、贵重部件必须室内存放；露天存放场地要求平坦、道路畅通，有良好的排水设施，并能满足消防要求；对有保管期或其它特殊要求的设备及材料，应按要求进行保管、保养。

3）对于外委加工件及外购件要进行严格的检查验收，各种数据及证明材料必须齐全。

1.4. 施工工器具的质量1）施工中所使用的计量器具应按有关规定设专人管理，做好各种记录，定期复检，确保在有效期内使用。