公司薪酬福利制度精编版

公司员工福利管理制度精选范本八篇企业的福利在实际操作上种类很多。

一般把各种福利归为四类，即公共福利、个人福利、组织内公共福利和生活福利。

下面是小编给大家带来的公司员工福利管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!员工福利制度(一)为保障员工利益，增强公司的凝聚力，减少员工的后顾之忧，根据《中华人民共和国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理办法》等法律法规，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限职责公司(以下简称公司)的特点及实际状况，特制定本《员工福利制度》。

总则第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。

建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。

第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身状况而定。

第三条本制度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称公司)，以及公司投资控股的企业。

第一章福利待遇的种类第四条公司带给的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设臵的福利待遇。

第五条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：一)养老保险二)基本医疗保险三)失业保险、工伤保险四)房屋公积金第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。

第七条企业设臵的其他福利待遇包括：一)补贴福利二)休假福利三)退休福利四)培训福利五)设施福利第二章福利待遇的标准第八条养老保险：按黑龙江省的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。

另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至到达8%第九条失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%;另外，个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。

第十条工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%;另外，个人需缴纳0。

公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。

一、员工工资待遇：工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。

(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。

奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇社会保险费。

公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工缴纳。

二、其他人员薪酬管理：1、新进人员工资标准。

对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，一年以上工作经验的，每月按工资的____%发放;具有本以上学历，每月按工资的____%发放；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资，实习期最多不超过六个月时间。

2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。

四、工资的发放与扣缴：(一)工资的计算与给付：1、工资计算以月为计算期。

计算日工资，可按以下公式计算：日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数＋补助－代缴代扣(注。

每周日为员工休息日，出勤天数在____天以上，周日带薪休假，反之则不享受带薪休假；国家法定节假日员工享受带薪休假，按日工资____%发放。

)工资的计算区间为每月的____日至月底，于隔月____日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。

企业员工福利待遇规定制度范本一、定义员工福利待遇是指企业为员工提供的一定的物质和非物质待遇，包括但不限于薪资待遇、假期制度、医疗保险、员工培训、职业发展等。

二、薪资待遇1. 薪资结构1.1 基本工资：根据员工的工作职责、岗位级别和市场薪酬水平确定；1.2 绩效奖金：根据员工的绩效评估结果发放；1.3 加班工资：根据实际加班情况支付；1.4 其他补贴：如通讯补贴、交通津贴等。

2. 薪资发放2.1 发放时间：薪资一般按月发放，具体发放日期由财务部门确定并提前通知；2.2 发放方式：薪资以银行转账或现金方式发放；2.3 薪资调整：根据企业的经营情况和员工的工作表现，薪资调整一般在年度绩效评估结束后进行。

三、假期制度1. 年假1.1 年假基础：根据员工工龄和公司规定的假期制度，按年度给予年假；1.2 年假计算：员工工作满一年即可享受年假，每年根据工作年限增加年假天数；1.3 年假使用：员工须提前与直属上级沟通并获得批准，以确保工作正常进行。

2. 病假和事假2.1 病假：员工患病需请病假，具体天数由员工提交病假申请并提供医疗证明，由人力资源部门审批；2.2 事假：员工有特殊情况需要请假时，需提前与直属上级沟通并获得批准；2.3 病假和事假的年度累计：年度内累计病假和事假的天数不得超过企业规定的上限。

四、医疗保险1. 社会医疗保险：企业依法为员工缴纳社会医疗保险费用；2. 补充医疗保险：企业为员工提供补充医疗保险，提供更全面的医疗保障；3. 医疗费用报销：员工患病期间的医疗费用由企业报销，需要员工提供相关的医疗费用凭证。

五、员工培训1. 培训计划：企业根据员工岗位和职业发展需求制定年度培训计划；2. 培训形式：培训方式包括内部培训、外部培训、企业培训等；3. 培训费用：企业承担员工培训的相关费用，包括培训学费、差旅费等；4. 培训结果评估：企业将根据培训效果进行评估，对于有效参与培训并取得较好成绩的员工给予奖励和晋升机会。

公司福利待遇规章制度范本1. 引言公司福利待遇是保证员工权益和提高员工满意度的重要方式。

为了规范公司福利待遇制度，确保员工的合法权益，本制度旨在为公司员工提供详细的福利待遇规定。

2. 适用范围本制度适用于所有公司正式员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

3. 福利待遇内容3.1 薪酬福利公司将根据员工的工作职责及表现，按时足额支付工资，并按照国家相关规定支付社会保险、住房公积金等福利。

公司将定期进行薪资调整，以确保员工待遇的合理性和公平性。

3.2 假期休假员工工作满一年后享有带薪年假。

具体年假天数根据员工工作年限和岗位等级确定。

员工还享有法定节假日和婚丧假、产假、陪产假、病假等福利假期。

3.3 社会保险和福利公司将按照国家法律法规规定，为员工缴纳社会保险和公积金，确保员工在意外事故、疾病等情况下能得到及时的补偿和福利。

3.4 健康保障公司为员工提供完善的健康保障和医疗服务，包括为员工购买商业医疗保险和提供健康体检服务。

同时，公司还提供健康保偿金，用于员工患病期间的医疗费用补贴。

3.5 员工培训和发展公司重视员工的职业发展并提供相关培训机会。

员工可根据自身发展需求参加公司组织的培训课程，提升专业技能和综合素质。

3.6 员工活动和福利公司定期组织各类员工活动，如年度晚会、团建活动等，以加强员工之间的沟通和团队合作。

此外，公司还为员工提供生日礼物、节日礼品等福利。

4. 福利待遇申请与处理4.1 员工在享受福利待遇前，需按公司规定提交相关申请材料，并通过公司的审批，方可获得相关福利。

4.2 对于员工在申请福利待遇时提供虚假材料或故意隐瞒重要信息的，将依据公司规定进行严肃处理，并取消其享受相关福利的资格。

5. 福利待遇管理与监督5.1 公司将设立福利待遇管理部门，负责制定相关政策和细则，并对福利待遇的执行进行监督和管理。

5.2 员工对福利待遇的管理有任何建议或意见，可提出书面申请，并交由公司人力资源部门处理。

企业薪酬福利管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业薪酬福利管理，激发员工工作积极性和创造力，建设和谐稳定的劳动关系，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本制度。

第二条薪酬福利管理的基本宗旨是公平、公正、合理。

薪酬福利管理要体现奖励与责任相统一，以激发员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力。

第三条薪酬福利管理的原则是科学制定，结构合理、动态调整、透明公开、绩效导向。

第四条薪酬福利管理涉及的范围包括基本工资、岗位工资、奖金福利、绩效考核等。

第五条企业应建立健全薪酬福利管理体系，包括工资制度、绩效考核制度、奖惩制度、福利保障制度等。

第二章薪酬管理第六条企业应根据岗位要求和员工能力，制定相应的工资等级并公示，实行岗位工资制。

岗位工资由基本工资和绩效工资组成。

第七条企业应建立工资支付制度，设立专门的薪酬管理部门或岗位，负责工资核算、支付和管理。

第八条企业应制定员工薪酬制度，明确基本工资、岗位工资、绩效工资等相关规定。

工资应按月发放，具体发放日期应在每月的固定时间。

第九条企业应按国家有关规定缴纳社会保险、住房公积金和个人所得税等，确保员工利益得到保障。

第十条企业应建立员工工资调整机制，根据员工表现和市场变动情况，适时调整员工工资。

第三章福利管理第十一条企业应建立健全福利管理制度，包括但不限于带薪年假、工龄工资、职务津贴、节日福利、健康保险等。

第十二条企业应提供完善的带薪年假制度，根据员工工龄和工作表现确定年假天数。

第十三条企业应根据员工工龄和职务级别，给予相应的工龄工资和职务津贴。

第十四条企业应组织丰富多样的节日庆祝活动，提供相应的节日福利。

第十五条企业应为员工购买健康保险，保障员工的身体健康。

第十六条企业应建立员工培训和发展机制，提供员工职业发展的机会和平台。

第四章绩效考核第十七条企业应建立科学合理的绩效考核制度，根据员工工作量、质量、效益和职责履行情况等因素进行评定。

第十八条绩效考核应定期进行，一般以年度为周期，可以适当进行中期和季度考核。

公司工资薪金制度模板范本第一章总则第一条为规范本公司的工资薪金制度，合理分配和使用公司资源，提高员工的积极性和工作效率，根据国家有关劳动法律法规以及公司实际情况，制定本工资薪金制度。

第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，不论其工种、级别及用工形式。

第三条公司实行公开、公正、公平的工资薪金分配原则，按照员工的工作表现以及贡献程度进行绩效考评，进行差异化的薪酬激励，提高员工的发展动力。

第四条公司鼓励员工提升自身素质，并提供相应的培训机会，提高员工的工作能力和绩效水平。

第五条公司为了保证员工的合法权益，建立了完善的工资薪金处理体系，并对员工的个人信息进行保密。

第二章工资薪金的组成第六条员工的工资薪金由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、补贴等组成。

第七条基本工资是员工在公司的基本工作职位上从事正常工作所获得的工资，根据员工的岗位等级、工作年限确定。

第八条绩效工资是根据员工的工作贡献度及业绩成果进行评定的，根据公司制定的绩效考核标准进行绩效考评。

第九条岗位津贴根据员工所从事的工作特点及工作难度、岗位责任等进行发放。

第十条奖金是根据员工在工作中表现出色、取得突出成绩，或者为了激励员工提升业绩而进行的奖励。

第十一条补贴是为了满足员工在工作过程中的特殊需要，提供补助或者补偿。

补贴可以包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等。

第三章工资薪金的发放第十二条公司每月按时发放员工的工资薪金，发放时间为每月的最后一个工作日。

第十三条公司采用银行代发或者现金发放的方式进行工资薪金发放，员工可以选择银行卡或现金领取。

第十四条如果员工无法按时领取工资薪金，可以与人力资源部门进行协商，进行合理的安排。

第四章工资薪金的调整第十五条公司将根据市场行情和员工的工作表现，定期评估和调整员工的工资薪金水平，并及时通知员工。

第十六条公司将在每年年底进行一次全员的薪酬调研，调查员工对薪酬水平的满意度和对其他薪酬要素的意见和建议。

第五章工资薪金的保障和福利第十七条公司按照国家规定参保员工的社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。

公司福利薪酬管理制度模版第一章总则第一条为规范公司福利薪酬管理，激发员工工作积极性，提高员工满意度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。

第三条公司福利薪酬管理遵循公平、公正、公开的原则，依法依规操作。

第四条公司将根据市场环境和公司经济状况，合理调整薪酬福利制度，但需提前通知员工。

第五条公司将建立薪酬福利管理机制，完善薪酬福利管理的制度和流程。

第六条公司将根据员工的工作情况、能力表现和贡献等因素，合理确定薪酬福利等级。

第七条公司将为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。

第八条公司将落实薪酬福利政策，确保合理性和有效性，提高员工的获得感和归属感。

第二章薪酬管理第一条薪酬结构1. 公司将建立完善的薪酬体系，包括基本薪酬、绩效奖金、岗位津贴、福利待遇等内容。

2. 公司将根据员工岗位的难易程度和责任等级，确定相应的薪酬水平。

3. 公司将根据员工的工作表现和绩效进行年度或季度性的薪酬调整。

第二条薪酬核算与发放1. 公司将建立薪酬核算和发放机制，确保准确、及时地核算和发放员工的薪酬。

2. 公司将依法依规缴纳社会保险和公积金，确保员工的社会保障权益。

3. 公司将在每个月底或每个季度末，按时发放员工的工资、绩效奖金和各类津贴。

4. 公司将及时处理员工的加班工资、补贴和福利待遇等。

第三条薪酬福利激励1. 公司将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬奖励和激励措施。

2. 公司将设置年度绩效考核，根据考核结果给予绩效奖金和晋升机会。

3. 公司将建立员工培训和发展计划，提供良好的职业发展机会和晋升空间。

第三章福利管理第一条健康保障1. 公司将购买商业保险，为员工提供医疗保险和意外伤害保险等。

2. 公司将定期组织健康体检，关注员工身体健康状况。

3. 公司将提供员工健康管理的指导和支持。

第二条休假制度1. 公司将建立假期制度，包括年假、带薪病假、婚假、产假等。

2. 公司将根据员工工龄和职务级别，确定不同的假期待遇。

公司薪酬管理规章制度范本（通用6篇）公司薪酬管理规章制度范本（通用6篇）在日常生活和工作中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的公司薪酬管理规章制度范本（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司薪酬管理规章制度1一、组织结构：电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。

二、目前人员配置：部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。

三、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。

(一) 固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络推广员等组员级别固定底薪，为2000元/月;主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。

(二)浮动工资由绩效工资+奖金构成。

1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。

2、全勤奖以及超额完成奖。

绩效工资计算形式：A、网络推广员：a、推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核;完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。

b、超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金50-100元。

B、部门主管：a、有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。

整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。

b、完成月计划量并超过，则应给予100-150元奖金以奖励。

C、客服人员，与推广员一样D、电商部由于网站电子商务平台在完善中，网站顺利运营之前，应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。

(三)电商部门提成分配方案提成说明：以当月销售总金额计算提成，以部门同事平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。

公司薪酬福利管理制度公司薪酬福利管理制度（精选10篇）在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的公司薪酬福利管理制度（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司薪酬福利管理制度1随着全球化的发展，中国企业的发展趋势也随之与国际接轨，这是企业发展的必然，也是企业自身发展的需求。

薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心成分，与企业各阶段及各个部门的工作紧密相关。

当代企业的关键在于人才，合理的薪酬安排能够实现公平管理，提高员工的企业满意度，从而吸引更多的人才为企业发展做贡献。

不合理的薪酬制度将会严重打击员工的积极性，从而导致人才流失，阻碍企业的发展。

1.企业薪酬管理的功能及目标1.1企业薪酬管理的作用薪酬管理制度是企业人力资源管理的有效杠杆，它能够激发员工的工作热情，提高工作效益。

当今企业越来越注重“以人为本”的人力资源管理理念，有效的薪酬管理制度是这一理念的集中体现，从对员工的薪酬管理的表现中，可以更客观的看到企业对员工的关怀程度和公平性。

薪酬在我国的企业中一般称为工资，是企业对员工的劳动价值做出的标准。

企业薪酬管理制度包括对员工工资的发放标准、结构、水平的调整过程，与企业的经济效益紧密联系。

在企业发展中，必须对薪酬管理有一个明确的制度，通过员工薪资管理水平，对薪酬制度作出合理的评价，以便更有效地实施财政预算、优化企业管理，促进企业平稳发展，提高企业经济效益。

1.2企业薪酬管理的目标有效的薪酬管理必须要有明确的目标，完善薪酬管理制度，从而实现企业的发展目标。

企业薪酬管理的总体目标是为企业的发展制定科学、合理、有效的薪酬制度。

企业发展的过程中，资金是企业发展经营的血液，缺少资金的企业将给企业的发展带来严重的阻碍，企业的薪酬管理是企业财政管理中一项重大的财政支出，如何让企业在足够流动资金的情况下，顺利实施薪酬管理制度，是企业管理的一项重要问题。

企业薪酬福利管理制度范本第一章总则第一条为了统一薪酬福利管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性和满意度，特制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工。

第三条薪酬福利的内容包括：基本工资、绩效奖金、津贴补贴、福利待遇等。

第四条薪酬福利管理的原则：公平、公正、公开、透明。

第五条本公司建立薪酬福利管理委员会，负责薪酬福利管理的协调、决策和监督。

第六条本制度由薪酬福利管理委员会负责制定、修改和解释。

第二章基本工资第七条基本工资由公司根据岗位职责、市场行情和员工综合素质确定，并在劳动合同中明确约定。

第八条基本工资的调整原则：按照公司经济发展和员工劳动生产力提高的需求，调整基本工资。

第九条基本工资的支付方式：按月支付。

第十条基本工资与职务、岗位和工作责任相匹配，不得违反国家法律法规和劳动合同。

第三章绩效奖金第十一条绩效奖金是对员工绩效的奖励，由公司根据每个员工的工作业绩和贡献进行评定发放。

第十二条绩效奖金的评定周期为一年，按年度绩效考核结果发放。

第十三条绩效奖金的支付方式：一次性支付。

第四章津贴补贴第十四条津贴补贴包括：通讯补贴、交通补贴、餐费补贴、住房补贴等。

第十五条津贴补贴的发放标准和办法由公司制定，并在劳动合同中明确约定。

第十六条津贴补贴的支付方式：按月支付。

第五章福利待遇第十七条福利待遇包括：五险一金、年假、带薪休假、福利活动等。

第十八条五险一金的缴纳标准和办法按国家法律法规执行。

第十九条年假的休假周期、休假天数按公司规定执行。

第二十条带薪休假的休假方式和休假天数按公司规定执行。

第二十一条福利活动由公司组织实施，并根据员工需要不定期开展。

第六章薪酬福利管理的监督第二十二条薪酬福利管理委员会负责薪酬福利管理的协调、决策和监督。

第二十三条薪酬福利管理委员会每年至少召开两次会议，审查薪酬福利管理情况并提出改进建议。

第二十四条员工对薪酬福利管理有任何意见和建议可以向薪酬福利管理委员会提出，并享有保密权。

员工工资及福利待遇制度（7篇）员工工资及福利待遇制度（精选篇1）第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。

第二条本制度制订的原则：1) 守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度;2) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;3) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;4) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。

达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;5) 绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。

第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。

第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。

第五条本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。

本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)、监事会全体成员、经营班子全体人员。

第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。

第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。

第八条福利包括：法定福利、企业福利等。

1) 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。

包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。

2) 企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。

第九条薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划，经总裁办公会批准后实施。

薪酬工资福利管理制度（7篇）薪酬工资福利治理制度1第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司进展所带来的收益,特制订本方法。

其次条适用范围:本方法适用于公司试用期完毕正式聘用员工。

公司高层治理人员薪酬不属于本方法范围。

公司参谋及特聘人员、临时人员,视实际另行商定或参考本方法确定。

第三条支付原则:本方法表达以下安排原则:1、以效益为中心的原则。

导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。

2、有效鼓励的原则。

强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,表达岗位责任、任职力量、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,表达内部的公正。

3、坚持严考核、硬兑现的原则。

薪酬安排以绩效考核为依据。

其次章薪酬体系与构造第四条薪酬内容与构造1、本方法中所指的薪酬主要是指经济性的酬劳,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。

2、员工工资采纳岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为根底来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营治理目标实现状况和市场行情等因素为依据来确定。

员工工资=固定工资+绩效工资+津贴3、薪酬内容与构造释义:(一)员工工资:(1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按肯定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。

(2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》;一样层级、一样岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。

Ⅰ.治理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工;Ⅱ.技术及工程专业序列:涉及工程、选购、装饰、造价、设计等各类员工,依照《员工工资列表》主管及以上级标精确定工资级别;Ⅲ.营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员根据《营销部薪酬鼓励治理方法》执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本方法执行,并参照职能及业务帮助序列工资比例标准;Ⅳ.职能及业务帮助序列:涉及财务、人力资源、行政、后勤、工程开发等各类员工。

员工薪酬及福利管理制度精选7篇员工薪酬及福利管理制度精选篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。

3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。

4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。

若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。

10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。

11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。

12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。

公司员工福利管理制度5篇在不断进步的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家整理的公司员工福利管理制度，希望能够帮助到大家。

公司员工福利管理制度篇1一、奖金制度1、满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、矿工者，公司给予满勤奖；2、技能奖金：有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励；3、效益奖金：每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金，一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类；4、销售奖金：市场人员在完成销售任务后的奖励；5、奖励计划：给予对公司具有突出贡献的员工年终奖。

二、津贴制度1、交通补贴：主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种：企业提供交通工具接送员工上下班；企业按内部规定为员工报销上下班交通费；企业每月发放一定数额的交通补助；2、免费工作餐和住宿：是指企业为员工提供的免费或低价午餐。

有的企业虽然不直接提供工作餐，但提供一定数额的工作午餐补助费；3、差补：对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助：4、通讯补助；5、物价津贴；6、单身补贴；7、分居补贴；8、婚后无子女补贴；9、灾害补贴；10、衣物丢失补贴；11、职工防暑降温补贴；12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利；13、退休补助。

三、有偿假期1、婚假：假3天，符合晚婚条件者（男满二十五周岁，女满二十三周岁），可享有新婚假十天；2、产假：女员工产假90天，刨妇产女员工产假105天，男员工护产假7天，基本工资照发；3、探亲假：未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天（包括往返路程），基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票；4、丧假：员工直系亲属（父母、配偶、子女）亡故，丧假三天，基本工资照发；5、病假：员工因病请假休息上交正式医院病假证明，包括急症证明，无病假证明的按事假处理。

员工薪酬福利制度范文一、薪酬制度1. 薪资结构公司薪资结构分为基本工资、津贴和奖金三部分。

（1）基本工资为员工根据工作岗位和工作职责确定的基本工作报酬，根据员工的工作表现和绩效考核情况有相应的调整。

（2）津贴为员工在特殊情况下享受的额外福利报酬，如岗位津贴、交通津贴、餐补等。

（3）奖金根据员工的个人和团队的绩效进行发放，具体发放标准按照公司的绩效考评制度进行调整。

2. 绩效考评公司设立绩效考评制度，定期进行员工绩效评估，绩效评估结果是员工薪资调整和奖金发放的主要依据。

绩效考评包括工作目标达成情况、工作技能和态度、团队协作能力等方面的评估。

3. 加薪机制公司在员工的绩效考评结果基础上，根据公司业务发展和财务状况确定年度加薪计划。

加薪金额根据员工的表现和职务级别进行相应的调整。

二、福利制度1. 社会保险公司为员工提供完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。

公司依法为员工缴纳社会保险费，并按照规定为员工提供相应的社会保险待遇。

2. 住房公积金公司按照国家和地方政策规定为员工缴纳住房公积金，并提供相关的住房公积金缴存和提取服务。

3. 假期制度（1）带薪年假：员工连续工作满一年后，享有带薪年假。

具体的年假天数根据员工的工作年限和职务级别进行逐年增加。

（2）法定假日：员工享有国家规定的法定假日，公司将根据法定假日的具体安排给予员工相应的休假权益。

4. 健康体检公司每年为员工提供健康体检服务，保障员工的身体健康和工作安全。

体检费用由公司承担。

5. 培训和发展公司注重员工的培训和发展，提供专业的培训机会和资源，并根据员工的培训需求和发展目标制定个性化培训计划。

6. 员工福利活动公司定期开展各类员工福利活动，如年度团建活动、节日庆祝活动、员工生日礼物等，增强员工的凝聚力和归属感。

三、待遇权益保障1. 合同签订公司与员工签订劳动合同，并按照国家劳动法规定保障员工的合法权益。

2. 薪酬保密公司对员工的薪酬信息进行严格保密，保护员工的个人隐私。

公司薪酬管理制度范本（通用5篇）公司薪酬管理制度1第一章基本原则第一条本公司业务提成奖励制度的建设是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的，本着公平、公正、高效的原则制定。

第二条目标：不断对员工进行激励和指导，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，公平合理的评价公司员工的价值分配。

加强部门之间，管理者和普通员工之间沟通，及时发现问题，及时解决问题，增强企业的凝聚力，树立良好的团队意识，建立优秀的企业文化氛围，最终实现企业的战略目标。

第三条第二章薪资结构第四条公司正式员工的薪资构成方式为：基本工资+业务提成+年终奖金+超额奖金其中：基本工资=岗位工资+补贴+绩效考核奖金。

本制度适用于公司所有在职员工。

第五条第六条薪资结构表：说明：1、业务部门的业绩提成,按公司制定的提成标准执行,相关部门按内定执行.2、绩效奖每月按绩效考评的百分比计算，绩效考核满分100分;3、连续三月业务都不达标的项目人员,公司保留降职、开除的权利;4、工龄工资每年按30元递增，新入职当年不享受，入职满一年后开始核算;5、劳保每月定额50元，以发放实物为准;6、所有岗位均设有年终奖金，年底根据业务完成量及效益由股东会批准核发。

第七条第八条年终奖金：年终奖金=年底双薪+计发业务提成(转正员工享有年底双薪，根据员工实际工作月数核发)第九条超额奖金：完成年度计划业务指标以外的超额完成部分，根据年底业绩统计情况及公司业务发展情况，由总经理领导综合行政部提案，报股东会，经董事长签字后方可发放。

第三章绩效考核第十条考核内容考核内容分为业绩考核和管理考核(含业务技能考核)两大类：业绩指标考核：根据业务部与项目部人员签订的《季度指标达成责任书》的完成情况为准，每季度签一次，分月考核，季度考核分值计算三个月平均值。

《季度指标达成责任书》由被考核人按岗位层级签订后交人事行政部门存档。

《季度指标达成责任书》一式两份，被考核人一份，综合行政部存档一份。

员工薪酬福利制度第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2、适用对象:本公司所有正式员工。

3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4、工资制度(1)年薪制。

适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。

工资总额____基本工资+年终奖金。

(2)提成工资制。

适用于从事营销的工作人员。

工资总额____岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

(3)结构工资制。

适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。

工资总额____基本工资+绩效工资。

(4)固定工资制。

工作量容易衡量的后勤服务人员。

(5)计时工资制。

适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。

工资总额____基本工资+绩效工资+计时工资。

(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的____%发放，试用期内无浮动工资。

5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月____日,支付上月薪酬。

若遇节假日，顺延至最近工作日发放。

试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。

管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2、员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。

根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

薪酬福利制度范本（8篇范文精选）薪酬福利制度范本篇1第一章总则第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则,在遵守国家法律、法规的基础上,力争体现员工个人价值、贡献大小,保障职员生活安全的需要,促进公司与职员共同发展。

第二条薪酬福利的内容本制度所指的薪酬福利内容包括:1、工资;2、年终奖励;3、津贴;4、四金1)社会统筹养老保险;2)社会统筹医疗保险;3)社会统筹失业保险;4)社会住房公积金;5、内部医疗保障;6、有薪年假。

第三条适用范围本制度适用以下人员:1、公司职能部门正/副总经理;2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员(简称职员);3、公司向子公司派出人员。

第二章员工工资第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。

第六条职员执行职级等级工资制。

职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级,每个职级又分别为3个工资等级(详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》)。

第七条工资的确认:1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时,必须进行工资确认,明确工资待遇;2、职员经公司批准试用时,必须进行工资确认,明确工资待遇。

第八条工资的调整:1、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩,公司每年年初调整一次工资。

2、工资调整的标准为:总体评价优:晋升二级;总体评价良:晋升一级;总体评价一般:保持原工资级别。

第八条特殊的工资调整1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务,其工资可作出相应调整。

2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等,其工资可作出相应调整。

3、薪酬行情发生变化时,人员工资将作出相应调整。

第九条公司执行工资保密制。

员工如对个人工资有疑问,应直接询问综合服务部经理。

第十条员工当月工资的支付时间为下月16日,支付的方式按有关规定执行。

第十一条税费处理:1、员工个人所得税自理;2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。

第三章员工津贴第十二条员工津贴包括以下几部分:1、交通补贴;2、误餐补贴;第十三条津贴发放的对象凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起,均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。

公司福利薪酬管理制度第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章年薪制第六条适用范围。

____公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪____基薪+提成薪水(经营利润____提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/____支付;2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式员工工资制第十一条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

员工工资____基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如____%~____%)。

2.岗位工资。

(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占%(如____%~____%)。

3.工龄工资。

公司薪酬福利制度细则公司薪酬福利制度细则（8篇）公司薪酬福利制度细则篇1（一）薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月月未。

公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号，并将工资条发至员工邮箱。

2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私，禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。

3.收入构成收入＝固定报酬＋浮动报酬。

固定报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×固定系数。

其中部门经理固定系数为70%，普通员工为80%。

浮动报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×（1-固定系数）+年终奖金+其它津贴等。

（二）福利1.假期（详见后章《考勤与假期》）2.社会保险公司依法参加社会保险，按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗（含女职工生育险）、失业、工伤，住房公积金]。

员工个人应承担的部分在员工个人工资中代扣。

3.公司活动为保障员工的身心健康，公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检，并组织体育锻炼；公司根据经营状况，为符合规定的员工提供免费或员工承担部分费用的公司旅游；定期或不定期地举行各项活动，如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。

4.其它①节日补贴：公司根据经营状况，在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节（仅限女员工）等节日发放节日补贴，发放形式：货币或等价福利用品。

②公司可根据经营状况调整自行制定的福利项目。

公司薪酬福利制度细则篇2（一）坚持效率优先，兼顾公平原则。

集团不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为集团持续创造价值的员工倾斜，向集团的关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。

（二）坚持可持续发展原则。

工资报酬的确定必须与集团的发展战略相适应，必须与集团的整体效益的提高相适应。

通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高集团的核心竞争力。

（三）坚持统一制度、规范分配的原则。

将集团的工资分配模式统一规范为新的薪酬制度，保留合理成份，对差异较大部分进行调整。