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公司薪酬福利管理制度
1．目的和适用范围
1.1目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理、福利管理。建立科学薪酬及福利制度，从而激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标。
2.2.1国家、地方、行业相关政策、法律、法规。
2.2.2公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神。
2.2.3行业、公司所属地区薪酬水平现状。
2.2.4公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。
3．管理职责
3.1公司实行集中统一的薪酬管理体制，并采取“二级分配”管理模式。第一级分配是公司对各部门进行的额度分配；第二级分配是由各部门对其所属员工进行的明细分配。
3.2人力资源部是公司组织、实施薪酬管理的主要职能部门，负责根据公司的
+年
职称、发展潜力、特定人力资源的稀缺性等因素确定，岗位工资体现公司对员工自身素质、工作素质、素养的承认和劳动成果的尊重。
4.1.3固定工资作为各类保险、个人所得税、员工福利费、工会经费、教育培训费等计提和缴纳的依据，含员工应缴纳的个人部分。固定工资按月发放。
4.1.4绩效奖金：是指公司根据当月目标任务的完成情况结合分配系数及员工绩效考核成绩对其计发的绩效奖励。用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业经济效益有关，又与个人绩效有关。
4.1.5补贴津贴：包括误餐补贴、通讯补贴、高温补贴及其它特殊补贴等。
4.1.6年终奖金：根据公司年度经营目标完成情况和绩效考核情况年终发放。
5.1非计件员工
5.1.1基本工资、岗位工资标准：按员工供职岗级、供职职务分别确定其基本工资、岗位工资。
5.1.2误餐补贴：员工因工误餐补贴。员工不分岗级、职务，统一确定标准。
5.1.3通讯补贴：按公司《费用报销管理制度》执行。
5.1.4高温补贴：员工在法定的高温天气下作业公司给予发放的补贴(现金或实物)。
5.1.5其它补贴：根据人事具体情况经总经理批准确定。补贴金额范围为100元一一1000元／月。
50％
5.1.
6.6部门经理级每月考核奖的50％平时按月发放，另外50％根据考核情况发放。
5.1.
6.7每月产量数据由生产部提供。
5.1.
6.8公司主营产品达到规定基础产量月产量(按产成品入库重量统计)，予以计发绩效奖金，低于规定基础产量不计发
5.2计件员工
5.2.1实行计件薪酬人员部门工资总额标准。
)
书》)。
5.3.2公司部门经理年终奖标准
应发年终奖=5000元×系数M(年终奖系数)x实际工作月数×考核计发系
数(见各部门《目标管理责任书》)。
5.3.3非计件员工年终奖标准应发年终奖=1000元x系数M(年终奖系数)×实际工作月数×考核计发系数。
5.3.4计件员工年终奖标准
应发年终奖=50元／月×系数M(年终奖系数)×实际工作月数×考核考核计
(±5
6.1员工基本福利公司根据国家地方、行业相关政策、法律、法规、公司董事会文件精神，结合公司自身特点向员工提供法定保险、培训、节日、带薪年假及其它非货币类报酬外，将视其经济效益，临时增设其它福利。
6.2员工社会保险公司按国家有关法律法规，为员工办理社会基本保险，具体按公司有关规定执行。
6.3公司为员工提供培训和发展机会，包括在职辅导、公司内脱产培训或公费外派培训等。
行。
18日。
7.2.1入职培训期员工：员工入职培训期，公司给予10元／天生活补贴，员工入职培训未超过5日，主动放弃培训，不计发每天10元生活补贴。
7.2.2所有新入职的员工均需经过3个月的培训试用期。
7.2.3新入职员工，按员工薪酬标准靠级定薪，试用期按职级发放固定工资，不计发绩效奖金。计件薪酬员工由部门或车间考核执行。
7.3员工依法享受婚假、丧假、年休假和工伤停工留薪期间工资的计算基数按劳动合同约定的标准支付。
况发放，假期超过7天的，超过期间无绩效奖金。
7.5.2违反公司规章制度：按规定在当月工资及绩效奖金中扣除相应罚金。
7.5.3代扣项
7.5.3.1各项保险金需个人交纳部分；
7.5.3.2员工各项薪酬收入，按国家税法规定，除允许扣除额外，均由收入主体个人承担个人所得税，由公司核算代扣代缴。
7.6超时工作
7.6.1公司不鼓励员工超时工作。如果确属工作需要临时性的工作安排，导致员工超时工作，应详细填写《加班申请表》按审批程序报主管领导，并于超时工作发
《请
7.6.4.5各级主管利用下班时间检查工作的；
7.6.4.6出差、培训。
7.7考核奖二次调整分配规定公司规定按各单位、各部门对所辖人员月度产量奖，各部门主任提出方案，经分管公司级领导批准，可按公司核算的实发绩效奖金
计提40％进行二次分配，以利部门内调控激励，“奖优惩劣’’(详见该部门绩效考核办法)。
7.8月度薪酬发放具体实施细则
7.8.1月度生产量编制报批：每月28日(节假日提前)，由成品库编制上月26日至本月25
《xx
7.8.2.5次月6日(遇节假日提前)由人力资源部根据各部门考核情况及公司考核管理制度的考核结果，汇总编制《公司xx月考核奖罚统计表》，报分管公司领导批准执行。
7.8.2.6次月8日(遇节假日提前)由人力资源部校对、核算、编制《公司xx月非计件员工薪酬发放表》，《公司xx部门xx月计件员工薪酬发放表》报分管领导审定，送资产财务部编制业务凭证工资表，资产财务部报总经理批准后于次月10日～18日以银行卡或现金形式发放员工薪酬。
7.9年终奖金发放具体实施细则
xx
8.2各级人员的薪资除公司人力资源部人员、资产财务部及公司级领导外，一律保密，如有违反，处罚如下：
8.2.1主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，调整岗位或辞退；
