市供销社新型农民社员素质提升工程实施方案

中华全国供销合作总社印发供销合作社促进小农户和现代农业发展有机衔接工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】全国供销合作总社(已撤销)•【公布日期】2019.03.07•【文号】•【施行日期】2019.03.07•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文中华全国供销合作总社印发供销合作社促进小农户和现代农业发展有机衔接工作实施方案的通知各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团供销合作社，中华全国供销合作总社各部局、各直属单位、各主管社团、供销集团各成员企业：为深入贯彻《中共中央办公厅、国务院办公厅印发 <关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见> 的通知》（中办发〔2019〕8号）精神，充分发挥供销合作社在促进小农户和现代农业发展有机衔接方面的独特优势与重要作用，中华全国供销合作总社研究制定了《供销合作社促进小农户和现代农业发展有机衔接工作实施方案》，现印发你们，请认真抓好贯彻落实。

中华全国供销合作总社2019年3月7日供销合作社促进小农户和现代农业发展有机衔接工作实施方案实现小农户和现代农业发展有机衔接，是以习近平同志为核心的党中央立足我国基本国情农情作出的重大战略部署，对于深入实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化具有重要意义。

为深入贯彻《中共中央办公厅、国务院办公厅印发 <关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见> 的通知》（中办发〔2019〕8号）精神，充分发挥供销合作社在促进小农户和现代农业发展有机衔接方面的独特优势与重要作用，中华全国供销合作总社（以下简称总社）按照中央决策部署要求，结合供销合作社实际，制定如下实施方案。

一、总体要求（一）指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚持小农户家庭经营为基础与多种形式适度规模经营为引领相协调，坚持农业生产经营规模宜大则大、宜小则小，按照服务小农户、提高小农户、富裕小农户的要求，以密切与小农户的经济利益联结为核心，以实施“供销合作社农业社会化服务惠农工程”和“供销服务带动小农户工程”为抓手，发挥供销合作社组织网络和服务优势，加强面向小农户的生产生活服务，提升小农户组织化程度，提高小农户生产经营能力，拓宽小农户增收空间，促进传统小农户向现代小农户转变，让小农户共享供销合作社改革发展成果，切实在促进小农户和现代农业发展有机衔接中更好地发挥作用，为中国特色社会主义乡村振兴作出更大贡献。

农民素质培训实施方案农民素质培训实施方案为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案具有可操作性和可行性的特点。

那么你有了解过方案吗？下面是小编为大家整理的农民素质培训实施方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

农民素质培训实施方案1为深入贯彻落实省委、省政府《关于加强农村公共文化服务体系的意见》（云办发〔〕1号）、《县人民政府办公室关于印发县文化信息资源共享工程农民素质教育网络培训学校实施方案的通知》（双政办发〔20xx〕190号）精神和要求，为建设社会主义新农村培养具有一定思想道德素质和科学文化素质的新型农民，充分发挥文化在服务“三农”中的重要作用，现就我镇开展“文化信息资源共享工程农民素质教育网络培训学校”建设，制定本实施方案。

—、建设文化信息资源共享工程农民素质教育网络培训学校的重要性和必要性建设“文化信息资源共享工程农民素质教育网络培训学校”（以下简称“农文网培学校”）是贯彻落实省委、省政府一号文件及双政办发〔20xx〕190号文件的重要举措。

建立“农文网培学校”，是新形势下提高农民群众思想道德素质和科学文化素质的新途径，通过将文化信息资源共享工程与乡镇综合文化站、村文化活动室建设紧密结合起来，有利于充分发挥共享工程在农村的功能和作用；有利于扩展农村公共文化设施的服务功能，促进农村文化建设；有利于保障农民群众享有基本的文化权益。

通过充分利用共享工程的信息资源、社会各方面的师资力量和覆盖到村的培训网络，采取网络教学、多媒体教学、流动教学等形式，创新农民素质教育的渠道和途径，根据群众不同的文化需求，提供农民群众所需的各类知识信息，切实帮助他们提高思想道德和科学文化素质，为新农村培养新型农民。

二、办学宗旨和目标任务（一）办学宗旨文化乐民、文化育民、文化富民。

（二）目标任务与建设社会主义新农村的历史进程相适应，按照资源共享、网络健全、运行有效、惠及农民的原则，以提高农民思想道德素质科学文化素质为目标，以文化信息资源共享工程为平台，以乡镇综合文化站为依托，以文化教育资源整合为手段，以多媒体教学为方式，动员社会各界积极参与，努力构建覆盖全镇的农村文化信息素质教育网络。

中华全国供销合作总社关于开展农民专业合作社示范社建设的意见文章属性•【制定机关】全国供销合作总社(已撤销)•【公布日期】•【文号】供销厅合字[2010]87号•【施行日期】•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务其他规定正文中华全国供销合作总社关于开展农民专业合作社示范社建设的意见（供销厅合字〔2010〕87号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团供销合作社：为贯彻落实《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度，进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》（中发〔2010〕1号）、《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发〔2009〕40号）和中华全国供销合作社第五次代表大会精神，进一步推动农民专业合作社规范发展，更好地促进农业发展和农民增收，总社决定在“千社千品”富农工程实施基础上，自2010年起开展农民专业合作社示范社建设活动。

现将相关事项通知如下：一、指导思想和目标（一）指导思想。

以国发40号文件和“五代会”精神为指导，按照社会主义新农村建设的要求，立足供销合作社优势和资源，以规范化建设为手段，以标准化生产、品牌化经营为重点，以产业化龙头企业为依托，以供销合作社流通网络为纽带，全面提升专业合作社的发展活力和市场竞争力，增强带动力和影响力，推动农村繁荣、农业发展、农民增收。

（二）目标任务。

自2010年起，每年选择一定数量的专业合作社，引导其加强规范化管理，开展标准化生产和品牌化经营，示范带动系统农民专业合作社加快发展，使其制度更加健全、管理不断规范、竞争力和带动力明显增强。

2010年建设200个示范专业合作社，平均每个发展社员500户以上，带动社员1000户以上，帮助每户社员年实现收入5000元以上。

二、主要内容（一）规范化管理。

一是强化组织机构建设。

引导农民专业合作社建立完善成员（代表）大会、理事会、监事会制度，健全相应工作机构，明确社员（代表）大会、理事会、监事会和经理阶层的职责和理事长、监事长和经理的责权利关系。

2024年供销社精神文明建设工作计划范文摘要：当前，供销社精神文明建设已成为推进供销合作社发展和社会进步的重要任务。

本文结合供销社的实际情况，提出2024年供销社精神文明建设工作计划，包括提高员工素质，加强组织文化建设，倡导文明乡风，加强社会责任等方面的工作目标和具体措施。

一、提高员工素质1. 组织开展员工培训，加强职业道德和职业素养的教育。

通过定期组织员工培训，提升员工的业务水平和综合素质，增强服务意识和责任感。

2. 实施人才梯队建设工程，培养高层次的专业人才。

通过选拔和培养骨干员工，为供销社发展提供人才支持，为实现精神文明建设提供人力资源保障。

二、加强组织文化建设1. 创建良好的工作环境，营造团队合作的氛围。

通过改善工作条件、建设员工服务中心等方式，提高员工的工作满意度和归属感。

2. 建设统一的组织文化，加强内部交流与沟通。

通过组织各类文艺活动，加强供销社内部员工之间的交流与沟通，增强集体凝聚力和员工团结协作意识。

三、倡导文明乡风1. 发起“文明乡风创建”活动，组织开展文明公约宣传。

通过广泛宣传文明行为，引导广大农民合作社成员树立起积极的文明乡风观念，促进农村社会和谐稳定。

2. 拓展文化服务，丰富文化内涵。

通过开展农民文化艺术节、书画比赛等活动，加强农民的文化素养，提高他们对文化活动的参与度和满意度。

四、加强社会责任1. 开展公益活动，关心弱势群体。

组织供销社员工参与各类公益活动，关注弱势群体的生活，并提供帮助和支持。

2. 提倡绿色发展，推动可持续发展。

加强农业生产中的环境保护意识，提倡绿色种植、有机农业等可持续发展模式。

五、推动信息化建设1. 完善信息化平台，提高工作效率。

通过加强信息化建设，提升供销社的运营管理水平，提高工作效率和服务质量。

2. 创新科技手段，推动服务升级。

引入人工智能、大数据等技术手段，提供更加便利和精准的服务。

六、加强党员教育管理1. 进一步加强党建工作，提高组织凝聚力。

农民素质提升工程培训方案一、项目背景为了加快农村现代化进程,提高农民素质,促进农村经济发展,我市农业局拟定了农民素质提升工程培训方案。

二、项目目标该培训方案的目标是培养农民的现代化观念和技能、提高农民生产经营和管理水平，培养一批优秀的农业科技骨干。

三、受训对象受训对象以全市农民为主，重点突出对农民新生代、农业技术人员、青年农民、贫困户农民的培训。

四、培训内容1.农业生产技术培训：农业种植、养殖、农产品加工等相关培训。

2.经济管理培训：市场调研、销售策略、财务管理、风险管理等相关培训。

3.现代化观念培训：信息技术应用、农业科技示范推广等相关培训。

4.法律法规培训：农民合法经营、用地权、劳动权等相关培训。

5.职业技能培训：农民求职就业技能、职业规划等相关培训。

五、培训方式1.开展现场教学：在农田开展示范作业、示范种植。

2.组织农民实地考察：参观现代农业示范园、农业产业园。

3.邀请专家讲座：组织有关专家学者为农民讲授新知识、新技术。

4.线上线下培训：组织农民参加线上网课培训和线下课程培训，以便农民能够更加方便地学习和掌握知识技能。

六、培训时间根据不同培训内容和受训对象的不同，培训时间将由一个月至半年不等，保障农民能够充分掌握所学知识和技能。

七、培训方式1.集中培训：设立培训班，由专业教师进行集中授课。

2.分散培训：农技人员入户指导，全方位传授相关知识。

3.项目示范：选取一些成功的农业项目进行示范，引导其他农民效仿。

八、培训效果1.培训后期对受训农民进行考核，对合格者进行资格认证。

2.对培训后期进行跟踪调研，及时了解受训农民的实际应用情况，为提升培训质量提供依据。

3.培训期间进行现场指导、技能竞赛等，提升学员的学习兴趣和参与度。

九、经费支持1.农业局拨付一定经费用于培训场地、师资、教材等费用。

2.农技人员入户指导工作得到相应经费支持。

十、组织和管理1.成立培训工作领导小组，由农业局长或分局局长担任组长，相关科室负责人、专职或兼职农技人员等为成员。

农民素质提升实施方案农民素质提升是农村振兴战略的重要组成部分，也是实现乡村全面振兴的基础。

为了促进农民素质的全面提升，我们制定了以下实施方案：一、教育培训。

1. 加强农村教育投入，提高农村学校师资水平，改善学校教学条件，提升农民子女的受教育机会和教育质量。

2. 组织开展农民文化素质培训，包括农业技术培训、职业技能培训、文化知识普及等，提高农民的综合素质和文化素养。

二、健康扶持。

1. 加强农村医疗卫生服务，提高农民健康意识和健康素养，推广健康生活方式，降低疾病发病率。

2. 加强农村环境卫生整治，改善农村生活环境，提高农民的卫生习惯和环境保护意识。

三、产业发展。

1. 加强农村产业结构调整，推动农业现代化发展，提高农民的生产技术和管理水平，增强农民的创新意识和竞争力。

2. 扶持农村创业就业，鼓励农民参与农村产业发展和乡村旅游等产业，提高农民的经济收入和社会地位。

四、精神文化。

1. 加强农村精神文明建设，倡导社会主义核心价值观，提高农民的思想道德素质和精神文明素养。

2. 丰富农村文化生活，组织开展丰富多彩的文化活动，提高农民的文化素养和文化自信。

五、社会保障。

1. 完善农村社会保障体系，提高农民的社会保障水平，保障农民的基本生活和权益。

2. 加强农村法律宣传教育，提高农民的法律意识和法制素养，维护农民的合法权益。

六、宣传引导。

1. 加强农村宣传教育工作，倡导社会主义核心价值观，引导农民积极向上、勤劳致富、文明和谐。

2. 组织开展农民文明礼仪宣传活动，提高农民的文明素养和社会公德意识。

以上就是我们制定的农民素质提升实施方案，希望能够通过这些措施，全面提升农民的素质水平，推动乡村振兴，实现农村全面发展。

让我们共同努力，为建设美丽乡村、实现中华民族伟大复兴贡献力量！。

障全区粮食播种面积和产量稳定在101万亩、37.5万吨以上，生猪出栏量保持在70万头以上，蔬菜种植面积36万亩、产量72万吨以上；深入实施优质粮食、大豆和油料产能提升，农产品产地仓储保鲜冷藏冷链设施建设工程；严守耕地红线，实施高标准农田建设和改造提升20万亩。

二是实施优势特色产业全链提升行动。

构建以预制菜产业为主，以优质稻（粮油）、梁平柚为辅的特色产业生态。

做好土特产文章，建成一批预制菜原材料和调料类标准化基地，创建百亿级农产品加工示范园，促进一二三产业融合发展。

三是实施新型农业经营主体培育行动。

打造100家领军农业龙头企业，指导服务扶持500家家庭农场，提升300家农民合作社规范化水平，全年新培育市级示范以上新型经营主体25家。

四是实施和美乡村示范创建行动。

以办好全国第二届宜居乡村总决赛为契机，深入实施农村人居环境整治提升五年行动，完成农村改厕1000户、乡村绿道建设100千米。

创新乡村治理，全面推行积分制和清单制，创建“宜居宜业和美乡村”50个。

五是实施城乡融合共同富裕行动。

开展国家县城新型城镇化建设示范和特色小镇建设，引导有技术有能力的农民创业兴业，深化户籍改革、土地流转、金融服务、以工代赈等政策扶持，用强村富民、就业创业、惠农支农、帮扶协作等办法稳增收、保增收、促增收。

在开展“五大平台”创新试点方面，一是打造特色农产品产销对接平台，供销梁平特色农产品；二是打造科技创新推广应用平台，强化科技成果应用转化；三是打造农村产权流转交易平台，促进农业农村有效资源市场化运行；四是打造农机租赁服务平台，减少主体投入成本；五是打造农业社会化服务平台，建立市场化、农业社会化服务体系。

新盛镇五福村集体经济组织建设的游泳池效益可观创新发展谋振兴2022年6月21日，巴南区供销合作社联合社召开第五次代表大会第一次全体会议2022年5月24日，巴南区供销合作社在界石镇新玉村开展废弃农膜回收宣传志愿者服务活动农家科技12黔江区供销合作社主任秦晓红（右三）现场指导城西街道供销社预制菜建设项目公示，经公示无异议后组织实施。

供销社农村实施方案为了促进农村经济持续发展，改善农民生活水平，实现农村现代化，需要制定实施方案，加强农村供销社组织建设，提高农产品质量和竞争力。

本文将从以下几个方面阐述如何实施农村供销社方案。

一、改善组织结构现有供销社往往出现资金、人力资源缺乏、组织架构混乱等问题，这些问题不仅制约了供销社工作的进展，也影响了农村生产和生活的发展。

因此，我们需要加强供销社组织结构改革，确保其适应农村经济发展需要。

1. 实行“三会一课”制度，强化会员和基层工作人员的组织纪律和培训管理，使其更好地了解和掌握农村生产操作技术和市场需求。

2. 将理事会成员与社员联系起来，实行“一人一户，一户一责”，将供销社工作纳入到农村家庭生产经营的更广范围内。

3. 建立联合社模式，通过联合社模式整合农村资源，推动农村经济富民事业发展。

二、提高产品质量农产品质量直接关系到商家市场竞争力、农民收入及市场影响力等方面，为保障消费者利益和农产品竞争力，需提高农产品质量。

1. 引进现代农业生产技术，推广高效农业耕作方式；2. 变化农村传统生产方式，发展新生产业态，增加优质农产品种植与推广；3. 推行设立农业绿色通道，加强农业产品的检验、鉴定、评估以及经营管理。

三、拓宽销售渠道市场化是农村供销社为数不多的，也是最可靠的销售渠道之一，如何开发好畅销渠道，促使农村产品质量、量大幅增加，是农村供销社工作的前提。

1. 加强与批发市场、商超等大型企业的合作，提高营销目标和销售量；2. 与互联网技术相结合，开创在线销售平台，推广信息化营销模式；3. 加大宣传力度，提升农产品知名度和美誉度。

四、加强服务功能供销社不仅是为了促进农村经济发展，还需要服务于农村人民的生产生活。

为加强服务功能，供销社需采取以下措施：1. 加强与金融机构的合作，通过小额贷款支持农民，提高农村产业发展资金来源；2. 加强农村技术培训，提升农民农业生产管理水平；3. 推进示范镇、科技致富点建设，对农村企业进行培训和技术支持。

供销社人才工作计划一、引言供销社作为农村经济组织的重要组成部分，承担着促进农业产业发展、农民增收致富的使命。

而优秀的人才是供销社不可或缺的资源，对于推动供销社事业的发展具有重要意义。

因此，为了有效培养和管理人才，制定一份全面而可行的人才工作计划尤为必要。

二、人才需求分析1. 根据供销社业务发展情况和发展战略，明确人才需求方向与规模。

2. 针对各个岗位的要求，分析当前所面临的人才瓶颈与不足之处，有针对性地进行需求分析。

3. 考虑到供销社的特点，除了基础业务人才外，还需注重培养和引进现代农业、电子商务、金融等方面的专业人才。

三、人才选拔与培养机制建设1. 健全人才选拔机制。

建立科学、公正、透明的选拔程序，通过招聘、推荐、考试等方式，选拔优秀人才。

2. 加强人才培养与学习机制。

优化内部培训体系，注重在岗位培训和轮岗实践中提高员工的综合素质与能力。

3. 建立职业发展规划制度。

为员工提供明确的晋升渠道和成长空间，通过评职称、晋升岗位等途径，激励员工积极进取。

四、人才激励与留用机制1. 设立薪酬激励体系。

根据绩效和贡献程度，制定合理的薪酬激励政策，提高员工的积极性和工作效率。

2. 加强员工关怀与培养。

组织员工活动，提供员工福利，增加员工的归属感和忠诚度。

3. 建立人才流动与交流机制。

鼓励员工跨部门、跨地区的流动和交流，以拓宽员工的视野和岗位经验。

五、人才绩效评估与激励1. 建立全面的绩效评估指标体系。

根据不同岗位的职责与要求，制定相应的工作目标和绩效评估体系。

2. 根据绩效评估结果，进行激励措施的设计与落实，包括薪资调整、晋升机会、奖励荣誉等多种形式的激励方式。

六、人才引进与外部合作1. 根据业务的需求和战略规划，通过招聘、人才派遣、外包等方式引进人才资源。

2. 加强与高校、研究机构等的合作交流，开展人才培养、科研合作等合作项目，实现人才资源共享与互补。

七、总结与展望供销社人才工作计划的制定对于提升供销社的综合竞争力和发展潜力具有重要意义。

供销社发展提升年实施方案模版一、指导思想和工作目标综合实力位列全市第一方阵”战略部署，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以强力推进发展为目标，进一步提高创业服务的满意度、环境优化的公信度、机关效能的诚信度、为民办事的可信度，减少群众的投诉率，全面提升发展质量和水平，为推动招商引资和重大项目建设，促进新型工业化、新型城镇化、农业现代化和社会各项事业协调发展提供环境保障。

二、活动主体发展提升年活动主体为：机关各股室及机关全体干部职工。

三、工作重点（一）围绕推进招商引资和项目建设，提升办事效能和服务水平结合供销社实际，主要是以项目建设和招商引资为抓手，打造和提升服务“三农”和社属企业发展的平台。

坚持实施开门办社战略，抓住机遇，认真贯彻落实好___文件、省政府___文件和市政府___文件给予供销社的政策支持，围绕我县强工兴城建设，抓紧做好项目的筛选、包装、储备、申报、联络和争取等各个环节的工作，争取国家和省、市的更多项目、资金支持。

积极实施项目带动战略，努力申报符合我县“三农”产业发展需求的重点项目，不断提升“三农”发展服务平台。

（二）围绕推进我县农业现代化流通网络，提升办事效能和服务水平结合供销社的职能，协助发展各种类型的专业合作社，打造和提升农民规模化经营、标准化生产、___化运作的平台。

要通过加强对农村专业社服务、提升农经人协会服务水平，开展“农超对接”等措施，立足当地优势资源和特色产业，利用供销合作社人才、网络、设施等条件，积极领办创办农民专业合作社示范社，努力推进规模化种养、标准化生产、品牌化经销，提高农产品质量安全水平和市场竞争力，不断加强与农民的联系，提升我县农业产业化发展水平。

（三）积极抓好重大项目跟踪服务，提升办事效能和服务水平按照“坚持以做大骨干企业带动优势产业的发展，以优势产业的集聚带动全县工业经济的新跨越”要求，我社重点跟踪服务企业有农副产品（小商品）批发市场和四都石材综合开发项目，农副产品（小商品）批发市场项目已被列入重点城建项目，我们要继续按照“六个一”要求，进一步健全服务举措，不断改进服务方式，努力提升服务水平，营造发展氛围，创优发展坏境，促进企业健康发展，为经济建设发挥积极作用。

供销社农业农村实施方案
一、前言
供销合作社是我国农村经济的组织形式之一，近年来随着农村经济的快速发展，供销社在推动农村经济发展方面具有重要作用。

2020年，全国供销社销售收入达到1.8万亿元，为农民增收贡献不小。

然而，面对当前农村经济发展的新形势，如何进一步加强供销社的建设，推动农村经济实现高质量发展，成为摆在我们面前的重要课题。

故本文旨在提出一份供销社农业农村实施方案，以期对供销社的建设提供有益借鉴。

二、总体目标
通过本次实施方案的推进，进一步加强农村供销社的建设，推动农村经济高质量发展。

具体目标包括：
1.提高供销社服务水平，加强与广大农民的联系和交流；
2.推动供销社转型升级，提高供销社经营能力和竞争力；
3.发挥集体经济优势，推动乡村振兴；
4.加强供销社内部管理，提升供销社治理能力。

三、具体措施
1.加强服务体系建设
（1）建立完善的服务体系，提供全面、专业的服务。

规范服务流程，明确服务内容，确保服务质量。

建立健全客户档案，及时反馈客户需求和意见，提供个性化服务。

农村实用人才（高素质农民）培训实施方案一、背景近年来，我国农村社会面貌发生了巨大变化，城乡差距缩小，农民收入水平不断提高，但是农村的人才短缺问题仍然比较严重。

随着农业现代化的推进，农村对高素质的实用人才需求越来越大。

为此，制定一份农村实用人才（高素质农民）培训实施方案是当务之急。

二、目标本方案的目标是：通过全方位、多角度、系统性的培训，提高农民素质和技能水平。

使农民成为能适应现代化农业需要的高素质、多技能、全面发展的优秀人才。

同时，为农村经济发展提供强有力的支撑。

三、内容1. 组织开展各类技术培训。

根据当地实际情况，组织农民参加各种技术培训班，如农业种植、养殖、农机维修、农业经济管理等。

2. 组织开展文化培训。

针对农民文化程度不高的实际，组织开展读写识字、电脑操作、英语培训等，提高农民文化素质。

3. 组织开展职业技能培训。

如培养务农人员的创业精神，开展各类手工制作培训等。

4. 培养农民对法制、政治、文化的认知和理解。

让农民了解最新的法律法规，以及国家、乡镇政策，从而掌握有关国家政策，懂得如何处理农民利益，支持国家农业发展。

四、实施步骤1. 制定具体的计划和方案。

需要根据当地实际情况和需求，制定科学的计划和方案，包括选定培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训方式等。

2. 落实具体的实施方案。

需要引进专业的教师和专业教材，落实相应的教学设施和条件，制定一系列具体的培训安排，并对参加培训的学员实现全面跟进和管理。

3. 组织实践和比赛活动。

阶段性地组织实践和比赛，为学员检验和提高技能，开展一系列技术评比、表演比赛等活动。

4. 完成培训后的就业和推荐工作。

针对参加培训的人员，制定就业推荐和扶持政策，确保学员顺利参与当地农业产业和服务领域。

五、风险评估1. 培训资金问题。

对此，需要调动乡镇政府经费和中央政府的对农村产业、教育等方面的资金支持。

2. 培训效果问题。

由于农民素质、文化程度的差异，教科书式的教学方法可能存在实际效果不佳的情况。

供销社培育壮大工程实施方案供销社是农村集体经济组织的重要组成部分，是中国乡村经济中供应和需求的联结体，是推动现代农业产业化和乡村振兴的重要力量。

因此，加强和壮大乡村供销社事业是大力推进乡村振兴战略、促进农村经济、保障农民利益的必然选择。

一、背景分析当前乡村供销社面临一系列问题，如缺乏现代管理和技术，能力不足，整体效益不高，难以满足广大农民的需求，不利于推进农村产业升级和品牌建设。

面对严峻的形势，乡村供销社需要通过培育和壮大，发挥其优势和作用，推动农村经济的发展。

二、目标及策略1、目标（1）加强乡村供销社的组织建设和队伍建设，形成完整的组织结构和管理体系，提高管理层和工作人员的素质和能力。

（2）加强乡村供销社在农村供需平衡、农民收入增加等方面的作用，加强与企业和市场的对接，提高农业产业化和营销能力。

（3）注重推广智能化技术和信息化系统，提升供销社在信息化、物流等方面的服务水平，提高效率。

（4）加强与政府部门的协作，促进政策的履行和执行，为农民代言和服务，扮演良好的角色。

2、策略（1）加强组织体系建设，完善内部管理机制和制度，形成自治、高效的管理模式。

（2）发挥供销社在供应、销售、供应链管理等方面的优势，提高农产品价值和质量，推进农业供给侧结构性改革。

（3）注重信息化和物流服务建设，推行智能化将信息化、物流等技术渗透到农村供销社服务中，提高供销社在产业带动、农村电子商务等方面的效益。

（4）积极参与政府扶持的农村产业升级和市场培育的工作，充分利用政府政策引导和支持，为农民群众提供更好的服务。

三、实施方案1、加强组织建设（1）优化组织架构，健全管理机制和制度，形成自主、高效的管理模式。

（2）加强人才引进和培养，提高内部人才管理制度，建立和完善人才激励机制。

（3）加强绩效考核体系建设，提高内部工作效率和管理水平。

（4）加强与企业和市场的对接，充分发挥供销社在农村市场、商业网络、营销等方面的作用。

2、发挥作用，提高供销效益（1）注重原产地标识建设和品牌营销，提高产品价值和质量，推动农业供给侧结构性改革。

供销改革项目实施方案一、项目背景。

随着市场经济的不断发展，供销合作社在农村地区发挥着重要作用。

然而，传统的供销合作社在管理体制、经营模式和服务水平上已经无法满足现代农村发展的需要，亟需进行改革和创新。

因此，本文档旨在制定供销改革项目实施方案，以推动供销合作社向现代化、专业化、多元化发展。

二、项目目标。

1. 提升供销合作社服务水平，满足农民多样化需求。

2. 优化供销合作社管理体制，提高经营效益和社员满意度。

3. 推动供销合作社向现代化发展，提高竞争力和可持续发展能力。

三、项目内容。

1. 制定供销合作社改革方案，明确改革目标、措施和时间表。

2. 加强供销合作社内部管理，完善组织架构和工作流程，提高工作效率和服务质量。

3. 拓展供销合作社经营范围，引入新的经营项目，提高经营收入和利润水平。

4. 加强供销合作社与农民合作伙伴的合作，建立稳定的合作关系，共同促进农村经济发展。

四、项目实施步骤。

1. 制定改革方案，明确改革目标和措施，组织实施改革计划。

2. 加强内部管理，完善组织架构和工作流程，提高工作效率和服务质量。

3. 拓展经营范围，引入新的经营项目，提高经营收入和利润水平。

4. 加强与农民合作伙伴的合作，建立稳定的合作关系，共同促进农村经济发展。

五、项目保障措施。

1. 加强组织领导，明确责任分工，确保改革项目顺利实施。

2. 加强宣传教育，提高社员对改革项目的认识和支持度。

3. 加强监督检查，及时发现和解决改革中的问题和困难。

六、项目效果评估。

1. 通过改革项目的实施，提高供销合作社服务水平，满足农民多样化需求。

2. 优化供销合作社管理体制，提高经营效益和社员满意度。

3. 推动供销合作社向现代化发展，提高竞争力和可持续发展能力。

七、项目总结。

通过本次供销改革项目的实施，我们相信能够有效提升供销合作社的服务水平，优化管理体制，推动现代化发展，为农村经济发展注入新的活力。

同时，也希望通过不断的改革创新，让供销合作社更好地服务于广大农民群众，促进农村经济的持续健康发展。

2024年供销社培训计划一、引言随着中国农村经济的不断发展和供销社在农村经济中的重要作用，培训工作已经成为供销社管理工作的重要组成部分。

2024年，供销社将继续加大培训力度，不断提升员工的综合素质和专业能力，以适应市场需求和行业发展的变化。

本文将对2024年供销社培训计划进行详细介绍。

二、培训目标1.提升员工的综合素质。

通过培训，提高员工的专业技能和综合素质，增强员工的综合能力，使其在岗位上更加胜任。

2.提高供销社的服务质量。

通过培训，提高供销社员工的服务意识和服务能力，为客户提供更加优质的服务。

3.适应市场需求。

通过培训，使供销社员工了解市场变化和行业发展趋势，提高员工的市场洞察力和应变能力。

三、培训内容1.业务知识培训。

包括产品知识、销售技巧、市场营销等方面的培训，以提升员工的专业能力。

2.服务技能培训。

包括客户服务技能、沟通技巧、投诉处理等方面的培训，以提高服务质量。

3.管理能力培训。

包括领导力培训、团队管理、决策能力等方面的培训，以提升管理者的能力。

4.创新意识培训。

包括思维训练、问题解决能力、创新能力等方面的培训，以培养员工的创新意识。

5.企业文化培训。

包括价值观培训、团队精神、企业使命等方面的培训，以提升员工的归属感和企业认同感。

四、培训方式1.专业培训。

邀请行业专家和资深从业人员进行线下授课，进行业务知识和管理能力的培训。

2.岗位轮岗培训。

通过轮岗培训，让员工学习其他岗位的工作，提高员工的全局观和协作能力。

3.团队合作培训。

通过团队合作游戏、团体活动等方式，培养员工的团队合作意识和团队精神。

4.在线培训。

利用互联网平台，提供在线视频课程、网络论坛等形式进行培训，方便员工随时随地学习。

五、培训计划1.月度培训计划。

每个月安排至少一次培训活动，包括专业知识讲座、团队活动、线上学习等形式。

2.季度培训计划。

每个季度进行一次岗位轮岗培训，提高员工的全局观和协作能力。

3.年度培训计划。

每年进行一次年度培训，邀请行业专家进行管理能力和创新意识的培训，以提升员工的综合素质。

农民素质提升规划方案前言在当前社会中，农村发展面临着诸多问题，其中农民素质的提升是一个重要课题。

农民的素质提升不仅关系到农村的经济、社会、文化发展，也是农村容易被城市化带来的带来大量外来人口并进行的社会融合的重要问题。

因此，本文将从教育、经济、社会、文化方面提出农民素质提升规划方案。

教育方面1.加强农民生态环境教育，提升农民环境保护意识。

推动普及清洁技术和生态农业技术，实现可持续发展。

2.开展乡村文化课程，培养农民的文化审美认同和社会责任感，提高文化素养和道德水平。

3.注重素质教育引导，建立全社会教育资源共享制度，扩大农民素质教育的接受面，推动建设“智慧农村”，实现农村信息化、知识化、教育化。

经济方面1.推动农业现代化，促进优秀农民经济发展。

建立适合农民的微型企业，提供就业和创业机会，增加农民收入来源。

2.发展乡村旅游，开辟农家乐，丰富农民生活，提高农民经济收益和生活水平。

3.促进农产品转型升级，开发深加工农产品。

构建农产品软件升级平台，推广对生产结构调整、产业链延伸和品牌建设。

社会方面1.建立公益志愿者队伍，为农民提供志愿公益服务。

开展家庭和人口普查工作，加强对农民权益维护，维护社会和谐稳定。

2.扩张社会保障体系，逐步实现“医疗、养老、教育、住房”等社会保障制度全覆盖。

3.加强基层组织建设，建设全民健康家庭，开展诸如街道文化家庭活动、卫生健康知识普及等等。

文化方面1.加强农村文化建设，建设精神家园。

开展文化活动、文艺演出，推广传统文化和美丽乡村的建设，提升农民文化修养和情趣。

2.通过农业文化节、农户文化节、乡村旅游节等方式，举办多种文化活动，吸引游客，构建以旅游经济为核心，以文化为引领的旅游体系。

3.推动综合文化服务体系建设，扩大文化覆盖面。

在乡镇文化中心设立图书馆、电影院、研修班等设施，方便农民阅读、观看文化节目、学习技能。

结论本文从教育、经济、社会、文化四个方面提出农民素质提升规划方案，旨在解决农民素质问题为农村经济和社会的长远发展提供强有力的保障。

深化供销社综合改革实施方案
一、背景与意义
供销社是社会主义市场经济体制中最重要的组织之一。

它们在
我国农村经济中发挥着极为重要的作用，既是农产品的销售渠道，
也是农民购买生产资料的重要途径。

但是，当前我国农村经济正在
面临着许多问题，如农业技术、农产品产销结构的调整、农民收入
水平的提高等，而供销合作社的改革进展缓慢，除了由于供销合作
社管理的不利因素，也由于制度安排的欠缺。

深化供销社综合改革，是适应新形势下改革开放和现代化建设要求的重要任务，是完成农
村经济和社会转型的必要条件，是推动全面建设小康社会和农村现
代化的重要途径。

二、深化供销社综合改革的原则和目标
1.原则
（1）遵循市场化、法治化的原则，深化供销社管理体制改革。

要求供销合作社制定更符合供销需求的组织机构、管理职能和内部
制度，加强合作社的管理和监督。

（2）加强组织建设，吸引更多的合作社成员，改善成员的政治、文化和社会素质，发挥合作社农业生产和经济发展的优势。

（3）加强宏观管理和监管，确定农业客户和供销社的合作标准
和要求，确保农产品质量和价格的可控性。

（4）强化履行社会责任的意识，通过不断创新和完善经营方式
和服务机制，为农民提供更为便捷、优质的服务。

一、项目任务20XX年，全市高素质农民培育工程指导性任务为409人。

其中培育新型经营主体带头人121人，专业生产型及技能服务型人才培训288人，参训农民满意度达到85%以上。

二、补助对象经过农业农村部门认定的可承担培训任务的培训机构、承担实训任务的涉农企业、农民合作社等新型农业经营主体和服务主体。

三、补助标准新型经营主体带头人培训不少于120学时，按人均3500元标准进行补助；专业生产型和技能服务型人才培训不少于40学时，按人均1200元左右标准进行补助。

贫困村致富带头人按所属类型即新型经营主体带头人或专业生产型、技能服务型标准进行补助。

四、资金管理按照“钱随事走〞的原那么，高素质农民培训资金主要用于农业农村部门及培训机构、田间学苑开展高素质农民培育全过程的支出。

主要包括招生、培训、跟踪服务、职业技能鉴定、宣传以及管理人员、教师等参加业务培训的支出。

教材购置费用原那么上不超过补助资金的3%，纳入中高职学历教育的可适当提高，但不超过10%。

跟踪服务留存费用比例原那么上不超过15%。

差旅费、会议费和培训费有关问题可参照吉财党群〔20XX〕162号文件、吉财党群〔20XX〕1059号文件执行。

五、遴选标准1.新型经营主体带头人。

重点面向家庭农场、农民合作社、种养大户、农业社会化服务组织等各类新型农业经营主体和服务主体带头人，连续稳定从事农业生产经营活动，年龄不超过55周岁。

2.专业生产型和技能服务型人才。

重点面向稳定在本乡本土为农业经营主体或服务主体提供产业技术或服务支持，或本人有意愿从事农业生产或加工等服务的农村劳动力，年龄一般不超过60周岁。

3.贫困村致富带头人。

重点面向20XX年、20XX年已培训的贫困村致富带头人开展再次培训。

同时，特别要加强受新冠肺炎疫情影响的留乡人员培训，帮助其就地就近就业。

六、实施进度〔一〕分解落实培训任务市农业农村局结合产业发展需求认定培训机构并及时分解落实培训任务。

市农业农村局和市财政局负责编制?市20XX年高素质农民培育工程项目实施方案?，并填写?省高素质农民培育项目县名额分解表?〔附件1〕，于9月20日之前报省里备案。