测量组长工作职责

测量主管职责一、带领测量室贯彻执行国家颁发的现行各种技术标准、规程、规范、准则和办法，实行技术、管理标准化，为工程创效益。

二、服从项目部工作安排，在总工的直接领导下，全面负责测量室日常工作安排，对测量室测量仪器、设备科学管理。

三、负责对项目测量技术方案的编制与工程测量的实施工作。

四、对测量新方法及新技术带头学习，技术人员之间互相交流，与现场实际结合，不断完善工程测量工艺，并理论化。

五、对测量室使用的高精度、高科技测量仪器熟练掌握与操作。

六、对测量计算数据与实测数据，要有科学严谨的态度，督促执行数据计算与复核、记录与检查制度，发现问题，及时处理。

七、负责对监理工程师、协作队伍的关系处理。

八、团结测量室人员，作好本职工作，为企业文化、企业发展作贡献。

测量主管职责（2）可以通过以下方法进行：1. 观察：观察主管在工作场景中的表现和行为，包括他们与下属的互动方式、领导风格、工作分配和协调能力等等。

观察他们是否能够有效地管理团队，保持团队的积极氛围和高效工作。

2. 反馈：向下属或同事征询对主管工作的反馈。

通过定期的员工满意度调查、360度评估等方式，收集下属对主管的看法和意见，了解他们对主管在不同方面的评价和评价。

3. 评估：使用特定的工具或问卷来评估主管在不同职责方面的能力和表现。

例如，可以使用主管领导能力评估工具来评估主管的领导能力、决策能力和人际关系技巧等。

4. 面谈：与主管进行面谈，了解他们对职责的理解和对工作的看法。

通过与主管深入的交流，了解他们对自己的期望和对团队的期望，以及他们在工作中所关注的重点和挑战。

5. 绩效评估：通过主管的工作绩效评估来间接了解他们在职责方面的表现。

根据主管的工作目标和绩效指标，评估他们在各项职责上的实际成果和表现。

通过以上方法的综合运用，可以对主管的职责进行全面的测量和评估。

这样可以更好地了解主管在工作中的强项和待改进的地方，并为其提供相应的培训和发展机会。

测量主管职责（3）主管职责的测量可以通过以下步骤进行：1.明确职责和目标：首先要明确主管的职责和目标，包括他们负责的具体工作内容和所需达到的结果。

测量组组长岗位职责
测量组组长是指负责管理测量组的主要领导人员，主要的职责
是确保组内成员正常运作，实现各项测量工作的成功执行。

下面是
测量组组长的岗位职责：
1. 负责组内人员的管理和安排。

组长需要了解每个成员的专业
技能、业务能力和工作经验，根据工作需求合理安排工作任务和工
作进度，并提供必要的培训和指导。

2. 负责组内测量工作的计划和安排。

组长需要制定测量工作的
计划和安排，合理分配测量任务，协调各项资源，并根据测量进度
进行调整和修正。

3. 负责组内测量设备的维护和管理。

组长需要对测量设备进行
维护管理，保证设备的正常运转和使用，及时解决设备故障和问题，协调维修人员进行设备维修。

4. 负责组内测量数据的处理和分析。

组长需要对组内的测量数
据进行合理分类、整理和分析，制定数据处理流程，并制定相关的
标准和规范，保证数据的准确性和可靠性。

5. 负责组内人员的培训和管理。

组长需要对组内成员进行培训
和管理，提高成员的技术水平和业务能力，推动团队的进一步发展。

6. 负责组内的质量控制和管理。

组长需要负责组内的质量控制
和管理工作，制定相关的标准和规范，提高测量工作的质量和效率。

7. 与其他部门和单位沟通协调。

组长需要积极与其他部门和单
位进行沟通和协调，保持良好的合作关系，推进工作的顺利开展。

总之，作为测量组组长，需要具备较强的管理能力和技术实力，能够全面了解和掌握测量工作的各方面内容，组织和管理组内人员
协作，保证测量工作的顺利开展。

测量组长岗位职责组长岗位职责是一个非常重要的角色，在组织中起着至关重要的作用。

组长是一个团队的领导者和管理者，负责监督团队的工作流程、指导和培训团队成员，并确保达成团队目标。

以下是组长岗位职责的一些重要方面：1.领导能力：组长需要具备良好的领导能力，能够激发团队成员的工作热情和合作精神。

他们应该能够制定明确的目标和工作计划，并确保团队按照计划进行工作。

2.团队管理：组长负责监督团队的工作进度和质量，确保团队按时完成任务并保持高质量的工作结果。

他们需要协调团队中不同成员的工作，确保所有人都在正确的轨道上工作。

3.问题解决：组长需要具备解决问题的能力，能够在团队遇到困难或挑战时提供合适的解决方案。

他们应该能够分析问题的根源并采取适当的措施解决问题。

4.沟通能力：组长需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员和其他部门的人员进行良好的沟通。

他们应该能够清晰地传达信息，并倾听团队成员的意见和建议。

5.培训和指导：组长需要具备培训和指导团队成员的能力，确保团队成员具备完成工作所需的技能和知识。

他们应该能够提供必要的培训和指导，并监督团队成员的工作表现。

6.目标设置：组长负责制定团队的目标并确保团队成员理解并遵守这些目标。

他们需要与团队成员合作，确保每个人都明确自己的责任和任务，并共同努力实现团队目标。

7.绩效管理：组长需要对团队成员的工作绩效进行评估和管理。

他们应该能够辨别表现优秀的成员，并对表现不佳的成员提供必要的支持和指导，以帮助他们提高工作表现。

8.团队建设：组长需要促进团队内部的合作和团结，建立一个积极的工作环境。

他们应该能够解决团队内部的冲突，并鼓励团队成员之间的互相支持和合作。

9.决策能力：组长需要具备良好的决策能力，能够在需要时做出明智的决策。

他们应该能够权衡利弊，并在限定的时间内做出明智的决策。

总而言之，组长岗位职责包括领导能力、团队管理、问题解决、沟通能力、培训和指导、目标设置、绩效管理、团队建设和决策能力等多个方面。

-
测量组长岗位职责
一、在科长和工程师的领导下，负责全矿的测量技术工作和测量组的管理工作。

二、开拓、掘进头搬家的，必须按照主管开拓，掘进技术的通知单的前标定好中、腰线；回采队搬家时按照设计要求，负责及时算出停采线，并监督执行。

三、开拓、掘进头贯通应分别在30m和15m，提前书面通知施工队组、总工程师、调度室、安全科、通风科等有有单位及人员，接通知者在通知单上签字。

四、负责中、腰线的检查、延测I、II级导线和I、II级水准测量。

五、负责丈量掘进、回采进尺及采高。

、
六、负责填绘各种图纸。

七、提前25天为地质人员提供新采面巷道实测资料，完成领导交办的地面测量任务。

八、负责大型设备的安装定位测量。

九、负责"三下"采煤工作。

十、负责测量资料的收集、整理、归档工作。

十一、参与测量事故的分析、追查、处理
本文来自: 中国煤矿安全网() 详细出处参考：/aqgl/zrgl/2010/0911/59829.html。

测量组长安全生产责任制组长在企业安全生产责任制中扮演着重要的角色。

他们负责协调、管理和监督整个安全生产工作的进行，确保员工的生命财产安全。

组长的安全生产责任制的有效实施对于企业的长期稳定发展至关重要。

下面将从组长的角度详细探讨安全生产责任制的各个方面。

一、明确安全生产目标和任务。

组长要根据企业的实际情况，制定明确的安全生产目标和任务，并将其传达给团队成员。

这样可以让每个员工清楚地知道自己所承担的安全生产职责，并明确自己的工作目标。

组长还要定期跟进安全生产目标的实现情况，并根据需要进行调整和改进。

二、建立安全生产管理制度。

组长需要制定并完善企业的安全生产管理制度，确保全员遵守和执行。

这些制度包括安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全事故报告和处理程序等。

组长要对这些制度进行宣贯和培训，确保每个员工都能够理解并遵守。

同时，组长也要监督制度的执行情况，及时发现和纠正违规行为。

三、落实安全生产措施。

组长要负责组织和落实各项安全生产措施，确保员工工作环境的安全和作业过程的安全。

他们要督促员工正确使用各种安全设备和防护装备，加强现场安全巡检和隐患排查。

同时，组长还要组织开展安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。

四、加强安全生产监督和检查。

组长要定期进行安全生产监督和检查，发现和排除安全隐患，切实保障员工的安全。

他们要对员工的安全操作进行指导和纠正，及时提醒和警示存在的安全风险。

组长还要配合相关部门进行安全生产评估和检测工作，确保企业的安全生产水平始终维持在较高水平。

五、及时处理安全事故和突发事件。

组长要做好应急预案的制定和更新工作，确保在发生安全事故和突发事件时能够迅速、有效地处置。

他们要组织好事故调查工作，找出事故原因，并提出改进措施，防止类似事故再次发生。

组长还要及时向上级汇报安全事故情况，配合相关部门进行调查和处理。

六、加强安全文化建设。

组长要引导员工树立正确的安全观念，加强安全教育和宣传工作。

测量班岗位职责一、测量班长岗位职责1、在项目总工程师指导下负责对所承建工程的测量日常管理工作。

2、负责指导、监督、检查施工项目的测量工作。

3、认真审核设计图纸与建设单位移交的测量点位、数据，根据设计与施工要求编制可行性施工测量、监控量测方案；经项目总工程师审核后，上报监理总工程师审批。

4、按照工程部工作计划展开测量工作，工作认真严谨，对测量计算、放样结果负责。

5、负责对测量、监控量测仪器的定期检查鉴定和建议维修和购置，建立人员资质和建立人员资质、仪器设备校验台帐5、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量。

6、负责测量技术总结以及测量新技术、新设备的研究和推广应用。

7、参与项目部组织的质量检查、工程事故处理等技术管理工作，并提供必要的测量数据。

8、负责检查各分部（工区）的测量人员上岗、设备配备、技术资料的管理等工作。

9、配合和接受测量监理工作，按监理要求提交相关测量资料。

10、配合业主委托的第三方测量机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核，误差、粗差争议的核查，对重要工点和重点工程进行的监测和观测；11、负责竣工测量和参加竣工交接工作。

12、发现测量事故及时向上级领导报告。

并提出处置意见，按批准的处置方案进行相应的工程处置。

三、测量员岗位职责1、测量员受项目技术负责人和测量主管的领导，在上级业务部门指导下工作，要努力学习和熟悉施工图，增强识图、审图、绘图的能力。

2、负责建筑物控制桩，水准点的测设及保护工作，掌握不同工程类型，不同施工方法，对测量放线不同要求的能力。

3、负责施工过程中的控制线投测及标高传递，监督检验，对各种几何形状、数据和点位的计算与校核的能力。

4、能针对误差产生的原因采取措施，以及对各种观测数据的能力，针对不同现场情况，综合分析^p 处理问题。

5、测量仪器的请领、保管，了解仪器构造、原理和掌握仪器使用、检校、维修能力，确保仪器良好工作状态。

6、随时向技术负责人汇报测量放线情况和检查的问题，认真做好本职工作。

项目部各岗位职责项目部各岗位管理职责（一）项目部（经理）岗位职责1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。

2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。

对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。

履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。

3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。

提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。

落实项目部管理职责，提出工班长任用方案。

4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。

5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足合同要求。

6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。

7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。

（二）项目部（副经理）岗位职责1、协助项目经理，对所施工项目进行管理。

2、按项目施工生产计划，侧重抓好施工生产。

3、在项目经理的领导下，负责项目办工制度的实施和生活管理工作。

4、负责上级下发到项目部的文件、信函（不含业主提供的技术文件）的接收、传阅、回收、记录。

组织项目部重点会议和活动。

负责项目部办公用品、备用的管理。

5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养、维修。

6、负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池及现场看守工作。

7、负责项目部医疗和卫生防疫工作。

（三）项目部（总工程师）岗位职责1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。

2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

测量负责人工作职责岗位定义测量负责人是负责测量相关工作的专业人才，主要负责建筑、工程和土地开发等领域中的测绘、勘测和现场实测等工作。

工作职责项目前期准备负责项目的测量前期准备工作，包括但不限于：1.研究项目文档，了解项目的技术指标、测量标准和要求等。

2.参与项目调研，了解项目现场情况，制定测量方案和工作计划。

3.协调安排相关测量仪器设备的运输、维护和调试等工作。

现场测量负责测量现场的测量工作，根据制定的测量方案和工作计划，进行以下工作：1.测量基准点和控制点，制定网格坐标系统和建立坐标系。

2.使用测量仪器进行地形测量，测算地面高程、等高线和地形特征等。

3.进行建筑物和结构物的测绘，测算其位置、尺寸、高度等。

4.在确保精度的前提下，对现场数据进行实时验算和检查。

数据处理与维护负责现场数据的处理、维护和分析工作，包括但不限于：1.对测量数据进行测算、处理和统计分析，生成测量成果。

2.制作测量图纸和报告，进行数据整理和成果汇报。

3.维护项目测量资料和数据记录，建立完整的测量档案和存档。

协调沟通负责与项目其他部门和相关方沟通协调，处理项目中测量相关的问题和矛盾，确保工作任务顺利进行，并及时向项目经理反馈工作进展。

具体包括但不限于：1.协调现场测量工作和后续数据处理工作的进程和流程。

2.针对现场发生的问题和变化，及时调整测量计划和方案。

3.沟通与其他部门的工作协作，确保项目顺利进行。

能力要求为了胜任测量负责人的工作，要求在以下几个方面具备较高能力：1.具备较高的专业技能和测量与勘查相关知识，熟悉相关测量设备的使用和维护。

2.具备卓越的沟通和协调能力，能够处理复杂的工作问题和协作关系，高效解决问题。

3.具备较强的数据处理和分析能力，熟悉相关专业软件的使用和数据处理技巧，能够对测量数据进行精度验证和分析。

4.具备一定的领导和管理能力，能够指导和带领团队成员开展工作，高效完成任务。

总结测量负责人是工程建设和土地开发领域中非常重要的一类人才，其职责工作不仅要求具备丰富的专业知识和技能，还需要有卓越的沟通和协调能力，能够处理复杂的工作问题和协作关系，高效解决问题，从而完成测量相关工作任务。

测量组长的岗位职责引言测量组长是在工程项目中负责测量工作的关键人员之一。

他们不仅需要具备专业测量知识和技能，还需要具备管理和组织能力，以确保测量工作的顺利进行。

本文将详细介绍测量组长的岗位职责，并探讨其在工程项目中的重要性和影响。

岗位职责测量组长作为整个测量团队的领导者，主要负责以下岗位职责：1. 测量工作的规划和组织测量组长需要在项目开始之前进行测量工作的规划，并根据项目进展情况进行调整。

他们需要确定使用的测量方法和工具，并确保团队成员掌握相关技能。

同时，他们还要协调不同部门和团队之间的合作，以确保测量工作能够顺利进行。

2. 测量任务的分配和监督测量组长负责根据项目需求，合理分配测量任务给团队成员，并对其进行监督和指导。

他们需要确保测量数据的准确性和可靠性，并对检测结果进行综合分析。

在发现问题或异常情况时，测量组长需要及时采取措施进行修正，并报告给相关部门和管理层。

3. 测量设备的管理和维护测量组长需要对测量设备进行管理和维护，确保其正常运行。

他们需要负责设备的采购和更新，并进行定期检查和维修。

此外，测量组长还需要培训团队成员正确使用和保养测量设备，以提高工作效率和准确性。

4. 测量报告的编制和解读测量组长需要编制测量报告，并对其中的数据和结果进行解读和分析。

他们需要将测量数据与设计参数进行比较，并提出建议和改进措施。

测量报告不仅是项目进展的指示，也是决策和控制的重要依据，因此测量组长需要确保报告的准确性和可读性。

5. 质量和安全管理测量组长需要负责测量工作的质量和安全管理，确保其符合相关标准和规定。

他们需要制定工作流程和操作规范，并监督团队成员的执行情况。

在需要时，测量组长还需要参与紧急情况处置和事故调查，并提出改进措施以避免类似事件再次发生。

6. 团队管理和发展测量组长需要在日常工作中管理和指导团队成员，包括招聘、培训、绩效评估等。

他们需要与团队成员保持良好的沟通和合作，激励他们发挥潜力，并提供必要的支持和反馈。

测量组长岗位职责规定测量组长岗位职责规定1测量组长岗位职责一、认真国家法律艺法规和公司有关文件精神，遵守公司各项规章制度。

二、协助科分管测量副处长工作，学习和执行测量有关规范和制度，带领本组完成各项野外工作。

三、负责野外作业用工的组织和管理，以及对用工的教育。

四、野外采集数据必须及时计算或复算，并及时成图。

五、认真学习执行公司行政处罚条例，以身作则，廉洁自律，杜绝腐败现象。

六、加强计算机的学习和管理，最大限度地实现成图和数据处理微机化，以减少部分人为误差。

2测量组长岗位职责1、根据项目的建设规划，组织开展线路,航测等方面勘测；2、对项目工程建设过程进行指导、监督；3、对项目建设及后期运营过程中相关问题进行准确的分析或预测；4、根据设计方案组织现场施工，并提出相应的改进建议。

3测量组长岗位职责1、测绘工程、工程测量或测绘相关毕业，中专学历以上；2、熟练使用全站仪、水准仪等测绘仪器，有较为丰富的`外业测量经验；3、适应外业及出差，有带组组织能力，工作踏实，有团队合作精神；4、有工程测量、岩土勘测、建筑施工方面工作经验者可择优考虑；4测量组长岗位职责1、工程测量、航测，地理信息等相关专业毕业，大专及以上学历，能熟练掌握1:500/1:2000地形图测量要求；2、GPS、全站仪、水准仪操作熟练，南方CASS、AUTOCAD操作熟练，道亨软件熟练；3、具有工程现场管理和技术指导经验，能分析处理运行技术问题，指导操作人员作业；4、工作认真，责任心强，具有良好的沟通能力和团队协作能力；5测量组长岗位职责1、测绘及相关专业毕业，大专及以上学历；2、工作认真负责，诚实肯干，能吃苦耐劳，有团队精神，有上进心，听从领导的安排，要有自主能力；3、熟练使用南方CASS成图软件和全站仪野外测量；4、了解和应用静态GPS控制网观测与解算，动态RTK的使用；【测量组长岗位职责规定】。

测量组长岗位职责测量组长是一个负责测量、勘察及监督项目进度的职位。

他们必须精通地图和测量技术，及相关现代测量工具（如自动化仪器和全站仪）。

测量组长还需要与其他团队成员密切合作，以确保项目如期完成。

测量组长的主要职责和任务包括：1.测量计划和策划：测量组长需要与其他团队成员合作，为项目制定详细的测量计划。

该计划应包括测量工具的选择，测量的具体步骤，测量所需的时间和人力资源等。

他们还需要评估并确定测量活动的成本，并编制测量预算。

2.现场管理：测量组长需要领导团队进行现场管理，确保测量工作按照计划进行。

他们需要监督现场团队的工作，以确保他们使用正确的工具且测量过程符合相关的安全规范。

此外，测量组长还需要负责现场数据的收集、记录和管理。

3.航空摄影和地形测绘：测量组长也需要应用现代测量技术，例如使用全站仪和无人机进行航空摄影和地形测绘。

他们需要调查人员，确定数据收集的区域，规划测量方案并协调测量活动的过程。

此外，他们还需要确保数据的准确性，并管理数据的处理和存储。

4.沟通和协调：测量组长需要协调项目的各个领域，并与其他团队成员保持密切联系，以确保整个项目按照计划进行。

他们需要与工程师、承包商和客户交流，以确定所有需求和期望，并随时报告项目的进展情况。

同时，他们需要对可能影响项目进展的任何问题采取措施。

5.问题解决：测量组长需要与团队合作，以解决可能出现的任何问题。

他们需要快速识别可能出现的问题，并提供合理和高效的解决方案。

综上所述，测量组长是一个关键的角色，负责监督测量团队的工作，并协调整个项目的测量活动。

他们需要具备较强的领导能力、沟通技巧和团队合作能力，以确保该项目如期完成，并且在预算内。

测量主管岗位职责及工作内容一、岗位职责1. 负责制定公司测量工作的计划、方案和实施细则，保证测量工作的顺利进行；2. 组织、指导和监督测量人员进行现场勘测、数据处理和成果报告等工作，确保测量成果的准确性和可靠性；3. 负责编制和管理公司的测量规范、标准及相关技术文件，并对其进行修订和更新；4. 指导并协助其他部门或项目组解决与测量相关的技术问题，提供技术支持和咨询服务；5. 负责与客户沟通协调，了解客户需求，并根据客户需求制定相应的测量方案；6. 参与项目招投标工作，对招标文件中有关测量内容进行评估，并编制相应的技术方案；7. 组织开展员工培训，提高员工专业技能水平。

二、工作内容1. 制定公司测量工作计划根据公司业务发展情况及市场需求，制定年度、季度或月度的测量计划。

在制定计划时要考虑各种因素如人力资源、设备配备以及预算等，确保计划的可行性和合理性。

2. 制定测量方案和实施细则根据客户需求及项目特点，制定相应的测量方案。

包括测量方法、设备选型、数据处理流程等方面的内容。

同时还需要制定实施细则，明确测量过程中的各项工作流程及责任分工。

3. 组织现场勘测根据测量方案，组织现场勘测工作。

包括现场勘测仪器设备的准备、现场布置以及数据采集等工作。

4. 数据处理和成果报告对采集到的数据进行处理，生成相应的成果报告。

在数据处理过程中需要考虑各种因素如误差控制、精度评定等问题。

5. 管理公司的测量规范和标准负责编制公司的测量规范和标准，并对其进行管理。

在编制规范和标准时需要考虑国内外相关标准及行业发展趋势等因素。

6. 解决技术问题协助其他部门或项目组解决与测量相关的技术问题。

提供技术支持和咨询服务，帮助他们解决实际问题。

7. 沟通协调客户需求与客户进行沟通协调，了解客户需求并制定相应的测量方案。

在沟通过程中需要考虑客户的实际情况及预算等因素。

8. 参与项目招投标工作对招标文件中有关测量内容进行评估，编制相应的技术方案。

测量组组长岗位责任制____字一、岗位责任概述组组长是一个重要的管理职位，该岗位在一个组织或团队中担任责任领导者的角色。

组组长负责组织和协调日常工作，监督团队成员的工作进展，并与其他部门和组织内的其他领导层沟通交流。

对于组组长来说，他们需要承担一系列的工作责任和职责，以确保团队的顺利运营和高效工作。

二、岗位职责1. 领导团队：组组长需要对团队成员进行指导和管理，带领团队完成日常工作任务。

他们应该了解每个团队成员的能力和特长，并分配适当的任务。

组组长应该激励成员参与团队工作，培养团队合作精神，提升团队绩效。

2. 协调工作：组组长需要协调和组织团队的日常工作流程。

他们需要协调各个部门和团队之间的沟通，并确保任务按时完成。

组组长需要根据工作量和紧急度进行任务调度和优先级排序，保证工作的高效推进。

3. 监督工作：组组长负责监督团队成员的日常工作进展。

他们需要确保每个成员按时完成分配的任务，并达到预期的结果。

组组长应该定期进行绩效评估，提供反馈和指导，以帮助成员改进工作质量和提高效率。

4. 沟通协作：组组长需要与其他部门和组织内的领导层进行有效的沟通和协作。

他们需要传达团队的工作进展和需求，解决问题和决策，与其他团队协调共同合作的事项。

组组长还需要与上级领导保持联系，向其汇报工作进展和困难。

5. 培训和发展：组组长需要帮助团队成员提升技能和能力。

他们应该识别和分析团队成员的培训需求，并组织培训计划和活动。

组组长应该提供良好的学习和发展机会，激励成员不断学习和进步。

6. 解决问题：组组长需要解决团队工作中的问题和难题。

他们应该具备解决问题的能力，能够分析和理解问题的本质，并提供有效的解决方案。

组组长应该鼓励团队成员积极参与问题解决过程，并最终取得成功。

7. 建立团队文化：组组长需要建立和维护一种积极的团队文化。

他们应该树立榜样，传达价值观和团队的使命和目标。

组组长应该鼓励团队成员积极参与和贡献，增强团队凝聚力和向心力。

测量班长岗位职责一、岗位职责概述作为测量班长，您负责领导和组织测量团队，确保测量工作的准确、高效完成。

您需要具备一定的测量技术知识和团队管理能力，以便有效地分配任务、解决问题，并与其他相关部门保持良好的沟通协调。

二、测量工作任务1.制定测量计划：根据项目需求和工程进度，制定测量计划，并进行合理的资源安排。

确保测量任务按时完成，并尽力减少生产中的测量延误。

2.组织测量工作：安排和协调测量任务的执行，明确每个团队成员的工作职责和时间进度。

提供必要的技术支持和指导，以确保测量结果的准确性。

3.质量控制：监督和审查测量数据和成果，确保其准确性和可靠性。

处理和解决测量数据异常、误差和不一致问题。

4.技术指导：为团队成员提供测量技术培训和指导，确保团队整体的技术水平与发展。

5.仪器维护：负责对测量仪器设备的保养、校准和维修工作，确保设备的正常运作和精度保持。

三、团队管理与协调1.人员管理：招聘、培训和管理测量团队成员，明确各成员的岗位职责和工作目标。

评估团队成员的绩效，提供必要的奖励和激励措施。

2.任务分配：根据项目需求和个人能力，合理分配任务和资源，并确保任务的按时完成。

3.沟通协调：与其他相关部门保持有效的沟通协调，解决工作中的问题和协调资源。

4.安全管理：负责测量团队的安全工作，制定和实施安全措施，确保团队成员的人身安全以及工作环境的安全。

四、技术要求1.熟悉测量理论和方法：掌握测量基本理论和方法，能独立完成测量任务，并能够解决测量中出现的问题。

2.熟练掌握测量工具和仪器：熟练使用各类测量工具和仪器，如全站仪、GPS定位仪等。

能够正确使用并维护这些设备。

3.数据处理与分析：能够使用测量软件对测量数据进行处理和分析，生成精确的测量结果和报告。

五、个人素质和能力要求1.团队领导能力：具备良好的组织和领导能力，能够有效地组织和领导团队完成任务。

2.问题解决能力：具备良好的分析和解决问题的能力，能够迅速应对和解决测量工作中出现的各种困难和挑战。

工程测量部门岗位职责范文1、直接听从测量组长的指挥，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位安排，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。

2、熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。

3、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。

4、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。

5、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。

保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。

6、做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。

7、内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档，准确存放各种新文档。

能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。

8、认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。

9、与其他测量小组成员间，经常交流学习，培养工作默契，统一指挥口令，加快工作效率。

10、及时完成领导临时交办的测量任务。

11、测量员对工程本身的认识，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量任务透明化。

12、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。

13、在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。

测量组长岗位职责1.在外业主管的领导下开展工作，对测量结果和测量任务完成的及时性承担领导责任；2.组织测量员配合甲方及时完成各项测量任务；3.制定工作计划，安排和调整测量员工作任务和工作区域，检查任务执行情况，协调各工作区域的测量设备；4.对测量员进行业务指导，检查“测量记录”和《测量日志》；5.检查测量工作，发现并处理与测量有关的问题；6.组织落实甲方提出的与测量有关的问题和指令；就与测量有关的问题向测量外业主管汇报。

7.做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。

8.做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线的原始数据，资料记录，地形图的绘制技术要求和有关规定，满足内业人员需求。

9.做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。

10.做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。

11.与甲方密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的测量放线方案。

12.严格遵照《测量工作实施细则》进行测量工作，认真细致、勤加检查，防止发生测量事故，确保施测精度。

测量员岗位职责一、努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、熟悉各种测量仪器、规章制度、标准、规定。

二、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠。

三、完成测量组长交办的其他工作。

四、紧密配合测量组长，服从组长安排，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

五、准确地测设坐标和标高。

六、负责沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。

七、认真执行《测量仪器使用的注意事项》，加强仪器保养、使用、自检工作，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。

测量组长岗位职责
1、在分管科长的领导下，认真贯彻执行《煤矿测量规程》以及其
他与测绘有关的技术政策。

2、负责职责范围内的测量技术工作，掌握分管范围内的测量情况，及时解决生产过程中的测量问题。

3、负责保留建筑物和各种安全煤柱、岩移观测站的设计、建立、
观测、资料的总结和综合分析工作。

不断积累资料，为“三下”采煤
提供技术参数。

4、贯彻落实年、季、月度工作计划。

5、负责主要勘察工作和大型贯通工程方案的设计和编制，并参加
与测绘工作有关的各种工程设计的会审，以确保测量精度满足工程要求。

6、负责收集职责范围内的测量数据、整理、填绘、校审和提交工作。

7、落实职责范围内的质量标准化工作。

8、负责组内业务培训工作，不断提高专业技术人员的专业水平和
工作能力。

测量负责人工作职责一、背景介绍测量负责人作为企业职能部门的一员，承当侧紧要的工作职责，负责测量活动的组织、执行和监督。

为了确保测量工作的高效、准确和可靠进行，以及提升企业的管理水平和市场竞争力，订立本规章制度。

二、管理标准1.测量计划的订立–测量负责人负责依据企业实际情况，订立年度、季度或项目测量计划，并报批企业领导层。

–测量计划应明确测量项目、工期、任务调配和测量目标，并确保合理合法、可行可靠。

2.测量方法的选择–测量负责人应依据测量要求，选择合适的测量方法和仪器设备，并供应技术支持和引导。

–测量方法应科学可靠、准确精细、高效经济，以最大程度满足测量目标，并供应测量数据和结果支持。

3.测量人员的培训和管理–测量负责人负责对测量人员进行培训和管理，确保其具备所需的技术知识和操作技能。

–测量人员应通过岗前培训、定期考核和业绩评估，不绝提升自身本领，保证测量工作的质量和效益。

4.测量数据的处理和分析–测量负责人应负责对测量数据的及时收集、录入、处理和分析，确保数据的准确性和可靠性。

–测量数据应进行合理的分类、整理和汇总，并利用统计和分析方法，提取有效信息，为决策和管理供应支持。

5.测量结果的质量掌控–测量负责人应对测量结果进行质量掌控和评审，确保结果的准确、完整和可靠。

–测量结果应及时上报、解读和应用，帮忙企业了解市场需求、竞争对手和自身发展情形，为战略决策供应参考依据。

6.测量设备的维护和管理–测量负责人应负责测量设备的维护和管理，为测量工作供应可靠的技术保障。

–测量设备应定期检校、校准和维护和修理，保持良好的状态和性能，并建立设备档案和台账，做好电子数据的备份和保护。

三、考核标准1.测量计划的完成情况–考核指标：测量计划的订立是否合理、落实是否到位。

–考核方法：定期评估转达测量计划的情况，检查计划的执行情况和效果。

2.测量方法的准确性和效率性–考核指标：测量方法的选择是否科学、准确性和效率是否符合要求。

测绘负责人岗位职责测绘负责人是一个重要的职位，他/她在测绘工作中扮演着重要的角色。

以下是测绘负责人的主要职责：1. 规划和组织测绘任务：测绘负责人负责根据项目要求，制定测绘工作计划，并组织团队成员参与其中。

他/她需要了解项目的目标和要求，确定测量方法和测量仪器的选择，并制定合理的工作流程和时间安排。

2. 确保测绘质量：测绘负责人负责监督和检查测绘工作的质量，确保测量数据的准确性和可靠性。

他/她需要制定质量控制措施，如检查测量仪器的准确性和校准情况，确保测量过程的严谨性和准确性。

3. 管理测绘团队：测绘负责人需要管理和指导测绘团队成员，确保团队的协作和高效运作。

他/她需要分配任务，指导成员进行测量工作，并提供必要的培训和指导。

同时，他/她还需要评估团队成员的工作绩效，提供必要的反馈和指导，以帮助其改进工作质量。

4. 与相关部门和客户沟通：测绘负责人需要与项目的相关部门、客户和其他利益相关者进行沟通和协调。

他/她需要了解项目的需求和要求，并与相关方面进行沟通，协调工作进展，解决问题和处理纠纷。

同时，他/她还需要向客户和上级报告工作进展和结果，以确保项目的顺利进行。

5. 技术支持和问题解决：作为测绘负责人，他/她需要具备丰富的测绘知识和技能，能够提供技术支持和解决问题。

当团队成员遇到技术难题时，他/她需要及时提供帮助和指导，解决问题，并确保测绘工作的顺利进行。

6. 管理测绘数据和文档：测绘负责人负责管理和维护测绘数据和文档，确保其完整性和安全性。

他/她需要制定数据管理和文档归档的规范和流程，并监督团队成员的操作，确保数据和文档的及时整理和归档。

7. 参与技术研究和创新：测绘负责人需要不断学习和研究最新的测绘技术和方法，推动技术创新和发展。

他/她需要关注行业的最新动态，参加相关的培训和学术交流活动，不断提升自己和团队的专业水平。

总结起来，测绘负责人的职责包括规划和组织测绘任务、确保测绘质量、管理团队、与相关方沟通协调、提供技术支持、管理数据和文档、参与技术研究和创新等。