工程招投标与合同管理第一章绪论

工程招投标与合同管理(第2版)第1章工程招投标概述第1章工程招投标概述1.1 招投标的定义与目的工程招投标是指根据工程项目的需求，通过发布招标公告，征集符合条件的投标人，最终选择合适的承包商进行工程施工或供应。

招投标的目的是确保公平竞争，选择最佳的承包商，以保证项目的顺利进行。

1.2 招投标的法律依据招投标活动在国家法律体系中有明确的法律依据，包括《中华人民共和国招标投标法》、《招投标实施办法》等相关法规，这些法规规定了招投标的程序、条件以及相关的机构和角色等。

1.3 招投标的主要流程招投标的主要流程包括以下几个步骤：(1) 编制招标文件：根据项目的需求和招标规则，编制详细的招标文件，包括招标公告、招标文件、标书等。

(2) 公告与报名：将招标公告发布到招标平台和主流媒体上，吸引符合条件的投标人报名参与。

(3) 投标文件递交：投标人按照规定的时间和地点递交完整的投标文件，并缴纳相应的投标保证金。

(4) 开标评标：在指定的时间和地点，公开开标，评审各个投标人的资格和投标文件，并确定中标人。

(5) 中标结果确认与合同签订：确认中标结果，并与中标人签订合同，约定项目的具体细节和责任。

1.4 招投标的注意事项在进行招投标过程中，需要注意以下几个方面：(1) 透明公开：招投标过程应该公开透明，确保所有投标人公平竞争的机会。

(2) 诚实守信：投标人应该提供真实、准确、完整的信息，并遵守招标文件的规定。

(3) 保密与保护：招标文件和投标文件应该得到保密和保护，不得泄露投标人的商业秘密和个人信息。

附件：本文档的附件包括招标公告范本、招标文件范本、投标文件范本等相关模板。

法律名词及注释：1. 招标投标法：指中华人民共和国招标投标法，是我国招投标活动最基本的法律依据，规定了招投标的基本原则、程序和条件等。

2. 招标文件：指招标人编制的包括招标公告、招标文件、标书等的文件，用于发布招标公告和规定投标人的要求。

3. 标书：指投标人根据招标文件要求编制的投标文件，包括技术方案、商业报价、施工计划等内容，用于竞标。

建设工程招投标管理条例第一章绪论第一条目的和依据为规范建设工程的招投标活动，促进公平竞争，保障质量和安全，加强资金使用管理，推进工程建设行业健康发展，制定本条例。

本条例依据《招标投标法》、《建筑法》等相关法律法规。

第二条适用范围本条例适用于境内的建设工程招投标活动，包括建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程等各类工程的招标投标。

第三条主要任务建设工程招投标的主要任务包括招标文件制定、公告发布、投标文件递交、开标评标、中标结果公示等环节的管理。

第二章招标文件制定第四条编制依据招标文件的编制应根据法律法规的要求，遵循公平、公正、公开的原则，并参照相关行业规范和技术标准。

第五条内容要求1.标段的名称、范围、工程量及构造物的类型等基本信息；2.投标人资格要求和评标标准；3.投标人须提供的文件和资料清单；4.工程合同的约定和付款方式；5.工程计划和进度要求；6.合同履行保证金和履约保证金的确定；7.合同索赔和争议解决的条款；8.其他根据工程特点需要增加的内容。

第六条招标文件发布招标人应在合适的媒体上发布招标公告，并将招标文件提供给有意参与投标的人员。

招标文件的发布应至少提前30天，并且在充分的时间内接受投标人的咨询。

第三章投标文件递交第七条投标文件的组成1.投标函，包括投标人的基本信息、投标报价和签名等；2.技术方案，包括设计方案、施工方案、材料选用等；3.经济分析，包括工程成本估算、利润预测等；4.业绩资料，包括类似工程的完成情况、相关证明文件等；5.其他必要的文件和资料。

第八条递交方式投标人应将投标文件按照规定的时间和地点递交给招标人。

递交方式可以是邮寄、快递或现场递交等。

递交后的投标文件不得再进行修改和补充。

第四章开标评标第九条开标程序开标应当在公开透明的环境中进行，由招标人指定专门的评标委员会进行评标。

开标程序应包括投标文件的验收、开封、核对以及开标记录的编制等环节。

第十条评标标准评标标准应根据招标文件的要求，在法律法规允许的范围内进行确定。

教师教案教师：课程：工程招投标与合同管理班级：教学时数：3 第1周星期一第5~7节授课方法讲授章节、课题第一章绪论目的要求了解工程承发包的概念，建筑市场的概念及管理体制；熟悉工程承发包的内容、方式，建设工程交易中心的功能及运行程序；掌握建筑市场主、客体的概念，建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。

教学重点建筑市场主、客体的概念，建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。

教学难点建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。

教具无习题或实验1. 简述工程承发包的概念。

2. 工程承发包的内容有哪些？3. 简述承发包的方式？4. 承包商的实力主要包括哪些方面？5. 我国建设工程招标投标活动应当遵循的基本原则主要由哪些？课后记录上课秩序良好。

共页〈导入新课〉重点：1. 工程承发包的概念；2. 工程承发包的内容、方式；3. 建筑工程市场主、客体概念；4. 建设工程招标、投标的概念、分类、特点、活动原则。

第一章 绪 论1.1 工程承发包1.1.1 工程承发包的概念一、工程承发包根据协议，作为交易一方的建筑施工企业，负责为交易另一方的建设单位完成某一项工程的全部或其中的一部分工作，并按一定的价格取得相应的报酬。

二、工程建设中采取的经营方式1.1.2 工程承发包业务的形成与发展一、国际工程承发包业务的形成与发展P2⎧⎨⎩发包人——委托任务并负责支付报酬的一方（建设单位）承包人——接受任务负责按时保质保量完成而取得报酬的一方(施工单位)⎧⎪⎧⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎪⎨⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎩自营方式：自己直接施工指定承包：国家对建筑施工企业下达工程施工任务，建筑施工企业 接受任务并完成。

协议承包：建设单位与建筑企业就工程内容及价格进行协商，签订承包方式： 承包合同。

招标承包：由三家以上建筑施工企业进行承包竞争，建设单位择优 选定建筑施工企业，并与其签订承包合同。

二、国内工程承发包业务的形成与发展1.1.3 工程承发包的内容全过程总承包、阶段性承发包一、项目建议书建设单位向国家提出要求建设某一项目的建设文件。

工程招投标与合同管理绪论
工程招投标与合同管理是指在工程建设过程中，通过公开招标
的形式来选择最适合的施工单位，再通过合同管理的方式进行工程
建设的管理和实施。

在工程建设领域中，招投标和合同管理是非常
重要的环节，直接关乎工程建设的质量和效益。

工程招投标是建设工程实施前的必要程序，由政府或业主单位
以公开、公正、公平的方式邀请各方竞争，选择性最佳的承包商或
供应商进行建设或供应。

通过公开招标的形式，可以避免一些企业
通过关系打通等不正当手段获取工程建设的机会，从而确保了招标
程序的公正和透明。

工程合同管理是在工程实施阶段，对工程建设过程中各个环节
进行计划、组织、协调和控制的一系列管理活动。

合同管理涉及到
的事项有很多，如合同的签订、执行和验收等。

在工程建设过程中，如果能够正确地进行合同管理，就可以有效避免施工过程中发生的
问题，提高工程建设的质量和效益。

总的来说，工程招投标和合同管理是建设工程实施过程中非常
重要的环节。

只有通过公正、公正、公平的招标方式来选择具有实
力和信誉的施工单位，然后才能通过合同管理来进行工程建设的全
过程管理，从而确保工程建设的质量和效益。