高层建筑施工组织设计_彭军龙

高层建筑施工组织设计一、工程概况湖南省宇洋房地产开发公司雄海雅苑 14#栋，由湖南省宇洋房地产开发公司筹建，长沙华艺工程设计有限公司设计。

本项目概况如下：（一）、工程位置：雄海雅苑 14#栋，位于附三医院对面。

（二）、现场施工条件：本工程入口进入施工现场，现场内的施工便道已开通，交通便利。

因同时有几个栋号也在施工中，施工场地比较狭窄。

（三）、建筑概况：1、层数及高度：本工程除地下室外共 14 层，建筑总高度为 56.1 米。

2、建筑面积：雄海雅苑 14#栋总建筑面积为 16391.13 ㎡，其中地下室建筑面积为 1729.74 ㎡,上部为 14661.39 ㎡。

3、使用功能：地下室为平战结合及设备用房，战时人防等级为 5 级，平时作车库； 1 层为车库及宾馆大堂； 2、 4 层为茶饮休闲娱乐； 3层为餐饮； 5 层为办公用房；以上层为标准客房。

（四）、结构概况：1/ 31、结构形式：1． 1 本工程为丙类抗震设防建筑，抗震设防烈度为 6 度；框架的抗震等级为 4 级；抗震墙的抗震等级为 3 级，地震分组为第一组，设计地震基本加速度为 0.05g，建筑物场地类别为 11类场地，设计特征周期为 0.35S。

2．主要结构材料：2． 1 砼强度等级：地下室~一层为 C40， 2~7 层为 C35。

8~12层为 C30， 13~水箱顶为 C25，外墙脚手架洞采用 C20 膨胀砼堵塞。

2． 2 结构钢筋：采用一级 HPB235、二级 HRB335、三级HRB400。

2． 3 砌体材料：本工程外围护墙及楼梯间隔墙采用 M5 混合砂浆砌 MU10 烧结非承重粘土砖，厚度 240；内隔墙采用 M5混合沙浆砂浆砌 MU15 轻质水泥空心砖，厚度 200。

（五）、装修做法：楼地面做法：水泥砂浆地面。

1、内墙面做法：墙面粉混合砂浆打底后，天棚均在其做法上增刷 888 仿瓷涂料三遍。

2、外装修做法：涂料外墙面做法详 99ZJ001，外墙 22，面砖外墙面做法，详99ZJ001，外墙 12，分色详立面。

高层建筑施工组织设计The document was prepared on January 2, 2021目录第一章工程概况................................................ 错误!未定义书签。

第二章施工部署................................................ 错误!未定义书签。

第三章施工准备................................................ 错误!未定义书签。

第四章施工平面布置............................................ 错误!未定义书签。

第五章施工进度................................................ 错误!未定义书签。

第六章主要机具计划............................................ 错误!未定义书签。

第七章劳动力安排.............................................. 错误!未定义书签。

第八章主要施工方法............................................ 错误!未定义书签。

第九章质量、安全、消防、场容、环保管理措施.................... 错误!未定义书签。

第十章降低成本技术措施和成品保护措施.......................... 错误!未定义书签。

第十一章冬、雨季施工措施: ..................................... 错误!未定义书签。

第十二章分项工程施工方案计划：................................ 错误!未定义书签。

第十三章本工程采用和推广新技术项目：.......................... 错误!未定义书签。

某高层施工组织设计1. 引言本文档旨在为某高层建筑项目提供施工组织设计的详细说明。

施工组织设计是指在项目施工过程中，合理规划和组织各种施工活动和资源，以确保项目顺利进行，保证施工质量和安全。

本文档将重点介绍该高层建筑项目的施工组织设计方案和实施细节。

2. 施工组织设计方案2.1. 项目背景该项目为一座高层建筑，总建筑面积为XXXX平方米，共有XX层，包括商业区和住宅区。

项目地理位置优越，交通便利，具有较高的投资回报率。

2.2. 施工组织设计目标•安全：确保施工过程中的工人安全，并采取必要的措施减少事故的发生。

•质量：确保施工质量达到设计要求，并实施严格的质量控制措施。

•进度：制定合理的施工计划，确保项目按时完成。

•资源利用：合理规划和利用各种资源，包括人力、材料和设备，以提高施工效率和降低成本。

•环境保护：采取环境友好型的施工工艺和措施，减少对环境的影响。

2.3. 施工组织设计方案2.3.1. 人力资源组织根据项目规模和施工周期，需要组建一个专业的施工管理团队，包括：•项目经理：负责项目整体的施工组织和管理。

•技术负责人：负责施工过程中的技术指导和质量控制。

•安全主管：负责施工安全管理和事故预防。

•材料管理员：负责材料的采购、进场管理和库存控制。

此外，还需要招募一定数量的施工工人，具体根据项目规模和施工进度确定。

2.3.2. 施工流程和工序安排根据高层建筑的施工特点，制定详细的施工流程和工序安排。

该项目的施工流程包括：1.地基工程：地基处理、桩基施工等。

2.结构工程：主体结构施工，包括钢筋混凝土柱、梁和楼板等的浇筑和固化。

3.外墙和幕墙工程：外墙和幕墙的施工和安装。

4.室内工程：包括管线安装、装修和设备安装等。

5.防水工程：施工阶段的防水处理。

6.精装修工程：包括地面铺设、墙面刷漆和家具安装等。

根据施工流程，制定详细的工序安排，确保施工过程有序进行。

2.3.3. 施工设备和材料采购根据项目需要，制定合理的施工设备和材料采购计划。

【完整版】高层建筑施工组织设计关键信息项：1、工程名称：＿___________________2、工程地点：＿___________________3、建设单位：＿___________________4、施工单位：＿___________________5、工程规模：＿___________________6、施工工期：＿___________________7、质量要求：＿___________________1、工程概况11 本高层建筑的基本情况，包括建筑高度、层数、结构类型等。

111 简述建筑的功能布局，如商业、住宅、办公等区域的分布。

112 说明工程周边的环境条件，如交通状况、周边建筑物等。

2、施工部署21 制定施工的总体目标，包括质量、进度、安全、成本等方面的目标。

211 确定施工的组织机构，明确各部门和人员的职责。

212 划分施工阶段和施工流程，合理安排施工顺序。

3、施工准备31 技术准备工作，包括熟悉施工图纸、编制施工方案、进行技术交底等。

311 现场准备工作，如场地平整、临时设施搭建、施工道路修筑等。

312 资源准备工作，包括劳动力、材料、机械设备的组织和调配。

4、主要施工方法41 基础工程施工方法，如土方开挖、基础处理、基础混凝土浇筑等。

411 主体结构施工方法，包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程等。

412 装饰装修工程施工方法，如内外墙抹灰、地面铺贴、门窗安装等。

5、施工进度计划51 编制施工进度横道图或网络图，明确各分项工程的开始时间和结束时间。

511 分析影响施工进度的关键因素，制定相应的措施确保进度计划的实现。

6、质量保证措施61 建立质量管理体系，明确质量管理职责。

611 制定质量控制要点和检验标准，加强对施工过程的质量监控。

612 对常见质量问题提出预防和处理措施。

7、安全保证措施71 建立安全管理体系，制定安全生产规章制度。

711 识别施工中的安全风险，制定相应的安全防范措施。

高层大楼施工组织设计(一)摘要文章介绍了如何在高层住宅楼施工之前对工程进行周密地统筹规划，在施工过程中实施有效地控制管理，最终取得相应相对最优的技术经济效果，这是施工组织管理必须考虑的。

对高层住宅楼工程而言，其施工组织管理本身就是一项庞大的系统工程，涉及到各学科、各专业和各工种的专门知识，要对施工中所需要的劳动力、材料、机械设备和资金，以及施工的顺序、方法，平面和空间的布置，进度，现场的“四通一平”，临时设施进行科学合理的安排，同时对错综复杂的活动进行组织和协调。

本论文是理论与实际相结合，就锦绣华庭2#楼进行了整体的施工组织设计编写，以保证施工顺利进行，使工程式合理、有序的完成。

关键词：控制管理；效果；四通一平；组织协调AbstractArticle introduction how at key figures residence building construction previous to the engineering carry on careful and attentively orchestration programming, in the construction the process implement availably controlmanagement, end obtain to correspond the opposite and superior technique economy effect, this is construction organization management have to consideration of.To key figures residence building engineering but speech, it construction organization management oneself be a huge system engineering, involve each academics, each profession and each work kind of specialized knowledge, to under construction labor force, material, machine equipments and funds need, and construction of in proper order, method, the decoration, progress of flat surface and space, the spot of"direct shipping links an even", temporary the facilities carry on science reasonable of arrangement, carry on organization to harmoniously adjust to the complex activity in the meantime.This thesis is a theories with actual combine together, province beautiful view garden small rea construction the item No.5 the building carried on whole of construction organization design write, with assurance construction smoothly progress, make engineering type reasonable and have a preface of completion.Keyword:Control management； effect； direct shipping links an even； organization moderate目录编制说明 (1)（一）编制原则 (1)（二）编制依据 (1)（三）施工组织的总原则及要求 (1)一、工程概况和特点 (1)（一）工程概况 (1)（二）工程特点 (2)（三）该工程主要采用的技术规范（规程）和标准 (4)施工部署 (6)一、施工总体设想 (6)1、总体设想 (6)2、结构施工阶段 (6)3、装饰施工阶段 (6)二、主要施工方案选择 (6)（一）基础施工 (6)1、基坑围护及土方开挖 (6)2、地下部分施工 (6)（二）主体结构施工方案 (7)1、模板体系 (7)2、钢筋工程 (7)3、混凝土工程 (7)4、垂直运输 (7)5、脚手架工程 (7)（三）总平面布置和临设 (7)（一）技术准备 (7)（二）施工现场准备 (8)（三）材料的准备 (8)（四）机械设备的准备 (9)（五）劳动力的准备 (9)（六）施工准备的责任和期限 (10)施工现场总平面布置 (11)一、施工现场场地布置 (11)（一）生活、办公布置 (11)（二）钢筋、木工加工房布置 (11)（三）变配电房布置 (11)（四）施工电梯布置 (11)（五）塔吊布置 (11)（六）材料库房布置 (11)（七）材料堆场布置 (12)（八）施工围墙布置 (12)（九）门卫布置 (12)二、施工用水电布置 (12)三、现场排水 (13)施工总进度计划 (14)一、工期目标 (14)二、各节点施工工期计划 (14)（一）施工准备阶段 (14)（二）桩基及围护桩施工 (14)（三）基础施工阶段 (14)（四）主体结构施工阶段 (14)（五）装饰施工阶段 (14)（六）室外总图和交工验收 (14)四、实现工期目标的保证措施 (15)（一）组织保证措施 (15)（二）周密的施工进度计划安排 (16)（三）合理科学的施工技术措施 (16)（四）经济合理地配置机械设备 (16)主要机械设备配置计划 (18)一、机械设备的配置 (18)（一）配置原则 (18)（二）垂直运输设备的选择及技术性能 (18)二、主要施工机械设备需用计划 (18)主要劳动力需用计划 (20)主要项目施工方法及技术措施 (21)一、施工工艺流程 (21)（一）总体施工工艺流程 (21)（二）基础部分施工工艺流程 (22)（三）主体结构施工工艺流程 (23)（四）装饰工程施工工艺流程 (23)二、定位测量、高程控制及沉降观测 (23)（一）定位放线 (23)（二）高程控制 (24)（三）施测要求 (24)（四）沉降观测 (24)三、桩基工程施工方案 (25)（一）全液压静力压桩施工工艺及沉桩机理 (25)（二）施工流程 (26)（三）施工方法及技术措施 (26)四、土方开挖： (30)五、住宅楼基础工程施工 (32)（一）钢筋工程 (32)（二）模板工程 (36)（三）混凝土工程 (38)六、主体结构施工方案 (40)（一）施工流水段的划分 (40)（二）主体模板工程 (40)（三）主体钢筋工程 (43)（四）主体混凝土工程 (51)（五）屋面施工 (53)（六）砌体工程 (54)七、脚手架工程 (56)（一）搭设方法 (56)（二）保证脚手架质量安全措施 (57)八、装饰工程施工方案 (57)（一）内墙抹灰施工 (57)（二）楼地面工程 (69)（三）外墙装饰工程 (61)（四）门窗安装 (64)（五）油漆涂料工程 (67)九、防水工程施工方案 (69)（一）地下防水施工……………………………………………69（二）屋面防水施工 (69)（三）创优措施 (70)住宅质量通病防范措施 (72)一、现浇楼板开裂的防治措施 (72)（一）产生原因 (72)（二）防治措施 (72)二、功能性质量通病的防治措施 (73)（一）防治外墙面渗漏的措施 (74)（二）防治楼地面渗漏的措施 (77)（三）屋面的防渗漏措施 (78)（四）防治墙面、顶棚泛出锈斑措施 (79)季节性施工措施 (80)一、雨季施工措施 (80)二、夏季高温季节施工措施 (80)三、冬季施工措施 (80)质量保证措施 (82)一、质量目标 (82)二、保证工程质量的组织措施 (82)（一）建立质量管理保证体系 (82)（二）建立健全质量管理制度以确保施工质量 (86)三、保证优质工程的技术措施 (87)四、混凝土结构实体检验 (91)（一）等效强度试块强度检验 (91)（二）结构实体钢筋保护层厚度检验 (92)安全保证措施 (94)一、安全目标 (94)二、组织管理措施 (94)三、建立严密的安全施工制度 (94)（一）层层落实安全责任制 (94)（二）编制安全技术措施制度 (94)（三）定期检查与跟踪相结合的检查制度 (94)（四）坚持执行安全技术交底制度 (95)（五）坚持安全教育制度 (95)（六）坚持上岗证制度 (95)（七）坚持准用证制度 (95)（八）坚持“安全三宝”使用制度 (96)四、具体的安全保证措施 (98)（一）高空作业安全防护 (98)（二）单独编制专项安全技术措施 (98)（三）电梯、门架、出入口楼层安全防护 (98)（四）临时用电安全防护 (99)（五）机械设备安全管理 (99)（六）防火安全要求 (99)文明施工措施 (100)一、文明施工管理网络 (100)二、施工现场文明施工的管理措施 (100)周围环境的保护措施 (103)一、粉尘控制 (103)二、噪音控制 (103)三、污水处理 (103)四、管线及临近建筑保护 (103)总分包管理措施 (105)一、总承包综合管理措施 (105)（一）认真做好施工准备，创造良好的施工条件 (105)（二）认真落实各项规章制度 (105)二、实行科学管理，落实各级是、技术责任 (106)三、加强综合协调，发挥总包职能 (106)四、总承包对分包方的质量控制措施 (106)（一）正式施工前的质量控制 (106)（二）施工过程中的质量控制 (107)（三）施工过程后的质量控制 (107)五、与各单位的协调配合管理措施 (107)（一）与建设单位的协调配合 (107)（二）与设计单位的协调配合 (108)（三）与监理单位的协调配合 (108)（四）土建与水电安装单位的协调配合 (108)（五）装饰工程与土建的协调配合 (110)（六）电梯安装与土建的配合措施 (110)（七）土建工程与电信设备安装施工的配合措施 (110)项目组织机构 (111)一、项目管理网络 (111)二、项目管理名单 (112)结论 (113)致谢 (114)参考文献 (115)附录:施工现场平面布置图施工网络计划图第一章编制说明（一）编制原则严格遵守国家及相关规定，在编制施工组织设计时，我们根据工程特点和以往积累的经验，遵守以下几个编制原则：1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策；2、严格遵守国家及省、市合同规定的工程竣工及交付使用期限；3、合理安排施工程序和顺序；4、尽量采用先进施工技术，科学地确定施工方案；5、采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划；。

高层住宅工程施工组织设计(新版)高层住宅工程施工组织设计（新版）1. 施工组织设计概述1.1 设计目的本施工组织设计旨在为高层住宅工程提供全面、详尽的施工指导和计划，确保工程顺利进行，提高施工质量，保障工程安全，降低成本，缩短工期。

1.2 设计范围本施工组织设计适用于我国各类高层住宅工程建设，包括住宅楼、公寓、酒店等高层建筑。

1.3 设计依据- 国家及地方相关法律法规、标准规范- 工程可行性研究报告- 施工图纸及设计说明书- 施工现场条件及环境评估报告- 施工设备和材料供应情况2. 施工总体布局2.1 施工现场布局根据施工现场实际情况，合理规划施工现场，明确施工区域、临时设施、物料堆放区、施工入口等。

2.2 施工临时设施包括临时办公区、生活区、生产区、仓库、施工道路、临时水电设施等，确保设施安全、合规、实用。

2.3 施工交通组织合理规划施工场地内的交通路线，确保施工车辆和人员安全有序流动。

3. 施工进度计划3.1 工程总体进度计划根据工程可行性研究报告、施工图纸等资料，编制工程总体进度计划，明确各施工阶段的时间节点。

3.2 分部分项工程进度计划针对工程中的各个分部分项，制定详细进度计划，包括施工顺序、时间节点、工程量等。

3.3 施工人员及设备配置计划根据施工进度计划，合理安排施工人员及设备的使用，确保施工资源合理配置。

4. 施工质量控制4.1 质量管理体系建立健全质量管理体系，明确质量职责、权限及工作程序。

4.2 施工过程控制严格执行施工工艺和质量标准，加强过程控制，确保工程质量。

4.3 质量验收按照相关标准规范，对施工过程和成品进行验收，不合格品及时整改。

5. 施工安全管理5.1 安全管理体系建立健全安全管理体系，明确安全职责、权限及工作程序。

5.2 安全教育培训对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，掌握安全技能。

5.3 施工现场安全管理加强施工现场安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故发生。

高层建筑施工组织设计随着城市化进程的加速，高层建筑如雨后春笋般在城市中崛起。

高层建筑施工具有复杂性、高风险性和系统性等特点，因此科学合理的施工组织设计至关重要。

本文将详细阐述高层建筑施工组织设计的相关内容。

一、工程概况首先，对高层建筑工程进行全面的了解和分析是施工组织设计的基础。

包括工程的地理位置、建筑规模、结构形式、功能布局等。

例如，某高层建筑项目位于城市中心繁华地段，总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层，主体结构为框架核心筒结构，主要功能为商业和办公。

二、施工部署施工部署是施工组织设计的核心部分，它决定了整个工程的施工方向和策略。

1、施工顺序合理安排施工顺序是确保工程顺利进行的关键。

一般来说，高层建筑的施工顺序为先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修。

在基础施工阶段，要做好土方开挖、支护和降水等工作；主体结构施工阶段，要注重混凝土浇筑、钢筋绑扎和模板安装等关键工序的质量和进度控制；装修阶段则要按照从上到下的顺序进行，同时要注意交叉作业的协调和安全管理。

2、施工区段划分根据工程的规模和结构特点，将整个工程划分为若干个施工区段，以便组织流水施工。

施工区段的划分要考虑结构的整体性、施工的便利性和资源的均衡性。

例如，可以将主体结构按照楼层或轴线划分为若干个施工区段，每个区段组织独立的施工队伍进行施工，以提高施工效率。

3、垂直运输设备布置高层建筑施工中，垂直运输设备的选择和布置至关重要。

常用的垂直运输设备有塔吊、施工电梯和物料提升机等。

在布置垂直运输设备时，要考虑设备的覆盖范围、吊运能力和安拆方便性等因素。

同时，要根据施工进度合理安排设备的使用时间和频率，以确保施工材料和人员的及时运输。

三、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分，它反映了工程的施工进度和各工序之间的逻辑关系。

1、编制依据施工进度计划的编制要依据工程的规模、施工条件、施工工艺和资源配置等因素。

高层小区工程施工组织设计一、项目背景高层小区工程施工组织设计是指在进行高层小区的建设工程施工过程中，为了提高施工效率、确保工程质量和安全，合理规划和组织施工活动的设计方案。

该设计方案包括施工组织机构、施工流程、施工资源配置以及施工安全等内容。

二、施工组织机构设计在高层小区工程施工过程中，需要建立一个合理的施工组织机构，以确保施工工作的协调进行和有效管理。

施工组织机构应包括项目管理部门、施工组织部门、质量安全监督部门等。

2.1 项目管理部门项目管理部门负责整个工程的规划、组织、指导和控制。

其主要职责包括：制定工程施工总体计划和施工进度计划、协调各参建单位的工作、管理项目的质量、安全和成本等。

2.2 施工组织部门施工组织部门负责具体的施工组织方案的制定和实施。

其主要职责包括：组织施工人员的培训和管理、制定施工流程和施工方法、组织施工资源的调度和协调、监督施工现场的安全和卫生等。

2.3 质量安全监督部门质量安全监督部门负责对工程施工过程中的质量和安全进行监督和检查。

其主要职责包括：制定施工质量和安全管理措施、检查施工现场的质量和安全情况、处理施工过程中的质量和安全问题等。

三、施工流程设计高层小区工程的施工流程设计是指确定施工各个阶段的具体工作内容和工期安排。

合理的施工流程设计能够有效提高施工效率，确保施工质量和安全。

3.1 施工分阶段高层小区工程施工可以按照基础施工、主体施工、装饰施工等阶段进行划分。

每个阶段需要明确工作内容和工期要求，保证各个施工阶段之间的顺利衔接。

3.2 工期安排根据工程施工的需要和业主的要求，合理安排各个工序的工期。

工期安排应考虑到施工资源的供应、施工人员的安排等因素，并进行合理的调度和协调。

四、施工资源配置设计施工资源配置设计是指根据工程施工过程所需的各类资源，包括劳动力、材料、机械设备等进行合理的配置和调度，以确保施工进度和质量。

4.1 劳动力根据工程施工的需要，合理安排施工人员的数量和岗位分配。

高层施工组织设计(已修改)成都双流县华阳镇骑龙村项目C地块34#、35#楼及地下车库工程合，做好季节性材料的储备。

五、机械保障配备充足的机械设备，现场配备的机械员具有丰富的机械管理经验，建立健全机械维修保养制度，确保机械完好率在95%以上。

钢筋垂直运输及砼机械配置。

根据场地所占面积大的特殊性，考虑生产及运输方便，我们将钢筋、砼。

垂直运输对应配置，以确保工程按预定目标实现。

六、资金保证我公司将按合同要求对工程资金，给予重要保证，做到专款专用。

对涉及材料、机械、人工工资及安全设防措施的资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度。

七、质量保障我公司在质量控制，管理方面措施得力，责任制健全，在保障加快施工进度的同时，严格控制必要的施工技术管理。

不盲目追求进度。

1、保证工程质量，一次成活，避免返工。

2、加强成品保护，以防成品破坏或污染造成返工，影响进度。

八、协调会制度每周召开协调会，并邀请业主、现场监理工程师参加，将工程进度与质量情况告知，以便搞好各自工序的穿插。

九、搞好周边关系创造良好的周边环境，后勤管理员负责处理好各部门及临近的关系，同时协调与公安、派出所、交通、供电、供水、环卫部门关系，以获他们的大力支持，以利施工生产顺利进行。

十、广泛采用新技术、新材料、新工艺46成都双流县华阳镇骑龙村项目C地块34#、35#楼及地下车库工程先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。

我公司针对工程特点和难点，采用先进的施工技术工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。

第六章施工测量方案成立测量工程师和技术员等四人组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。

施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。

第一节施工测量的控制一、工程平面控制 1、控制点的选取土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。

湖北省达州市富华城二期住宅楼工程施工组织设计编制单位：湖北闫康建设工程有限公司编制时间：年月日高层建筑施工组织设计一、边编制说明1．1编制说明对于此次承建湖北省达州市富华城二期住宅楼，公司在接到投标书后组织人员专门开会研究了方案，公司领导也给予了极大的重视，带领大家仔细研究图纸，认真了解各方面的信息，根据本工程的特点编制了这本《高层建筑施工组织设计》。

1．2编制依据a.工程招标文件；b.湖北省绿地建筑工程设计事务所设计图纸；c.现行国家建筑施工规范、图纸；d.湖北省、武汉市有关建筑施工的技术、质量、安全规程和规定；e.在多年的建筑施工中，本公司积累的高层建筑施工的经验资料；f.本工程建筑、结构、场地、自然等条件；1．3投标目标工程质量：创省优样板工程工程进度：争取提前保质保量完成工程，有效施工天数安全生产：杜绝重伤，死亡，按照“一标三规范”达标文明施工：达到市级示范文明工地标准，认真做好规划管理，争取达到场容场地一流水平。

二、工程概况及施工特点分析（一）、工程建设概况本工程建设单位：武汉天正房地产开发责任有限公司。

工程名称：湖北省达州市富华城二期住宅楼,全跃层单元式高层住宅。

资金主要来源：建筑开发商开发商。

工期：本工程开工时间为2020年4月15日，竣工时间为2020年10月31日。

设计单位：湖北省绿地建筑工程设计事务所。

施工单位：湖北省第二建筑工程有限公司。

监理单位：湖北建筑工程学院监理公司。

施工合同已签订。

本工程指导思想为：“文明施工、安全第一”。

（二）、工程特点分析1：建筑设计特点本工程建筑总面积为9747.7m²。

其中地下839.52m²,地上8908.18m²,基底面积为818.54m²。

本工程为全跃层单元式高层住宅，地面以上建筑六层，地下一层，建筑高度33.3m。

防火设计建筑分类为二类，高层其耐火等级为地上二级，地下一级。

装饰工程:楼地面，在门厅处采用20厚磨光花岗岩；卧室、客厅采用40厚细石混凝土（上下配φ3＠5的钢丝网片，中间配乙烯散热管），0.2厚真空镀铝聚酯薄膜，20厚聚苯乙烯泡沫板，（保温层密度＞20kg\m3）,1.5厚聚氨酯防水层（三道）。

高层施工组织设计目录第一章工程概况第一节工程概述第二节工程特点第二章组织机构及人员配备第一节组织机构第二节项目人员配备第三节质量·环境·职业健康安全保证体系第四节工程管理目标第五节施工总体安排第三章施工准备第一节技术准备第二节施工现场准备第三节施工机械设备准备第四节主要劳动力需用计划第五节施工现场临时用水、用电设计第四章施工进度计划安排第一节总工期的控制目标第二节进度计划安排第五章施工总平面布置第一节施工总平面布置的原则第二节总平面布置第六章本工程主要技术重点及难点施工第一节后浇带施工方案第二节沉降观测施工措施第三节砼超平整控制施工方法第七章测量工程施工方案第八章.............................................. 基础施工方案第一节.................................. 降排水施工方案第二节人工挖孔桩工程施工方案第三节土方开挖施工第四节喷锚支护施工方案第六节地下室施工方案第六节土方回填施工第九章主体结构施工方案第一节主体施工工艺流程第二节模板工程第三节钢筋工程第四节混凝土工程第五节砌体工程第七节外保温施工第十章脚手架及安全防护施工方案第十一章防水工程施工方案第一节屋面防水工程概况第二节水泥砂浆找平层、防水保护层施工方案第三节地下室卷材防水工程施工第四节细石砼刚性层施工第五节厨房、卫生间防水施工第六节细部构造措施第十二章装饰工程施工方案第一节装饰工程概述第二节主要工序交叉施工原则及措施第三节楼地面工程施工第四节...................................... 防滑地砖施工第五节内墙工程施工第六节外墙抹灰施工第七节天棚工程施工第八节乳胶漆工程施工第九节塑钢门窗工程施工第十节.......... 防火门、防盗门、玻璃门施工第十一节外墙涂料工程施工第十三章安装工程施工方案第一节强电工程施工方案第二节弱电工程施工方案第三节...................................... 通风施工方案第四节...................................... 消防施工方案第五节.............................. 电梯安装施工方案第十四章室外总平工程施工方案第十五章绿化工程施工方案第十六章工期保证措施第一节...................................... 组织管理措施第二节技术保证措施第三节材料供应保证措施第四节机械设备的保证措施第五节劳动力保证措施第十七章土建工程质量保证体系及措施第一节质量目标第二节质量管理措施第三节技术管理工作中的质量控制措施第四节加强对分包质量的管理第五节施工测量质量控制措施第六节基础结构工程质量控制措施第七节主体结构工程质量控制措施第八节屋面工程质量控制措施第九节装饰工程质量控制措施第十节防渗漏质量控制措施第十八章安装工质量保证体系及措施第一节安装工程质量控制管理措施第二节给水排水系统安装质量控制技术措施第三节强电工程安装质量控制技术措施第四节弱电工程安装质量控制技术措施第二十章安全防护施工措施第一节安全目标第二节组织管理措施第三节安全目标管理措施第四节严格执行施工安全制度第五节重点部位的安全防护第二十一章文明施工及环保措施第二十二章季节性施工技术措施第一节雨季施工措施第二节高温期间施工措施第三节冬季施工措施第四节避雷防电措施第二十三章施工协调及成果保护措施第一节土建、装饰工程施工配合措施第二节土建、安装施工配合措施第三节成果保护的技术措施第四节总承包综合管理第五节总包与各协作单位之间工作配合第二十四章工程竣工后保修服务编制说明一、编制依据1、成都市成华区圣灯街道东华社区三、五、六组新建商品住宅、商业用房、附属设施及绿化工程建设项目施工招标文件。

工程概况图一、建筑设计概况二、结构设计概况第1章 编制说明本章内容提要：施工组织设计综合说明编制依据现场条件编制的范围主要施工技术说明1.1施工组织设计综合说明首先，我们诚恳地表示：我们完全接受业主提出的各项要求，和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。

我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。

我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作，并严格按照审定的施工组织设计进行施工。

我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理，按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。

具体措施如下：1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目，由公司副总经理任总指挥，指定优秀的项目经理任本工程的项目经理，组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。

1.1.2强化质量管理，认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序，确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。

1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工，争创文明工地。

1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，管理好本工程的施工，使本工程成为高质量的产品。

1.1.5以一流的服务，一流的干劲，一流的质量，一流的进度，一流的文明向业主献礼。

1.2编制依据(1)本工程的招标文件；(2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图；(3)国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规范（即GB50203-2002、GB50204-2002、GB50206-2002、GB50207-2002、GB50208-2002、GB50209-2002、GB50210-2001等）和建筑工程施工质量验收统一标准；(4)我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准；(5)有关安全生产、文明施工的规定；(6)本公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件及企业标准。

高层建筑施工组织设计方案施工组织设计目录第1章编制说明 (16)第1章第1节编制说明16第1章第2节本施工组织设计的编制依据16第2章工程概况及施工特点 (18)第2章第1节工程概述18第2章第2节地质情况19第2章第3节结构概况20第2章第4节建筑概况21第2章第5节现场条件22第2章第6节施工特点分析22第3章总体目标 (23)第3章第1节指导思想23第3章第2节工程质量23第3章第3节工期目标23第3章第4节现场目标23第4章本工程施工组织机构及职责 (25)第4章第1节公司管理机构25第4章第2节项目部的组成25第4章第3节现场管理机构设立及其职责27第4章第4节项目控制目标的制定28第5章施工进度计划 (31)第5章第1节施工总体安排31第5章第2节施工进度计划32第5章第3节专业分包单位进度控制33第5章第4节新建标题错误!未定义书签。

第6章各项资源计划 (34)第6章第1节机械设备使用计划（具体见附件：施工机械配置计划）34第6章第2节主要材料供应、使用计划34第6章第3节技术装备物资计划（具体见表1：技术装备物资计划）35第6章第4节劳动力资源计划35第6章第5节隐检验收、技术复核计划37第7章建筑业10项新技术应用 (38)第7章第1节基坑工程信息化施工38第7章第2节土钉墙支护38第7章第3节预拌混凝土应用38第7章第4节粗直径钢筋连接技术39第7章第5节新型模板和脚手架应用技术40第7章第6节计算机应用和管理技术41第8章施工现场总平面布置 (42)第8章第1节施工现场总平面布置设想428.1.1施工现场总平面布置设想428.1.2临时办公室及其它临时用房布置428.1.3临时堆场43第8章第2节施工各阶段平面布置设想448.2.1地下室施工阶段平面布置448.2.2主体结构施工阶段平面布置458.2.3装饰阶段施工平面布置45第8章第3节现场施工用电总体布置468.3.1施工用电总体布置468.3.2用电负荷468.3.3临时供电系统安全措施478.3.3.1总配电箱的位置选择符合下列要求： (47)8.3.3.2埋设电缆线路： (47)8.3.3.3接地保护 (47)8.3.3.4防雷保护 (48)8.3.3.5电箱和开关箱 (48)8.3.3.6熔断器和插座 (48)8.3.3.7移动式电动工具和手持式电动工具 (49)8.3.3.8电焊机 (49)8.3.3.9起重机 (50)8.3.3.10照明 (50)第8章第4节施工临时用水布置518.4.1施工用水布置518.4.2临时给水系统说明51第8章第5节现场施工排水方案528.5.1平面排水布置528.5.2结构排水布置52第8章第6节施工消防工程布置52第8章第7节文明施工方案538.7.1场容场貌布置538.7.1.1现场布置 (53)8.7.1.2道路与场地 (53)8.7.1.3班组落手清 (53)8.7.1.4大堆材料 (54)8.7.1.5周转设备及构配件 (54)8.7.2生活卫生548.7.3创绿色环保工程布置54第8章第8节施工现场平面管理568.8.1平面管理原则568.8.2平面管理体系568.8.3平面管理计划的制定578.8.4平面管理计划的实施57第9章主要施工方案及技术措施 (58)第9章第1节施工测量方案589.1.1概况589.1.2测量内容及控制目标589.1.3施工准备589.1.4施工测量599.1.4.1轴线测量与控制 (59)9.1.4.2标高控制 (60)9.1.4.3沉降观测 (60)9.1.4.4测量精度保证措施 (60)第9章第2节基础地下室工程施工619.2.1基础地下室工程概况619.2.2基坑土方开挖及土钉墙支护629.2.2.1土方开挖及土钉墙支护 (62)9.2.2.1.1挖土要求 (62)9.2.2.1.2基坑挖土的交通组织 (63)9.2.2.1.3挖土方法 (63)9.2.2.1.4基坑开挖流程 (64)9.2.2.1.5土钉墙支护施工流程 (64)9.2.2.1.6施工操作依据 (65)9.2.2.1.7基坑开挖注意事项 (65)9.2.2.1.8基坑开挖过程中可能出现的问题及相应处理措施 (66)9.2.2.1.8.1基坑紧急措施： (66)9.2.2.1.8.2支撑拆除........................ 错误!未定义书签。

高层建筑施工组织设计随着城市化进程的加速，高层建筑如雨后春笋般拔地而起。

高层建筑施工具有技术复杂、施工周期长、安全风险高等特点，因此，科学合理的施工组织设计至关重要。

施工组织设计是指导高层建筑施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件，它对提高施工效率、保证工程质量、降低工程成本和确保施工安全具有重要意义。

一、工程概况首先，我们需要对工程的基本情况有一个清晰的了解。

本次高层建筑项目位于_____市_____区，总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层，建筑高度为_____米。

结构形式为_____结构，基础类型为_____基础。

二、施工部署施工部署是施工组织设计的核心内容之一。

在本项目中，我们将根据工程的特点和要求，将整个施工过程划分为多个施工阶段，并明确每个阶段的主要施工任务和目标。

（一）施工顺序按照先地下后地上、先主体后围护、先结构后装修的原则，合理安排施工顺序。

首先进行地下室的施工，然后依次进行主体结构的施工、围护结构的施工、装饰装修工程的施工。

（二）施工组织成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门。

项目经理全面负责工程的施工管理工作，各部门分工明确，密切配合，确保工程施工的顺利进行。

（三）施工资源配置根据工程的施工进度计划，合理配置施工人员、材料、机械设备等资源。

施工人员包括管理人员、技术人员、作业人员等，要确保人员的数量和素质满足施工要求。

材料的采购要提前进行，保证材料的质量和供应及时。

机械设备要根据施工需要进行选型和调配，确保设备的性能良好，运行可靠。

三、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分。

我们将根据工程的总工期要求，结合各施工阶段的工作内容和资源配置情况，制定详细的施工进度计划。

（一）编制依据施工进度计划的编制依据主要包括工程的施工合同、施工图纸、施工工艺和施工组织方案等。

（二）进度计划安排本项目的总工期为_____天，我们将其划分为多个施工节点，并明确每个节点的完成时间。

高层建筑工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份高层建筑工程施工组织设计方案，以确保工程的顺利进行。

本方案将涵盖工程的组织结构、施工方法、安全措施以及进度管理等关键要点，以确保工程的高质量完成。

2. 组织结构2.1 项目管理团队工程的项目管理团队将由项目经理、项目工程师和相关部门负责人组成。

项目经理将负责整体的工程管理，项目工程师将负责监督施工进程，并协调各个部门的工作。

2.2 施工班组施工班组将根据工程的不同阶段划分为若干小组，每个小组都有对应的班长和工人。

每个小组将负责特定的工作任务，并按照预定的进度进行施工。

3. 施工方法3.1 土方工程土方工程将采取机械化施工方式，利用挖掘机、推土机等设备进行土方开挖和填筑工作。

为确保施工过程的安全和效率，将进行合理的土质分析和地质勘察。

3.2 结构施工结构施工将采用先进的施工技术和设备，确保各个部位的施工质量。

将根据设计要求进行混凝土浇筑、钢筋安装等工作，并进行相关质量检查和验收。

3.3 安装工程安装工程将采用精密的测量和安装工艺，确保各种设备、管道和配件的正确安装。

将根据设备供应商的要求进行施工，并进行相应的试运行和调试。

4. 安全措施4.1 安全教育在施工过程中，将对施工人员进行必要的安全教育和培训，确保他们了解相关的施工安全规范，并严格遵守。

将设立安全教育培训中心，定期进行培训和测试。

4.2 安全设施在施工现场将设置必要的安全设施，如警示标志、防护栏等，以保障施工人员的人身安全。

同时，将配备必要的个人防护用品，并定期进行检查和维护。

5. 进度管理5.1 施工计划根据工程的实际情况，制定详细的施工计划，并按照计划进行施工。

将定期召开施工进度会议，确保施工进度的及时掌控和调整。

5.2 进度监控通过现场巡查和技术检测手段，对施工进度进行实时监控。

将建立进度监控系统，及时发现施工中可能出现的延迟或问题，并采取相应措施加以解决。

6. 结论本文档提供了一份高层建筑工程施工组织设计方案的概述，其中包括组织结构、施工方法、安全措施和进度管理等关键要点。

高层建筑施工组织设计方案1. 项目背景本文档旨在提供一份高层建筑施工组织设计方案，以确保项目顺利实施。

本项目是一座位于城市中心的30层高层住宅建筑，总建筑面积约为5万平方米。

2. 建筑施工组织设计方案2.1 施工计划1. 按照时间节点进行施工分期，确保施工进度和工期控制。

2. 制定详细的施工进度计划，包括材料采购、土方开挖、主体结构施工、装修等各个环节。

3. 定期召开施工进度会议，及时解决施工过程中的问题和调整计划。

2.2 施工组织架构1. 成立项目管理团队，明确每个成员的职责和权限。

2. 制定清晰的施工组织架构图，确保各个部门的协作和沟通畅通无阻。

3. 指定项目负责人，监督施工过程，并协调各方资源。

2.3 安全措施1. 制定详细的安全管理方案，包括安全培训、施工现场安全设施和操作规程等。

2. 定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。

3. 保证施工现场的安全防护设施完善，确保工人和访客的人身安全。

2.4 资源管理1. 编制详细的材料采购计划，确保材料的及时供应。

2. 管理施工现场的机械设备和人力资源，合理调配资源，提高施工效率。

3. 风险管理3.1 风险评估1. 对可能存在的风险进行评估，包括天气因素、施工技术难题和人员管理等。

2. 制定应对措施，降低风险发生的概率和对项目的影响。

3.2 应急预案1. 制定详细的应急预案，包括人员疏散、设备故障处理和突发事件的处理等。

2. 组织应急演练，提高项目团队的应急处理能力。

4. 施工质量控制4.1 质量管理体系1. 建立完善的质量管理体系，包括质量控制点、检验方法和评价标准等。

2. 指派专人负责质量管理，定期进行质量检查和评估。

4.2 质量培训1. 对施工人员进行质量培训，提高其对施工质量的认识和要求。

2. 定期组织施工技术交流会议，分享经验和解决问题。

5. 环境保护1. 遵守相关环境法规，确保施工对环境的影响最小化。

2. 建立环境管理体系，对施工过程中的噪音、粉尘和废弃物等进行控制。

11幢33层的高级豪华高层商住楼施工组织设计一、项目概述本文档旨在为11幢33层的高级豪华高层商住楼的施工组织设计提供指导。

该项目位于市中心，总建筑面积约为XX平方米，并包含商业和住宅功能。

本文将从项目管理、施工准备、施工过程和安全管理等方面进行论述。

二、项目管理1. 项目目标本项目旨在按时、按质、按量完成建设任务，创造一个高品质的商住楼供业主使用。

同时，注重施工过程的安全，并在环境保护方面做到符合相关法规。

2. 组织结构为确保施工进展顺利，设立项目经理作为项目的责任主体，并聘请一支合适的项目团队，包括项目工程师、施工员和安全员等。

各岗位人员的职责明确，协同合作，共同推进项目进展。

三、施工准备1. 施工场地准备在项目施工前，对施工场地进行全面检查，确保场地平整，无障碍物。

根据设计图纸，设定合理的施工区域，并确保施工区域周围的环境安全。

2. 施工材料准备根据设计要求，确定所需的施工材料种类和数量，并及时采购。

确保施工材料的质量符合相关标准，并按照施工进度妥善安排供应。

3. 施工设备准备根据施工需求，确定所需的施工设备和机械，并进行检查和维护。

确保设备操作正常，并做好设备的安全防护。

四、施工过程1. 基础施工根据设计图纸，进行地基处理和基础施工。

确保施工过程中的地质情况和土壤承载力符合设计要求。

采用适当的施工方法，确保基础施工的稳定性和可靠性。

2. 结构施工按照设计图纸和施工方案进行结构施工。

严格控制材料使用和施工过程中的质量。

确保每一道工序的施工顺利进行，避免出现差错。

3. 安装施工根据设计要求，进行各项安装工作，包括电气、给排水、空调等。

严格按照安装标准和安全要求进行施工，确保安装质量和使用安全。

4. 装饰施工进行室内外装饰施工，并根据设计方案进行布置。

在施工过程中，注意材料的选择和施工技术的把控，确保装饰效果符合设计要求，并满足使用者的审美需求。

五、安全管理1. 安全意识教育对参与施工人员进行安全意识教育，包括安全操作规范、紧急情况应对等方面的培训。

高层建筑施工组织设计随着城市化进程的加速，高层建筑如雨后春笋般在城市中崛起。

高层建筑的施工具有复杂性、高风险性和技术要求高等特点，因此，科学合理的施工组织设计是确保高层建筑施工顺利进行的关键。

一、工程概况本高层建筑位于城市中心繁华地段，总建筑面积为____平方米，地上____层，地下____层。

建筑高度为____米，结构形式为框架剪力墙结构。

基础采用桩基础，主体结构采用钢筋混凝土现浇结构。

二、施工部署1、施工组织机构成立项目经理部，由项目经理全面负责工程的施工管理工作。

项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作。

2、施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装修”的原则进行施工。

基础施工完成后，进行主体结构施工，主体结构施工至一定层数后，开始插入砌体工程和安装工程，最后进行装饰装修工程施工。

3、施工进度计划根据工程规模、施工条件和资源配置等情况，制定合理的施工进度计划。

采用横道图或网络图的形式，明确各分项工程的开始时间、完成时间和持续时间，确保工程按时竣工。

三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。

做好技术交底工作，使施工人员了解工程特点、技术要求和施工方法。

2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。

搭建临时办公和生活设施，接通施工用水、用电。

3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验，确保材料质量符合要求。

4、机械设备准备根据施工需要，配备塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等机械设备，并进行安装调试和验收。

四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程基础工程包括桩基础施工和地下室施工。

桩基础采用灌注桩施工，施工过程中要严格控制桩的垂直度和桩身质量。

地下室施工要做好防水和排水工作，确保地下室不渗漏。

2、主体结构工程主体结构施工包括钢筋工程、模板工程和混凝土工程。

某工程高层施工组织设计1. 简介高层建筑施工是一项复杂而严谨的工作，需要进行详细的组织设计来确保施工过程安全、高效。

本文将对某工程的高层施工组织设计进行详细介绍。

2. 施工目标本工程的施工目标是按照设计要求，按时完成高层建筑的施工任务，并确保施工过程安全，最大限度地减少对周围环境和人员的影响。

3. 人员组织3.1 项目经理项目经理是整个施工项目的核心管理者，负责对整个施工过程进行全面的规划、协调和管理。

项目经理需要具备丰富的施工管理经验和综合能力。

3.2 部门经理部门经理负责工程中各个专业部门的协调和管理，包括结构、土建、电气、机械等部门。

部门经理需要负责制定各个专业部门的工作计划，并保证其按时完成。

3.3 施工队长施工队长负责具体施工现场的管理，包括材料进场、施工进度、质量控制等方面。

施工队长需要具备丰富的施工经验和技术能力，能够准确把握施工进度和质量。

3.4 安全员安全员负责施工现场的安全管理，包括对施工现场的安全隐患进行排查和处理，指导施工人员正确使用安全设备和防护用品，以确保施工过程中的安全。

4. 设备与材料管理4.1 设备管理设备管理是施工过程中重要的一环，需要保证施工所需的设备齐全并保持良好的工作状态。

施工组织设计中需要指定专门的人员负责设备的日常维护和保养，及时处理设备的故障。

4.2 材料管理材料管理包括材料的采购、运输、储存和使用等环节。

施工组织设计中需要制定详细的材料清单，并确保及时供应所需的材料。

材料管理人员需要对材料的种类、数量和质量进行有效控制。

5. 施工工序安排5.1 基坑开挖基坑开挖是高层建筑施工的第一步，需要根据设计图纸进行准确的开挖，并保证边坡的稳定性和周围建筑物的安全。

5.2 基础施工基础施工包括地基处理、桩基施工等工作。

需要根据设计要求选择合适的施工方法和工艺，确保基础的稳定性和承载能力。

5.3 主体结构施工主体结构施工是高层建筑施工的核心环节，包括柱子、梁、楼板等部分的施工。