大酒店机电设备安装工程施工组织设计
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目录目录 (1)第一节方案编制依据 (2)第二节工程概况 (3)第三节机电安装工程 (4)第四节±0.00以下预埋期间的施工方案 (11)第五节室外排水、污水管网工程的施工方案 (18)第六节主要专业及部位的配合及管理 (21)第一节方案编制依据一、技术文件1、业主提供的“广州香格里拉大酒店地下室结构工程及±0.00以上工程”议标文件及补充文件。
2、伟信顾问集团公司设计的“广州(琶洲)香格里拉大酒店桩基础、地下室结构工程设计图纸”(±0.00建筑结构图)。
3、远东顾问工程师有限公司设计的“广州(琶洲)香格里拉大酒店±0.00以下机电线管套筒预埋施工图”。
4、建设单位、监理单位及顾问公司所提出的施工要求等。
5、国家和行业颁布的有关现行规范、规程及标准。
6、广东省及广州市有关文件和规定。
7、我公司人员安排、技术力量、机械设备配制。
8、我公司以往同类型工程成功施工经验。
9、我公司对本工程的承诺。
二、本工程采用的主要施工规范和标准,但不限于此:《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-98《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92 《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96《采暖通风与调节术语标准》GB50155-92《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98第二节工程概述一、基本建设概况工程名称:香格里拉(广州琶洲)大酒店工程地址:广州海珠区会展中心东侧建设单位:香格里拉(亚州)有限公司结构顾问:伟信顾问集团有限公司机电顾问:远东顾问工程师有限公司建筑设计单位:广东省建筑设计研究院勘察单位:广州市城市规划勘察设计研究院监理单位:广州宏达工程顾问有限公司工程规模:本项目为五星级酒店项目,基地面积13698㎡,总建筑面积约120924㎡,其中地下二层面积35091㎡,建筑总高度149.90㎡,项目包括三十七层酒店大楼,四层裙楼,二层地库以及外围绿化工程。
最新版酒店机电安装工程施工组织设计方案目录第一章工程概况 (10)第一节工程简介 (10)第二节工程特点......................... 错误!未定义书签。
第二章施工总体设想及施工阶段划分 ........... 错误!未定义书签。
第一节施工目标......................... 错误!未定义书签。
1 工程质量确保达到鲁班奖标准........ 错误!未定义书签。
2 工程工期满足业主要求.............. 错误!未定义书签。
3 安全及文明施工目标................ 错误!未定义书签。
第二节施工总体设想..................... 错误!未定义书签。
1 项目实施基本思路.................. 错误!未定义书签。
2 总体施工顺序...................... 错误!未定义书签。
第三节施工阶段划分.................... 错误!未定义书签。
1 施工预埋阶段....................... 错误!未定义书签。
2 安装阶段........................... 错误!未定义书签。
3 系统调试和竣工验收阶段............. 错误!未定义书签。
第三章施工进度计划和各阶段进度的说明........ 错误!未定义书签。
第一节工期目标......................... 错误!未定义书签。
第二节施工进度计划..................... 错误!未定义书签。
第三节影响工期的主要因素............... 错误!未定义书签。
第四节确保工期的技术组织措施........... 错误!未定义书签。
1 加强施工协调管理.................. 错误!未定义书签。
2 强化施工计划管理.................. 错误!未定义书签。
机电安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某大型商业综合体机电安装工程,位于某市中心地带,总建筑面积约10万平方米。
项目包括商业楼宇、酒店、办公楼等多个功能区域,机电安装工程是保障建筑物正常运行的重要组成部分。
二、施工组织设计原则1. 安全第一:施工过程中要严格遵守相关安全规定,确保施工人员的人身安全和财产安全。
2. 环保节能:在施工过程中,要采用环保材料和节能设备,减少能源消耗和对环境的影响。
3. 高效优质:施工组织设计要合理安排施工工序,确保施工进度和施工质量,提高工作效率。
4. 协同配合:各工种之间要密切配合,确保施工过程中的协调与沟通,提高施工效率。
三、施工组织设计内容1. 工程分包划分:根据工程特点和施工难度,将机电安装工程划分为若干个子分包工程,明确各分包单位的责任和任务。
2. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括各工序的开始时间、结束时间和交叉关系,确保施工进度的合理安排。
3. 施工人员组织:根据施工进度计划,合理安排施工人员的数量和工作岗位,确保施工过程中的人员配备和协调。
4. 施工设备准备:根据施工需要,提前准备好所需的施工设备和工具,确保施工过程中的设备供应和使用。
5. 材料采购计划:根据施工进度和材料需求,制定材料采购计划,确保施工过程中材料的及时供应和使用。
6. 施工质量控制:建立严格的施工质量控制体系,包括施工过程中的检查、验收和整改,确保施工质量符合相关标准和要求。
7. 安全管理措施:制定详细的安全管理措施,包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和施工过程中的安全监督,确保施工过程中的安全性。
8. 环境保护措施:制定详细的环境保护措施,包括施工过程中的噪音、粉尘和废弃物处理,确保施工过程对环境的影响最小化。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工组织设计方案:根据项目需求和相关规定,制定机电安装工程施工组织设计方案,明确施工的基本原则和内容。
2. 完善施工组织设计方案:根据实际情况,对施工组织设计方案进行完善和调整,确保方案的可行性和有效性。
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载某酒店机电设备设计技术标准地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容机电设备设计技术标准佳兆业集团设计公司机电设备部日期:二O一二年六月目录1、酒店定位1.1设计思想及风格1.2经济的原则1.3功能设计原则1.4市场定位2、机电设备设计技术标准制定原则2.1机电设备配置标准档次2.2一次性机电投资尽量降低的原则2.3材料及设备确定原则2.4兼顾酒店日常运营单位能耗降低的原则2.5便于日常机电管理及维护维修的原则2.6样板房标准检验原则3、机电设备设计标准3.1概要3.2给水排水3.2.1、总体要求1.1概要1.2节水及卫生控制3.2.2、给水系统3.2.2.1基本要求3.2.2.2水量3.2.2.3设施供给流量3.2.2.4工作压力(冷水或热水)3.2.2.5热水温度3.2.2.6热水供应等待时间3.2.2.7噪声3.2.2.8水流速度3.2.2.9热水循环系统3.2.2.10消防消火栓系统3.2.2.11消防喷淋系统3.2.2.12客房给排水3.2.3、排水系统3.2.3.1雨水系统3.2.3.2污水及排水管道3.2.4、设施特征3.2.4.1生活储水池3.2.4.2软水器3.2.4.3水泵配置系统3.2.4.4热源系统3.2.4.5管网系统3.2.4.6阀门3.3暖通空调系统3.3.1、总体要求3.3.2、空调系统3.3.3、通风系统3.3.4、自控系统3.3.5、消防防排烟系统3.4电气系统3.4.1、总体要求3.4.2、变配电系统3.4.3、客房电气系统3.4.4、应急电源设置3.4.5、照明设计及控制3.5、智能化系统3.5.1、总体要求3.5.2、系闭路电视监控系统3.5.3、酒店门锁系统3.5.4、综合布线系统3.5.5、计算机网络系统3.5.6、程控交换机系统3.5.7、有线电视系统3.5.8、背景音乐系统3.5.9、会议AV系统3.5.10、机房工程3.5.11、客房控制系统(RCU)3.5.12、楼宇自控系统3.5.13、移动通讯无线信号覆盖、无线WLAN 3.6、火灾自动报警系统3.7、电梯系统1、酒店定位1.1设计思想及风格:“精致、简约、时尚”。
目录第一章、工程概况 (7)第一节、编制依据 (8)第二节、工程概况 (13)第三节、工程特点、难点及解决措施 (15)第二章、施工部署及平面布置 (22)第一节、施工目标与管理 (23)第二节、施工布署及施工进度计划 (34)第三节、技术准备 (44)第四节:资源配置 (47)第五节、施工平面布置 (48)第三章.施工方法及主要技术措施 (49)第一节施工测量放线 (52)第二节聚氨酯涂膜防水施工工艺 (54)第三节地面大理石铺贴工艺 (60)第四节地面马赛克安装工艺 (68)第五节地面地毯安装工艺 (78)第六节地面实木地板工艺 (85)第七节墙柱面水泥砂浆抹灰施工工艺 (95)第八节墙柱面大理石干挂施工工艺 (105)第九节墙柱面大理石湿贴施工工艺 (115)第十节墙面马赛克安装工艺 (123)第十一节玻璃饰面施工工艺 (131)第十二节细木饰面板安装施工工艺 (134)第十三节玻璃隔断安装工艺 (141)第十四节轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺 (146)第十五节轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺 (153)第十六节铝合金方板吊顶施工工艺 (159)第十七节木窗帘盒制作安装工艺 (162)第十八节成品木门安装工艺 (165)第十九节玻璃门安装工艺 (176)第二十节台柜混合结构配置体施工工艺 (183)第二十一节五金配件安装工艺 (187)第二十二节装饰面板工厂加工油漆工艺 (199)第二十三节乳胶漆施工工艺 (199)第二十四节墙纸(布)裱糊施工工艺 (204)第二十五节照明电气安装工艺 (209)第二十六节给排水管道及卫生间洁具安装工艺 (231)第四章施工进度计划及保证措施 (239)第一节编织科学可行的进度计划 (241)第二节工程进度的控制及调整 (244)第三节科学组织施工 (251)第四节有效可行的监控制度 (252)第五节合理配置人力资源 (254)第六节材料供应保证措施 (255)第七节施工机械供应及保障措施 (257)第八节保证进度的资金措施 (259)第九节保持进度的配合措施 (261)第十节保持良好工作循环 (274)第十一节进度计划调整及追赶措施 (275)第五章工程质量保证措施 (278)第一节工程质量方针、目标及要求 (279)第二节建立质量保证体系 (281)第三节实行全过程质量控制 (286)第四节施工质量控制措施 (291)第五节隐蔽工程的质量保证措施 (296)第六节确保质量的检验检测方法、措施及保证体系 (298)第七节工程质量的检查制度 (300)第八节工程项目实施重点、难点分析及解决方案 (305)第六章安全生产计划 (323)第一节建立安全生产管理体系 (324)第二节确定施工安全工作程序 (333)第三节建立安全生产管理制度 (333)第四节安全生产资源配置 (344)第五节确定应急反应体系 (346)第六节保证安全目标的具体措施 (349)第七节伤害事故应急抢救方法 (365)第七章现场文明施工计划 (370)第一节成立文明施工领导小组 (371)第二节建立文明施工规划及管理制度 (372)第三节严格按CI管理要求进行现场布置 (373)第四节文明施工管理具体措施 (374)第八章项目管理人员及工程技术人员 (376)第九章主要施工机具及劳动力配备计划 (384)第一节工程资金需用计划及控制 (386)第二节劳动力需用计划及控制 (387)第三节主要施工材料的计划及控制 (400)第四节甲供材料计划及控制 (427)第五节主要施工机械设备需用计划及控制 (429)第六节主要试验及检测仪器设备计划及控制 (430)第七节现场施工供水/供电需求计划 (431)第八节周转材料计划 (438)第十章新技术、新工艺应用及所达到的效果 (439)第一节新技术、新工艺、新材料的选用原则 (440)第二节计算机辅助管理软件在工程中应用 (441)第三节石材精确加工技术 (444)第四节木制成品工厂化生产、现场安装法 (445)第五节采用难燃木夹板作为木作基层板 (447)第六节采用先进的测量设备 (449)第七节石材地面现场整体研磨和水晶硬化处理 (451)第十一章施工节能降耗主要措施 (453)第一节节能降耗的前提策划 (454)第二节节能降耗的实施 (455)第十二章成品及半成品保护的具体措施 (469)第一节成品半成品保护原则 (470)第二节成品保护责任及管理措施 (471)第三节建立必要的赔偿奖罚制度 (472)第四节装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施 .. 473第五节成品半成品保护措施 (474)第六节成品保护的具体措施 (476)第七节甲供物品的成品保护措施 (478)第十三章季节性施工 (480)第十四章交叉施工配合及配合总包管理措施 (482)第一节与建设单位的配合方案 (483)第二节与设计单位的配合方案 (484)第三节与监理单位的配合方案 (486)第四节与总承包单位的配合方案 (487)第五节与其余各分包专业的配合方案 (490)第十五章环保与环卫管理 (495)第一节危害因素评价与管理方案 (496)第二节施工中环保管理措施 (496)第三节施工中环卫管理措施 (502)第十六章工程资料管理 (503)第一节技术往来文件的管理 (504)第二节工地会议资料的管理 (513)第三节竣工资料的管理 (517)第十七章回访与保修 (520)第一节保修承诺 (521)第二节具体措施 (522)第三节重点保修内容 (529)第十八章附件汇总 (530)(1)拟投入的主要施工机械设备表 (532)(2)劳动力计划表 (536)(3)施工进度计划表(横道图) (537)(4)施工总平面布置图 (539)(5)临时用地表 (540)附件六项目工作流程表 (542)附件七项目管理人员组织结构图 (543)附件八工程资金计划 (544)附件九主要材料供应计划表 (545)附件十主要试验及检测仪器设备表 (547)附件十一周转材料计划 (549)附件十二危害辨识与危险评价一览表 (551)附件十三环境因素识别及评价一览表 (554)附件十四重大危险因素及危险控制计划清单 (559)附件十五重大环境因素清单 (561)附件十六环境目标、指标管理方案 (563)第一章:工程概况☆编制依据☆工程概况☆工程特点、难点及解决措施第一节、编制依据1.1 综合说明针对本工程的特点,我公司将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准,以法规的形式护卫环保健康的室内环境,营造舒适健康的办公室空间。
机电安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某大型商业综合体的机电安装工程,总建造面积约10万平方米,包括商场、写字楼、酒店等功能区域。
本施工组织设计方案旨在合理安排机电安装工程施工的各项任务、流程和资源,确保施工进度和质量。
二、施工组织设计原则1. 安全第一:施工过程中,严格按照国家相关安全规范进行操作,确保工人和设备的安全。
2. 质量优先:严格按照设计图纸和规范要求进行施工,确保机电设备的安装质量。
3. 进度控制:合理安排施工任务和资源,确保施工进度按计划进行。
4. 环保节能:在施工中,采用环保节能的机电设备和材料,减少对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构根据项目规模和施工需求,设立机电安装施工部门,并明确部门职责和人员配备。
施工部门包括施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。
2. 施工任务划分根据机电安装工程的不同特点,将施工任务划分为以下几个阶段:- 准备阶段:包括施工图纸的审核、材料准备、设备采购等。
- 地下管线施工:包括给排水管道、电缆路线等地下工程的施工。
- 室内机电设备安装:包括空调、电梯、消防设备等机电设备的安装。
- 系统调试:对安装完成的机电设备进行系统调试和功能测试。
- 质量验收:对机电安装工程进行质量验收,确保符合设计要求。
3. 施工流程安排根据施工任务的划分,制定详细的施工流程安排,包括施工顺序、时间节点和工序交接等。
确保各工序之间的衔接顺畅,避免因施工流程不合理导致的工期延误和质量问题。
4. 施工资源配置根据施工任务和流程安排,合理配置施工所需的人力、物力和机械设备资源。
确保施工过程中资源的充分利用和合理分配,提高施工效率。
5. 安全措施制定详细的安全管理计划,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和施工设备的安全操作规范等。
确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
6. 质量控制制定详细的质量控制计划,包括施工过程中的质量检查、验收标准和纠正措施等。
大酒店机电设备安装工程施工组织设计年月日目录1.编制依据及执行的规范、标准 (1)1.1.编制依据 (1)1.2.执行的规范、规程及标准 (1)2.工程概况 (2)2.1.工程简介 (2)2.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 (2)2.2.1.工程及工程管理特点 (2)2.2.2.施工条件与要求 (2)2.2.3.项目管理的总体要求 (3)3.工程项目管理 (3)3.1.总则 (3)3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 (3)3.2.1.项目经理部组织机构 (4)3.2.2.项目部质量管理机构 (4)3.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构 (5)3.3.项目部岗位职责 (6)(一)项目经理岗位职责 (6)3.7工期进度安排及保证措施 (15)3.7.1施工进度计划 (15)3.7.1.1施工进度总体安排 (15)3.7.1.2工进度控制点的设置 (16)3.7.1.3施工进度计划及施工总平面图 (17)施工总进度计划见附件1。
(17)施工总平面图见附件2。
(17)3.7.1.4工期保证措施 (17)3.7.2劳动力使用计划 (21)3.7.3主要材料供应计划 (21)3.7.4临时设施计划、施工用水电计划 (22)3.7.5机械设备进场计划 (26)3.7.6检验、试验设备进场计划 (28)3.8项目管理总体安排 (29)3.9.1总则303.9.2工程资料管理架构 (30)3.9.3施工过程资料管理措施 (30)4.质量保证体系及措施 (36)4.1质量控制目标 (36)4.2质量管理流程 (36)4.2.1事前控制阶段 (36)4.2.2事中控制阶段 (36)4.4质量管理岗位责职 (37)4.5质量要素的控制 (40)4.5.1劳动力的保证 (40)4.5.2施工机具、检测设备的保证 (41)4.5.3材料的优质保证 (41)4.6质量检验措施 (43)4.6.1试验和检测设备 (43)4.6.2进货检验和试验 (44)4.6.3过程检验和试验 (44)4.6.4检测试验手段 (45)4.7技术措施保证 (48)4.8常见质量问题控制 (49)4.8.1电气工程 (50)4.8.2管道工程 (51)4.8.3通风空调工程 (53)4.9工程创优措施 (55)4.9.1建立工程创优保证体系 (56)4.9.2创优过程和要求 (57)4.9.3工程创优管理要求 (59)4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理 (60)5.施工工艺和技术措施 (63)5.1电气动力工程 (63)5.1.1工程重点和难点分析 (63)5.1.2施工方法和技术措施 (63)5.2弱电系统桥架及线管敷设 (79)5.2.1工程的重点和难点分析 (79)5.2.2主要的施工技术 (79)5.2管道工程 (82)5.2.1管道工程重点和难点分析 (82)5.2.2管道工程主要的施工技术 (83)5.4通风工程 (106)5.4.1工程的重点和难点分析 (106)5.4.2主要的施工技术 (106)5.5绝热工程 (118)5.5.1重点和难点分析: (118)5.5.2主要的施工技术 (118)5.6通用设备安装 (121)5.6.1重点和难点分析 (121)5.6.2主要的施工技术 (122)5.6.3重点和难点分析 (125)5.6.4主要的施工技术 (125)5.6.6消防、喷淋系统 (127)5.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行 (127)6.安全生产保证措施 (132)6.1安全管理目标 (132)1)建立安全保证体系 (132)6.4对员工进行安全消防培训教育 (137)6.5有效实施安全消防管理制度 (138)6.6伤亡事故的调查和处理制度 (139)6.7疫情的预防和控制 (139)6.8配置各种安全消防设施 (140)6.9技术保证 (141)7.文明施工保证措施 (144)7.1建立文明施工、环境保护体系 (144)7.2生产、生活垃圾的统一管理 (148)7.3有毒、有害物质的统一管理 (148)7.4材料堆放、机具停放的统一管理 (149)7.5有效控制噪音污染 (149)7.6合理排放污、废水 (149)7.7现场标准化实施阶段 (150)7.8现场成品、半成品保护 (150)8.特殊环境的施工措施 (156)8.1雨季施工措施 (156)8.2高温季节施工措施 (158)8.3夜间施工措施 (158)9.施工协调措施 (159)9.1机电施工总体协调 (159)9.2与业主的协调 (161)9.3与监理的协调 (162)9.4与总承包的协调 (163)9.5与设计单位的协调 (164)9.6与装饰单位的协调 (164)10.交工验收及移交 (165)10.1交工验收的依据 (165)10.2交工验收的组织 (165)10.3交工验收的步骤 (166)10.4交工资料的编制及交付 (166)11.维修保养 (168)1.编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。
5.1 电气动力工程5.1.1 工程重点和难点分析(1)低烟无卤阻燃型电缆的敷设矿物绝缘电缆和设备的连接难度很大,必须根据进度要求要求厂家提供多套专用工具,并且组织相配套的劳动力实施。
并进行相应的培训。
(2)接地系统的安装本工程的防雷接地的安装很重要,该工程采用TN-S 接地方式,建筑物防雷接地、电气设备,弱电信息系统等共用一接地装置总接地电阻小于1Ω,所以对接地系统施工提出更高的要求。
从建筑物的桩基工程开始到结构封顶,电气都要紧密配合,保证工程的质量。
接地的焊接应采用搭接焊,扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2 倍,三面焊接;圆钢与圆钢搭接为直径6 倍,两面焊接;圆钢与扁钢搭接为直径6 倍,两面焊接;扁钢与钢管,扁钢与角钢焊接,角钢紧贴外侧两面,或紧贴3/4 钢管表面,上下两侧焊接。
5.1.2 施工方法和技术措施1.1 配管、配线导线除图中标注者外,均采用ZC(N)-BV-500Z-WL-BYJF-750V-2.5mm2 导线穿KBG管敷设,穿管规格为:2—4 根穿φ20 管,4—6 根穿φ25 管,7—8 根穿φ32 管。
长距离线路,根据规范要求设置过路盒。
1.2 配管。
(1)配管的一般要求。
①当线路暗配时,电线保护管宜沿最近的线路敷设,并应减少弯曲。
埋入建135筑物、构筑物内的电线保护管与建筑物、构筑物表面距离不应小于15mm,埋入混凝土板内的电线保护管必须固定牢靠,每隔1m 左右进行绑扎固定。
②进入落地式配电箱的电线保护管排列应整齐管口宜高出配电箱基础面50-80mm。
③钢管(镀锌钢管除外)的内、外应进行防腐处理。
埋入混凝土墙内的管子,外表可以不防腐。
埋入土层内的钢管应刷两道沥青。
④管子与电动机一般用蛇皮管连接,管口距地面高为200mm。
⑤所有箱(盒)开孔采用金属开孔器,严禁用氧焊/电焊开孔。
⑥敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处均应作密封处理。
⑦埋于地下的管路不宜穿过设备基础。
穿过建筑物时,应加保护管保护。
大型酒店机电设备安装工程施工组织设计一、项目背景随着旅游业的快速发展以及经济的不断增长,大型酒店的建设需求日益增长。
大型酒店的机电设备安装工程是一个庞大而复杂的工程项目,需要合理的施工组织设计,以确保施工的顺利进行和质量的保障。
二、施工组织设计的目标1.确定施工进度:根据项目的时间要求和工期安排,制定详细的施工进度计划,合理安排各项工程的进度,确保施工进度的准确性和合理性。
2.优化资源配置:根据项目的工程量和需要,合理配置施工人员和设备,确保施工资源的充分利用和效益最大化。
3.确定施工方法:根据工程的特点和要求,确定合适的施工方法,以提高施工效率和质量。
4.确保施工安全:制定施工安全管理措施,保障施工人员的人身安全和设备的安全运行。
5.确定质量要求:根据项目的质量要求,制定施工质量控制措施,确保工程质量符合相关标准和要求。
三、施工组织设计的内容1.制定施工进度计划:1.1确定项目的工期安排;1.2分解工作任务,确定每个工作任务的开始时间和完成时间;1.3制定项目的总工期计划图和各个分项工程的进度计划。
2.确定施工人员和设备:2.1根据项目的工程量和要求,确定所需的施工人员数量和类型;2.2招聘和培训合适的施工人员;2.3根据工程的特点和要求,确定所需的施工设备和机械设备。
3.确定施工方法:3.1根据工程的特点和要求,确定施工的主要方法和步骤;3.2制定施工工序图,明确施工的先后顺序和依赖关系;3.3制定各个施工工序的施工质量要求和控制措施。
4.制定施工安全管理措施:4.1制定施工现场安全规划;4.2培训施工人员安全意识和操作技能;4.3配备必要的安全设备和保护措施;4.4定期进行安全检查和隐患排查。
5.制定施工质量控制措施:5.1制定施工质量控制计划;5.2配备质量检验人员和设备;5.3编制施工质量检验报告;5.4定期进行质量检查和评估。
四、施工组织设计的实施步骤1.分析项目需求和要求,确定施工的目标和任务。
某大酒店机电安装施工组织设计1. 引言在某大酒店的建设过程中,机电安装是不可或缺的一部分。
机电安装工程的顺利进行和质量保证,对于酒店的正常运营至关重要。
本文档旨在对某大酒店的机电安装施工组织设计进行详细的说明,以确保工程的顺利进行。
2. 施工组织设计原则2.1 安全第一在机电安装施工组织设计中,安全应是最重要的考量。
施工期间需要采取一系列安全措施,确保施工过程中的人员和设备的安全。
2.2 合理规划施工组织设计需要合理规划各个施工分项工程的先后顺序和时间节点,以最大程度地提高施工效率。
2.3 协同配合机电安装施工过程中,需要与其他相关工程进行协同配合,确保各项工程的顺利进行。
3. 施工组织设计内容3.1 施工人员组织酒店机电安装施工人员的组织是一个关键环节,包括主要负责人、施工队伍和各个分工人员的配备,以及工作责任和安全责任的分配等。
3.2 现场布置根据机电安装施工的需要,合理规划施工现场的布置,包括临时施工场地的选址、施工设施的摆放和组织。
3.3 施工流程安排对机电安装施工的各个分项工程进行详细的流程安排,包括先后顺序、时间节点和所需的人力、材料和设备资源等的安排。
3.4 质量控制措施制定质量控制措施,确保机电安装工程的质量符合要求。
包括施工技术要求、工序检查和验收标准等。
3.5 安全管理措施制定安全管理措施,确保施工过程中的安全。
包括安全培训、施工现场安全措施和应急预案等。
4. 施工组织设计实施4.1 施工人员配备根据施工计划,确定所需的施工人员,并进行适当的培训。
确保施工人员具备必要的技能和知识。
4.2 现场布置和施工设施组织根据现场实际情况,进行现场布置和施工设施的组织,确保施工进展顺利。
同时,对施工现场进行安全检查和监督。
4.3 施工流程安排和协调按照施工组织设计的流程安排进行施工,并与其他相关工程进行协调配合。
保证施工进度和质量。
4.4 质量控制和验收严格按照质量控制措施进行施工,并按照验收标准进行质量验收。
酒店建设机电安装工程施工组织与流程本工程机电系统全面,设备及管道规格多、数量多,机房数量多,对施工组织能力和工艺操作能力要求高。
中标后,我公司将立即组建完善的项目管理机构,配备满足本项目工程管理、富有类似工程施工管理和技术管理经验的项目管理人员,实施全过程、全方位的管理、协调、配合与服务,对专业施工分包担当全面技术协调、指导、规划的职责。
本项目建筑功能区段划分很明确、系统分级清楚、机房和主干管道较为集中。
根据建筑和机电系统的结构组成、建筑总施工流程和机电专业系统施工工艺的要求,专业组织机电系统的施工,以满足总体施工进度计划的需要,本工程拟采取分5个区,8个专业施工队施工,达到专业化、高效率的施工目的。
1施工区段划分D区段划分的原则(1)根据建筑、结构、机电的工期安排,业主的安全和质量创优要求,保持机电各子系统完整性原则分段,确保达到工程进度、质量、安全的目标。
(2)建立各分段样板引入制度,同类型施工工艺,由专业班组分段流水作业,施工人员相对固定,保持施工的高质量、高效率地执行,确保工艺质量要求。
特别是工艺质量要求较高的分项,如管井内管道施工、主管廊施工、风管制安、保温、电缆敷设机房内设备安装及机电系统调试等。
(3)各专业按施工工艺要求顺序展开。
便于质量的检验和系统调试,满足系统间配套的前提下,减少专业、系统、子系统间的干扰和影响。
(4)高效利用主垂直运输设备,达到各施工区段物料平衡。
2)本项目分区分段划分机电安装施工竖向分区情况与结构验收区段划分基本一致。
拟将工程分五个施工区,机电管线随土建结构进度进行预留预埋,竖井管线施工只要结构达到安装施工条件即进行施工;其他安装施工和未分散的机电安装随各层施工进度进行施工;施工过程中可根据实际情况进行交叉组织施工。
电管线随土建结构进度进行预留预埋,竖井管线施工只要结构达到安装施工条件即进行施工;其他安装施工和未分散的机电安装随各层施工进度进行施工;施工过程中可根据实际情况进行交叉组织施工。
第一章综合说明第一节编制说明1.1 本施工组织设计按如下各条编制。
1.1.1《XX安装工程》施工招标文件及相应的施工图纸。
1.1.2中华人民共和国国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)及与其配套的《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)、《工业管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)、《制冷设备安装工程施工及验收规范》(GB50274-98)等现行国家及有关部门的施工验收规范。
1.1.3本公司依据GB/T19001-2008idtISO9001∶2008标准编制的《质量手册及程序文件汇编》及本公司企业标准——QJ/ZSA《技术标准》。
1.2本施工组织设计及关键工作的施工方案,突出体现新标准“验评分离,强化验收,完善手段,过程控制”的精神,结合本单位发布的质量体系文件、程序文件及相关的技术、管理标准和历年来所积累的管理与施工经验而编制。
1.3特殊工艺、设施、设备、新工艺及单项重大、复杂项目另行编制专项施工方案。
第二节工程概况2.1 主项项目名称:□□□□□□□□□□□招标人:□□□□□□□□□□□设计单位:□□□□□□□□□□□土建总包单位:□□□□□□□□□□□监理单位:□□□□□□□□□□□承包方式:包工包料,包工期、包质量、包安全、包文明施工、包施工全部风险的承包方式。
质量要求:整体质量按国家验收标准达到合格,确保获得省质监站颁发的“绿岛杯”。
工期要求:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日前竣工 (主体结构在XX年XX月底前结顶) 。
2.2 本工程的安装内容为:施工图范围内建筑室内外给排水(室外排水有景观单位施工)、电气、暖通、空调工程。
2.3 本工程为框架多层建筑,建筑面积约105000平方米 (按五星级酒店建造) ,最高5层。
大酒店机电设备安装工程施工组织设计目录1.编制依据及执行的规范、标准 (1)1.1.编制依据 (1)1.2.执行的规范、规程及标准 (1)2.工程概况 (2)2.1.工程简介 (2)2.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 (2)2.2.1.工程及工程管理特点 (2)2.2.2.施工条件与要求 (2)2.2.3.项目管理的总体要求 (3)3.工程项目管理 (3)3.1.总则 (3)3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 (3)3.2.1.项目经理部组织机构 (4)3.2.2.项目部质量管理机构 (5)3.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构 (6)3.3.项目部岗位职责 (7)(一)项目经理岗位职责 (7)3.7工期进度安排及保证措施 (16)3.7.1施工进度计划 (16)3.7.1.1施工进度总体安排 (16)3.7.1.2工进度控制点的设置 (17)3.7.1.3施工进度计划及施工总平面图 (18)施工总进度计划见附件1。
(18)施工总平面图见附件2。
(18)3.7.1.4工期保证措施 (18)3.7.2劳动力使用计划 (22)3.7.3主要材料供应计划 (22)3.7.4临时设施计划、施工用水电计划 (23)3.7.5机械设备进场计划 (27)3.7.6检验、试验设备进场计划 (29)3.8项目管理总体安排 (30)3.9.1总则313.9.2工程资料管理架构 (31)3.9.3施工过程资料管理措施 (31)4.质量保证体系及措施 (37)4.1质量控制目标 (37)4.2质量管理流程 (37)4.2.2事中控制阶段 (37)4.2.3事后控制阶段 (38)4.4质量管理岗位责职 (38)4.5质量要素的控制 (41)4.5.1劳动力的保证 (41)4.5.2施工机具、检测设备的保证 (42)4.5.3材料的优质保证 (42)4.6质量检验措施 (44)4.6.1试验和检测设备 (44)4.6.2进货检验和试验 (45)4.6.3过程检验和试验 (45)4.6.4检测试验手段 (46)4.7技术措施保证 (49)4.8常见质量问题控制 (50)4.8.1电气工程 (50)4.8.2管道工程 (52)4.8.3通风空调工程 (54)4.9工程创优措施 (56)4.9.1建立工程创优保证体系 (56)4.9.2创优过程和要求 (58)4.9.3工程创优管理要求 (60)4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理 (61)5.施工工艺和技术措施 (64)5.1电气动力工程 (64)5.1.1工程重点和难点分析 (64)5.1.2施工方法和技术措施 (64)5.2弱电系统桥架及线管敷设 (80)5.2.1工程的重点和难点分析 (80)5.2.2主要的施工技术 (80)5.2管道工程 (82)5.2.1管道工程重点和难点分析 (82)5.2.2管道工程主要的施工技术 (83)5.4通风工程 (106)5.4.1工程的重点和难点分析 (106)5.4.2主要的施工技术 (107)5.5绝热工程 (118)5.5.1重点和难点分析: (118)5.5.2主要的施工技术 (118)5.6通用设备安装 (122)5.6.1重点和难点分析 (122)5.6.2主要的施工技术 (122)5.6.4主要的施工技术 (125)5.6.5动力系统 (126)5.6.6消防、喷淋系统 (127)5.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行 (128)6.安全生产保证措施 (132)6.1安全管理目标 (132)1)建立安全保证体系 (133)6.4对员工进行安全消防培训教育 (138)6.5有效实施安全消防管理制度 (139)6.6伤亡事故的调查和处理制度 (140)6.7疫情的预防和控制 (140)6.8配置各种安全消防设施 (141)6.9技术保证 (142)7.文明施工保证措施 (145)7.1建立文明施工、环境保护体系 (145)7.2生产、生活垃圾的统一管理 (149)7.3有毒、有害物质的统一管理 (149)7.4材料堆放、机具停放的统一管理 (150)7.5有效控制噪音污染 (150)7.6合理排放污、废水 (150)7.7现场标准化实施阶段 (151)7.8现场成品、半成品保护 (151)8.特殊环境的施工措施 (157)8.1雨季施工措施 (157)8.2高温季节施工措施 (159)8.3夜间施工措施 (159)9.施工协调措施 (160)9.1机电施工总体协调 (160)9.2与业主的协调 (162)9.3与监理的协调 (163)9.4与总承包的协调 (164)9.5与设计单位的协调 (165)9.6与装饰单位的协调 (165)10.交工验收及移交 (166)10.1交工验收的依据 (166)10.2交工验收的组织 (166)10.3交工验收的步骤 (167)10.4交工资料的编制及交付 (167)11.维修保养 (169)1.编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。
目录第1卷工程概况 (2)第2卷质量目标 (5)第3卷编制依据 (7)第4卷设计深化管理 (10)第5卷合同管理 (17)第6卷工艺管理 (19)第7卷物资管理 (23)第8卷检验和试验 (31)第9卷不合格品控制及纠正、预防措施 (57)第10卷文件资料管理 (76)第11卷保证工程工期措施 (79)第12卷风、雨季施工措施 (80)第13卷文明施工管理 (81)第14卷与土建总包的工作划分及配合 (103)第15卷施工方案编制审批程序 (106)第16卷蒸汽系统施工方案 (117)第17卷给排水(空调水管)施工方案 (123)第18卷动力系统(强电)施工方案 (137)第19卷照明系统(强电)施工方案 (145)第20卷楼宇自控系统(弱电)施工方案 (148)第21卷消防喷洒系统施工方案 (161)第22卷焊接过程施工方案 (171)第23卷保温工程施工方案 (173)第24卷机电工程系统调试方案 (186)第1卷工程概况FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程位于FZ 市新权南路,属新建工程项目。
业主(建设单位):FZ 香格里拉酒店有限公司工程总承包单位:与业主签订总承包FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程的承包单位监理公司:与业主签订监理FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程的监理单位建筑师(设计单位):结构工程师:机电设备工程师:估算师:FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程由地下室及地面26 层建筑组成。
供应机电及安装系统工程由空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制;电气部分,包括高压系统、发电机等;消防部分;给排水部分,包括煤气及游泳池系统;弱电部分的组成,工作内容包括供应、安装、调试及保养。
业主给定的工程总工期为总包单位进驻现场开始施工起,即2002 年12 月1 日开工起515 个公历天内完成全部机电设备安装工程,并交付使用。
整个工程分为5 个阶段分期交工,具体交工期要求如下:酒店第一部分:由开工起在404 个公历天内交付使用。
酒店机电安装工程施工组织设计第一章施工组织与计划第一节工程概况1.1工程简述工程名称:工程地点:工程类别:机电安装工程一类建设单位:设计单位:工程简介:本工程是现代化五星级豪华酒店,建筑物楼高廿十一层,当中包括地库两层及地面一层至廿十一层,总建筑面积超过六万平方米。
地库:地下一层及地下二层部分地区为停车场,其余为酒店后勤区域及主要机电设备房。
一层至四层:当中包括酒店堂、餐厅、宴会厅、健身中心、泳池等地区。
五至廿十层:酒店客房,其中十九层部分地区为酒吧。
廿十一层:机电设备房。
1.2工程内容工程内容按业主提供的图纸,根据招标文件和有关资料与说明,承包本项目的机电设备安装工程,主要包括该大厦的通风及空调工程、给排水消防工程、电气/弱电安装工程。
1.3工程的特点与难点分析1.3.1施工场地狭小施工场地狭小,施工期间有多个施工单位同时施工,没有可供大批量材料堆放的场地,要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划,充分利用已有场地。
1.3.2现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带,对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高,必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。
酒店机电安装工程施工组织设计1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理(1)垂直运输作业多,由项目部统一协调好垂直运输,包括施工人员上下运输、吊装设备的使用,以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅。
(2)楼层高、建筑物高,制定切实的安全措施。
(3)结合标准层多的特点,制定周详的施工进度计划,制定科学的流水作业面,提高施工质量,缩短施工工期,为业主提高投资效益。
第二节施工目标2.1工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为570个日历天,需预留近两个月的时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工,故我公司从预留预埋开始到此次招标内容施工结束的施工工期为518个日历天,我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,将精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务。
目录第一章编制说明及编制依据 (3)第一节编制说明 (3)第二节编制依据 (3)第二章工程概况及特点 (7)第一节工程及现场概况 (7)第二节本工程的重点和难点及处理方法 (20)第三章本工程的目标承诺 (39)第一节质量目标 (39)第二节工期目标 (39)第三节安全文明施工目标 (40)第四章企业概况 (41)第一节企业基本概况 (41)第二节近三年承建的代表项目及目前在建的项目情况 (44)第五章项目管理结构 (45)第一节主要管理人员简历 (45)第二节施工组织管理构架 (48)第六章主要施工工艺及施工方法 (51)第一节给排水工程 (51)第二节高低压配电系统 (69)第三节动力及穿线 (94)第四节照明系统 (101)第五节通风防排烟系统 (105)第六节空调风系统 (110)第七节空调水系统 (121)第八节空调系统消声与隔振措施 (142)第九节消防工程 (147)第十节锅炉设备安装工程 (192)第七章质量保证措施 (204)第一节质量保证体系及责任制度 (204)第二节进场原材料验收及报审制度 (212)第三节工序检查、隐蔽验收、中间工程验收移交制度 (214)第四节质量档案资料 (218)第五节机电精品策划书 (220)第八章安全文明措施 (254)第一节安全保证体系及责任制度 (254)第二节安全措施、文明施工措施 (261)第三节安全档案资料制度 (266)第四节临时水电安全文明管理 (268)第九章进度保证措施 (272)第一节施工总计划 (272)第二节施工机械投入及进场计划 (274)第三节设备材料进场计划 (277)第四节劳动力计划 (281)第五节保证施工进度的技术、组织、经济措施 (282)第六节拟投入劳务队伍情况 (285)第七节进度报表制度 (286)第十章深化设计 (287)第一节负一层综合管线图 (287)第二节深化设计措施描述 (288)第三节深化设计出图计划 (291)第十一章成本控制措施 (293)第十二章施工总体策划 (296)第十三章施工重点难点及应对措施 (297)第一节雨季施工、抢工措施及防台风措施 (297)第二节成品保护措施 (301)第三节与土建、精装修的配合 (307)第四节机电调试及整体调试方案 (310)第十四章合理化建议 (355)第一章编制说明及编制依据第一节编制说明**********为酒店及商业建筑,总建筑面积约为82861m2。
大酒店机电设备安装工程施工组织设计目录1.编制依据及执行的规范、标准 (1)1.1.编制依据 (1)1.2.执行的规范、规程及标准 (1)2.工程概况 (2)2.1.工程简介 (2)2.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 (2)2.2.1.工程及工程管理特点 (2)2.2.2.施工条件与要求 (2)2.2.3.项目管理的总体要求 (3)3.工程项目管理 (3)3.1.总则 (3)3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 (3)3.2.1.项目经理部组织机构 (4)3.2.2.项目部质量管理机构 (5)3.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构 (6)3.3.项目部岗位职责 (7)(一)项目经理岗位职责 (7)3.7工期进度安排及保证措施 (16)3.7.1施工进度计划 (16)3.7.1.1施工进度总体安排 (16)3.7.1.2工进度控制点的设置 (17)3.7.1.3施工进度计划及施工总平面图 (18)施工总进度计划见附件1。
(18)施工总平面图见附件2。
(18)3.7.1.4工期保证措施 (18)3.7.2劳动力使用计划 (22)3.7.3主要材料供应计划 (22)3.7.4临时设施计划、施工用水电计划 (23)3.7.5机械设备进场计划 (27)3.7.6检验、试验设备进场计划 (29)3.8项目管理总体安排 (30)3.9.1总则313.9.2工程资料管理架构 (31)3.9.3施工过程资料管理措施 (31)4.质量保证体系及措施 (37)4.1质量控制目标 (37)4.2质量管理流程 (37)4.2.2事中控制阶段 (37)4.2.3事后控制阶段 (38)4.4质量管理岗位责职 (38)4.5质量要素的控制 (41)4.5.1劳动力的保证 (41)4.5.2施工机具、检测设备的保证 (42)4.5.3材料的优质保证 (42)4.6质量检验措施 (44)4.6.1试验和检测设备 (44)4.6.2进货检验和试验 (45)4.6.3过程检验和试验 (45)4.6.4检测试验手段 (46)4.7技术措施保证 (49)4.8常见质量问题控制 (50)4.8.1电气工程 (50)4.8.2管道工程 (52)4.8.3通风空调工程 (54)4.9工程创优措施 (56)4.9.1建立工程创优保证体系 (56)4.9.2创优过程和要求 (58)4.9.3工程创优管理要求 (60)4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理 (61)5.施工工艺和技术措施 (64)5.1电气动力工程 (64)5.1.1工程重点和难点分析 (64)5.1.2施工方法和技术措施 (64)5.2弱电系统桥架及线管敷设 (80)5.2.1工程的重点和难点分析 (80)5.2.2主要的施工技术 (80)5.2管道工程 (82)5.2.1管道工程重点和难点分析 (82)5.2.2管道工程主要的施工技术 (83)5.4通风工程 (106)5.4.1工程的重点和难点分析 (106)5.4.2主要的施工技术 (107)5.5绝热工程 (118)5.5.1重点和难点分析: (118)5.5.2主要的施工技术 (118)5.6通用设备安装 (122)5.6.1重点和难点分析 (122)5.6.2主要的施工技术 (122)5.6.4主要的施工技术 (125)5.6.5动力系统 (126)5.6.6消防、喷淋系统 (127)5.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行 (128)6.安全生产保证措施 (132)6.1安全管理目标 (132)1)建立安全保证体系 (133)6.4对员工进行安全消防培训教育 (138)6.5有效实施安全消防管理制度 (139)6.6伤亡事故的调查和处理制度 (140)6.7疫情的预防和控制 (140)6.8配置各种安全消防设施 (141)6.9技术保证 (142)7.文明施工保证措施 (145)7.1建立文明施工、环境保护体系 (145)7.2生产、生活垃圾的统一管理 (149)7.3有毒、有害物质的统一管理 (149)7.4材料堆放、机具停放的统一管理 (150)7.5有效控制噪音污染 (150)7.6合理排放污、废水 (150)7.7现场标准化实施阶段 (151)7.8现场成品、半成品保护 (151)8.特殊环境的施工措施 (157)8.1雨季施工措施 (157)8.2高温季节施工措施 (159)8.3夜间施工措施 (159)9.施工协调措施 (160)9.1机电施工总体协调 (160)9.2与业主的协调 (162)9.3与监理的协调 (163)9.4与总承包的协调 (164)9.5与设计单位的协调 (165)9.6与装饰单位的协调 (165)10.交工验收及移交 (166)10.1交工验收的依据 (166)10.2交工验收的组织 (166)10.3交工验收的步骤 (167)10.4交工资料的编制及交付 (167)11.维修保养 (169)1.编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。
编制时突出两个方面:一是施工必要的准备,研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件,采取有效措施,具体指导施工准备工作的实施;二是规划施工活动,研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。
1.1.编制依据1.1.1某大酒店颁发的施工招标文件。
1.1.2某市机电设计研究院设计的安装工程施工图纸。
1.1.3国家现行施工验收规范、规程及标准。
1.1.4本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。
1.2.执行的规范、规程及标准2.工程概况2.1.工程简介工程名称:某大酒店工程工程地点:某工业园区苏华路88号工程范围:暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装2.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求2.2.1.工程及工程管理特点(1)施工工期紧:依据业主要求本工程计划要求在2004年8月20日机电设备安装、调试结束,2004年10月1日酒店目标开业。
(2)本工程质量要求高,且施工技术含量大。
(3)本工程社会影响大,规格要求高。
(4)本工程施工工作面积多,施工易于展开,相对而言对保证工期有利。
(5)建设地点及环境特征:工程地点在某市工业园区,交通方便,周围环境保护要求高。
2.2.2.施工条件与要求(1)需提供能基本满足施工要求的场地(包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等)。
(2)施工所需的水、电接至施工场地业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面(标准层可两层提供一个电源箱,裙房及地下室每层提供一个电源箱)。
承包商负责接至用电设备及电动工具。
业主负责协调土建承包商提供水源及接水点,每层提供一个接水点。
2.2.3.项目管理的总体要求根据本项目的具体要求组建项目经理部,设置管理岗位,制定项目经理部各岗位职责,在企业管理内部,优选施工管理人员和施工作业人员。
在施工中,我们将根据该工程特点,组织各专业均衡大流水施工,做好生产要素的优化组合和动态平衡,抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制,严格履约,确保项目目标的实现。
3.工程项目管理3.1.总则施工组织管理网络针对工程特点,本着精干、高效,结构合理的原则,组建项目经理部,实行项目经理全权负责制。
各岗位既独立有效运行,又密切协作配合。
组织项目生产要素合理投入和优化组合,管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量,确保一流的工程质量。
操作层实施专业队负责制。
下设作业班组,优选技术素质高、劳动态度好,而且具有同类建筑施工经验的人员参战,同时储备一定数量的劳务人员,视工程需要,随时组织操作层人员有序动态流动。
3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构- 4 -- 5 -大酒店机电设备安装工程施工组织设计- 6 - 3.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构3.3.项目部岗位职责为适应建立现代企业制度的需要,提高企业的管理水平,现本着精干、高效,结构合理的组织原则,设置项目部各管理岗位。
管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节,提高工作效率的目的。
岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围,以达到各负其责,各司其事,充分调动各级管理人员的积极性和创造性。
(一)项目经理岗位职责(1)认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标,熟悉和掌握合同条文,严格履行合同,定期收取工程进度款。
(2)组织有关人员对合同在实施过程中的修订,主持合同修订评审。
(3)明确项目部主要管理人员的分工及职责。
(4)组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”,规划施工现场总体平面布置,并确保有足够的资源履行合同。
(5)确定工程正式开工日期,填写开工报告,逐级上报公司有关部门。
(6)批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。
(7)审批项目部编制的文件资料。
(8)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会,主持召开项目部的工作协调会。
(9)负责对特种作业人员进行资格验证,确保现场人员持有效证件上岗。
(10)结合项目的具体情况,对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》,列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素,并组织制定管理方案。
(11)参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。
(12)向顾客提交工程验收报告,并参加单位工程质量验收。
(13)实施合同中规定的回访及保修服务。
(二)项目副经理岗位职责(1)协助项目经理工作,具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。
(2)组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件,对整个酒店机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。
(3)负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作,组织编制应急响应预案。
负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。
(4)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会,保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。
(5)审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划;审批材料预算、月度要料计划。
(6)主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议,总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况,安排下月生产计划,并形成工作量报表。
(三)项目技术负责人岗位职责(1)全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。
(2)执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。