58同城融资计划ppt
- 格式:pptx
- 大小:30.81 MB
- 文档页数:97
同城O2O项目实施方案一、总体策划1、提升和打造平台的品牌知名度1)计划半年内完善平台,完成团队建设,采取“农村包围城市”运营模式,以革命圣地延安/西安为根据地(地点根据融资资金来定)开拓市场,邀请本地商家免费入驻同城联盟,O元入驻,免费开店,同城所有商家免费入驻1-2年做为市场培育期,通过这1-2年的时间,来做商家入驻和消费者习惯培养,并进行推广宣传工作,帮助本地商家实现多渠道经营。
2)初步建立网站自己的品牌形象和品牌文化,并且提供相应于品牌的优势服务,品牌的建立由网站本身作起,包括LOGO,客服风,树立网站的品牌口号、宣传标语和服务宗旨等。
对网站进行一定的符合品牌文化的修改,将品牌变成可记忆、易于传播的符号。
如LOGO等。
客服进行符合于网站品牌形象和品牌文化的培训。
并且从根本上改善网站的服务和界面也是提高转化率,增加网站访问量的有效途径。
从根本让用户感觉到网站品牌意义的存在,让网站品牌文化和品牌形象融入网站和项目组的每一个细节。
并且初步达成口碑效应,则为第一阶段目标。
2、稳定和扩展品牌权威性1)对一年内的ABC运营发展情况和本地市场的试错纠错得到的宝贵数据,进行网站数据和市场数据分析。
选择相对突出适合行业的商品种类,进行市场拓展。
进行市场调研和潜在市场分析。
以挖掘潜在市场和商品种类。
2)宣传和推广网站品牌。
此时网站品牌基本工作已经完成,需要的是针对品牌进行对外推广和扩张,同时进行品牌排差。
利用借势和造势进行品牌推广(相对应用较多如炒做等)借用网络软文进行品牌推广。
进行线下活动或者茶话会进行线下品牌拓展进一步打造口碑效应,既开拓个人媒体宣传。
3、最终计划:经过时间与经验的累计,系统成型,盈利模式确定,团队成熟,接洽更多融资,快速将平台推向全国市场,实现真正意义上的同城联盟,实现同城联盟快速在全国各地的复制。
二、市场推广➢线上推广线上推广包括:搜索引擎推广,包括百度推广,360推广,关键字竞价推1、信息发布-问答式广告1)问答要体现真实和真诚,关键词的设置非常重要,结合客户喜欢的检索进行设置问答;问答的时候需要更换IP,不然问答同一个IP,会被删除。
$58同城(WUBA)$将于10月31日IPO,发行价格13-15美元/ADS,融资规模为1.7亿至1.9亿美元,估值10亿-11.7亿美元。
IPO路演PPT从以下几个方面对58同城的投资价值进行全面分析:---发行情况---业务概况---投资亮点---增长策略---财务状况一、发行情况计划发行1100万ADSs(1ADS=2普通股)超额配售165万ADSs(发行股数的15%)原有股东将以IPO价格购买价值1500万美元的A类普通股发行价格13-15美元/ADS融资规模1.43亿-1.65亿美元IPO时间10月30日或之前承销商摩根斯坦利、瑞信、花旗发行后总股本155,954,844(77,977,422ADSs)估值10亿-11.7亿美元二、业务概况58同城是中国最大的服务本地商家和用户的在线市场免费服务用户:月独立用户1.3亿免费+收费服务商家:季度活跃本地商家400万日发布信息数量200万覆盖380个城市三大分类业务:招聘、房产、黄页货币化:会员服务+在线推广服务会员服务包括在线商店、优先发帖、客服、账户管理在线推广包括竞价排名、置顶服务、联盟网站推广收益分成高增长:2012年营收8700万美元,较8倍于2010年营收规模2012年付费商家数量18.7万,10于2010年规模网络效应:用户增长--发帖量增长--商家规模增长--移动端用户参与度提升三、投资亮点1)广大的市场空间根据艾瑞数据,58同城是中国最大的分类信息网站,市场份额38%分类信息行业正在由线下向线上转移,2012年线上规模26亿美元,份额12%;预计到2017年将达54亿美元,份额44%58重视服务、SME、及本地化收入上:市场份额由2010年时的23%,增至2012年的38%,拉开与第二名差距,并缩小与垂直网站的差距PC端月均UV:58同城8600万,行业第二名6200万,第三名3300万2)货币化前景广阔中国SME5300万58同城有400万的本地商家:成为其会员的商家数量为29.8万,当中18%的会员购买了在线推广服务3)服务商家范围广阔、商家参与度高例如:北京某房产中介,2011年在58上的花费是4.4万RMB,2012年是14万RMB,2013年上半年29.4万RMB;上海某搬家公司,2011年在58上的花费是4千RMB,2012年是6千RMB,2013年上半年1.9万RMB,当中仅竞价排名服务就贡献了1.3万RMB4)信用体系建立商家认证、信用评级、升级服务、信息审核……每独立用户的页面浏览量翻番;来自高频用户的流量占比由2010年6月的26%,提升至2013年6月的38%5)移动端PV占比39%移动端使用体验优越:于用户:易于发布信息、直接呼叫及即时通信、本地信息发布、精准推送于商家:账户管理系统、多媒体在线交流、跟踪及推荐、实时竞价6)竞争门槛用户规模、商家网络、品牌、货币化、移动端、数据挖掘574名研发人员、大数据分析、弹性架构管理层经验丰富5254名员工:3780名销售、400名客服、574名研发人员四、增长策略1)用户基数增长,用户体验提升2)将更多流量进行货币化短期:更多会员、更多在线推广服务、更多可货币化的分类类目长期:网盟、本地服务、预订服务、向个人用户收费、交易费3)挖掘移动端潜力4)扩大商家范围及网络客户开拓:27个城市的区域销售、180个销售代理、天津客服中心提升销售效率:会员收入/销售人数=2012年每月1000美元;2013年上半年每月1500美元总营收/销售、客服及市场人员数=2012年每月1500美元;2013年上半年每月2200美元(单位:千美元/每月)五、财务要点商业模式:会员费增加,靠付费商家数量增加拉动在线推广收入增加,靠会员参与度、信息发布价格、广告库存共同作用拉动1)营收高增长2010到2012,营收复合增长率185%2012年上半年到2013年上半年,营收复合增长率51%2012年Q1到2013年Q2,营收复合增长率15%。