管理学备考要点(第六版)

山东省考研管理学专业高分备考指南

一、了解考试大纲和考试形式

在备考管理学专业考研之前，首先要仔细研读山东省的考试大纲，明确重点和范围。考生需要了解考试的形式，包括试题类型、题量和时间限制，以便有针对性地进行备考。

二、系统复习专业基础知识

1. 管理学基础知识复习

考生应该掌握管理学基本理论，包括管理思想、管理职能、管理过程等。重点复习管理学的理论体系，如科学管理学、人际关系学、行为科学管理理论等，以及管理学的发展历程和相关概念。

2. 专业知识复习

管理学专业考研的内容非常广泛，例如组织与行为、市场营销、人力资源管理、战略管理等。考生需要明确各个领域的重点和难点，并通过阅读教材、参加培训班等方式进行系统的知识复习。

三、注重解决案例分析题

在管理学专业考研中，解决案例分析题往往是高分题。因此，考生应注重解决案例分析题的能力培养。可以通过阅读案例、分析案例、总结经验等方式，提高解决实际问题的能力。

四、合理安排备考时间

备考一门专业考研需要长期积累和刷题练习，并非一蹴而就。考生应该制定合理的备考计划，合理安排时间，合理分配精力。可以根据自己的时间和情况，制定每日、每周、每月的备考计划，并严格按照计划执行。

五、参加模拟考试和真题训练

模拟考试和真题训练对于备考管理学专业考研非常重要。可以通过参加学校或培训机构的模拟考试，了解考试形式和难度水平。同时，考生还需要进行大量的真题训练，提高解题速度和准确性。

六、注意备考方法和技巧

1. 根据大纲有针对性地复习重点知识点，不要盲目地进行广泛的复习。

2. 多做笔记，整理知识点，便于回顾。

专升本《管理学原理》要点部分

《管理学原理》是一门涉及组织管理、领导力、决策等方面的学科，对于专升本考生来说，掌握其要点非常重要。以下是《管理学原理》的要点部分，供考生参考。

一、管理学的基本概念和基本原理

1.管理的定义：管理是指为了实现组织目标而进行的计划、组织、领导和控制等活动的过程。

2.管理的基本职能：计划、组织、领导、控制。

3.管理的基本原理：目标导向、效率导向、人本导向、系统导向、发展导向。

二、管理者的角色与技能

1.管理者的三种角色：决策者、人际关系者、信息处理者。

2.管理者的技能：技术技能、人际技能、概念技能。

三、组织的基本概念和结构

1.组织的定义：组织是指为达成其中一种目标而对各种资源进行有序配置和协调的社会系统。

2.组织的基本特征：目标性、有序性、协调性、开放性、适应性。

3.组织的基本结构：职权关系、工作分工、工作协调、组织层次。

四、领导与领导力

1.领导的定义：领导是指通过影响他人的行为，使他人努力实现组织

目标的过程。

2.领导力的要素：个人特质、行为风格、权力与影响、情境因素。

3.领导风格：任务导向型、人际关系导向型、变革导向型。

五、决策与决策过程

1.决策的定义：决策是指选择一种行动方案来解决问题或达成目标的

过程。

2.决策过程的步骤：问题识别、信息收集、方案生成、方案评估、方

案选择、实施和监控。

六、沟通与沟通技巧

1.沟通的定义：沟通是指信息的传递、交流和共享的过程。

2.沟通的要素：发送者、接收者、信息、媒介、反馈。

3.沟通技巧：有效倾听、明确表达、积极反馈、非语言沟通。

教育管理学知识点整理（完整版）

第一章教育管理学概述

一、本章复习建议

本章在历年考试的题量上所占到比重不是很高，主观题比重相对较低，建议学员存有

侧重点的备考。从题型来说包含单项选择题、名词解释题、简答题。二、本章关键知识点

传授

第一节管理与教育管理

一、关于管理（一）管理的含义★

管理是管理者运用一定的原理与方法，在特定的条件下，对资源进行合理配置，引导

组织被管理者实现组织目标的一种活动。（二）管理的属性

管理具备两重性，它就是非政治性与政治性的统一。（三）管理的特点★

第一，管理总是指向一定的目标，为实现一定目标服务的（目标）；第二，管理都是

对人、财、物、信息、时空的管理（对象）；第三，管理是一个计划、实施、检查、总结

的过程（过程）；

第四，每一种管理活动都就是管理的主体和客体相互影响、相互作用的过程（关系）。

二、关于教育管理（一）教育管理的含义★

管理就是一个小的专业门类，包含工程管理、行政管理、企业管理、公共事业管理等。教育管理属管理中公共事业管理的一种。教育管理就是管理者运用一定的理论与方法，在

特定条件下，合理配置教育资源，鼓励非政府教育人员顺利完成教育任务，同时实现教育

目标的一种活动。教育管理活动通常分成宏观教育管理――教育行政和微观教育管理――

学校管理两方面。

教育行政就是国家对教育的管理。学校管理是学校管理者采用一定的措施和手段，充

分利用学校的有限资源，引导和组织师生员工实现学校育人目标的一种活动。（二）教育

管理的产生★

在教育管理中，学校管理的产生较之于教育行政的产生来说必须晚。可以说道，人类

考研管理学专业基础知识梳理

一、绪论

考研管理学专业是培养具备系统化管理理论和实践技能的人才，其

基础知识对于考研学生来说至关重要。本文将对考研管理学专业的基

础知识进行梳理和总结，以帮助考生更好地备考。

二、管理学的基本概念和理论

管理学是一门涉及组织、规划、协调、控制等方面的学科，其基本

概念和理论是考研管理学专业的核心内容之一。在这部分内容中，我

们将介绍管理学的基本概念，如组织、领导、决策等，并深入讨论管

理学的各种理论，如经典管理理论、行为管理理论等。

三、组织与管理

组织与管理是管理学中重要的研究领域，也是考研管理学专业的重

点内容之一。在这部分中，我们将重点探讨组织的结构与职能、组织

行为、组织文化等相关知识，并介绍管理的基本原则和方法，如计划、组织、指导、控制等。

四、人力资源管理

人力资源管理是一个涵盖员工招聘、培训发展、薪酬福利等方面的

综合性学科。在这部分中，我们将介绍人力资源管理的基本概念和理论，如用人行为、员工福利、绩效管理等，并讨论人力资源管理的方

法和实践。

五、市场营销管理

市场营销管理是考研管理学专业中不可或缺的一部分。在这部分内

容中，我们将介绍市场营销的基本概念和原理，如市场定位、产品策划、营销渠道等，并讨论市场营销管理的方法和战略。

六、财务管理

财务管理是管理学中的重要分支，也是考研管理学专业的重点内容

之一。在这部分中，我们将介绍财务管理的基本概念和原则，如资金

管理、财务报表分析等，并深入讨论投资与融资决策、财务风险管理

等内容。

七、战略管理

战略管理是管理学中的高级学科，也是考研管理学专业中的核心内

管理学专业突破备考技巧和复习计划安排管理学专业备考对于学生来说是一项重要而挑战性的任务。在备考过程中，合理的复习计划和适用的技巧将帮助学生事半功倍地突破考试。本文将探讨管理学专业备考的技巧和复习计划安排。

一、技巧

1. 深入理解各个子领域

管理学专业广泛且涵盖面广，包括组织行为学、市场营销、战略管理等不同的子领域。在备考过程中，学生应该深入了解每个子领域的核心概念、理论框架和相关案例，以便在考试中能够对各个领域有系统性的把握。

2. 多做案例分析

管理学专业的考试常常会涉及到案例分析题目。学生可以通过阅读实际案例和解决方案，加深对管理学理论的理解，并锻炼自己在实际情境下运用理论解决问题的能力。此外，通过分析案例还可以培养出学生的综合分析能力和决策能力。

3. 制定个性化学习计划

每个人的学习习惯和需求都不同，因此，制定个性化的学习计划非常重要。学生可以根据自己的时间安排和学习能力，合理分配每天的学习时间，并在学习计划中设置适当的复习和练习时间，以保证全面有效地复习每个子领域。

4. 注重复习和练习

在备考过程中，复习和练习是非常重要的环节。学生应该将复习和

练习贯穿于整个备考过程，从而巩固所学的知识和理论，并提高自己

的解决问题的能力。通过做题，学生可以熟悉考试的形式和要求，并

找到自己的不足之处。

二、复习计划安排

1. 制定整体备考计划

在备考管理学专业之前，学生应该制定整体备考计划。这个计划可

以包括复习每个子领域的时间安排、学习资料的整理和收集、查漏补

缺的时间等。通过制定整体计划，学生可以更好地掌握备考的进度和

管理学专业考研实用技巧

一、引言

管理学专业考研是许多人为了追求更高的学术研究水平、拓展职业发展道路而

选择的途径。然而，在实施考研计划之前，我们需要充分了解并掌握一些实用技巧，以提高我们的考试准备效率和成功率。

二、认清考研的目标与渠道

考研之路并非所有人都适合，在选择考研专业之前，我们需要对自己的兴趣和

能力做出明确的评估，并确定是否有能力并合适去追求管理学专业的深造。同时，也需要及时了解相关学校对于管理学专业的考研要求，选择合适的渠道进行备考。

三、提前复习基础知识

管理学专业考研对基础知识的要求较高，因此，在正式备考之前，我们需要提

前进行基础知识的复习。可以通过阅读相关教材、参加相关专业知识培训班等方式，加强对管理学理论基础的掌握。

四、强化英语综合能力

英语作为考研的一门必考科目，在管理学专业考研中也是不可或缺的一部分。

我们需要在备考过程中，注重提高英语听、说、读、写的能力。可以通过多听英语音频、阅读英语原版书籍、模拟英语口语对话等方式，不断提高英语的综合运用能力。

五、注重思维方法的培养

管理学专业考研强调对问题的综合分析和解决能力，因此，在备考过程中，我

们也要注重培养自己的思维方法。可以通过多读经典管理学著作，学习不同的思维模式和解决问题的方法，进而在考试中灵活运用。

六、创设自主学习环境

管理学专业考研需要的是长期的、系统性的学习和积累，因此，我们需要创设

一个良好的自主学习环境。可以与同学组成学习小组，定时讨论学习情况和问题解决，也可以利用在线论坛、音频课程等资源，扩大我们的学术交流圈子。

七、注重实战演练

事业单位中的管理学知识解析与备考技巧在当今社会，事业单位已经成为许多人所追求的就业目标。作为一种稳定的职业选择，事业单位的选拔考试越来越受到人们的关注。而在备考事业单位考试时，了解一些管理学知识是十分重要的。本文将从几个方面对事业单位中的管理学知识进行解析，并提供备考技巧，帮助考生顺利通过考试。

一、组织管理

组织管理是事业单位中的重要内容之一，也是备考中必须掌握的知识点。在组织管理方面，考生需要了解以下几个方面的内容。

1. 组织理论：了解组织结构、组织文化、组织行为等基本概念，掌握不同类型组织的特点及其优缺点。

2. 领导理论：学习各种领导风格和领导方式，了解领导者在事业单位中的职责和作用，并掌握解决领导问题的方法和技巧。

3. 决策理论：掌握决策的基本原理，熟悉决策的各种方法和步骤，并能够在实际问题中进行决策。

4. 组织变革理论：学习组织变革的原因和过程，了解变革管理的方法和技巧，并能够应对组织变革所面临的各种挑战。

二、人力资源管理

人力资源管理是事业单位管理中的一个重要方面，对于备考事业单位考试来说，了解人力资源管理的知识点是必不可少的。

1. 招聘与选拔：掌握招聘与选拔的流程和方法，了解面试和笔试的

评分标准，熟悉常见的招聘与选拔错误，并学会应对各种面试题型。

2. 岗位培训与绩效管理：了解岗位培训的目的和内容，掌握绩效管

理的方法和技巧，学习如何评估员工的绩效，并进行合理的薪酬激励。

3. 员工关系与团队建设：学习如何有效管理员工关系，了解员工满

意度调查的方法和意义，熟悉团队建设的原则和技巧，并能够处理员

管理学管理学考研重点知识点整理管理学是一门研究组织管理和领导的学科，涵盖了广泛的知识领域。在管理学考研中，掌握重点知识点是非常重要的。下面将对管理学考

研的重点知识点进行整理，以助于考生的复习备考。

一、管理学的概念和基本原理

1. 管理学的定义及其研究对象

管理学是研究组织管理和领导的一门学科，其研究对象主要包括组织、管理者和管理过程。

2. 管理学的基本原理

管理学的基本原理包括分工和协作、权力和权威、激励和约束、效

率和效益等。

二、组织理论与结构设计

1. 组织的类型和特征

组织可以分为传统组织和现代组织，其特征包括目的明确、结构合理、权责明确等。

2. 组织的结构设计原则

组织的结构设计原则包括分工与协调、权力与责任、稳定性与灵活性、简单性与复杂性等。

三、领导与决策

1. 领导的概念和特征

领导是指影响他人行为的过程，其特征包括目标导向、影响力、人际关系等。

2. 领导风格和行为

领导风格包括任务导向型、人际关系型、变革型等；领导行为包括任务行为和关系行为。

3. 决策的基本概念和理论

决策是指在不同选择之间做出决策的过程，包括理性决策模型、满意决策模型等。

四、组织行为学

1. 组织文化与组织变革

组织文化是指组织成员共同的信念、价值观和行为准则，组织变革是指对组织进行的有计划的改变。

2. 团队管理与沟通

团队管理包括组建高效团队、团队动力和团队决策等；沟通包括有效沟通的原则和技巧。

五、人力资源管理

1. 人力资源规划与招聘

人力资源规划是指根据组织的战略目标进行人力资源需求的测算和

预测，招聘是指吸引和选拔适合岗位的人才。

专业课备考管理学考研重点知识点梳理

在备考管理学考研时，了解并掌握重点知识点是非常重要的。以下是管理学考研重点知识点的梳理，分为以下三个部分：

一、组织行为学

1.管理学基本概念

管理学是探讨人类活动中的组织协作问题的学科，对组织、计划、指挥、协调、控制等进行研究。

2.组织结构与设计

组织结构是指组织各成员所处的位置、职权、责任及相互关系的总体安排。组织设计是指为实现组织目标而构建适合组织需要的最佳结构形态。

3.权力、领导与决策

权力是人们所拥有的影响他人行为的机会或能力；领导则是启示人们一起追求某种目标，合力完成某项任务的过程；决策则是人们在面临二或多种行动方案时，从中选择最佳方案的过程。

4.工作动机与绩效

工作动机是一个人在积极寻求满足时所表现出的行为；绩效是评估一个人或组织是否达成目标的量度指标。了解工作动机和绩效对于实现团队成功十分重要。

二、运营管理

1.供应链管理

供应链管理包括了货物、信息、资金、知识等在供应链中的流动管理。为了确保高效的供应链运作，管理者需要了解与应用一系列供应链管理技巧。

2.库存管理

货品储备系统中记录的商品数量，必须持续掌握并更新，以便在不断变化的市场情况下避免商品损失。了解库存的基本概念和库存管理的技巧是管理学考研中的重点。

3.品质管理

品质管理包括所有活动，以确保零缺陷、满足客户要求，并持续改进产品和服务。

三、战略管理

1.战略规划与实施

战略规划是一种长期的、策略性的规划过程，以确定组织在未来的价值主张方向、资产配置、资源使用方案和个体效率的规划。

2.战略执行

战略执行是组织领导和员工采取措施实施战略规划并在过程中进行适当调整的过程。

管理学案例分析题答题技巧

在学习管理学的过程中，案例分析题是一种常见的考试方式。通过

分析真实的管理案例，学生可以更好地理解和应用管理理论，并锻炼

自己的解决问题和决策能力。然而，面对复杂的案例题，很多学生可

能会感到无从下手。下面将介绍一些管理学案例分析题的解题技巧，

帮助学生在考试中取得更好的成绩。

一、仔细阅读案例

在做案例分析题之前，首先要认真阅读和理解案例材料。要注意抓

住案例中的重点信息，包括公司背景、问题描述、相关数据等。同时，还要注意案例中存在的潜在问题和隐含需求。通过仔细阅读，可以帮

助我们对案例进行全面的把握，为后续的分析奠定基础。

二、明确问题和目标

在开始分析之前，要明确案例中存在的问题和我们的分析目标。问

题的明确可以帮助我们更加有针对性地查找相关信息和分析数据，避

免过多地陷入无关的细节。同时，明确目标可以帮助我们在分析中保

持清晰的思路，集中精力解决实际问题。

三、运用管理知识

分析案例时，要结合所学的管理知识进行分析，并将其应用到具体

的问题中。例如，如果案例中存在团队冲突问题，可以运用团队管理

理论和技巧来解决。如果案例中涉及到组织结构的调整，可以运用组

织设计的原则进行分析和改进。合理地运用管理知识，能够让我们的分析更加有深度和广度。

四、查找相关数据和信息

在分析案例时，要善于查找和利用相关的数据和信息。通过数据的分析和应用，可以给我们的解决方案提供更加有力的支持。同时，还要注意数据的可靠性和合理性，避免根据不准确或不全面的数据做出错误的判断和决策。

五、多角度思考和分析

在解决案例问题时，要善于从不同的角度进行思考和分析。可以从内部和外部环境、个人和团队、短期和长期等多个角度出发进行综合分析。通过多角度的思考和分析，可以使我们的解决方案更加全面和有效。

武汉大学管理学考研参考书、备考经验大全

620文献信息管理

《信息管理学基础》第二版，马费成等著，武汉大学出版社2011年版《图书馆学概论》，吴慰慈著，国家图书馆出版社2008年版

621出版发行学

《出版学基础》，罗紫初等，山西人民出版社2005年版

《编辑本论》，吴平,武汉大学出版社2005年版

622信息系统

《管理信息系统》（第五版），薛华成，清华大学出版社2007年版《管理信息系统》，唐晓波，科学出版社2005年版

644公共管理学

《公共管理学》，黎民主编，高等教育出版社2011年版

《公共管理学》，陈振明主编，中国人民大学出版社2003年版

812信息系统综合

《数据库系统原理》，王珊、陈红编著，清华大学出版社2005年6月《管理信息系统》，唐晓波，科学出版社2005年版

813电子商务综合

《数据库原理与应用教程》（第三版），何玉洁，机械工业出版社

《电子商务--管理视角》，Efraimturban，高等教育出版社

《信息资源数据库》，周宁，武汉大学出版社2006年版

《电子商务概论》，张李义，武汉大学出版社2002年版

814信息组织与检索

《信息组织原理与方法》，司莉，武汉大学出版社2011年版

《目录学教程》，彭斐章，高等教育出版社2004年版

815信息管理基础

《信息管理学基础》第二版，马费成，武汉大学出版社2011年版

《数据库系统原理教程》，王珊、陈红编著，清华大学出版社2005年6月816档案学综合

《档案学基础》（第二版），朱玉媛，武汉大学出版社2008年版

《文书学教程》，周耀林，武汉大学出版社2009年版

管理学专业考研备考指南

考研是很多大学生继续深造的重要途径之一，而管理学专业是考研

热门专业之一。本文将为准备考研管理学专业的同学们提供一份备考

指南，从考试科目、复习方法和应试技巧等方面进行全面的介绍和分析。

一、考试科目及分值分布

管理学专业考研的科目主要包括：《管理学原理》、《组织行为学》、《人力资源管理》、《市场营销学》和《财务管理》等。下面

是各科目的分值分布：

1. 管理学原理：占比 15%。这门课程主要考察管理学的基本概念、

原理和理论，包括管理思想的发展历程、管理功能等。

2. 组织行为学：占比20%。这门课程主要考察组织内部的人力资源、沟通、协作、决策等行为和机制。

3. 人力资源管理：占比 20%。这门课程主要考察人力资源的规划、

招聘、培训、薪酬等方面的管理。

4. 市场营销学：占比20%。这门课程主要考察市场研究、市场定位、市场营销策略等方面的知识。

5. 财务管理：占比 25%。这门课程主要考察财务报表分析、投资决策、资金管理等方面的内容。

二、复习方法与步骤

1. 制定复习计划：根据考试科目的分值分布，制定科学合理的复习计划。合理安排每天的学习时间和任务，做到有计划、有目标地进行复习。

2. 查缺补漏：全面复习各门课程的基本概念、原理和理论。重点针对自己掌握不好的知识点进行强化复习，及时查缺补漏。

3. 多维度理解：通过多种途径学习和理解知识。除了教材，还可以参考相关专业书籍、学术论文、管理案例等，以丰富自己的知识储备和领悟力。

4. 多做试题：通过做历年考研真题和模拟试题，提高自己的解题能力和应试技巧。做题时要注意分析解题思路和方法，并总结归纳相似题型的解题规律。

精准备考陕西省考研管理学专业知识点梳理

一、绪论

管理学作为一门重要的学科，其作用不可小视。在陕西省考研中，管理学也是一门重要的专业知识点。为了帮助考生更好地备考，本文将对陕西省考研管理学专业知识点进行精准梳理和分析。

二、组织理论

1. 组织概论

2. 组织的基本特征

3. 组织的类型与形式

4. 组织的目标和任务

5. 组织的效率与效益

6. 组织结构

7. 组织文化

8. 组织变革与创新

三、管理理论

1. 管理的概念和特征

2. 管理的基本职能

3. 管理的层级与类型

4. 管理的过程

5. 管理的技能与要素

6. 管理的科学与艺术

7. 经典管理理论

8. 现代管理理论

四、人力资源管理

1. 人力资源管理的概念和功能

2. 人力资源策略与规划

3. 招聘与选拔

4. 岗位分析与能力模型

5. 培训与开发

6. 绩效管理与激励

7. 薪酬管理与福利

8. 劳动关系和劳动法律

五、营销管理

1. 营销的概念和特征

2. 市场营销的基本原理

3. 市场细分与目标市场选择

4. 产品与品牌管理

5. 价格与定价策略

6. 渠道与分销管理

7. 销售与销售管理

8. 市场营销研究与预测

六、战略管理

1. 战略管理的概念和特征

2. 环境分析与战略选择

3. 组织定位与竞争战略

4. 战略实施与控制

5. 战略评估与调整

6. 企业文化与战略

7. 国际战略与跨国公司

8. 创新与创业战略

七、项目管理

1. 项目管理的概念和特征

2. 项目生命周期与项目组织

3. 项目范围与需求管理

4. 项目时间与进度管理

5. 项目成本与预算管理

6. 项目质量与风险管理

7. 项目资源与人力管理

公务员考试中的管理学知识备考重点与方法

一、公务员考试中的管理学知识备考重点

在公务员考试中，管理学知识是一个重要的考点，占有较大的比重。备考过程中，需要掌握以下几个重点：

1. 组织与管理理论：了解组织结构、组织管理的基本原理和理论，

如层级管理、分工与协作、权威与授权等。同时，要掌握不同类型组

织的管理模式、优缺点，以及适用的场景。

2. 领导理论与技巧：学习各种领导风格与模式的特点，如权变型领导、教练型领导、委派型领导等，在不同情境下灵活运用。同时，需

要掌握有效沟通与团队激励的技巧，以及解决冲突与问题管理的策略。

3. 决策与风险管理：了解决策理论与模型，掌握各类决策方法和技巧，如SWOT分析、成本效益分析等。同时，要了解风险管理的基本

概念、流程与方法，以及危机处理与预防的策略。

4. 绩效管理与评估：学习绩效管理体系的构建和执行，包括目标设定、工作计划与分解、绩效评估与反馈等环节。同时，了解绩效评估

的方法与标准，能够进行科学客观的绩效测评。

5. 变革管理与创新：认识变革管理的重要性，学习变革管理的基本

模型与方法，如Lewin的变革模型、Kotter的八步变革模型等。同时，了解创新管理的原则与策略，认识到创新对组织发展的意义。

二、公务员考试中的管理学知识备考方法

1. 全面理解教材和考纲：准备管理学知识时，首先要通读教材，充

分理解每个知识点的含义和内涵。同时，对公务员考试的管理学考纲

进行逐一分析，确定备考的重点和难点。

2. 多做真题和模拟题：通过做真题和模拟题，可以提高对管理学知

识的理解和应用能力。可以多找一些历年的公务员考试真题进行练习，尤其要注意分析解答的思路和方法。

管理学专升本必备知识点总结

管理学专升本必备知识点总结

管理学是一门涉及组织、决策、领导、控制等方面的学科，是现代社会中不可或缺的一门学科。对于希望专升本的管理学学生来说，掌握管理学的基本知识点是非常重要的。本文将总结一些管理学专升本必备的知识点，帮助学生更好地备考。

一、组织

组织是指为实现某一特定目标而协调和调配各种资源的一种行为。在管理学中，组织的基本理论包括组织结构、组织设计、职权与责任、组织文化等。其中，组织结构是组织中各个部门和人员之间的关系和任务分配方式的安排，包括功能型结构、事业部制结构、矩阵式结构等。组织设计则是指根据组织的目标和环境需求，合理地研究和调整组织结构。职权与责任是指组织内部各级管理者对下属的指挥权和责任。而组织文化则是指组织成员共同的价值观、信仰及其相互之间的行为准则。

二、决策

决策是管理者根据现实情况和目标制定行动方案的过程。在管理学中，决策过程包括问题识别、信息收集、方案设计和结果评估等环节。常用的决策方法包括经验决策、定性决策、定量决策、群体决策等。在决策过程中，管理者需要考虑诸多因素，如风险、不确定性、利益冲突等，合理权衡各种因素，并选择适当的决策方法。

三、领导

领导是指管理者通过影响和激励下属实现组织目标的过程。在管理学中，领导的基本理论包括领导风格、领导角色、领导权力和影响等。领导风格是指领导者在组织中与下属互动时表现

出来的个人特征和行为方式，如民主型、权变型、事务型等。领导角色则是指领导者在组织中的角色定位和分工，如决策者、资源调配者、促进者等。而领导权力和影响则是指领导者通过权力和影响手段达成组织目标和激励员工。

考研管理学部分中，具体参考用书的选择，对于大家来说，也是非常关键的。那么在实际的备考中，到底这些用书是什么为考生整理了详细的内容，供大家参考!

一、《管理学》

作者：罗宾斯

出版社：中国人民大学出版社(第十三版)

首先给大家推荐一本国外的参考书——罗宾斯的《管理学》，这本书被世界各国和地区的著名大学商学院和管理学院所普遍选用，是国际工商管理教育界最有影响力的教科书。

它也是一本管理学的经典教材，在考研中，大多数的高校指定的都是中国人民大学出版社出版的罗宾斯《管理学》最新版(第十三版)，比如北京大学、浙江大学等。

第十三版相比较之前的十二和十一版本没有进行较大范围的更新，只是做了几点稍微的调整，首先把“决策”一章调到了第Ⅰ篇“管理导论”，因为管理者所做的一切都包含决策。

其次原来的第Ⅱ篇被拓展了，在十三版中包含在现代工作场所进行管理的基本知识——环境/文化(第3章)、全球观(第4章)、多样性(第5章)、社会责任/道德(第6章)和变革/创新(第7章。

另外添加了一些当前和顺应时代的主题——包括大数据、游戏化、可穿戴技术、社交媒体及其他内容。

大家在复习这本书的时候要注意按照这本书的框架看，第Ⅰ篇管理导论和第Ⅱ篇现代工作场所的管理基础知识都是管理学的基本知识，之后分篇章讲了管理的四个职能——计划、组织、领导、控制。

推荐一些考企业管理、技术经济与管理、行政管理、旅游管理、管理科学与工程等管理类相关专业的考生认真研究这本经典书籍。

二、《管理学--原理与方法》

作者：周三多

出版社：复旦大学出版社(第六版)

国内最有影响力的管理学经典教材就属周三多、陈振明主编的《管理学-原理与方法》了，好多国内的其他版本的管理学也是参考这本书来编写的，因此在考研中好多高校会直接指定这本书为考研专业课参考书，比如：东北大学、北京科技大学等。