提高认识统一思想转变作风共同努力搞好公司员工考勤工作
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公司改变工作作风、提高工作效率整改思路一、不断加强教育学习,提高领导干部、职工的政策水平、业务水平与服务水平。
提高办公效率的关键是增强思想意识、责任意识、主观能动性,在强调服务意识的同时,还应注重服务者服务能力的培养,不能有意识而无能力。
二、树立爱岗敬业、团结友爱、勤政廉明的岗位形象。
公司各部室员工的形象直接影响到整个企业的形象,既然有幸走上工作岗位,就要爱岗敬业,任劳任怨,尽心尽力做好每项工作。
要求各部室员工做到真诚、团结,上下之间、部门之间相互懂得、求同存异,互相支持与配合,努力制造宽松与谐的工作环境。
三、加强各部门工作的计划性与考核力度。
工作要有目标与计划,做到年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报。
在制定目标时,要将总体目标与突破工作项目结合起来。
同时要建立监督机制,提高办事效率。
对职工关心的热点,焦点问题,要督办督查,在规定时间完成。
再次是严格考核。
按照人员责任,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,最大限度地调动每一位工作人员的积极性与制造性。
四、腿勤、脑勤、嘴勤“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细;“脑勤”,勤学善思,注重研究,解决工作中的难点问题;“嘴勤”,多向领导汇报情况,多向有关部门熟悉、通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的信息形象。
五、服务方式要创新。
各部门要多考虑如何更好地创新管理,开源节流,保证部门工作各环节正常高效运转。
事前、事中、事后都要主动介入,从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变。
六、领导要增强效率意识。
七、学习、贯彻执行集团公司的“首问责任制”,责任人务必延伸到事件督查与监控,直到问题解决为止。
八、明确完成某一项工作任务的质量及完成期限,工作要尽量往前赶,杜绝拖拉怠工。
九、在办公楼门前设置“服务意见箱”,及时掌握职工群众及客户的反馈信息与意见。
同时要求各部室定期向有关方征集服务质量、工作效率的反馈意见,针对存在的问题及时提出整改措施;十、加强信息化建设与推广普及信息化办公的应用,使计算机网络成为进一步提高工作效率的手段之一。
在XX公司干部大会上的讲话转作风专题党委书记、总经理XXX(XX年XX月XX日)同志们:大家好!这次大会是公司党委认真研究后决定召开的,主要任务是:认真学习领会和贯彻省公司XX来XX调研的相关讲话精神,进一步统一思想认识,深入分析和找准公司当前存在的主要问题,明确转变作风的目标要求和努力方向,号召大家迅速行动起来,转变作风,提振精气神,汇聚正能量,更加精准地发力,想方设法尽快冲出公司发展的低谷,推动公司快速健康发展。
下面,我就为什么要进一步转变作风?我们要形成什么样的作风?如何实现作风转变?我讲几点体会和想法。
一'为什么要转变作风?首先,什么是作风?作风就是形象,是态度,也是力量。
风清则气正、气正则心齐、心齐则事成。
(一)转变作风,是省公司对我们提出的明确要求。
这次XX来调研,看到的、听到的,还有他心里想到的,对我们公司的发展效果不是很满意。
这次XX来,目的就是想让我们能够改进提升,坚持问题导向,解决问题,能层层抓落实,改进提升。
赵总调研期间给我们指出了几个问题:一是“四个意识”没有入脑入心, 竞争意识、转型意识、底线意识、危机意识不够,竞争意识不强、转型意识不强,就是危机意识不强,就是对问题认识不到位,没有将转型发展的重点工作真正做深做细做透做实,也是产生现在业务表现、竞争表现不足的根源之一。
二是营销节奏和窗口上把握不好, 过去两年我们主要指标都比较好,发展比较好,过程中就容易看表现好的指标,看到表现好的指标就容易麻痹自己,在关键业务、重点领域的推动工作中,看到了大趋势,但拓展力度不够,开拓进取心不足,执行不够坚决、不够彻底、不够到位。
三是思想还不够解放,方式方法、手段不够,在加快发展、应对竞争的过程中不够坚定,在攻坚克难的时候思想不够解放,方式方法手段不够多。
因为思想不够解放,因为因循守旧,未能克服路径依赖,不敢打破常规思维来提出解决问题的方式方法。
不敢探索新的路径,沉浸在好日子里不愿意醒过来。
转作风活动开展情况汇报尊敬的领导,各位同事:我在此向大家汇报一下我们公司最近开展的转作风活动情况。
首先,我们公司为了提高员工的工作效率和工作质量,决定开展一次转作风活动。
活动的目的是让每一位员工都能够在工作中树立正确的工作态度,提高工作效率,为公司的发展贡献力量。
在活动开展的过程中,我们首先进行了全员培训,培训内容涵盖了工作态度、工作方法、团队合作等方面的知识。
通过培训,员工们对工作的重要性有了更深刻的认识,也学到了一些实用的工作技巧。
培训结束后,我们组织了一次小组讨论,让员工们针对培训内容展开交流,分享彼此的工作经验和心得体会。
这样不仅增进了员工之间的交流,也让大家对工作有了更深入的理解。
接下来,我们在公司内部开展了一次“转作风”主题活动。
活动内容包括员工自我评估、团队合作、工作方法改进等环节。
通过这些活动,我们发现了一些问题,也找到了一些解决问题的方法。
比如,在员工自我评估环节,有的员工发现自己在工作中存在一些不足之处,对此他们表示愿意主动改进,提高工作效率。
在团队合作环节,我们也发现了一些团队之间的沟通不畅、合作不够紧密的问题,我们将针对这些问题进行改进,增强团队之间的合作意识,提高整体工作效率。
在活动的最后阶段,我们对员工进行了一次总结和表彰。
在活动中表现突出的员工将受到公司的表彰和奖励,这不仅是对员工工作的肯定,也是对活动的一个有力的宣传。
通过这次活动,我们相信员工们的工作态度和工作效率都会有所提高,公司的整体工作效率也会得到提升。
总的来说,这次转作风活动是一次成功的尝试。
通过这次活动,我们不仅让员工们对工作有了更深入的认识,也让公司的整体工作效率得到了提升。
我们相信,在未来的工作中,员工们会更加努力,为公司的发展贡献自己的力量。
谨此汇报,谢谢!。
改进工作作风树立企业形象改进公司工作作风,树立企业良好形象,以饱满的精神状态促进公司的改革发展。
改进工作作风的目的是转变观念,转变作风,解决当前工作作风建设中存在的突出问题,努力把公司建设成团结、务实、进取、高效的服务型企业,为荣泰丰公司的下一步发展奠定良好的基础。
下面结合公司实际谈几点意见:一、统一思想认识,深刻领会加强工作作风建设的重要性作风建设是党的建设工作的重要组成部分,作风是组织或个人在工作生活中一贯表现出来的态度和行为,是干部员工立德、立言、立行、立身之本,是道德修养和思想境界的综合体现。
企业作风的好坏,直接关系到公司的形象,关系到公司大决策的部署和落实,关系各部门工作任务的完成,也直接影响到员工根本利益的体现和维护,目前我公司工作作风总体情况是好的,多数职员能够做到工作上能够认真负责、尽职尽责完成工作任务。
但少数工作人员亦存在消极、工作敷衍了事、得过且过、不研究工作,生活上讲待遇缺少敬业精神;工作不主动,相互推诿、扯皮,办事拖拉、不讲效率,上班期间做与工作无关的事。
由此可见加强作风建设是势在必行。
二、以人为本,塑造企业精神“以人为本”就是把人视为管理的对象和公司最重要的资源。
企业员工不仅是企业的主体,也是企业的主人。
企业要通过尊重人、理解人、激发人的热情、开发人的潜能和调动人的积极性和创造性,发挥首创精神,企业才有生命力,更有创造力,管理更加科学。
实现上述目标,就必须大力改善公司的软环境,而软环境的改善,主要集中表现在工作作风和员工素质。
人是软环境的主元素,人的认识提高了,思想境界就得到提升,公司全体员工共同努力,心往一处想,劲往一处使,从小事做起,奋发图强,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,开发和挖掘企业精神内涵,塑造企业“灵魂”。
打造一个团结向上、务实、和谐、高素质的团队。
我们的管理就会得到提升,公司就会发展壮大。
三、采取有效措施,逐步树立良好企业形象1、树立正确的发展观,强调务实的工作作风,让良好的工作作风蔚然成风。
关于提高站位,统一思想的标语
1.提高站位,统一思想凝聚力量开拓创新共谋发展。
2. 提高站位,统一思想,对标挖潜,降本增效,从我做起。
3.提高站位,统一思想,提高认识,继续深化百日会战。
4. 提高站位,统一思想提高认识深化改革全面推进素质教育。
5. 在解放思想中提高站位,统一思想,在解放思想中创新发展。
6.提高站位,统一思想,凝聚力量,实现临港工业区又好又快发展。
7. 提高站位,统一思想,团结协作,勇创一流。
8.提高站位,统一思想,提高认识,奋力争创国家园林城市。
9.提高站位,统一思想、树立标杆、改革创新、转变作风。
10.提高站位,统一思想,提高认识,扎实工作,创建国家生态园林城市。
11.提高站位,统一思想,提高认识,扎实工作,奋力创建国家园林城市。
12.提高站位,统一思想凝心聚力奋发有为推动我校科学发展和谐发展。
13.提高站位,统一思想,提高认识,扎实开展深入学习实践科学发展观活动!
14. 提高站位,统一思想,提高认识,形成合力,积极投入到抗旱救灾保春耕工作。
15.提高站位,统一思想,锐意进取,甘于奉献,鼓励提高自我。
16.提高政治站位,统一思想认识,切实抓好本地区本部门本单位的学习教育工作。
17.提高政治站位,统一思想认识,牢记初心使命、推进中华民族伟大复兴。
18.提高政治站位,统一思想认识,锚定奋斗目标,沿着正确方向坚定前行。
电网公司系统安全生产电视电话会议上的讲话1月5日,我们召开了公司安全生产工作会议。
会议分析了安全生产工作面临的形势和存在的主要问题,全面部署了年“十个坚持”工作重点,并且对冬季和春节期间的安全生产工作提出了明确要求。
但就在最近短短的半个月时间里,人身、设备事故频繁发生,大有山雨欲来之势,公司持续稳定的安全生产局面受到严峻考验。
对此,公司党委和行政高度重视,1月19日上午,总经理迅即主持召开了工作会议,专门研究部署当前的安全生产工作。
就在这天下午,国网公司也召开了安全生产电话会议,传达了全国安全生产电视电话会议精神,通报了国家电网公司系统近期发生的各类事故,对进一步加强公司系统安全生产工作提出了明确的要求。
要求我们必须全面加强安全生产管理,本着服务于党和国家工作大局、维护社会稳定、促进国民经济健康发展的态度,认真做好电网安全生产工作,确保电网安全稳定运行。
今天的会议是一次事故“刹车会”。
其目的是认真贯彻和落实月日国网公司安全生产电话会议和省公司总经理办公会议精神,贯彻落实总经理的要求,深刻吸取事故教训,按照建设“一强三优”现代公司的要求,统一思想,坚定信心;加强领导,落实责任;转变作风,扎实工作,坚决遏制人身、设备事故上升的势头,确保电网安全运行和社会有序供电,确保公司安全生产稳定,为建设“一强三优”的现代公司奠定坚实的安全基础。
下面我讲几点意见和要求。
一、近期公司安全生产基本情况入冬以来,电网负荷大幅攀升,安全生产压力不断加大。
从总体上讲,在电网结构仍然比较薄弱、电力供应紧张的情况下,电网保持安全稳定运行,全省供电秩序良好。
但是,近期电力生产、基建人身伤亡和威胁电网安全稳定运行等性质严重的事故接连发生,暴露出当前公司系统安全生产管理仍然存在着一些突出问题。
在电力生产方面:1月4日,供电公司在进行500千伏变电站5053开关试验时,电试人员在做好回路电阻测试后,准备取下试验接线时,受风力作用,电试人员举起的绝缘棒向东发生倾斜、脱手,造成5063开关C相对地闪络,并导致5063开关C相均压电容损坏,500千伏II母线母差保护动作,跳开II母线上所有开关。
统一思想提高认识扎实整改促进工作——在机关纪律作风整顿活动动员会上的讲话统一思想提高认识扎实整改促进工作——李凯同志在机关纪律作风整顿活动动员会上的讲话同志们:今年是“十一五”规划的开局之年,也是“三创”工作的关键一年,办事处工作面广、量大、任务重,只有以严明的组织纪律和扎实过硬的工作作风为保障,才能高质量、高标准完成区委、区政府下达的各项工作任务。
党工委、办事处决定在全办集中开展纪律作风整顿活动,目的就是要统一思想、提高认识、查摆问题、扎实整改、落实责任、振奋精神、促进工作。
下面我就开展整顿活动讲几点意见。
一、提高思想认识,解决使命感和责任感不强的问题认识是行动的指南,要高质量的干好工作,必须在思想上有高层次的认识。
当前,从市区两级抓“三创”工作的形势来看,领导天天讲,报纸天天登,电视天天播,检查天天有,任务月月新,真可谓形势严峻;招商引资、安全稳定等其它工作也是一样。
从我办的工作实际来看,去年我们虽然取得了一些成绩,但真正过的硬、叫的响、影响大的示范点还不多,有的干部职工还存在着对工作标准要求不高,对新形势下的“三创”等重点工作研究不够等问题。
面对繁杂沉重、头绪多乱的工作任务,大家一定要用“三个代表”重要思想和科学发展观的要求统揽全局,认请形势,把好方向,理清思路。
要利用这次纪律作风整顿活动,在解决思想、作风上存在的问题上多下真功夫、多下苦功、多下长功,使大家统一思想、振奋精神、增强使命感、责任感和紧迫感,提高决策能力,把握方向能力和工作水平。
一是要增强使命意识。
通过整顿活动,要克服等上级领导布置任务,靠区上包抓部门完成任务的思想,要自觉研究“三创”的红本本(标准已下发)及其它工作的要求、任务和标准,站在全市、全区、全办的大局高度看待我办肩负的历史责任,认识“三创”等工作的特点和发展趋势,认清我们存在的差距,认清任务的艰巨,认清抓好“三创”等工作的伟大意义,切实增强使命感、责任感和紧迫感。
二是要有强烈的事业心。
“解放思想、转变作风、马上就办”主题活动实施方案一、活动背景随着时代的发展,解放思想、转变作风、马上就办已成为推动工作的重要动力。
为进一步提高工作效率,提升服务水平,我们决定开展“解放思想、转变作风、马上就办”主题活动,以激发全体员工的工作激情,推动各项工作的顺利开展。
二、活动目标1.提高全体员工的思想觉悟,树立正确的价值观和工作态度。
2.转变工作作风,提高工作效率,确保任务迅速落实。
3.增强团队凝聚力,营造积极向上的工作氛围。
三、活动内容1.开展思想大讨论(1)组织全体员工学习相关政策法规,提高政策理论水平。
(2)开展座谈、研讨等形式,讨论工作中存在的问题和不足,提出改进措施。
2.转变作风,提高执行力(1)明确工作职责,强化责任意识。
(2)建立高效的工作流程,提高工作效率。
(3)实行严格的考核制度,确保任务完成。
3.马上就办,提升服务水平(1)优化服务流程,提高服务质量。
(2)设立服务,方便群众咨询、投诉。
(3)开展志愿服务活动,提升员工服务水平。
四、活动步骤1.启动阶段(1)召开动员大会,传达活动精神,明确活动目标和任务。
(2)制定活动方案,分解任务,明确责任。
2.实施阶段(1)开展思想大讨论,激发员工活力。
(2)转变作风,提高执行力,确保工作落实。
(3)马上就办,提升服务水平,赢得群众好评。
(2)对表现突出的个人和集体进行表彰。
五、保障措施1.加强组织领导,成立活动领导小组,确保活动顺利进行。
2.完善激励机制,鼓励员工积极参与,发挥主观能动性。
3.加大宣传力度,营造浓厚氛围,推动活动深入开展。
4.加强监督检查,确保活动各项措施落到实处。
六、预期效果1.提高全体员工的思想觉悟,树立正确的工作态度。
2.转变工作作风,提高工作效率,确保任务迅速落实。
3.增强团队凝聚力,营造积极向上的工作氛围。
4.提升服务水平,赢得群众好评,树立良好形象。
通过开展“解放思想、转变作风、马上就办”主题活动,我们相信全体员工的精神风貌将焕然一新,工作效率和服务水平将得到显著提升,为单位的持续发展奠定坚实基础。
公司员工考勤规定提升工作纪律和责任意识公司的正常运营需要高效的工作纪律和员工的责任意识。
为了达到这一目标,公司制定了员工考勤规定,以确保员工的出勤准确记录并提升全员的工作效率。
本文将重点介绍公司员工考勤规定的内容,并探讨它们在提升工作纪律和责任意识方面的作用。
一、考勤制度公司实行严格的考勤制度,要求员工按照规定的时间与地点签到和签退。
签到时间为上班开始时间的15分钟前至上班开始时间,签退时间为下班时间至下班后15分钟。
员工可以通过打卡机、电子签到系统或相关应用进行签到和签退。
这一考勤制度的好处是确保员工的出勤准确记录,避免迟到早退等问题,同时为员工和公司提供便利,减少纸质考勤表等手动作业。
通过使用现代化的签到系统,公司能够快速、准确地了解全员的出勤情况,为后续工作安排提供参考。
二、迟到与早退处理为了确保员工的纪律性,公司对迟到和早退也有相应的处理措施。
员工迟到或早退超过3次,将会受到警告,并扣除相应的考勤积分。
达到警告次数后,公司将采取严厉措施,如扣除奖金或降低绩效评估。
这一措施有效约束了员工的不良行为,提醒他们遵守工作时间的规定。
对于那些经常迟到早退的员工,公司通过追究责任并施加相应的惩罚,进一步加强员工的工作纪律和责任意识。
三、请假规定除了正常的上班时间外,公司也对员工的请假进行了规定。
员工若有临时事务需要请假,应提前向直属领导提交请假申请,并在请假期间找到适当的人员进行交接工作。
请假规定的好处在于确保公司的工作不会因为员工请假而受到影响。
同时,通过向直属领导提交请假申请,员工也能够表达对工作的负责态度,并充分考虑到团队的利益。
四、考勤记录和扣分制度公司建立了考勤记录和扣分制度,来跟踪员工的出勤情况。
根据公司的要求,员工需要对签到和签退的准确记录进行确认。
如果员工发现有任何不符合的情况,应及时向人事部门或相关领导汇报。
通过考勤记录和扣分制度,公司能够更好地管理员工的出勤情况,并及时纠正任何异常。
进一步强化工作作风严明考勤记录随着我国经济的快速发展和社会的不断进步,工作作风的严明要求也越来越重要。
作为一项重要的管理制度,考勤记录是公司管理和员工监督的重要手段。
通过规范的考勤记录,可以更好地监督员工的工作时长和质量,提高工作效率,营造良好的工作氛围。
为进一步强化工作作风,公司决定采取一系列措施,严格执行考勤制度,确保考勤记录的准确性和完整性。
一、加强考勤制度建设1.建立健全的考勤制度。
公司将制定一套完整的考勤制度,明确规定员工的上下班时间、迟到早退的处罚标准以及请假等规定,确保员工都能遵守并执行。
2.利用科技手段完善考勤系统。
公司将加强对考勤系统的投入和维护,采用先进的考勤设备和软件,如指纹考勤机、人脸识别考勤系统等,以确保考勤记录的准确性和真实性。
二、加强对员工的考勤管理1.严格执行考勤制度。
公司将采取严格的措施对员工的考勤情况进行管理,对迟到早退等不良行为进行严肃处理,确保员工都遵守规定并严格执行考勤制度。
2.加强对考勤记录的监督。
公司将设立专门的考勤管理部门,负责对考勤记录的监督和管理工作,及时发现和纠正考勤记录中的问题,确保考勤记录的准确性和完整性。
三、加强对违规行为的处理1.建立健全的违规处理机制。
公司将建立一套科学合理的违规处理机制,对违反考勤制度的员工进行惩罚,例如抠工资,记大过等处罚措施,从而有效地震慑员工违规行为。
2.保障员工合法权益。
公司在严格执行考勤制度的也要保障员工的合法权益,对于因私事导致的迟到早退等情况,要给予合理的处理,避免对员工造成不必要的伤害。
四、加强对考勤记录的使用和管理1.科学合理地分析统计考勤数据。
公司将合理利用考勤数据,进行科学分析和统计,及时发现和解决工作中存在的问题,以提高工作效率和质量。
2.建立健全的考勤记录管理档案。
公司将建立健全的考勤记录管理档案,做到完备、准确、方便查阅,以备后续管理和审核使用。
五、加强宣传和教育1.加强对员工的宣传教育。
负责员工考勤管理提高工作纪律工作总结:负责员工考勤管理提高工作纪律背景介绍:作为公司的员工考勤管理负责人,我积极履行职责,努力提高员工工作纪律,维护公司的正常运转。
通过有效的考勤管理,我们在过去一段时间取得了一定的成果。
本文将总结我在员工考勤管理方面所做的工作以及相关策略,以及对工作纪律的影响。
1. 优化考勤管理系统为提高工作效率,我对公司现有的考勤管理系统进行了优化。
我了解到公司现有系统存在一些问题,如时效性不强、数据处理效率低等。
通过与IT团队合作,我推动了一系列的改进措施,包括:- 更新考勤软件,加强了系统的稳定性和可用性。
- 优化数据传输流程,提高了数据实时性。
- 强化数据处理流程,确保数据准确性,避免了错误引发的纠纷。
2. 建立规范考勤制度为增强员工的工作纪律,我制定了一套规范的考勤制度,并向所有员工进行了详细的宣传和解释。
制度包括以下几个方面:- 考勤时间规定:明确规定上班时间、下班时间以及午休时间。
- 请假制度:明确请假流程,要求员工提前申请并获得管理层批准。
- 出差出勤:对外出公差等情况下的考勤管理给予了一定的灵活性。
3. 建设健全相关流程为提高工作纪律,我与各部门密切合作,建设了一套健全的考勤管理流程:- 部门联动:与人力资源、行政等部门沟通密切,确保考勤数据的及时准确录入和处理。
- 监督与反馈:与部门负责人保持紧密联系,及时了解并处理考勤异常情况。
- 数据分析:利用考勤数据进行分析,了解员工出勤情况以及可能存在的问题,以便制定相应的改进措施。
4. 加强沟通与培训在整个考勤管理过程中,我注重与员工的沟通与培训:- 解答疑问:定期组织会议或培训,解答员工对考勤制度的疑惑。
- 激励奖励:根据员工的考勤情况,设立了考勤表现奖励机制,激励员工自觉遵守制度。
5. 工作纪律的影响及成效通过以上的努力和改进措施,员工的工作纪律有了明显的提高,具体表现在以下几个方面:- 出勤率提高:员工的迟到、早退等现象明显减少,整体出勤率大幅提高。
企业员工考勤管理总结汇报尊敬的领导和各位同事:我很荣幸能够在这里向大家汇报我们企业员工考勤管理的总结情况。
在过去的一段时间里,我们团队经过不懈的努力和持续的改进,取得了一些显著的成绩,也面临了一些挑战。
下面我将对我们的工作进行总结和汇报。
首先,我要感谢所有员工对考勤管理工作的支持和配合。
在过去的一年里,我们通过引入先进的考勤管理系统,加强对员工的培训和宣传,有效地提高了员工的考勤纪律,减少了迟到早退的情况,提高了工作效率。
同时,我们也建立了完善的考勤管理制度,对于迟到早退等行为进行了严格的处罚和奖惩措施,有效地提高了员工的出勤率和工作积极性。
其次,我要提到我们在考勤管理方面所面临的挑战。
虽然我们取得了一些进步,但是仍然存在一些问题,比如考勤数据的准确性和及时性有待提高,部分员工对考勤管理制度的认知存在偏差,导致了一些纠纷和投诉。
针对这些问题,我们将进一步完善考勤管理制度,加强对员工的宣传和培训,提高员工对考勤管理制度的认知和遵守度,确保考勤数据的准确性和及时性。
最后,我要强调我们今后在考勤管理工作中的重点方向。
我们将继续加强对考勤管理制度的宣传和培训,提高员工对考勤管理的认知和遵守度;加强对考勤数据的监控和分析,确保数据的准确性和及时性;进一步优化考勤管理系统,提高工作效率和精确度;加强对员工考勤情况的监督和管理,确保员工的出勤率和工作积极性。
总而言之,我们将继续努力,不断改进我们的考勤管理工作,确保员工的出勤率和工作效率,为企业的发展贡献我们的力量。
希望在大家的共同努力下,我们的考勤管理工作能够取得更大的进步和成就。
谢谢大家!。
统一思想提高认识严明纪律转变作风
扎实开展作风建设工作整顿活动
2012年4月18日下午,退役士兵培训中心及时组织全体工作人员召开会议,学习传达了朝阳市民政局《关于进一步加强市直民政系统作风建设工作的通知》,对退役士兵培训中心如何开展好整顿活动进行了动员和部署。
会上,结合退役士兵培训中心的工作实际,对切实强化作风建设工作提出了三点要求:
一.退役士兵培训中心全体工作人员要进一步统一思想。
要深刻认识市局开展进一步加强作风建设工作的极端重要性,坚决克服消极厌烦情绪,真正把思想、行动统一到局党委的决策上来。
二.抓好对市局《关于进一步加强市直民政系统作风建设工作的通知》的学习,提高思想认识。
抓好理论学习是开展好整顿活动的前提和基础。
这次整顿活动安排了一个星期的理论学习,大家要在深化学习,提高认识上下功夫。
通过学习,强化对整顿活动重要性的认识。
三.立足本职抓重点。
作为市民政局的窗口单位,要转变工作作风,做好接待服务工作;要提高服务意识、提高服务质量,为退役士兵办实事。
切实把思想认识和具体行动统一到局党委的决策部署上来,不折不扣地贯彻落实局党委的各项要求。
退役士兵培训中心全体工作人员表示,通过这次活动要充分展示民政人的形象和精神面貌。
在今后的工作中,要始终如一地做到严于律己,要始终如一地对照市民政局《关于进一步加强市直民政系统作风建设工作的通知》的要求,认真清理思想、工作、作风等方面存在的问题,要始终如一地全力做好培训中心对外接待工作,形成始终如一的心齐气顺、风正劲足的工作局面。
朝阳市退役士兵培训中心
2012-4-18。
提高认识统一思想转变作风共同努力搞好公司员工考勤工作提高认识统一思想转变作风共同努力搞好公司员工考勤工作在人力资源部成立前后,董事长多次问及公司员工出勤及考勤管理情况,并对公司员工每月全员全勤的情况提出很大质疑。
马总经理从来公司开始,一直在强调要抓好员工出勤管理,这一点也得到侯顾问和孟总工的大力支持。
在马总经理的领导和侯顾问及孟总工的亲自督查下,经过近半个月的努力,公司12月份员工的考勤已基本出炉,基本情况如下:员工主体出勤情况是好的,打卡情况直接反映出为了做好工作,有不少同志在下班时间或节假日仍坚守岗位。
但其中的问题也不能不引起我们的注意:1、迟到早退现象较为严重,迟到次数占全员总出勤次数的,早退占全员总出勤次数的;2、请假、未打卡概率偏高,请假占全员总出勤天数的,未打卡占全员总出勤天数的。
而且好多员工在未打卡的情况下,既没有《请假单》也没有《未打卡说明》;有的虽然交回了《请假单》和《未打卡说明》,但其中也有一部人的《请假单》和《未打卡说明》要不没有负责人签字,要不自己为自己的《请假单》和《未打卡说明》签字。
如果按这个情况来计算员工的工资,由于迟到、早退和未打卡中层以下(含中层)总工资的的多少将要受到影响,有中层以下(含中层)员工无法领到全额工资。
但从公司大局和长远利益出发,在存分考虑员工的接受程度和把据。
其次,考勤可以提高工作效率。
一个公司,大家的工作是相互联系的,每一个岗位都有其重要的责任,在工作合作过程中,因为一两个人缺岗缺位而影响了公司的生产效率,相信这事大家不能容忍的,每个人自己也不愿意成为那样的人!再者,考勤可保持组织行为的一致性。
考勤打卡是组织纪律管理的基础工作,如果没有考勤工作的约束,每个人想来就来想走就走,领导有事在寻找员工,员工有事在寻找领导,找来找去,把公司变成迷宫,这能叫组织行动的一致性吗?只有约束了个人行为,做到有组织有纪律,我们才会在行动上保持一致,才能竖立起我们新佳荣的高大形象。
公司考勤制度的改进措施优化流程提升员工满意度随着企业的发展和规模的扩大,管理公司的考勤制度变得尤为重要。
一个良好的考勤制度既可以提高员工的工作积极性和效率,又可以规范公司的管理流程。
然而,很多公司在实施考勤制度时存在一些问题,例如:繁琐繁杂的流程、复杂的操作步骤、缺乏合理的奖惩制度等。
为了解决这些问题,优化考勤流程并提高员工的满意度,公司可以采取以下改进措施:一、科技应用在现代化的公司管理中,科技的运用成为提高效率的关键。
公司可以引入高效的考勤管理软件,实现电子化的考勤流程。
通过该软件,员工可以方便地登记自己的考勤信息,申请请假、加班等。
管理人员可以轻松地统计和管理考勤数据,降低出错率,节省人力资源。
此外,公司还可以结合人脸识别等技术,有效缩短考勤时间,提高考勤的准确性和效率。
二、简化流程为了提高员工的满意度,公司应该简化考勤流程,避免繁琐的操作和冗余的步骤。
例如,可以通过优化请假流程,减少审批环节和时间,提高申请通过率。
同时,公司可以与部门经理协商,制定灵活的加班制度,避免过度的加班对员工身体和生活造成的负面影响。
三、建立奖惩制度一个合理的奖惩制度可以激发员工的工作积极性,改善公司的考勤管理。
公司可以设置奖励机制,例如:准时到岗奖励、考勤异常少奖励等,激励员工按时出勤。
同时,对于迟到、早退等考勤异常的员工,公司也要采取适当的制度措施进行惩罚,从而维护考勤的公平性和严肃性。
值得一提的是,奖惩制度要公正透明,避免出现人为的主观偏见。
四、加强培训和宣传为了提高员工对考勤制度的认知和遵守度,公司应加强培训和宣传工作。
通过定期的考勤培训,公司可以向员工传达考勤制度的重要性,答疑解惑,并提醒员工注意打卡、签到等操作的规范性和准确性。
另外,公司还可以利用内部通讯工具,发布考勤制度的改进通知和优化措施,让员工了解公司对考勤制度的重视。
五、关注员工反馈为了不断优化考勤流程并提高员工的满意度,公司需要关注员工的反馈。
公司考勤制度的协调与配合确保各部门的制度执行一致性公司的考勤制度是一项非常重要的管理措施,它能够确保员工按时出勤、提高工作效率,并且对于公司的运营和管理也起着至关重要的作用。
然而,在一个大型企业中,要确保各个部门对考勤制度的执行达到一致性,并不是一件容易的事情。
本文将从协调与配合的角度探讨如何确保公司的考勤制度能够得到各个部门的有效执行。
一、建立统一的考勤制度首先,为了确保各部门执行一致的考勤制度,公司需要建立一个统一的考勤制度。
这个制度应当包括标准的考勤时间、加班和休假的申请流程、迟到早退的处罚措施等内容,并且应该以书面形式对所有员工进行公布和明确化。
统一的考勤制度可以对员工负责,也能够使各部门在执行过程中更加明确,避免了各部门之间的差异性。
二、建立跨部门考勤管理团队为了确保各个部门之间对考勤制度的协调与配合,公司可以建立一个跨部门的考勤管理团队。
这个团队由各个部门的主管或代表组成,他们负责制定考勤管理的政策与流程,并定期进行考勤数据的汇总和分析。
通过这个团队的协调,可以加强各部门之间的沟通与合作,以达到统一和协调的目标。
三、培训与宣传为了确保员工对公司考勤制度的了解和认同,公司应该定期进行培训与宣传。
这可以包括组织考勤制度的培训讲座、制作宣传册和海报、在内部网站发布考勤相关的通知等方式。
通过培训和宣传,可以提高员工对考勤制度的认知度和重视程度,从而促使他们自觉地遵守制度。
四、加强技术支持现代化的办公环境中,考勤管理系统可以提供更加灵活和高效的考勤管理方案。
公司可以引入电子考勤系统、刷卡机、人脸识别等技术手段来方便员工的考勤记录和数据管理。
通过技术支持,可以更加方便地对考勤数据进行统计和分析,及时发现问题并采取相应的措施。
五、建立反馈机制为了了解考勤制度的执行情况并及时解决问题,公司可以建立反馈机制。
这可以包括员工对考勤制度的反馈渠道、举报处理机制以及定期的考勤数据分析会议等方式。
通过这些渠道和机制,可以收集员工对考勤制度的意见和建议,及时解决问题,并对制度进行优化与改进。
县政务服务中心关于严肃考勤纪律加强政务大厅管理整改措施县政务服务中心关于严肃考勤纪律加强政务大厅管理整改措施1月17日市纪委明查暗访组对全县政务大厅明查暗访情况政务服务中心高度重视,立即安排整改加强管理,进一步加强考勤管理,认真贯彻落实上级精神,切实解决机关存在的懒、散、慢、拖四难问题,坚决整治散、懒、玩、浮、拖、慢、怕、推等问题,强化效能建设,提高办事效率,切实转变作风,提高服务水平,树立政务服务工作良好形象,政务中心在结合执行的《政务大厅窗口工作人员考评管理办法》及《政务中心管理人员考评管理办法》的基础上,进一步完善政务中心工作人员考勤管理。
政务服务中心积极主动认真组织干部职工学习贯彻落实工作作风要求、传达上级要求,政务服务中心主任作了重要讲话,对工作作风的各项工作进行了全面部署,明确了工作纪律,提出了具体要求。
政务服务中心认真学习贯彻落实好会议精神,把政务中心党员干部的思想和行动统一到整改措施上来,紧扣政务服务这个中心,抢抓机遇,乘势而上,稳中求进,努力实现2016年我单位政务服务工作发展的各项预期目标。
政务服务中心就贯彻落实整改要求如下:一、统一思想,提高认识,迅速组织政务中心干部职工认真开展学习考勤制度和工作作风要求,深刻领会上级对工作作风规定,把精神和要求切实落实到政务工作上,落实到各股室窗口具体的工作中。
认真贯彻落实整改。
政务中心按照县纪委的安排部署,以纯洁性活动为契机,仅仅围绕减化办事程序,提高工作效率,提升服务质量,优化政务环境的目标,着力强化工作作风管理,严格程序进行考勤管理。
二、对涉及国土、安监、文广、林业、卫生窗口人员召开政务服务中心干部职工大会严肃批评,并进行通报批评,对明查暗访中涉及窗口取消本年度所有的文明窗口和文明标兵评先选优资格,政务服务中心主任分别与涉及国土、安监、文广、林业、卫生窗口人员进行纪律谈话。
三、要结合政务工作实际,认真分析对照,细化管理,强化工作措施,责任分解到人,狠抓管理落实,确保实现2016年政务工作发展的各项预期目标。
提高认识统一思想转变作风
共同努力搞好公司员工考勤工作
在人力资源部成立前后,董事长多次问及公司员工出勤及考勤管理情况,并对公司员工每月全员全勤的情况提出很大质疑。
马总经理从来公司开始,一直在强调要抓好员工出勤管理,这一点也得到侯顾问和孟总工的大力支持。
在马总经理的领导和侯顾问及孟总工的亲自督查下,经过近半个月的努力,公司12月份员工的考勤已基本出炉,基本情况如下:员工主体出勤情况是好的,打卡情况直接反映出为了做好工作,有不少同志在下班时间或节假日仍坚守岗位。
但其中的问题也不能不引起我们的注意:1、迟到早退现象较为严重,迟到次数占全员总出勤次数的,早退占全员总出勤次数的;2、请假、未打卡概率偏高,请假占全员总出勤天数的,未打卡占全员总出勤天数的。
而且好多员工在未打卡的情况下,既没有《请假单》也没有《未打卡说明》;有的虽然交回了《请假单》和《未打卡说明》,但其中也有一部人的《请假单》和《未打卡说明》要不没有负责人签字,要不自己为自己的《请假单》和《未打卡说明》签字。
如果按这个情况来计算员工的工资,由于迟到、早退和未打卡中层以下(含中层)总工资的的多少将要受到影响,有中层以下(含中层)员工无法领到全额工资。
但从公司大局和长远利益出发,在存分考虑员工的接受程度和把
握改进规范考勤管理工作力度的情况下,为了使大家12月份的工资不受影响和有效调动大家的工作积极性,经研究我们坚持“下不为例”的原则,让大家把应该完善的手续予以完善,但就在好事做到底的情况下,在员工当中依然出现了诸多不同的声音。
当然全部高层大部分中层和广大员工是完全赞同并积极支持这项工作的,并希望尽快把公司的考勤工作推上一个新台阶,但由于部分同志认识不到位或受个别人的挑唆,其中抱怨声也不占少数,在补交回来的《请假单》和《未打卡说明》中,没有负责人签字或自己为自己签字的情况依然存在,而且有的同志信誓旦旦讲:“我们部门我说了算!”我们好多同志都有自己的下属,如果你的下属在没有经过你的许可也来个“我的事情我做主”,做出相类似的事情,你又作何感想?!所以做好这项工作,是对公司负责,是对员工负责,更多地也是为公司各部门和各级负责人负责。
员工考勤是一个单位人力管理最基本也是最基础的管理工作,是企业考量员工工作情况最基本的信息工具,是员工确认自己履行岗位职责获取劳动报酬最基本的信息依据。
考勤工作对促进员工自我管理能力、提高企业管理效益、提升企业整体形象具有极为重要的意义和作用。
首先,考勤是工作绩效证明的直接证据。
管理事件的发生,需要考勤的三要素“时间,地点,责任”来验证。
对个人来说,当部门或班组需要你的时侯,只有有证据证明你在履行你的义务,你才可取得相应的回报,而“考勤打卡”是你最直接、最有效、最有说服力的证
据。
其次,考勤可以提高工作效率。
一个公司,大家的工作是相互联系的,每一个岗位都有其重要的责任,在工作合作过程中,因为一两个人缺岗缺位而影响了公司的生产效率,相信这事大家不能容忍的,每个人自己也不愿意成为那样的人!
再者,考勤可保持组织行为的一致性。
考勤打卡是组织纪律管理的基础工作,如果没有考勤工作的约束,每个人想来就来想走就走,领导有事在寻找员工,员工有事在寻找领导,找来找去,把公司变成迷宫,这能叫组织行动的一致性吗?只有约束了个人行为,做到有组织有纪律,我们才会在行动上保持一致,才能竖立起我们新佳荣的高大形象。
有的同志认为他与公司某些方面有密切关系,所以总想搞一些特殊,这种认识这种做法是不恰当的,于己于他人于公司都不利。
我们认为只要是公司的一员,在公司各项建设和发展上,我们都应当身先士卒,身体力行,率先垂范,做好表率作用,作为部门领导更应如此。
每一件事物都是在不断弥补不足中完善的,每一件事物都是在不断改进错误中进步的。
我公司的考勤管理,还存在许多需要完善和改进的地方,我们一定要要紧紧围绕公司中心工作,结合我公司的实际情况,充分考虑大部分员工的接受程度把握好改进和完善考勤管理的工作力度,循序渐进做好公司考勤管理工作。
同时也希望大家能提高认识统一思想转变作风共同努力把我公司的员工考勤工作尽快推上一个新台阶。