2销售第二节
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教案首页1-1/2教案首页1-3结合P10的llPs图示介绍课堂练习:大市场营销是指()。
A在大市场中营销B比4Ps多了两个“P”C花大力气营销趣味讨论:你在网上买进或卖出过商品吗?谈谈自己的体会老师提问学生回答今天学习的内容引用学生发言归纳总结提供回家作业,要求学生结合第一章共三节的知识分析研究。
第页教案首页2-1要求学生了解本国、本城市的恩格尔系数课堂练习1.直接影响和制约企业营销活动的条件和因素被称为()。
A市场营销环境B微观营销环境C宏观营销环境2.一般来说,恩格尔系数高,说明该地区()。
A富裕B贫穷C中等老师提问学生回答今天学习的内容引用学生发言归纳总结第页教案首页2-3一、复习第二章第一/二节市场营销请学生囬答回家作业,案例分析:安利转型经营题目是:●安利公司的微观、宏观环境因素分别有哪些内容?●安利公司的营销环境发生了哪些变化?●试分析安利公司在我国市场获得经营成功的原因。
没有标准答案,主要是启发学生的思维,使学生养成动脑、解决问题的能力,切忌死读书。
对学生有创意的看法及时表扬。
要求大家真正理解,举一反三。
参考峇案如下:关键是抓住安利公司的两种环境,特别是社会环境、政治法律环境的变化进行思考。
①微观营销环境的影响因素:企业、供应商、营销中间商、最终顾客、竞争者、公众。
宏观营销环境的内容:人口环境、政治法律环境、经济环境、自然环境、科技环境、社会文化环境。
②政府“不允许传销”的决策使社会环境、政治法律环境发生了重大变化,严重影响了安利公司的生存与发展。
③安利公司的成功是建立在充分认识自己所处的各种环境的基础上的,它正确分析市场营销环境,主动适应环境变化,建立起新的“店铺加雇用推销员”的销售模式,确定企业正确的经营方向,既保持了自己的特色,又适应了中国的国情。
二、引入告诉学生们,今天,他们将从第二章第一/二节环境变化,引出第三节营销观念的变化。
认识了市场环境与营销观念关系,从而树立正确的经营观念,开展相应的营销活动。
第二章顾客价值与顾客满意学习目标:1、立解顾客的含义2、掌握顾客让渡价值、顾客总成本、顾客总价值的概念及其相互关系。
3、了解提高顾客让渡价值的途径及其应注意的问题。
4、掌握顾客满意的概念,了解顾客满意战略的基本内容第一节顾客与顾客价值期望一、顾客的概念顾客(customer),ISO将顾客分成两类:外部顾客(external customer)和内部顾客(internal customer)。
这就是说顾客可以使组织内部的,也可以是组织外部的。
企业的外部顾客包括:(1)供方提供的产品的接受者.(2)在合同约定的情况下,顾客可称为“采购方”。
(3)顾客可以是最终消费者、使用者、受益者或采购方。
内部顾客包括:股东、经营者、员工。
由于企业外部发生了深刻的变化,因此企业对外部顾客有了更深刻的认识。
顾客是企业生存的基础,失去顾客,企业就无法立足于市场.战胜竞争对手实际上就是争夺顾客.二、顾客价值期望的形成企业要赢得顾客并战胜竞争者,必须了解顾客的选择和决策。
顾客都有自己的价值期望,在众多的产品选择中,判断产品或服务是否符合自己的价值期望,进而做出相应的选择。
顾客价值期望的形成:来源于过去积累的经验、亲朋好友的建议、销售商发布的信息和承诺。
顾客价值期望的形成是购买决策过程的重要环节,并影响到最终的选择。
第二节顾客让渡价值理论著名营销专家飞利浦.克特勒首先提出了“顾客让渡价值理论"。
一、顾客让渡价值顾客让渡价值(customer delivered value)指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。
顾客总价值(total customer value)指顾客购买某一产品与服务时所期望获得的一组利益,包括产品价值(product value)、服务价值(service value)、人员价值(personal value)和形象价值(image value)。
顾客总成本(total customer cost)指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币资金,包括货币成本(monetary cost)、时间成本(time cost)、精神成本(mental cost)和体力成本(physical cost)。
销售渠道管理(知识点)销售渠道管理复习知识点研究渠道的意义4Ps: Product ——产品 Price ——价格Place ——渠道Promotion ——促销第一章销售渠道概述第一节销售渠道概述一、销售渠道的概念销售渠道是指某种货物或劳务从制造商向消费者移动时,取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人的集合。
二、销售渠道分类:传统渠道和整合渠道1、传统渠道:生活消费品和生产资料生活消费品:1)制造商消费者(0级渠道)2)制造商零售商消费者(1级渠道)较普遍3)制造商批发商零售商消费者(2级渠道)最普遍4)制造商代理商批发商零售商消费者(3级渠道)较少采用生产资料:1)制造商用户(最重要最基础)2)制造商批发商用户(标准化、价值不大的生产资料)3)制造商代理商用户(代理商不取得商品所有权)4)制造商代理商批发商用户(较少采用)2、整合渠道1)垂直渠道系统①公司式(分公司)②管理式(企业合作)③合同式(连锁、加盟)2)水平渠道系统:两家以上企业横向联合3)复合渠道系统:多条渠道用三、销售渠道演变的三个阶段1、单渠道(二选一)制造商——>消费者(零售)制造商——>中间商——>消费者(批发)2、双渠道(二者兼用)3、多渠道(复合渠道)四、销售渠道的优点1、交换次数的减少2、分销成本的减少,交易过程统一化(劳动分工)3、搜索过程的简单,销售和采购的便利第二节销售渠道的功能、流程和成员一、销售渠道的功能1、研究,或市场调研和信息传递2、促销3、接洽4、配合5、谈判6、物流7、融资8、风险承担二、销售渠道的流程三、销售渠道的成员1、制造商2、中间商1)批发商(经销商和代理商)2)零售商3、终端用户4、辅助性成员(物流公司、广告公司、金融机构、保险公司、订单处理公司、市场研究机构、咨询公司)不拥有谈判权、所有权第二章销售渠道环境分析第一节宏观环境对渠道的影响宏观环境的分析(一)人口环境(二)经济环境(三)自然环境(四)技术环境(五)政治法律环境(六)社会文化环境(一)人口环境市场=人口+购买欲望+支付能力(市场越大,需求越多,渠道覆盖能力要求越强)1、人口数量2、人口结构(年龄/性别/家庭/社会)(二)经济环境1、经济发展情况(经济越发达,分工越明确,渠道越复杂)2、货币稳定性(货币代表政治和经济系统的稳定性,越稳定渠道越易于发展)3、供求关系的变化(通货膨胀—蓬勃;通货紧缩—衰减)(三)自然环境自然环境主要制约物流发展,经销商往往面临效率和成本的选择(四)技术环境技术革新的作用体现在以下几方面:1、改善硬件设施,提高渠道效率2、销售渠道管理的加强(技术—>效率提高)3、分销策略改变(市场更加细分)4、价格策略(成本降低,价格更灵活)5、促销策略(促销手段多样化)6、零售业和购物习惯的改变(自动化、跨时空)(五)政治法律环境主要因素:税收政策,贸易管理,物价管理,交易秩序管理。
市场营销推销实务教学大纲《现代推销实务》教学大纲一、课程说明(一)编制依据本大纲依据“市场营销专业教学计划(2022级)”所编制。
(二)课程性质及任务本课程是市场营销专业的专业模块必修课之一。
使学生通过学习,了解现代推销的基本理论体系和基本原理,掌握推销的基本流程,学会推销的基本方法和推销技能。
(三)本课程同其他课程的关系本课程是教学计划中的专业模块必修课,是市场营销专业学生的必备技能。
(四)教学内容的设置本课程教学内容主要是根据“市场营销专业教学计划(2022级)”的培养目标、中级推销员及高级营销员资格考试的要求来设置的。
(五)教学方法与教学手段的采用2、增加案例教学的比重,文字教材、音像教材中都要突出典型案例的剖析。
安排必要的模拟推销训练和实际推销,让学生接触实际,学会实际的推销方法和技巧。
3、日常的讲授应着重于重点的归纳、案例的剖析以及讲解。
五、课程教学要求的层次教学要求中,按\了解、掌握、学会\三个层次要求。
“了解”即要明白、懂得有关内容,一般以填空、选择、判断的题型进行考核;“理解”即要十分清楚有关内容,一般以选择、判断、实务分析等题进行考核;“掌握”即要能够熟练运用,一般以案例分析、模拟推销、角色扮演、实际推销等方式进行考核。
(六)教材的选用根据教学大纲的规定,直接选用《现代推销实务》,重庆大学出版社,2006年版。
二、教学内容及时数分配表教学时数:34学时教学章第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章推销管理小计合计三、教学内容23234课程内容课时理论实践推销概述推销流程与推销模式创造性推销前的准备寻找、选择和管理顾客推销计划的制定接近客户推销洽谈异议处理推销成交应收帐款回收242334324211备注第一章推销概述[目的要求]重点:推销的含义、职能、作用;现代推销实务的研究对象、内容和学习方法难点:推销的内涵和推销的原则[主要内容]第一节推销的内涵一.推销的内涵二.推销的特点三.推销活动的分类四.营销、促销与推销的关系第二节推销的原则一.以顾客需求为中心二.互惠互利.双赢共赢三.誉为本,诚信推销四.以理说服,引导消费第三节推销的职能与作用一.推销的职能二.推销的作用第四节现代推销实务的研究对象、内容及学习方法一.现代推销实务的研究对象二.现代推销实务的研究内容三.现代推销实务的学习方法.[实验内容]1.角色扮演主题:如何说服对推销持否定看法的人。
第⼆节销售与应收款管理系统初始设置第⼆节销售与应收款管理系统初始设置⼀、销售管理系统初始设置(⼀)销售系统参数设置在系统菜单中点选“设置/销售选项”,可进⼊销售系统参数设置界⾯,如图8-3所⽰。
销售系统参数设置界⾯包括五个页签:业务控制页签、其他控制页签、信⽤控制页签、可⽤量控制页签、价格管理页签。
图8-3销售系统参数设置主要参数说明1.业务控制页签的业务选择包括是否有零售⽇报业务、是否有销售调拨业务、是否有委托代销业务、是否有分期收款业务、是否有直运销售业务等五项。
打勾选择,选中时系统增加相应业务的菜单项及相应业务的明细账表,若不选则不能处理相应业务。
其中,“是否有委托代销业务”项在选择后不可更改。
2.是否有远程销售部门。
默认为否,可随时修改。
有远程应⽤时,可设置远程标识号,可执⾏远程应⽤功能。
标识号指总部及各分⽀机构之间分配的唯⼀标识号,可设定为两位,最⼤为99,可随时修改。
3.是否有超订量发货控制。
通过该参数可根据销售订单控制销售发货数量,限制业务⼈员的权限,降低出货回款的风险。
若选择是,在参照销售订单开发货单、销售发票,保存时对订单累计发货数、累计开票数与订单数量进⾏⽐较。
当累计发货(开票)数-订单数量>0,不允许保存;当累计发货(开票)数-订单数量≤0,允许保存。
4.是否销售⽣成出库单。
若选择是,销售管理系统的发货单、销售发票、零售⽇报、销售调拨单在审核/复核时,⾃动⽣成销售出库单,并传到库存管理和存货核算系统,库存管理系统不可修改出库数量,即⼀次发货全部出库。
若不选择,则销售出库单由库存管理系统参照上述单据⽣成,不可⼿⼯填制。
在参照时,可以修改本次出库数量,即可以⼀次发货多次出库;⽣成销售出库单后不可修改出库数量。
5.报价是否含税。
报价指单据上的报价栏⽬的价格。
报价含税时,含税单价=报价*扣率*扣率2;报价不含税时,⽆税单价=报价*扣率*扣率2。
货物的最低售价、委托代销的结算单价、委托调整单⾦额是否含税也取决于这个选项。
第二节市场营销基本观念及发展市场观念是企业在市场营销活动中所遵循的指导思想与经营哲学,使企业处理企业、消费者和社会三者关系的原则。
市场观念的核心是正确处理企业,顾客和社会三者之间的利益关系。
经营思想和观念并非固定不变的,它在一定经济基础上产生和形成,并随着社会经济和市场形势的变化而变化。
在不同市场条件下,企业行销观念经历了几种观念:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会市场营销观念,依次占据主导地位。
一、传统营销观念(Production Concept)基本特征是“以产定销”、“以产促销”,它产生的基础是经济的相对落后。
主要有:生产观念、产品观念、推销观念。
1、生产观念在西方发达国家于19世纪末20世纪初占支配地位。
这种观念是在卖方市场的背景下产生的。
由于产品销路不成问题,销售工作当然不受重视。
生产观念可以概括为:“我们会生产什么,就卖什么”。
生产和销售的关系必然是“以产定销”。
企业以生产为中心,强调生产的数量和成本。
比如:20世纪20年代初,美国汽车大王亨利福特的哲学就是:千方百计地增加T车型的产量,降低成本和价格,以便更多的占领市场,获得规模经济效益,至于消费者对汽车颜色等方面的爱好,则不予考虑,他说:不论顾客需要什么类型的车,我们只提供黑色T型车。
2、产品观念(Product Concept)是一种与生产观念类似的经营思想。
西方是在20世界初企业奉行产品观念。
一战后,经济的大发展使得商品供应日益丰富,消费者对产品的要求由“量”转变为“质”,并在心理上喜欢高质量,多功能而又特色的产品。
因此,企业管理的中心是致力于生产优质产品,并不断精益求精。
但也有局限性,企业会走上片面追求产品质量儿忽视顾客需求的路径上,从而引发营销的“近视症”。
概况为:我们生产最好的产品。
即以生产为中心,只要产品好,不愁没销路。
我国在当时,民间流传这样一种说法:”酒香不怕巷子深”、“一招鲜,吃遍天”等就是奉行这一观念的最好体现。