医疗采购管理制度

医疗设备采购管理制度一、总则为了加强医院医疗设备采购管理，规范采购行为，保障医疗设备的质量和安全，提高医疗服务水平，根据国家有关法律法规和医院的实际情况，制定本制度。

二、采购原则1、依法依规原则：采购活动必须遵守国家法律法规和相关政策，遵循公平、公正、公开的原则。

2、质量优先原则：优先采购质量可靠、性能优良、技术先进的医疗设备，确保医疗服务的质量和安全。

3、性价比原则：在保证质量和性能的前提下，选择价格合理、性价比高的医疗设备，降低采购成本。

4、适用性原则：根据医院的实际需求和发展规划，采购适用的医疗设备，避免盲目采购和浪费。

5、诚信原则：与供应商建立诚信合作关系，遵守合同约定，维护医院的合法权益。

三、采购组织与职责1、成立医疗设备采购领导小组，由医院院长担任组长，分管副院长担任副组长，成员包括设备科、财务科、医务科、护理部等相关部门负责人。

领导小组负责制定采购政策、审批采购计划、监督采购过程等重大事项。

2、设备科是医疗设备采购的归口管理部门，负责收集、汇总各科室的设备采购需求，组织市场调研、论证和选型，编制采购计划，实施采购活动，办理设备验收、入库、出库等手续，建立设备档案，对设备进行全程管理。

3、财务科负责审核采购预算、支付采购款项，监督采购资金的使用情况。

4、医务科、护理部等相关部门负责根据临床业务需求，提出设备采购申请，参与设备的选型和论证，协助设备科做好设备的验收和使用培训工作。

四、采购计划1、各科室根据本科室的业务发展需要，于每年年底前向设备科提交下一年度的设备采购申请，填写《医疗设备采购申请表》，注明设备名称、规格型号、数量、预算金额、预期用途等信息。

2、设备科对各科室提交的采购申请进行汇总、分析和论证，结合医院的发展规划和资金预算，制定医院年度医疗设备采购计划，报医疗设备采购领导小组审批。

3、医疗设备采购领导小组对采购计划进行审批，确定采购项目、采购方式和采购预算。

对于重大采购项目，需提交医院党政联席会审议通过。

第一章总则第一条为规范医院采购行为，确保采购活动公开、公平、公正，提高采购效率和质量，降低采购成本，根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有采购活动，包括但不限于医疗设备、药品、耗材、办公用品、维修材料等。

第二章采购原则第三条采购活动应遵循以下原则：1. 公开透明：采购信息应公开，接受社会监督。

2. 公平竞争：采购活动应公平竞争，不得有歧视性条款。

3. 诚实信用：采购参与各方应诚实守信，不得有欺诈行为。

4. 合理合规：采购活动应符合国家法律法规和医院相关规定。

第三章采购组织第四条成立医院采购委员会，负责制定采购政策、审批采购预算、监督采购活动等。

第五条设立物资采购办公室，负责采购活动的组织实施。

第四章采购流程第六条采购流程如下：1. 需求申请：各部门根据实际需求，填写采购申请表，经部门负责人签字、院领导审批后，提交物资采购办公室。

2. 采购计划：物资采购办公室根据审批通过的采购申请，制定采购计划，包括采购方式、预算、时间等。

3. 供应商选择：根据采购计划和供应商管理制度，选择合适的供应商。

4. 采购谈判：与供应商进行谈判，确定采购价格、质量、交货时间等。

5. 签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

6. 合同履行：监督供应商履行合同，确保采购物资符合要求。

7. 验收与入库：对采购物资进行验收，合格后办理入库手续。

8. 财务结算：根据合同约定，办理财务结算。

第五章采购监督第九条采购委员会对采购活动进行监督，包括：1. 采购程序的合法性、合规性。

2. 采购价格的合理性。

3. 采购质量的可靠性。

4. 采购效率的提升。

第十条监察室对采购活动进行监督，确保采购活动公开、公平、公正。

第六章附则第十一条本制度由医院采购委员会负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

细则一、采购方式1. 公开招标：适用于采购金额较大、技术要求较高的项目。

医疗器械采购管理制度1.目的：为保证医疗器械的安全,有效,保障人民健康,安全,制定本项制度。

2.范围：适用于医疗器械的采购管理工作。

3.责任：采购员4.内容：4.1医疗器械的购进必须坚持“按需购进，择优购进”的原则，遵守国家有关法律法规，保证产品质量。

4.2采购员必需从具有工商部门核发的《营业执照》，且具有有效的《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的企业购进合格的医疗器械,并验明产品合格证。

4.3采购的国产产品必须具有有效的《中华人民共和国医疗器械注册证》及医疗器械产品生产制造认可表，同时该产品必须是在供方《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的产品范围内。

必要时对产品和企业质量体系进行考察。

4.4采购的进口产品必须具有有效的《中华人民共和国医疗器械注册证》及医疗器械产品注册登记表，同时该产品必须是在供方《医疗器械经营企业许可证》的产品范围内。

4.5首次经营的品种应建立质量审核制度。

质量审核包括：索取产品技术标准，签订质量保证协议，并建立采购合同档案。

4.6采购员不得采购质量不合格的产品,不得购进过期,失效或国家明令淘汰的医疗器械。

4.7购进的医疗器械要有合法票据,并建立完整,真实的购进记录,做到票、账、货相符。

4.8企业须将所有经营品种的产品资质以及其供货方的资质，制作目录并形成档案，妥善保存。

定期还需核对资质的有效性，及时更新。

医疗器械采购管理制度（2）是指医疗机构为规范和管理医疗器械采购活动，制定的一套规章制度和程序。

该制度包括以下方面的内容：1. 采购管理的目标和原则：明确医疗器械采购的目标，如提供合理价格、确保质量和安全、维护医疗机构利益等，并制定相应的采购原则，如公平竞争、透明公开、择优采购等。

2. 采购管理的组织架构：明确医疗器械采购的组织架构，包括采购管理部门的职责和权限，以及相关人员的职责和权责。

3. 采购计划和策划：制定医疗器械采购计划，包括采购项目的确定、采购量的确定、采购预算的编制等。

医疗采购流程管理制度第一章：总则第一条为了规范医疗器械采购流程，加强医疗器械采购管理，保障医疗器械采购的公平、公正和透明，促进医疗器械采购制度的健康发展，根据《中华人民共和国政府采购法》和有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于医疗机构及其管理机构的医疗器械采购活动。

第三条医疗机构应当建立健全医疗器械采购管理制度，明确采购责任，保证采购质量和效果。

第四条医疗器械采购应当遵循公平、公正、合法、诚信的原则，维护国民经济和社会发展的正常秩序。

第二章：医疗器械采购流程第五条医疗器械采购流程包括需求确定、采购方式选择、采购计划制定、招标采购、评审定标、合同签订、履约管理等环节。

第六条医疗机构应当根据实际需求确定医疗器械采购的种类和数量，编制采购需求清单，并报批领导机构。

第七条医疗机构可以通过自主招标采购、委托代理机构招标采购、国内公开招标采购、单一来源采购等方式进行医疗器械采购。

第八条医疗机构应当根据实际情况，编制医疗器械采购计划，确定采购方式和流程，并按照规定程序报批。

第九条医疗机构可以通过公开招标、邀请招标、互联网招标等方式进行医疗器械采购。

招标文件应当符合法律法规和相关规定，确保公开、透明、可行。

第十条采购单位应当设立采购评审委员会，由专家组成，对招标文件、投标文件进行评审，并确定中标人员。

评审过程应当公开、公正。

第十一条中标人员应当按照招标文件的要求履行合同义务，如有违约行为，应当承担相应责任。

第十二条医疗机构应当加强合同管理，及时履行合同义务，保证医疗器械采购的质量和效果。

第三章：医疗器械采购监督第十三条政府主管部门应当加强医疗器械采购监督，保障医疗器械采购的合法性和公平性。

第十四条医疗机构应当建立医疗器械采购档案，记录采购过程和结果，接受政府主管部门的监督检查。

第十五条医疗机构应当加强内部监督，明确责任，建立健全内部控制机制，防止腐败行为的发生。

第十六条医疗机构应当建立医疗器械采购追溯制度，对医疗器械采购情况进行回顾评估，及时发现问题，采取整改措施。

第一章总则第一条为加强医院物品采购管理，规范采购行为，提高采购效率，确保医院物资供应稳定，保障医疗工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院各部门、科室及个人在物品采购过程中的各项活动。

第三条医院物品采购遵循公开、公平、公正、高效、节约的原则。

第二章采购权限和原则第四条医院物品采购实行分级管理，根据采购金额和物品性质，划分为一般采购、重点采购和特殊采购。

第五条一般采购：采购金额在1万元以下（含1万元）的物品，由各科室负责人审批后，由采购部门统一采购。

第六条重点采购：采购金额在1万元以上（不含1万元）的物品，由采购部门提出采购计划，经分管院长审批后组织实施。

第七条特殊采购：涉及大型设备、重要药品、特殊材料等，由采购部门提出采购计划，经院长审批后组织实施。

第八条采购物品应优先选择国产、优质、性价比高的产品，鼓励绿色环保、节能降耗的产品。

第三章采购流程第九条采购部门根据医院各部门、科室的需求，编制采购计划，经分管院长审批后组织实施。

第十条采购部门发布采购信息，邀请供应商参加投标或询价。

第十一条供应商提交投标文件或报价单，采购部门对投标文件或报价单进行评审。

第十二条采购部门与中标供应商签订采购合同，明确采购物品的名称、规格、数量、质量、价格、交货时间、验收标准等内容。

第十三条供应商按照合同约定的时间、地点将采购物品送达医院。

第十四条医院相关部门对采购物品进行验收，确认无误后，采购部门与供应商办理结算手续。

第四章物品申领与保管第十五条医院物品申领实行实名制，各部门、科室根据实际需求填写申领单，经审批后由采购部门统一采购。

第十六条采购物品入库后，由保管部门进行验收、登记、分类存放。

第十七条保管部门负责物品的日常管理，确保物品安全、完整、可用。

第十八条任何单位和个人不得擅自挪用、调换、损坏或丢弃医院物品。

第五章监督与考核第十九条医院设立采购监督小组，对采购活动进行全程监督。

第二十条采购部门应定期对采购活动进行总结，分析采购过程中的问题，提出改进措施。

第一章总则第一条为规范公立医院自行采购工作，提高资金使用效益，保障医疗设备、药品、耗材等物资的质量与安全，确保医疗服务质量，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院在政府采购目录以外且在限额以下，允许自行采购的货物类、服务类、工程类项目。

第三条自行采购工作应遵循公开、公平、公正、择优、诚信的原则，维护采购工作各方当事人的合法权益。

第二章采购范围和程序第四条采购范围1. 医疗设备、药品、耗材等物资的采购；2. 医院信息化系统、设施设备的维护、升级及改造；3. 医院后勤保障服务项目的采购；4. 其他经批准的自行采购项目。

第五条采购程序1. 需求提出：各部门根据工作需要，提出采购需求，经审批后报采购管理部门。

2. 预算编制：采购管理部门根据需求，编制采购预算，经财务部门审核后，报院长审批。

3. 采购方式：根据采购项目的特点，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式进行采购。

4. 采购实施：采购管理部门按照批准的采购方式，组织实施采购活动。

5. 采购验收：采购管理部门组织相关部门对采购物资进行验收，确保物资质量符合要求。

6. 采购结算：采购管理部门按照合同约定，办理采购结算手续。

第三章采购管理职责第六条采购管理部门职责1. 负责制定采购管理制度，组织实施采购活动；2. 负责采购预算编制、审核和执行；3. 负责采购合同的签订、履行和监督管理；4. 负责采购物资的质量监督和验收；5. 负责采购信息的收集、整理和报送。

第七条相关部门职责1. 财务部门负责采购预算的审核和执行；2. 审计部门负责对采购活动进行审计监督；3. 其他相关部门按照职责分工，配合采购管理部门做好采购工作。

第四章监督检查第八条采购管理部门应定期对采购活动进行检查，确保采购工作依法依规进行。

第九条采购活动接受院内外监督，对违反本制度的行为，一经查实，依法依规进行处理。

第一章总则第一条为规范医院医用物资采购行为，提高采购效率，保证医疗质量，降低采购成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有医用物资的采购活动，包括但不限于药品、医疗器械、医用耗材、消毒用品等。

第三条医院医用物资采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家有关法律法规和政策。

第二章组织机构与职责第四条医院成立医用物资采购领导小组，负责制定、修订和监督执行本制度。

第五条医用物资采购领导小组下设采购办公室，负责日常采购工作的组织、协调和监督。

第六条医用物资采购领导小组职责：（一）制定、修订和监督执行医用物资采购管理制度；（二）组织采购招标、询价、比价等工作；（三）审核采购计划，审批采购预算；（四）对采购活动进行监督检查，确保采购活动合法、合规、高效；（五）对采购活动中存在的问题进行整改。

第七条采购办公室职责：（一）组织实施采购招标、询价、比价等工作；（二）负责采购计划的编制、审核和审批；（三）负责采购合同的管理和签订；（四）负责采购物资的验收、入库、出库等管理工作；（五）负责采购活动的监督检查和问题整改。

第三章采购流程第八条医用物资采购流程如下：（一）编制采购计划：各部门根据实际需求编制采购计划，经部门负责人签字，院领导审批后报送采购办公室。

（二）采购方式：根据采购物资的特点和数量，采用公开招标、邀请招标、询价、比价等方式进行采购。

（三）采购实施：采购办公室根据采购方式组织实施采购，包括招标公告、开标、评标、中标、签订合同等环节。

（四）采购验收：采购物资到货后，由采购办公室组织验收，确保物资质量符合要求。

（五）采购入库：验收合格后，将采购物资入库，并进行登记、统计。

第四章采购管理第九条医用物资采购管理应遵循以下原则：（一）合法合规：严格遵守国家有关法律法规和政策，确保采购活动合法、合规。

（二）公开透明：采购活动公开进行，确保采购过程公平、公正。

（三）质量优先：采购物资质量应符合国家标准和行业标准，确保医疗质量。

某医院医疗物资采购及设备管理制度范本第一章总则第一条为规范医院医疗物资采购及设备管理工作，保障医疗服务质量，保证医院正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有医疗物资采购及设备管理工作，必须按照本制度的规定执行。

第三条医疗物资采购及设备管理应坚持公平、公正、公开原则，依法规范采购行为，保证采购结果的合理性和合法性。

第四条医院设备管理应做到规范、定期、有效，确保设备安全运行和医疗质量。

第五条医院内设医疗物资采购及设备管理委员会，负责具体落实本制度。

第二章医疗物资采购第六条医院应制定医疗物资采购计划，科学安排采购内容和时间，确保医疗物资供应的连续性和稳定性。

第七条医疗物资采购应按照实际需求和合理规划进行，充分发挥竞争机制，保证采购品质量和价格合理。

第八条医疗物资采购应遵循“货比三家，不吃定单”原则，采购委员会按照招标、比价、协议供货等方式进行，选择性最优供应商。

第九条医疗物资采购合同应明确采购内容、数量、质量标准、价格、结算方式、验收标准等，并严格按照合同执行。

第十条医疗物资采购采用电子招标、电子拍卖等方式进行，确保采购公开、透明、高效。

第三章设备管理第十一条医院设备管理委员会依法负责医院设备的保管、维修、更新等工作，并负责制定设备管理制度。

第十二条医院设备管理委员会应定期对设备进行检测、维修和保养，确保设备的正常运行和安全性。

第十三条医院设备管理应建立设备档案，对设备进行分类、编号和标识，便于管理和使用。

第十四条医院设备管理应积极推行设备联网，实时了解设备运行情况，及时处理设备故障。

第十五条医院设备管理应制定设备更新计划，合理配置和更新设备，满足医院对设备的需求。

第四章监督与考核第十六条医院设备管理委员会应定期汇报医疗物资采购和设备管理工作情况，接受上级行政部门的监督和指导。

第十七条医院设备管理委员会应建立并完善设备管理考核制度，对设备管理工作进行定期评估和考核。

第十八条医院设备管理委员会应建立投诉举报机制，接受医务人员和患者的投诉，及时处理和解决问题。

医院一般物品管理制度及采购管理制度一、引言医院作为一个复杂的机构，为了保障医疗服务的正常运行，对于一般物品的管理和采购有着严格的要求。

科学合理的管理制度不仅能够提高工作效率，降低成本，还能确保物品的质量和供应及时性，从而为患者提供更好的医疗服务。

二、一般物品管理制度（一）物品分类医院的一般物品通常分为以下几类：1、办公用品：如纸张、笔、文件夹等。

2、医疗耗材：如注射器、输液器、纱布等。

3、清洁用品：如清洁剂、扫帚、拖把等。

4、劳保用品：如工作服、口罩、手套等。

（二）物品存储1、设立专门的库房，按照物品的分类进行分区存放，确保存储环境整洁、干燥、通风良好。

2、对有特殊存储要求的物品，如需要冷藏、防潮、防火的物品，要按照相应的条件进行存储。

3、定期对库房进行盘点，确保账物相符。

（三）物品领用1、各科室根据实际需求填写领用申请单，注明物品名称、数量、用途等信息。

2、经科室负责人签字后，提交给库房管理人员。

3、库房管理人员按照申请单进行发放，并做好登记。

（四）物品使用1、医护人员在使用医疗耗材时，要严格按照操作规程进行，避免浪费和错误使用。

2、对于办公用品和劳保用品，要合理使用，爱护公共财物。

（五）物品报废1、对于损坏、过期或无法使用的物品，要及时进行报废处理。

2、填写报废申请单，注明报废原因、物品名称、数量等信息。

3、经相关部门审批后，进行统一处理。

三、采购管理制度（一）采购计划1、各科室根据工作需要，在每月末提交下月的采购计划。

2、采购部门对各科室的采购计划进行汇总、审核，结合库存情况，制定全院的采购计划。

（二）供应商选择1、建立供应商档案，对供应商的资质、信誉、产品质量、价格等进行综合评估。

2、定期对供应商进行考核，对于不符合要求的供应商及时淘汰。

3、优先选择具有良好信誉和质量保证的供应商。

（三）采购方式1、对于大宗物品或重要设备，采用公开招标的方式进行采购。

2、对于常规物品，可以采用询价、比价等方式进行采购。

医院采购管理制度(集合15篇)在日常生活及工作中, 我们总要写作各种各样的文档, 优美的文章总会让人眼前一亮, 能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现, 还有可能会得到领导的赏识, 甚至升职都有可能, 可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达, 那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔, 学以致用, 我相信你自己自也可以写出优秀的文档, 以下是我为大家精心整理的医院采购管理制度(集合15篇), 一起来看看吧!医院采购管理制度11、药剂科在药事委员会的领导下,负责全院的药品采购、储存和供应工作。

除放射性药品可由放射科按有关规定采购外,其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。

属集中招标采购的药品,坚决按市药品集中招标采购领导小组规定进行采购。

2、药剂科设置药品采购员负责药品的采购工作。

药品采购人员必须具有药士以上职称,并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。

3、采购药品必须向证照齐全、资质和信誉好的药品生产、批发经营企业采购。

要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。

供货单位由药剂科提名,药事管理委员会集体讨论决定。

药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

4、采购人员根据临床需要,依照医院基本用药目录科学地制定采购计划,交药剂科主任初审,主管院长审核同意后方能采购。

新品种必须由临床科室提出申请,药剂科初审,医院药事管理委员会通过后方可采购。

5、采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》和《进口药品许可证》,并加盖供货单位的红章。

采购特殊管理药品必须严格执行有关规定。

6、采购人员不得采购'食'、'消'、'械'等非药品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。

7、采购药品必须执行质量验收制度,如发现采购药品有质量问题,要拒绝入库。

对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位采购药品。

8、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收、药品付款三分离的管理制度。

一、总则为规范医院采购行为，提高采购效率，保证采购质量，控制采购成本，确保医疗工作的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院各部门、各科室的物资采购工作。

三、采购流程1. 需求提出（1）各部门、各科室根据实际工作需要，填写《物资采购申请表》，明确所需物资的名称、规格、数量、用途等信息。

（2）物资采购申请表经部门负责人签字，报分管院长审批。

2. 采购计划编制（1）采购部门根据审批通过的《物资采购申请表》，编制《物资采购计划》。

（2）采购计划经采购部门负责人审核，报分管院长审批。

3. 招标采购（1）对于采购金额较大、技术复杂或特殊需求的物资，应采用招标方式进行采购。

（2）招标采购程序如下：a. 采购部门委托招标代理机构进行招标；b. 招标代理机构编制招标文件，明确招标范围、招标条件、投标截止时间等；c. 招标代理机构发布招标公告，邀请潜在供应商参与投标；d. 供应商按照招标文件要求，提交投标文件；e. 招标代理机构组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标供应商；f. 中标供应商与医院签订采购合同。

4. 采购合同签订（1）采购部门与中标供应商签订采购合同，明确采购物资的名称、规格、数量、质量、价格、交货时间、付款方式等。

（2）合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。

5. 采购物资验收（1）采购部门在物资到货后，组织相关部门对采购物资进行验收。

（2）验收合格后，办理入库手续；验收不合格的，通知供应商进行整改或退货。

6. 采购物资入库（1）采购部门将验收合格的物资办理入库手续，填写《物资入库单》。

（2）入库物资由库房保管员进行验收、登记、入库。

7. 采购物资使用（1）各部门、各科室按照采购物资的用途，合理使用采购物资。

（2）使用完毕后，办理出库手续，填写《物资出库单》。

四、采购监督1. 医院成立采购监督小组，负责对采购工作进行监督。

2. 采购监督小组定期对采购工作进行检查，发现问题及时整改。

医院采购管理制度第一章总则第一条为了规范医院的采购活动，提高采购效率和质量，根据国家有关法律、法规、政策和医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有单位和部门的采购活动。

第三条医院采购活动应以确保医院医疗服务质量和病患安全为核心，坚持公开、公平、公正、诚信原则，为医疗服务提供有力支持。

第四条医院采购活动应遵循科学、严格、合理、规范的原则，推动采购管理的专业化、信息化和标准化。

第五条医院采购活动应加强对供应商的资质审核和信用管理，建立健全与供应商的合作关系。

第六条医院采购活动应强化成本控制，提高资金使用效率，保障医院的正常经营。

第二章采购管理机构及人员第七条医院设立采购管理部门，负责医院的采购管理工作。

第八条医院的采购管理部门负责医院的采购活动组织、计划、实施、监督和评估。

第九条医院的采购管理部门应配备专业化的采购管理人员，并定期进行相关培训，提升工作素质和水平。

第十条医院采购管理部门应建立健全采购管理制度和业务流程，明确工作职责和权责清单。

第三章采购管理流程第十一条医院采购管理工作应建立采购管理制度和规范的流程，包括需求确认、申请采购、资金拨付、供应商选择、合同签订、验收入库、付款结算等环节。

第十二条医院采购活动应坚持“需求规划、供应保障、风险防范、效益优先”的原则，全面推行全过程控制和全方位监督。

第十三条医院采购活动应坚持集中采购原则，优先选择具备经验、实力和信誉的供应商，提高采购效率和质量。

第十四条医院采购活动应加强对采购过程的监督和审计，确保采购活动的合规性和规范性。

第十五条医院采购活动应建立健全采购档案，做好全程记录和归档，确保采购活动的可复查性和可追溯性。

第四章供应商管理第十六条医院应建立健全供应商资质审核制度，加强对供应商的资信调查和信用评价。

第十七条医院应建立供应商信用档案，定期对供应商进行评价，以便对供应商进行分类管理和动态管理。

第十八条医院应建立供应商黑名单制度，对不良供应商进行严格管理，并采取相应的处罚措施。

医院采购管理制度6篇医院采购管理制度1为进一步加强我院的医疗设备采购管理，规范采购行为，进一步完善采购制度，按照公开透明、客观公正、公平竞争和诚实信用的原则，根据《中华人民共和国政府采购法》(下称采购法)《中华人民共和国招标、投标法》(下称招标、投标法)、《医疗卫生机构医学装备管理办法》等法律、法规和文件的要求，经院长办公会研究，特制定本办法：一、采购计划医院应根据各科室临床医疗需要，结合医院发展规划和年度预算，本着经济实用、功能适宜、技术适宜、节能环保的原则制定购置计划，杜绝盲目配置和闲置浪费。

(一)、科室根据学科发展需要，于每年年底前提交下年度购置计划，填写购置申请表。

单价在1万元以上的要提交《购置万元以上仪器设备论证表》(其中因原有设备报废需重新添置或更新换代的除外)，经主管院长审核后在规定时间内报药械科。

(二)、药械科对各科室设备购置的申请进行汇总，提交医院医疗设备管理委员会，审议论证，根据论证情况及医院本年度经费预算，编制出设备、器材的购置计划，经院长办公会审批后成为正式的年度医用设备、器材采购计划。

(三)、未列入年度采购计划的项目，科室需要临时增购的医用仪器设备，单价在1000元以上1万元以下的，由使用科室向药械科提出申请，药械科定期汇总后，报医疗设备管理办公室，经院长办公会审批后执行;对于单价在万元以上的仪器设备，由使用科室填写《万元以上仪器设备论证表》并报送药械科，药械科定期汇总后提交医院医疗设备管理委员会进行论证，根据论证情况，拟定“临时增购医用仪器设备”审批报告，经院长办公会审批后增列入当年采购计划。

需主管部门审批的，应当获得批准后执行。

需要考察设备者由医疗设备管理委员指派人员进行项目考察，其考察报告书面上报院长办公会，并由药械科备案。

(四)单价在50万元及以上的医疗设备购置，应当进行可行性论证。

论证内容包括配置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等。

(五)因突发公共卫生事件等应急情况需要紧急采购的，按照应急采购预案执行。

第一章总则第一条为了规范医院采购供应商的管理，确保采购物资的质量、价格、交货时间等符合医院要求，提高采购工作效率，降低采购成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有采购供应商的管理，包括但不限于药品、医疗器械、医用耗材、后勤物资等。

第二章供应商选择与评估第三条供应商选择原则：1. 符合国家相关法律法规和行业标准；2. 具有良好的商业信誉和良好的售后服务；3. 具有稳定的货源和生产能力；4. 具有合理的价格和优质的产品；5. 具有良好的沟通能力和协作精神。

第四条供应商评估：1. 对供应商进行资格审查，包括企业资质、生产许可证、产品合格证等；2. 对供应商的历史业绩、客户评价、售后服务等方面进行评估；3. 对供应商的生产能力、技术实力、研发能力等进行评估；4. 对供应商的价格、交货时间、付款方式等进行评估。

第三章供应商合同管理第五条供应商合同签订：1. 采购部门根据采购需求，与合格的供应商签订采购合同；2. 合同内容应包括采购物资的名称、规格、数量、价格、交货时间、付款方式、售后服务等；3. 合同签订前，采购部门应进行合同审核，确保合同内容合法、合规。

第六条供应商合同履行：1. 供应商应按照合同约定履行义务，确保采购物资的质量、数量、交货时间等符合要求；2. 采购部门应定期对供应商履行合同情况进行跟踪检查，发现问题及时沟通、协调解决。

第四章供应商考核与评价第七条供应商考核：1. 采购部门定期对供应商进行考核，考核内容包括产品质量、交货时间、售后服务、合同履行等方面；2. 考核结果作为供应商续约、调整采购比例的依据。

第八条供应商评价：1. 医院设立供应商评价体系，对供应商进行全面评价；2. 评价结果作为供应商选择、调整采购比例的依据。

第五章供应商管理与监督第九条采购部门负责对供应商进行日常管理，包括：1. 供应商资质审核、合同签订、履行监督；2. 供应商考核、评价、调整采购比例；3. 供应商沟通协调、问题解决。

第一章总则第一条为规范医院自行采购行为，确保医疗质量和医院运营效率，保障医院各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有自行采购活动，包括但不限于药品、医疗器械、医疗耗材、办公用品、设备等。

第三条医院自行采购应遵循公开透明、公平竞争、诚实信用、质量第一的原则，严格执行国家有关法律法规和医院相关规定。

第二章组织与管理第四条成立医院自行采购领导小组，负责医院自行采购工作的领导、协调和监督。

第五条医院自行采购领导小组下设采购办公室，负责具体采购工作的组织实施。

第六条医院自行采购领导小组及采购办公室成员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和业务素质；2. 熟悉相关法律法规和医院规章制度；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力。

第三章采购程序第七条采购需求申报1. 各部门根据实际工作需要，填写《医院自行采购需求申报表》，经部门负责人签字，报采购办公室审核。

2. 采购办公室对申报需求进行审核，对符合采购条件的予以批准。

第八条供应商选择1. 采购办公室根据采购需求，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择供应商。

2. 采购办公室应确保招标过程公开、公平、公正，避免徇私舞弊。

第九条合同签订1. 采购办公室与供应商签订采购合同，明确采购物品的品种、规格、数量、质量、价格、交货时间、付款方式等条款。

2. 合同签订后，报医院自行采购领导小组审批。

第十条物资验收1. 采购办公室负责组织对采购物资进行验收，确保物资质量符合要求。

2. 验收合格后，将物资入库，并由相关部门使用。

第四章质量管理第十一条采购物资的质量应符合国家相关标准和医院要求。

第十二条医院应建立健全质量管理体系，对采购物资进行质量监控。

第十三条对不合格的采购物资，应立即停止使用，并追回相关费用。

第五章监督与考核第十四条医院自行采购领导小组对采购工作进行定期和不定期的监督检查。

第十五条医院应建立健全采购工作考核制度，对采购办公室及相关部门进行考核。

第一章总则第一条为加强卫生院医药采购管理，确保医药用品的质量和供应，提高医疗质量，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院医药用品的采购、验收、储存、使用等各个环节。

第三条医院设立医药采购管理委员会，负责医药采购工作的决策和监督。

第二章采购原则第四条医药采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。

第五条医药采购应优先选择国家基本药物目录内的药品。

第六条医药采购应确保药品质量，符合国家药品标准和相关规定。

第七条医药采购应充分考虑药品价格、疗效、安全性等因素。

第三章采购程序第八条医药采购需求由各科室根据临床实际需求提出，经科室负责人审核后报医务科。

第九条医务科汇总各科室需求后，提交医药采购管理委员会审批。

第十条医药采购管理委员会根据审批意见，确定采购品种、规格、数量和供应商。

第十一条医院采购部门根据采购管理委员会的审批意见，组织招标或询价。

第十二条招标或询价结束后，采购部门组织评审委员会对投标或报价进行评审。

第十三条评审委员会根据评审结果，确定中标或成交供应商。

第十四条中标或成交供应商与医院签订采购合同。

第四章验收与储存第十五条医院设立药品验收组，负责对采购的医药用品进行验收。

第十六条验收组对药品的名称、规格、批号、生产日期、有效期、数量、质量等进行核对，确保与采购合同相符。

第十七条验收合格的药品，由验收组出具验收报告，并通知仓库进行储存。

第十八条药品储存应按照药品说明书要求，分类、分区、分垛存放，确保药品质量。

第五章使用与监督第十九条医疗机构应当严格按照药品说明书规定的用法、用量使用药品。

第二十条医疗机构应建立药品使用登记制度，对药品使用情况进行记录。

第二十一条医院设立药品使用监督小组，负责监督药品使用情况，确保患者用药安全。

第六章纪律与责任第二十二条严禁任何单位和个人以任何形式干预、影响医药采购活动。

医院采购管理监管制度范本第一章总则第一条为了加强医院采购管理，规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于医院采购药品、医疗器械、医用耗材、卫生材料、办公用品、固定资产等物资的行为。

第三条医院采购管理应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购过程的合法性、合规性和效益性。

第四条医院应建立健全采购管理制度，明确各部门的职责和权限，加强采购过程的监督和考核。

第二章组织机构与职责第五条医院应成立采购委员会，由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。

采购委员会负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

第六条医院应成立采购小组，由总务科科长、专职采购员、监察室和需要采购的部门1名人员组成。

采购小组负责实施医院物资采购工作。

第七条各部门职责：（一）主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量（有权确定采购物资的生产厂家，但不能指定供应商）、固定资产的调配和库存物资出库的审批。

（二）财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核、库存物资的出入库的汇总审核、固定资产和库存物资的总账、固定资产和库存物资的报销审核，库存物资的监督和保管。

（三）采购部门负责市场调查、供应商筛选、采购合同签订、采购物资验收等工作。

（四）监察室负责对采购过程进行监督，确保采购活动的合法性、合规性和效益性。

第三章采购管理与流程第八条采购计划编制：各部门根据实际需求，编制采购计划，经主管部门审核、院长审批后实施。

第九条采购方式：根据采购物资的特点和需求，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式进行。

第十条供应商选择：采购部门应根据采购物资的质量、价格、供应商信誉等因素，选择合格的供应商。

第十一条采购合同签订：采购部门应与供应商签订采购合同，明确合同条款，确保采购物资的质量和交货时间。

第十二条采购物资验收：采购部门应组织对采购物资进行验收，确保采购物资的质量和数量符合合同要求。

医院采购内控管理制度5篇医院采购内控管理制度篇1为进一步规范我院招标公用物品采购活动，强化监督、节省开支，防范采购活动中的廉洁风险，根据我院廉洁风险防控管理有关精神，决定在招标采购公用物品活动中实行以下规定：一、招标采购公用物品适用范围1、未纳入或不适合集中招标、邀请招标、竞争性谈判的零星、小额的后勤总务用品、办公用品和低值耗材的采购。

2、在特殊情况下，无法实施集中招标采购的物品。

3、预算外小额度开支的奖品、礼品、纪念品、宣传标识制作等相关物品的采购。

4、公务接待、餐饮、住宿等相关服务的定点选择。

5、公务用车的燃油、维修、保养等相关服务的定点选择。

6、其它物品和服务用品的采购。

二、招标公用物品采购的方法1、“三家参与”：有关物品、服务用品的采购实施时，由使用部门(科室)、管理部门、监督部门共同参与。

2、“货比三家”：有关物品、服务用品的采购活动过程中，要经过三家以上供应商或商家的询价调查，从质量、价格等方面综合比较进行取舍。

3、“三人同行”：所有招标外采购实施时，必须是三个人以上共同经办。

三、招标公用物品采购的实施1、招标公用物品的采购，由使用部门向管理部门填写《***医院招标物品购买申请单》，说明采购名称、数量、不经过集中招标的理由，由院长批准实施。

2、医院招标采购监督部门为纪检监察室、审计科、财务科等部门。

物品主管部门持院长批示，由院纪检监察室视情况安排相关监督部门参与采购监督活动。

3、物品使用部门与管理部门为同一单位，或物品使用部门、管理部门和监督部门为同一单位时，院长批准后，由院纪委指定相关科室人员一道参加实施采购。

4、招标公用物品采购活动完成后，要有采购经手人和参与人共同签字，才能按规定程序报销。

四、招标公用物品采购的检查考核1、医院纪检监察室、审计科负责对“招标公用物品采购”执行情况进行考核，通过财务手续，每年对相关采购活动进行一次抽查。

2、对违反“招标公用物品采购”有关规定的科室、人员，按廉洁风险防控管理规定予以责任追究。