财务人员如何晋升【会计实务操作教程】

表一定要让他在很短的时间内能看明白）
3、财务分析：其实财务分析也不是很难，我所指的并不是书上写的什 么比率、周转率什么的。老板们用不上，我指的是对老板关心的问题进 行分析，比如新产品投放市场近期销量，不要觉得和自己没有关系，是
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销售部的事情，其实也是可以从你这边帮他分析出头绪来。（站在财务的 角度去看问题）总之，如果你可以帮老板解惑，那你在老板心中的地位 恐怕…… 4、财务控制：学会帮老板控制，一般企业老板比较重视销售部，因为 他认为那是为他创造利润的地方，但你要让你老板觉得你部门要比销售 部还重要，因为你是在帮他理财，让他明白一个企业的利润不是说销售 出多少产品就一定会有多少利润，而是要通过如何去控制成本、提高销 量、并控制好相关的费用和税金。这剩下的才会是老板自己的钱。 我们作为企业的财务人员，也要坚持自己的原则，但有时也难免会与 老板的意见不统一，怎么办呢？明知他说的不对，为了不得罪老板而按 照他说的去做，又违反原则。往往这个时候我们一定要坚持自己的原 则，但也不用板着脸，而是态度非常好，就像给别人解答问题那样耐心 的同他讲，直到他能理解你所说的。 总之一句话：如果你喜欢你现在的工作，喜欢你现在的企业，相信只 要你真心付出了，不计较干多干少（不是蛮干，讲究技巧），相信老板会 感受到的，那么你就离升职不远了。
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财务人员如何晋升【会计实务操作教程】 会计，是一个门槛相对比较低的岗位。只要有会计证就可以去做了，但 是如果我们要做到主管或经理。就一定要不断的去学习全盘会计知识、 税务会计知识、税务筹划知识、成本会计知识、并去参加会计职称证书 的考试提高自己的专业能力，这样就可以更自信的去从事相应的会计岗 位了。但有时候老板问的可能不是这些，因此作为一个企业的会计要明 白把老板的想法放到第一位，因此你必须对老板关注的问题了如执掌。 谈谈财会人员如何在最短的时间内晋升 1、对老板关心的问题你要密切关注：比如他关心每月公司成本方面的 问题，那么你就要在成本方面下功夫，做一些成本分析表、费用分析 表、并告诉他这个月哪个项目超出预算（用颜色笔画出），下月应要怎么 控制；如果老板关心收入，那么你就要做本月收入及回款明细表，告诉 老板本月总收入共多少，其中本月回款多少，有多少是赊销的…… 2、财务报表：不要就做那三张报表（资产负债表、利润表、现金流量 表），还应该要有内部报表，老板关注什么方面你就重点编制什么方面的 报表，比如收入明细表、各部门费用分析表等等。并将内部报表做到简 单、易懂（因为很多老板不一定很懂财务，所以相关表格内容不能有太 多的专业术语）要为老板想：我如果不懂财务，怎么去看你的报表来找 到我要知道的信息。（内部报表最好是图文并茂，老板们都很忙。你的报
会计是一门很基础的学科，无论你是企业老板还是投资者，无论你是 税务局还是银行，任何涉及到资金决策的部门都至少要懂得些会计知
识。而我们作为专业人员不仅仅是把会计当作“敲门砖”也就是说，不
仅仅是获得了资格或者能力就结束了，社会是不断向前进步的，具体到 我们的工作中也是会不断发展的，我们学到的东西不可能会一直有用， 对于已经舍弃的东西需要我们学习新的知识来替换它，这就是专业能力
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的保持。因此，那些只把会计当门砖的人，到最wenku.baidu.com是很难在岗位上立足 的。话又说回来，会计实操经验也不是一天两天可以学到的，坚持一天 学一点，然后在学习的过程中找到自己的缺陷，你可以针对自己的习惯 来制定自己的学习方案，只有你自己才能知道自己的不足。最后希望同 学们都能够大量的储备知识和拥有更好更大的发展。