职工建言献策、合理化建议征集表

职工意见建议征求表

篇一：教职工意见建议征求表

xx镇中心学校教职工意见建议征求表学校：xx小学填表日期：2012年10月8日

篇二：员工合理化建议征集表

员工合理化建议征集表

篇三：职工餐厅意见征求表

职工餐厅意见征求表

各位员工：

为了完善局职工餐厅管理，持续提高服务质量，尽心竭力让员工更加精神饱满的投入生产工作，值此，我们职工餐厅诚恳向广大员工征集意见及建议，敬请员工们给予热心指导批评。谢谢您的关心！

请在您认为合适的选项前打“√”（可多选）

填表日期：____________

公司职工合理化建议信息征集表

填表说明：

一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；

1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”

2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议;

3、主要方案:征对现状，提交自己的改进方案,方案应内容具体,有可操作性，表格

填不下可另附纸;

4、效果预测:简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方面

将达到什么效果。

二、本表第2页由公司相关部门填写,处理流程如下:

1、XX部门为合理化建议征集部门，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并负责召集与提案相关的职能部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采纳与否,提出实施方案。

2、对于公司决定采纳的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效果给予适当的奖励。

此表作为职工合理化建议规范操作流传文件,应在现代管理中得到广泛的推广和应用。

填表说明：

一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；

1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”

2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议；

3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，表格填

不下可另附纸；

4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方面将达

到什么效果。

二、本表第2页由公司相关部门填写，处理流程如下：

1、XX部门为合理化建议征集部门，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并

负责召集与提案相关的职能部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采纳与否，提出实施方案。

2、对于公司决定采纳的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效果给予适当的奖励。

此表作为职工合理化建议规范操作流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。

公司职工合理化建议信息征集表

一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；

1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”

2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议；

3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，

表格填不下可另附纸；

4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方

面将达到什么效果。

二、本表第2页由公司相关部门填写，处理流程如下：

1、XX部门为合理化建议征集部门，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并负责召集与提案相关的职能部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采纳与否，提出实施方案。

2、对于公司决定采纳的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效

果给予适当的奖励。

此表作为职工合理化建议规范操作流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。

员工合理化建议征集表

年月日

填表说明：

1、提案名称，例如“关于改善…….的合理化建议”；

2、目前现状及存在的问题，说明为什么要提出本合理化建议；

3、建议改进方案及内容，方案应具体，具有可操作性；

4、效果预测，预测本方案实施后在降低成本，改善管理，提高效率及企业文化等方面达到什么效果；

5、对于公司决定采纳的合理化建议给予适当的奖励；

6、建议人填写后将表格提交到主任处统一上报总经理。

篇一:《合理化建议征集表》

附表2

合理化建议申报表

部门时间年月日备注建议内容、理由及实施方案可附页说明。

1

篇二:《职工合理化建议征集表》

杭州XXXXXXXXXXX公司杭州XXXXXXXXXXXX公司

职工合理化建议表职工合理化建议表

篇三:《公会合理化建议征集活动的实施方案》

左云北收费站关于“浪费点”及

征集合理化建议活动

为进一步降低公司建设成本、提高建设质量、推进建设进度、严{工会合理化建议征集表}.

控运营成本、最大限度的降本增效，全面查找公司建设中存在的问题

及浪费现象，收集各类合理化建议，根据公司《关于继续开展“节能

降耗提高效益”工作的通知》文件精神，结合公司建设情况，经研

究，决定在全站范围内开展查找“浪费点”及征集合理化建议活动。

有关事宜通知如下

一、建议起因

通过活动的开展，引导员工关注关心站内建设，从我做起，查找

公司建设过程中存在的问题及浪费现象，提出合理化建议及改进措

施，增强全员节约意识，充分调动员工参与企业管理的积极性，把降

本增效工作贯穿于日常工作的全过程，激发全体员工的创造力、凝聚力、战斗力；实现人人都能关心项目建设、参与项目建设，继而共享建设成果，为实现早日为左云北收费站的运营管理和降本增效做出应有贡献的目的。

二、问题分析

由于夏天的到来

三、活动步骤和内容

活动时间为2015年5月20日—6月20日，分三个阶段实施

（一）宣传发动阶段

公司召开专题动员会议，各基层单位要充分利用班前会及学习日

等时间广泛宣传，正确引导员工积极参与此次活动，办公室要紧贴活动主题，营造浓厚的活动氛围。

（二）实施阶段

篇一:《合理化建议征集表》

附表2

合理化建议申报表

部门时间年月日备注建议内容、理由及实施方案可附页说明。

1

篇二:《职工合理化建议征集表》

杭州XXXXXXXXXXX公司杭州XXXXXXXXXXXX公司

职工合理化建议表职工合理化建议表

篇三:《公会合理化建议征集活动的实施方案》

左云北收费站关于“浪费点”及

征集合理化建议活动

为进一步降低公司建设成本、提高建设质量、推进建设进度、严{工会合理化建议征集表}.

控运营成本、最大限度的降本增效，全面查找公司建设中存在的问题

及浪费现象，收集各类合理化建议，根据公司《关于继续开展“节能

降耗提高效益”工作的通知》文件精神，结合公司建设情况，经研

究，决定在全站范围内开展查找“浪费点”及征集合理化建议活动。

有关事宜通知如下

一、建议起因

通过活动的开展，引导员工关注关心站内建设，从我做起，查找

公司建设过程中存在的问题及浪费现象，提出合理化建议及改进措

施，增强全员节约意识，充分调动员工参与企业管理的积极性，把降

本增效工作贯穿于日常工作的全过程，激发全体员工的创造力、凝聚力、战斗力；实现人人都能关心项目建设、参与项目建设，继而共享建设成果，为实现早日为左云北收费站的运营管理和降本增效做出应有贡献的目的。

二、问题分析

由于夏天的到来

三、活动步骤和内容

活动时间为2015年5月20日—6月20日，分三个阶段实施

（一）宣传发动阶段

公司召开专题动员会议，各基层单位要充分利用班前会及学习日

等时间广泛宣传，正确引导员工积极参与此次活动，办公室要紧贴活动主题，营造浓厚的活动氛围。

（二）实施阶段

员工意见建议征集表

【篇一：员工意见征集表(百度)】

教育实践活动

员工意见征集表

征集时间：3月23日-3月28日

本次意见征集活动，以无记名的形式展开。请大家认真对待本次活动，只讲不足，不作表扬，不摆成绩，不写空话、套话，实事求是

写问题。

【篇二：关于征集员工意见、合理化建议的通知】

关于设立员工意见箱，征集员工意见、

合理化建议的通知

各位同事：

为促进公司健康快速发展，鼓励各位员工对公司各项管理工作提出

意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，

畅所欲言。现将相关事宜说明如下：

一、意见、建议征集范围

公司全体员工

二、征集内容：

1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案；

2、提高工作质量的建议；

3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案；

4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面

的改进；

5、工具、设备、装置的改进；

6、工作中存在的问题；

7、其他需要改进的方面。

二、邮箱地址：www.

三、征集流程

各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，发送到

邮箱，综合部将定期进行查看收集，并于每周六上午汇总意见箱中

的信息并上交总经办，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以

反馈、采纳或解决。

三、注意事项

公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议，任何人不得

用于其他用途。

公司综合管理部 2012.2.17

【篇三：员工“心声” 征集活动意见表】

员工“心声” 征集活动意见表

您是企业的主人，企业是您的家。近几年来，企业取得的每一个进

步和每一份成绩都离不开您艰辛的付出与努力，而企业未来的发展

职工意见建议征询表

第一篇：职工意见建议征询表

江源区第二医院

行政查房职工意见建议征询表

您好：

行政查房是我们互相沟通、交流的平台。为找准在科室管理、学科建设、医疗质量、后勤保障、安全保卫、医德医风建设等方面存在的问题，达到服务患者，促进医院发展的目的，我们拟定了征求意见建议提纲，请您认真填写，真诚希望能得到您真实的想法。我们将根据您提出的意见建议，组织相关职能科室领导，现场办公解决您提出的意见和建议。感谢您的支持！

院办

一、您认为科室在抓医疗技术、钻研业务、增收节支方面做得？

1、抓医疗技术： A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差

2、抓增收节支： A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差

二、您认为科室领导在管理水平、工作业绩、敬业精神方面做得？

1、科主任：

管理水平：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差

工作业绩：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差

敬业精神：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差

2、护士长：

管理水平：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差

工作业绩：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差

敬业精神：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差

三、您认为科室管理方面存在较多的问题是哪几项？（多选）

A 不能发挥职工的工作潜力

B 科室内部绩效分配不合理C科室内协作配合不够

D 服务态度不够好

E 护理工作不到位F病房管理不到位H 医疗安全抓的不够I其它：

四、您认为医院管理方面存在较多的问题？

A 对医疗质量和学科建设不重视

B 院领导管理力度能力不够

C 领导班子团结、各司其职不够

向工会征求意见表

尊敬的工会成员：

我们正在制定关于公司劳动合同的政策，以确保对员工权益的

保护和合理管理。在此，我们诚挚地征求您对以下问题的意见和建议：

1. 劳动合同期限：您认为公司劳动合同的期限设置是否合理？

是否有必要对不同职位设置不同的合同期限？请说明理由。

2. 工资与福利：您对公司的工资和福利方案有何建议？请考虑

员工的绩效表现和市场行情。

3. 加班和调休：您认为公司在加班和调休方面的政策是否合理？是否有必要进一步细化和规定？请提出您的想法。

4. 离职和解雇：您对公司的离职和解雇政策有何意见？是否有

必要对程序和补偿做出调整？请发表您的看法。

5. 员工培训和发展：您认为公司对员工的培训和发展有何不足之处？请提出您对提升培训计划和机会的建议。

6. 其他意见：如果您有其他有关劳动合同或员工权益保护的意见或建议，请在下面详细说明。

非常感谢您在忙碌之余抽出时间填写该意见表。您的意见对我们的决策非常重要，我们将认真研究并采纳合理建议。如有任何疑问，请随时与我们联系。

谢谢！

公司管理团队