2014年建设工程施工管理考前强化模拟试题(十二)

建设工程项目管理真题2014年模拟试题与答案一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意。

)1. 关于关键工作和关键线路的说法，正确的是______。

A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零答案：A解答：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。

只要线路上有一个工作是非关键工作，这条线路就是非关键线路。

是否存在虚工作不是判断关键线路的标准。

关键线路上的工作总时差最小，对于计算工期等于计划工期的情况下，表现为总时差均为0。

2. 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于______的内容。

A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制答案：C解答：在合同交底工作中，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

3. 建设工程施工工地上，对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取______的处理方法。

A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解答案：B解答：焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物。

4. 承包商采购的合格水泥，进入工地90d后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由______负责。

A.业主B.承包商C.生产商D.供货商答案：B解答：在物资采购中，供货方应对其生产或供应的产品质量负责，而采购方则应根据合同的规定进行验收。

本题所述，该批水泥在采购时是合格的，但在工地储存90d后出现了不合格的现象，属于管理不善，是承包人的责任。

5. 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用______编制的施工成本计划。

A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额答案：C解答：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

2014年二级建造师执业资格考试建设工程施工管理（参考答案及解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个题符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】施工总承包方除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。

利用排除法可知ABC均错误。

P52.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。

利用排除法可知ABC均错误。

P183.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

第1题某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。

A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P5）施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

本题1分第2题编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码【正确答案】A【你的答案】【答案解析】（P12）项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但他们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

本题1分第3题反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图【正确答案】A【你的答案】【答案解析】（P13）组织结构图是一个重要的组织工具，它反映了一个组织系统中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系（指令关系）。

本题1分第4题关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【正确答案】C【你的答案】【答案解析】（P23）工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

2014年二级建造师考试《施工管理》模拟题及答案1.甲公司取得某建设项目施工总承包资格，则该公司在施工承包合同中一般被称为( )。

A.承包人B.发包人C.乙方D.分包人答案：A2.工程试车中，由承包人负责组织的试车是( )。

P193A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.以上三种形式的试车答案：A3.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的( )%作为预付款。

P200A.5B.10C.15D.20答案：B4.劳务分包合同中，劳务分包人应( )。

P196A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款答案：D5.劳务分包合同中，( )负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。

P196A.工程承包人B.工程师C.劳务分包人D.技术负责人答案：A6.采用按确定的工时计算劳务报酬的劳务分包合同，劳务分包人应( )将提供劳务人数报工程承包人。

P198A.每隔12小时B.每天C.每周D.每月答案：B7.劳务分包合同中，全部工作完成，经( )认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

P198A.发包人B.设计人C.工程承包人D.工程师答案：C8.通常情况下，建筑材料的包装费用由( )。

P199A.供方承担B.买方承担C.按成本价计收D.按材料价计收答案：A9.在签订建筑材料采购合同时，对不属于国家定价的产品，可由( )确定价格。

P199A.市场价格B.供需双方协商C.报请物价主管部门D.参考市场价格答案：B10.根据施工合同示范文本的规定，图纸会审和设计交底应由( )组织P190A.总监理工程师B.发包人C.承包人D.设计单位答案：B1.索赔额度超过工程师权限范围时，对于承包人向发包人提出的索赔文件应交( )。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题题库一、单项选择题（共70题，每题１分。

每题的备选项中，只有１个最符合题意）2Z101000 施工管理1.根据工程惯例，除非（）明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。

A．业主方 B．设计师 C．工程师 D．监理师【答案】C【圣才题库】根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。

即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同规定寻求解决办法。

2.施工总承包方是工程施工的（）。

A．总承包者和总组织者 B．总承包管理者 C．总承包者和总执行者 D．总执行者和总组织者【答案】D【圣才题库】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

3．施工组织总设计的编制程序是（）。

①收集和熟悉相关资料；②确定施工总体部署；③计算工程量；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划：⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧计算主要技术指标；⑨施工总平面图计划。

A．①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B．①②④③⑧⑤⑦⑥⑨C．①③②④⑤⑥⑦⑨⑧ D．①③②④⑧⑤⑦⑥⑨【答案】C【圣才题库】施工组织总设计的编制程序是：收集和熟悉相关资料→计算工程量→确定施工总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图计划→计算主要技术指标。

施工组织总设计的编制有些顺序是不可逆的，如：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划，编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。

4．施工管理的工作流程组织不包括（）的工作流程。

A．管理工作 B．信息处理 C．物质 D．监理【答案】D【圣才题库】施工管理的工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

云测库，互联网测评考试与人才管理平台2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》终极冲刺试卷(5)（教师版）试卷题量：94题试卷总分：120分试卷限时：180分钟测评/引用码：4kBOkFF一、单项选择题1、对于一个建设工程项目而言，（　）是管理的核心。

A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、业主方的项目管理D、供货方的项目管理【答案】C【解析】业主方的项目管理是管理的核心。

2、工程质量验收统一标准规定，（　）应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

A、分项工程B、单项工程C、分部工程D、单位工程【答案】A【解析】分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

分项工程可由一个或若干检验批组成。

3、在工程实践中，对于单价合同计价方式，初步的合同总价与各项单价乘以实际完成工程之和发生矛盾时，实际工程款的支付以（　）进行计算。

A、实际工程量乘以实际单价B、合同工程量乘以合同单价C、实际工程量乘以合同单价D、合同工程量乘以预算单价【答案】C【解析】在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。

但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。

实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

4、建设工程项目总承包在多数条件下采用（　）。

A、变动总价合同B、固定单价合同C、固定总价合同D、变动单价合同【答案】A【解析】建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

5、某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10％时，超出部分价格调整为25元/立方米。

2014年河北二级建造师《建造工程施工办理》考试考前冲刺卷•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共50题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.依据《规范施工投标文件》中的通途合同条款，没有（）的改动指示，承揽人不得私行进行工程改动。

A：发包人B：规划人C：监理人D：政府建造主管部门参考答案：C解析：依据九部委《规范施工投标文件》中通用合同条款的规则，在实行合同进程中，经发包人赞同，监理人可迫使同约好的改动程序向承揽人作为改动指示，承揽人应遵照实行。

没有监理人的改动指示，承揽人得私行改动。

2.承揽单位对施工合同施行进行剖析，其内容包含：产生合同想法的原因，合同施行的职责及（）A：不同项目合同误差的比照B：合同施行的趋势C：误差的盯梢情况D：业主对合同误差的情绪参考答案：B解析：经过合同盯梢，或许会发现合同施行中存在着误差，即工程施行实践情况偏离了工程划和工程方针，应该及时剖析原因，办法，纠正误差，防止丢失。

合同施行想法剖析的内容包含：①产生误差的原因剖析，经过对合同实行实践情况与施行方案的比照剖析，不只能够发现合同施行的想法，并且能够探究引起差异的原因；②合同施行想法的职责剖析，即剖析产生合同想法的原因是由谁引起的，应该由谁承当职责。

职责剖析有必要以及不同为依据，按合同规则实行两边的职责；③合同施行趋势剖析，针对合同施行想法情况，能够不同的办法，应剖析在不同办法下合同实行的成果与趋势。

3.结合项意图施工安排规划及自然地理条件，下降材料的库存本钱和运输本钱，归于施工本钱办理的（）。

A：技能办法B：安排办法C：经济办法D：合同办法参考答案：A见第四版教材P104。

二、施工本钱办理的办法 2.技能办法：施工进程中下降本钱的技能办法，包含如进行技能经济剖析，确认最佳的施工方案。

答案为A4.建造工程项目总承揽在大都条件下选用（）。

A：变化总价合同B：固定单价合同C：固定总价合同D：变化单价合同参考答案：A见第四版教材P6建造项目工程总承揽的首要含义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其间心是经过规划与施工进程的安排集成，促进规划与施工的紧密结合，以到达为项目建造增值的意图。

2014年广东二级建造师考试模仿卷《建造工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.工程索赔等候的合理距离一般为__．A．7天B．14天C．21天D．28天参考答案：D假如搅扰事情对工程的影响继续时刻长，承揽人则应按工程师要求的合理距离(一般为28d)，提交中心索赔陈述，并在搅扰事情影响完毕后的28d提交一份终究索赔陈述。

不然将失掉该事情恳求补偿的索赔权利。

2.法令，法规和部分规章信息，市场信息，自然条件信息，归于__。

A．公共信息B．通用信息C．群众信息D．微观信息参考答案：A公共信息包含：法令、法规和部分规章信息，市场信息，自然条件信息。

3.为便利核算，可将__兼并在一起核算，以工程本钱加赢利为基数核算税金。

A．营业税、城市维护建造税和教育费附加B．营业税、营业额和其他物资价款C．营业税、教育费附加和营业额D．营业税、城市维护建造税和其他物资价款参考答案：A为了核算上的便利，可将营业税、城市维护建造税和教育费附加兼并在一起核算，以工程本钱加赢利为基数核算税金。

即：税金＝(直接费+直接费+赢利)×税率税率＝{1/[1-营业税税率×(1+城市维护建造税税率) +教育费附加费率]-1}×100%4.一般建造工程项目，由__进行施工进程及竣工后保修期内的沉降观测作业。

A．施工单位B．监理单位C．业主D．承揽单位参考答案：A一般建造工程项目，由施工单位进行施工进程及竣工后保修期内的沉降观测作业。

观测单位按规划要求和标准规则，或监理单位赞同的观测方案，设置沉降观测点，制作沉降观测点布置图，定时进行沉降观测记载，并应附沉降观测点的沉降量与时刻一荷载联系曲线图和沉降观测技能陈述。

5.一次事端中逝世员工在__的事端称为逝世事端。

A．1入B．1～2人以上C．5人以上D．10人以上参考答案：B逝世事端是指一次事端中逝世员工1～2人的事端。

2014年全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理模拟试卷(二)一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.控制项目目标的措施中，( )是最重要的措施。

A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施2.实施建筑工程监理前，( )应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.使用单位3.项目管理组织结构和项目实施的工作项编码均可以( )为基础进行编制。

A.工作流程图和组织结构的编码B.项目结构图和项目结构的编码C.工作流程图和项目结构的编码D.组织结构图和项目结构的编码4.在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。

A.双向箭线B.单向箭线C.虚箭线D.直线5.项目组织结构反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的( )关系。

A.逻辑B.协调C.指令D.组织6.施工组织总设计的编制程序中，处于编制资源需求量计划之后的程序是( )。

A.确定施工的总体部署B.编制施工总进度计划C.编制施工准备工作计划D.拟订施工方案7.调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施8.由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，可采取的相应措施是( )。

A.调整管理职能分工B.落实加快工程施工进度所需的资金C.强化合同管理D.调整设计方案9.关于项目经理应履行的职责表述，说法错误的是( )。

A.建立各种专业管理体系，并组织实施B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作10.施工风险管理的工作任务中，( )是在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

A.风险识别B.风险计估C.风险响应D.风险控制11.我国推行建设工程监理制度的目的不包括( )。

2014年二级建造师《施工管理》模拟试题一及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不属于施工方的是（）。

A．仅提供施工劳务的参与方B．施工总承包管理方C．分包施工方D．建设项目工程总承包方2.项目管理的目标中不包括项目的投资目标或项目管理的任务中不包括投资控制或者造价控制的是（）。

A．业主方B．设计方C．供货方D．建设项目工程总承包方3.某组织工具如下图所示，则该图形反映的是（）。

A．某项目的所有子系统，所有的工作任务B．某项目组织系统的组织指令关系C．某项目的工作之间的逻辑关系D．某项目各参与单位之间的合同关系4.关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（）。

A．项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能B．管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工C．一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表D．管理职能分工表不能用于企业管理5.关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）。

A．组织结构图描述的是项目各工作任务之间的组织关系B．职能组织结构中的每个工作部门只有唯一的指令源C．项目结构图描述的是工作对象之间的关系D．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属6.施工组织总设计的工作内容包括计算①计算主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）A．①②③④B．②①③④C．②①④③D．①③②④7.下列目标控制措施中属于组织措施的是（）。

A．落实加快工程施工进度所需的资金B．调整设计C．改变工作流程D．改进施工管理8.关于项目目标的动态控制，下列说法中正确的是（）。

A．项目管理最基本的方法论是全寿命周期控制论B．项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C．定期进行目标的计划值和实际值的比较属于主动控制措施D．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施9.关于施工企业的项目经理，下列说法中正确的是（）。

第1题 (单项选择题)(每题 1.00 分)供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在（）A.施工阶段B.设计准备C.设计D.动用前准备正确答案：A,第2题 (单项选择题)(每题 1.00 分)项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。

右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（ )A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系正确答案：D,第3题 (单项选择题)(每题 1.00 分)某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（ )A.调整项目目标B.采取纠偏措施进行纠偏C.收集项目目标的实际值D.比较项目目标的实际值与计划值正确答案：C,第4题 (单项选择题)(每题 1.00 分)在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。

其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部正确答案：C,第5题 (单项选择题)(每题 1.00 分)施工单位项目管理目标是 ( )A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.利润最大化正确答案：A,第6题 (单项选择题)(每题 1.00 分)反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）A.工作流程图 R项目结构图C.合同结构图D.组织结构图正确答案：A,第7题 (单项选择题)(每题 1.00 分)某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付中，承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。

对此，承包商 ( )A.有权以合理价格为依据要求业主补差B.有权要求对此项工作进行重新定价C.无权获得任何补偿D.可以与业主协商降低此项工作的质量标准正确答案：C,第8题 (单项选择题)(每题 1.00 分)某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高一 17. 50m，地下情况复杂，施工困难。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考前模拟试题一、单项选择题 (共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1 .工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是( ) 方的项目管理。

A. 设计B. 总承包C. 监理D. 业主【试题解析】：答案D：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。

因此正确选项为D。

2 .工程项目管理的核心任务是项目的( )。

A. 策划B. 设计C. 施工D. 目标控制【试题解析】：答案D：工程项目的策划、设计、施工, 是建设过程(阶段) 的主要工作内容，作为项目管理的核心任务就是进行目标控制，即选项 D 符合题意。

3 .下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。

A. 施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B. 施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C. 施工方项目管理主要服务于本身的利益D. 施工总承包方一般不承担具体的施工任务【试题解析】：答案A:施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

项目的投资目标属于业主方项目管理目标，B选项不对；施工方项目管理不能只顾及自身利益，C 选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D 选项错误。

故选项A正确。

4 .某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。

图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明( )。

A. 总经理可直接向设计单位下达指令B. 总经理可直接向项目经理下达指令C. 总经理必须通过业主代表下达指令D. 业主代表可直接向施工单位下达指令【试题解析】：答案C:在线性组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门。

2014年二级建造师考试试题：建筑工程施工管理冲刺题本文导航第1页:单选题第2页:多选题第3页:案例分析题第4页:参考答案1.多层砖房构造柱应伸入室外地面标高以下( )。

A.250mmB.500mmC.1000mmD.1500mm2.《混凝土结构耐久性设计规范》规定，预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于( )。

A.C25B.C30C.C35D.C403. 下列水泥中，( )耐热性最好。

A.普通水泥B.粉煤灰水泥C.火山灰水泥D.矿渣水泥4. 木材由于其构造不均匀，胀缩变形各方向不同，其变形最大是( )。

A.径向B.弦向C.顺纹D.横纹5.严寒地区使用的钢材，应选用( )。

A.脆性临界温度低于环境最低温度的钢材B.脆性临界温度高于环境最低温度的钢材C.脆性临界温度与环境最低温度相同的钢材D.强度高、塑性好、质量等级为A的钢材6.直接承受动力荷载的结构构件中，纵向钢筋不宜采用( )。

A.螺丝接头B.焊接接头C.铆接接头D.机械接头7.工程测量用全站仪由( )和数据记录装置组成。

A.光电测距仪、电子水准仪B.电子经纬仪、光电测距仪C.光电测距仪、激光铅直仪D.测角设备、测距仪8. 下列情况中，所选用的混凝土外加剂，正确的是( )。

A.炎热夏季施工时采用缓凝剂B.低温季节施工时采用减水剂C.有抗渗要求的工程采用早强剂D.为改善混凝土拌合物流变性能时采用膨胀剂9.砖基础施工前，砖应提前1～2 d浇水湿润，烧结普通砖含水率宜为( )。

A.5%～10%B.5%～15%C.10%～15%D.15%～20%10.下列墙体中，可以留设脚手眼的是( )。

A.120mm厚墙B.宽度为1.2m的窗间墙C.料石清水墙D.加气混凝土墙11.脚手架定期检查的主要项目不包括()。

A.杆件的设置和连接是否符合要求B.立杆的沉降和垂直度C.地基是否有积水，底座是否松动D.安装的红色警示灯12.关于施工现场临时用电的做法，正确的是( )。