HR年终工作总结范文合集八篇
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hr个人年终总结范文8篇篇1HR个人年终总结报告一、背景在过去的一年里,作为人力资源部门的一员,我承担着招聘、培训、员工关怀与绩效管理等核心职责。
通过全体同事的协作及自身不懈努力,我所负责的各项工作取得了一定的成果。
以下是我个人年终总结,旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,为未来的工作提供参考。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘情况回顾今年,我们共开展了XX场招聘会,收到了XX份简历,成功招聘了XX名优秀人才。
在招聘过程中,我们加强了与高校、猎头公司等的合作,拓宽了招聘渠道。
同时,我们注重人才的匹配度和文化契合度,提高了招聘质量。
2. 培训与人才发展在员工培训方面,我们组织了多场内部培训与外部培训,涉及领导力、团队协作、职业技能等多个方面。
通过培训,提高了员工的业务能力和综合素质。
此外,我们还建立了员工成长档案,跟踪员工的成长轨迹,为晋升和激励提供依据。
三、员工关怀与文化建设1. 员工关怀在过去的一年里,我们关注员工的身心健康,开展了多种形式的员工活动,如团队建设、节日庆典等。
同时,我们还关注员工的工作与生活平衡,提供灵活的工作时间和远程办公等政策支持。
2. 企业文化建设我们积极推广企业文化,通过内部活动、宣传栏等形式,让员工了解并认同企业文化。
我们还建立了员工建议箱,鼓励员工提出意见和建议,增强员工的参与感和归属感。
四、绩效管理与人力资源规划1. 绩效管理我们实施了全面的绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标、定期评估与反馈,激励员工不断提高工作业绩。
同时,我们还建立了员工激励机制,如奖金、晋升等,激发员工的工作积极性。
2. 人力资源规划根据公司的战略发展,我们制定了合理的人力资源规划。
通过岗位分析、人力资源需求分析等工具,确保公司的人才需求得到满足。
我们还关注人才的梯队建设,为公司的长远发展储备人才。
五、总结与展望过去的一年里,我在招聘、培训、员工关怀与绩效管理等方面取得了一定的成绩。
但我们也意识到,工作中还存在许多不足和需要改进的地方。
公司HR年终工作总结(精选8篇)公司HR 篇120xx年,是xx项目建设承前启后的关键一年。
为保证项目如期竣工投产,公司全体员工同心协力,全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。
同时,20xx年,也是人员需求缺口比较大的一年,是抓绩效管理促建设的一年,是为经营期各项人力资源工作作准备的一年,是员工进一步融入企业的一年。
在公司领导指导下,在各部门积极配合下,我们紧紧围绕项目建设,主动出击,在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。
一、人员的招聘与配置20xx年度招聘压力比较大。
我们深入细致开展工作,充分利用各种资源和公司自身优势,顺利完成年度招聘工作任务。
全年共招聘人员28人,公司现有员工27%是今年招聘的。
其中,大专及以上学历员工24人,占招聘新员工数的86%。
今年招聘工作有以下四个方面的特点:(一)形式多样化。
根据人员需求特点,采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。
(二)质量趋优化。
招聘工作中,招聘一位员工,平均浏览简历30份以上,共浏览简历近千份;每一个岗位,平均面试人员在5人以上,面试应试人员200多人次。
对于象我们这样的基建单位来说,新入职员工能保持基本稳定状态。
(三)成本最小化。
在保证招聘质量的前提下,我们严格控制招聘成本,优化配置招聘资源。
除支付委托人才咨询公司招聘费用外,其他人员招聘成本趋近于零。
(四)服务人性化。
为保证项目建设顺利进行,我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见,甚至将重点岗位的候选人接至公司,还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜,为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。
二、绩效管理为实现抓绩效管理促项目建设的目标,我们采取定期考核为主,多元激励优化为辅的方式,促进员工及工作团队的绩效不断改善。
(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”,即转正考核与正式录用挂钩,季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩,年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。
【导语】⼯作总结就是把过去⼯作中的现象、经验、问题进⾏总结和整合,然后对这些内容进⾏分析,最后得出科学的结论,总结经验教训,加强认识,纠正错误和不⾜,使以后的⼯作少犯错误,少⾛弯路,从⽽提⾼⼯作效率。
下⾯是⽆忧考帮⼤家整理的《HR年度⼯作总结范⽂10篇》希望能够帮助到⼤家!1.HR年度⼯作总结范⽂ 20xx年,院⼈⼒资源围绕我院的发展战略和“⼀建双提”活动的要求,加⼤⼈才招聘⼯作⼒度,加强⼈⼒资源的配置与管理,建⽴实施以⼯作业绩为导向的绩效考核⼯作,认真做好⼈⼒资源开发与⼲部员⼯的培训⼯作,加⼤⼈⼒资源的基础管理⼯作,为我院的20xx年的经营⽬标的圆满完成提供了⼈⼒⽀撑与保障,取得了较好的⼯作成绩。
现将⼈⼒资源部20xx年的⼯作总结和的⼯作打算汇报如下: ⼀、招聘⼯作成效显著 20xx年我院针对现有员⼯队伍长期存在的年龄结构偏⼤,专业配置不合理、⼈才梯队建设滞后等问题,为满⾜我院跨越式发展对⼈⼒资源的要求,组织制定了院“⼗⼆五”⼈才队伍发展规划和院年度⽤⼈计划。
根据规划、计划,采取校园招聘、上招聘、社会招聘等多种形式等多种形式,加⼤⼈才招聘⼯作⼒度在院领导和各有关部门⽀持下,20xx年院⼈⼒资源部共举⾏各类招聘活动10余次,共计招聘员⼯53名,其中博⼠毕业⽣2⼈、硕⼠研究⽣21⼈、本科⽣26⼈,⼤专4⼈;引进⾼端⼈才5名,引进技术及业务经营⾻⼲12⼈。
这些专业技术型⼈才队伍的引进,为我院加快产业结构调整的步伐和提⾼了技术核⼼竞争⼒提供了有⼒的技术、经营⼈才保障。
员⼯的年龄结构、学历结构、专业结构和职称结构正逐步趋于合理,⼈才队伍的梯队建设也得到加强。
⼆、绩效考核⼯作初见成效 根据院⾥考核要简单、有效的原则要求,经过与各专业分⼦公司、各职能部门负责⼈就考核指标体系及指标权重分配进⾏充分酝酿沟通,建⽴了与各专业分⼦公司岗位要求相适应的考核指标体系及指标权重,出台了《绩效考核办法(试⾏)》,20xx年10⽉起,绩效考核试运⾏⼯作在全院正式启动。
hr年终⼯作总结范⽂精选10篇问题是⼀直存在的,任何问题都需要我们不断的去发现找出,并纠正那就对⼯作进⾏为新⼀年起航。
下⾯,⼩编在这给⼤家带hr精选10篇最新,欢迎⼤家借鉴参考!hr年终⼯作总结范⽂1光阴似箭,岁⽉如梭,转眼进⼊某某公司已经将近某年的时间,在这某年的时间⾥,我从⼀个初出茅庐的⼤学⽣转型成为了⼀个⼈⼠,期间曾经茫然曾经执着,但为了⾃⼰最初的梦想,我⼀直在不断的奋⽃着。
我是20_年进⼊公司⼯作的,那时的我还没有,按照领导分⼯主要负责⼈事⾏政⽅⾯的⼯作。
由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部员⼯的⼤⼒⽀持,再加上⾃⼰的不断努⼒,能够顺利的完成领导交给的任务。
在拿到毕业证书以后,受领导的错爱,提升为综合管理部主管⼀职,由于某总⾝体原因退居⼆线,整个部门的担⼦落在我的⾝上。
刚开始接⼿这个重任的我多少有些不适应,多亏了领导和同事们热情的⿎励和帮助,我才⿎起勇⽓在这个岗位上坚持了下来。
回想起来,在公司已经⼯作了将近⼀年。
在⼯作中我能够忠实履⾏职责,不断⾃查、反省⾃⼰,不断开拓进取,把⾃⼰全⾝⼼的投⼊到学习和实践中去,总的来讲,⾃⼰基本上能够胜任⼯作,还是称职的。
虽然⾯对困难时曾经不知所措,虽然太累的时候想到过放弃,但是在这个集体中,在领导和同事们的关⼼和关爱下,这些念头也只是⼀闪⽽过,因为最初的梦想⼀直在引导着我,这么多关⼼我的⼈在⿎励着我,我不能放弃。
下⾯就将20_年的主要⼯作情况概述如下:⼀、适应从学⽣到职员的⾓⾊转变在不断的学习和实践中掌握⼯作的基本技能和知识。
某⽉份出校门,在别⼈还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了⼯作岗位,开始了从学⽣到职员的⾓⾊转变。
在学校只是学过理论知识并没有切⾝实践过,谢谢公司领导给了我⼀个好的平台让我充分的施展所学。
近某年来,我经常把⾃⼰放在公司的⾓度来⾃⼰,审视⾃⼰,看⾃⾝能⼒和素质的提⾼幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常⼯作的需要。
⾃⼰刚刚毕业,相当于⼀切从零开始,⽆论从哪个⾓度讲都处在起步阶段,必须在⼯作中不断提⾼⾃⼰,同时在不断的学习中提⾼⾃⼰的能⼒,增强对本职⼯作的胜任⼒。
hr年终工作总结模板范文大全范例5篇上半年公司的快速发展对员工的要求也越来越高,为了跟上公司发展的步伐,在自己岗位上快速做出成绩,我们需要好好地去写人事上半年工作总结了。
在写工作总结时,不仅能让人看懂,也要可执行,否则就失去了意义。
优秀的人事上半年工作总结是什么样子的呢?下面是我们精心为您整理的“hr年终工作总结模板范文大全”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
hr年终工作总结模板范文大全篇1半年来的点点滴滴,我们认真的做好工作,虚心学习同时,也从日常的工作当中让自己得到了更多的提高,作为一名人事,我对自己的工作还是充满了信心的,希望能够通过努力去接触到更多的知识,我也是和周围同事和睦的相处,去积累更多的工作经验,这给我的感觉还是非常好的,我积极配合各部门的工作,也是可以接触到了很多,这对我还是感觉非常有意义的,半年的时间当中,我和周围的同事虚心的学习,通过这样的方式,我也是充满了很多动力,也一定会去让自己接触更多的知识。
上半年一共是招聘员工xx名,入职xx位,离职率xx%,这相对而言还是一个很不错的成绩,通过这样的方式,也为公司注入了很多的新鲜血液,作为一名人事工作人员,这是应该要去做好的,虽然身为一名人事工作者,可是我一直都是维持好的态度,为公司争取到更多的利益,是未来需要去做好的,通过人事工作我一直都觉的非常的有必要,无论是在什么方面,都还是应该自己努力一点的,对于公司内部的事情,也做到心里有数,落实好公司规章制度这是非常有必要的,在这个过程当中,也是应该要做的更加认真一点,作为一名人事工作者,我觉得自身应该要做的更加细心。
为公司争取更多的价值这是一件基本的事情,半年来无论是公司内部的工作,还是招聘工作,我都是非常认真的对待,对于这些我还是做的比较认真,这也是身为一名人事工作人员应该要有的态度,要为公司着想,半年的时间还是经历的不错的,认识到这一点之后,我日常的工作就更加认真了,核对员工每个月的绩效,还有考勤,这是每个月都要做的工作,而且需要细心认真,这一点无论是在什么方面都应该要做的更好,半年来的时间,我一直能够思考的非常清楚的,对于公司工作考勤规则,也是严格的遵守,身为一名人事那么在这方面就要起到带头作用,我接下来也一定会做做好的,下半年一定做错更好的成绩来。
HR年终工作总结范文(精选15篇)HR年终篇1(一)完善健全合法规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度,员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
(二)组织设计和优化,明确岗位说明书20xx年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位,建立和完成了公司各部门新的组织架构,对人员进行了定编,并在此基础上,结合上半年的内部调查、研究和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
明确每位员工的,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,今年岗位说明书虽已成文下发,但各执行尚不成功,未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施,员工尚未形成明确的工作目标,不了解工作的结果,使员工在公司制度前提下,并没有实现自我激励、自我管理与自我发展,自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中,实现共同发展。
(三)根据组织结构图为企业配置人才20xx年随着公司业务的扩大与提升,地产项目人员调整比较大,工作量也随之加大,由于地产行业是一个专业性较强的行业,并且需要丰富的实践经验,企业所需人才集中在60、70年代人,地产人员的招聘难度比较大,为打破僵局,人力资源部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,招聘渠道主要通过进行网络招聘,另有通过猎头、HR网络群、以及个人资源等辅助招聘渠道进行招聘,本年度招聘人员数量已达编制人员数量的90%以上。
人力资源年终工作总结范文(精选15篇)人力资源年终篇120__年,人力资源部围绕公司的发展要求,在薪资核算、人事手续办理、保险缴纳、人员招聘、绩效考核、员工发展及员工关系等各个方面都取得了一定的成绩,同时也存在着很多问题。
一、人力资源部取得的成绩(一)、薪资方面。
根据公司的实际情况,一线3000余人,二线近200人的薪资核算全部由人力资源部负责,在整个年度的薪资核算过程中,未出现明显差错,能够按照公司要求的时间节点按时核算出工资,保证了员工工资的按时发放。
对于一线人员工资的疑问薪资专员能够做到耐心、细致的解答,尽可能稳定一线人员的情绪,从一定程度上推动了销售业绩的产生。
在薪资保密方面,薪资专员严守公司机密,工资等机密资料从未出现过泄密情况。
在平时的办公过程中,对于机密文件每个人都养成了保密的习惯。
(二)、人事手续办理方面。
人事手续合理、及时、准确的办理是保证公司人力资源配置科学化、合理化的前提。
人力资源部在执行公司人事制度的前提下,在员工的入职、转正、晋升、异动、离职等手续办理方面,积极思考,为规避劳动风险改进、细化工作流程,保证了人员的合理调配。
(三)、保险缴纳方面在上级领导的协调下,人力资源部积极办理,公司的各种社会保险在20__年实现了全面缴纳,保证了公司员工的.切身利益,也为企业规避了劳动风险。
(四)员工职业规划与发展在过去的一年中,人力资源部积极与各用人部门沟通,结合公司发展情况,为公司培养、提供了一批优秀的人才。
不仅为公司员工提供了良好的置业发展路径和空间,更为公司实现公司销售目标提供了必要的支持。
二、人力资源各模块存在的问题及解决方案(一)薪资核算方面。
一线人员的工资核算主要有以下问题:1、无业绩的业务员关于销控室上客量因为各种原因统计错误、名字书写错误、潦草或者是漏报。
销控室和人力资源部就上客量更改的问题重复做大量的工作。
无业绩业务员频繁的更改上客量,严重影响了销售工资核发的进度。
HR年度工作总结HR年度工作总结(15篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨让我们认真地完成总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家收集的HR年度工作总结,希望能够帮助到大家。
HR年度工作总结1一、人力资源基本情况截至20xx年xx日x物流(含合资、控股公司)员工人数x人,其中公司本部x人。
x物流学历情况:截至20xx年x月x日公司拥有大专及以上学历x人,其中博士x人,硕士x人,本科x人,大专x人。
二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:通驿分两类进行定岗定员:各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)xx应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)xx根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访xx、xx和x服务区、xx等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。
三、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。
HR个人年终工作总结范文(10篇)HR个人年终工作总结篇1一、XX年度工作总结:(一)人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行XX年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。
初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二)招聘与录用工作1.XX年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。
2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。
(三)培训管理为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。
对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。
但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的XX年培训计划。
XX年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。
此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。
(四)薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。
认真完成了以下工作任务:1.准确、及时的拟制每月工资表;2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;(五)劳动关系1.认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新;2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;3.做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。
二、在XX年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进:(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。
(2)做好新员工的入职培训,让新员工更快地融入公司氛围,熟悉公司的工作流程,认同公司的企业文化。
HR的年终工作总结范文(精选10篇)HR的年终工作总结范文(精选10篇)岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。
又到一年一度的年末时刻,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的HR的年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
HR的年终工作总结篇1随着本年度HR工作的结束让我较好地履行了自己的职责,作为公司的HR自然能够明白做好自身工作的重要性,所以我能够严格遵从领导的指示来完成HR工作,在进行招聘的同时也会对求职者的信息进行全面分析,通过工作中的努力为公司的发展招收不少新鲜血液,现对本年度完成的HR工作总结如下。
认真履行招聘新员工的职责从而弥补公司岗位的空缺,由于年初阶段公司规模得到扩大的缘故导致对部分岗位也有了需求,再加上领导想要拓展新业务的缘故从而成立了相应的部门,而我则根据岗位需求在网络发布招聘信息,等待求职者投递简历以后再来联络对方进行面试,另外我公司也有与部分职业院校进行合作从而能够进行校园招聘,多渠道的招聘也让这项工作变得简单许多,但相对于员工的能力而言更让我看重对方对企业的忠诚度,主要是上半年招聘的新员工存在着离职率高的问题,因此我在下半年比较重视对员工综合素质的考核从而取得了不错的成果。
做好考勤方面的工作并进行相应的记录,考勤数据的统计与月末的工资结算息息相关自然要予以重视,所以我在本年度的考勤工作中能够对数据进行严格的审核,每当发现数据异常的时候都会联系相应的员工进行核实,确定对方存在着缺勤的问题则会将其记录好并反馈给部门领导,另外我也负责请假条与调休表的整理工作,因此我也会统计好员工的请假和调休状况从而作为工资结算的重要依据之一,对于缺勤状况比较严重的员工则会进行口头警告,毕竟考勤制度的存在也是为了约束员工更好地完成工作自然要认真执行才行。
虽然我通过HR工作的完成为公司的发展招收了不少新员工,但由于没有对所需岗位的信息进行深入了解导致部分招收的员工不符合要求,再加上上半年存在着离职率较高的问题从而让我对自身进行了反思,对我来说这种状况意味着自己在工作中的努力还是远远不够的,尽管下半年采取了补救措施却依旧存在着部分岗位没有招收满的问题,因此我得加深对需要招聘的岗位信息的学习与理解,至少在咨询应聘者专业性的问题能够较好地了解对方的真实水平。
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人力资源部年度工作总结报告8篇第1篇示例:人力资源部年度工作总结报告尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,转瞬间一年又将结束。
在过去的一年里,人力资源部全体员工团结协作,努力工作,为公司的发展做出了积极的贡献。
现将本部门在过去一年的工作进行总结,希望在未来的工作中继续发扬光大,实现更加辉煌的成绩。
一、工作内容与业绩在过去一年里,人力资源部紧密围绕公司的发展战略,紧密结合实际工作,不断完善各项人力资源管理工作。
在人才招聘方面,我们严格按照公司需求,积极开展招聘工作,共招聘新员工xx人,为公司的持续发展注入新的活力。
在员工培训方面,我们开展了一系列的培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质,为公司未来的发展奠定了坚实基础。
在员工福利管理方面,我们优化了福利政策,使员工感受到公司的关怀和温暖,并提高了员工的工作积极性和忠诚度。
二、工作中的亮点1. 精准招聘:根据各部门的需求,精准定位招聘方向,确保招聘效率和质量。
2. 员工关怀:组织员工活动,提升员工的归属感和荣誉感,增强团队凝聚力。
3. 培训提升:结合员工需求和公司战略,制定个性化培训计划,提高员工的综合素质。
4. 激励机制:制定激励政策,激发员工的工作积极性和创造力,为公司的发展提供动力。
三、存在的问题及改进措施在工作总结中,我们也清楚地看到了存在的一些问题。
人力资源部的工作仍然存在一定的短板,需要不断提升工作效率和服务质量。
员工流失率较高,需要进一步优化福利政策,留住人才。
员工培训制度有待改善,需要更加贴近实际需要,提高培训效果。
为了进一步提升人力资源工作的质量和效率,我们将在未来的工作中采取以下措施:1. 完善绩效考核机制,建立有效的激励与约束机制,激发员工的工作热情和创造力。
2. 加强员工沟通与培训,及时了解员工需求和困惑,为员工提供更加周全的培训服务。
3. 深化人才管理体系建设,优化招聘流程,提高员工流失率并提升员工忠诚度。
4. 加大员工福利投入,提升员工满意度和员工福利水平,提高员工的归属感。
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工作总结hr篇1在人力资源部的工作让我逐渐人力资源部的职责有了较清晰的认识,现总结工作如下:一、重点做好员工招聘工作。
九月份农村己开始秋收,护园队员和保洁员请假增多,各小区护园队员急缺,再加上一直下雨,招聘工作难度很大。
为弥补用工缺口,人力资源部改变定点招工的方式,以委托招工和电话招工为主,通过多方联系,截止9月31日,共招聘员工17名,其中护园队员12名,监控1名,客服员1名,保洁员2名,绿化员1名,各服务中心员工基本情况如下:二、进一步规范绩效考核工作。
为进一步规范绩效考核工作,我们专门安排人员对各服务中心的指纹打卡机进行了检查,并对各服务中心考勤系统的人员排班、班次管理、时间段维护等进行了统一设置,对各小区报上的绩效考勤表和指纹机打出的出勤表,认真进行核对,所有员工请假单必须通过移动OA系统进行审批,要求考勤员用电脑打印出来作为考勤依据,并由各小区主任和经办人签字,实行倒查机制,如出现差错,追查相关人的责任。
通过这一系列的措施,增强了员工的责任心,履行了公司制度,杜绝了错、漏事件的发生,使考核、考勤制度更加完善。
三、完成订制换发春秋装任务。
根据公司员工所反映的保洁员夏季工装布料质量差、掉色等情况,结合当前各岗位工作的实际需求,我们人力资源部多次到市场进行考察,与各个服装制作厂家联系,通过对比、查看样品,让保洁员、维修工进行试穿等多种方式,最终确定了一家物美价廉的服装加工企业,目前护园队员冬执勤工装己经定制,维修工、保洁员春秋装共发出150套。
四、及时处理遗留问题。
在办理劳资手续方面,我们克服人员少、时间紧等不利条件,提前准备,认真调查,积极与当事人和其家人、朋友进行沟通,做好他们的思想工作,得到了员工的理解和支持,妥善办理了____等4名员工的养老和医疗手续;在处理员工纠纷方面,除做好在岗员工的思想工作外,还要求所有请长假员工必须先到人力资源部报道,与员工积极沟通,了解情况,使各类纠纷消灭在萌芽状态,维护了公司良好形象,为公司规避了大量的风险,使公司不受经济损失。
人力年终工作总结范文优秀8篇人力年终工作总结范文篇1一年以来,紧紧围绕化工项目建设和生产准备的工作实际,积极做好服务员工、协调管理、凝聚人心等职能工作,为所有公司员工缴纳了“五险”;对全部在职员工的人事档案进行了梳理归档;为应届毕业生办理了落户手续;加强了党员队伍建设,积极发挥群团组织作用,现将具体情况总结如下:一是为公司全部员工缴纳了“五险”,并为部分员工办理社保转移接续和报销医疗保险费用。
为符合条件的员工缴纳了基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大额医疗补助。
为全部参保员工建立了社保档案,为每位员工填写发放了《职工养老保险手册》、《职工失业保险手册》和《职工基本医疗保险证》。
对每月缴纳的社保费用明细进行了公示,使每位员工对自己社保的缴费项目、缴费基数、缴费比例、个人缴纳部分、公司缴纳部分清楚明了。
截止20__年11月,公司为348名员工缴纳了社会保险,其中生产准备340名,项目部4名,外围4名,20__年1-11月公司共缴纳社保基金1761891.22元。
对入职前在外地缴纳社保的员工,积极宣传社保转移的相关政策,引导员工办理转移接续。
截止目前,为12名公司员工办理了社保的转移接续手续,将以前的社保基金转入了社保局。
积极与社保局医保科联系,为在外地就医的3名公司员工报销医疗费用1万余元,并亲自送到了公司员工手中。
二是与人才交流中心合作,规范公司员工档案管理。
对所有新入职的员工,均要求其提供本人的原始人事档案,并委托人才交流中心统一保存。
截止目前,已移交人才交流中心存档人事档案131份,其余人员中,人事档案在公司总部的6人,在原单位的63人,在各级人才交流中心的19人,在学校的169人,丢失的22人,其他56人。
对人事档案在原单位、人才交流中心、学校的公司员工,综合部已会同人才流动中心向其档案托管单位邮寄了调档函,目前这部分人员的人事档案正陆续寄回。
三是积极与辖区派出所沟通,为应届毕业生办理了落户手续。
人力资源年度总结范文(精选15篇)人力资源年度总结范文篇1xx年,我部紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务,详细内容请看下文人力资源年度总结。
一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。
人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。
公司领导特别是分管领导非常重视,经常对我部工作及时给予指导,各部门和职工对我部工作的理解及支持,使我们工作得以顺利开展。
年内,重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会,组织公司系统"弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会。
二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。
年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。
在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。
三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。
针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。
四、提高综合素质是做好各项工作的基础。
要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。
部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。
人力资源部年终工作总结(10篇)1.人力资源部年终工作总结篇一1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。
2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。
3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。
4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。
5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。
6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。
7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划,并安排落实。
8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核方案,并安排落实。
9、负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。
10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规,保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。
11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。
12、负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。
13、领导交办的其他工作。
负责行政后勤、安全保卫、消防等方面管理制度的拟定、检查监督、控制和执行。
定期检查本公司各部门治安防范及安全防火工作,负责全公司消防器材的使用培训、定期更换等管理工作。
动员和组织公司内部的各方面力量开展综合治理工作。
负责各种车辆的安全管理及维修保养,包括司机的安全教育,办理各项车管手续。
负责公司内部后勤保障工作,做好员工就餐、饮用水、宿舍的管理工作。
负责公司内外绿化、保洁工作,保持厂区环境符合要求。
购置、发放、管理办公用品、劳动保护用品。
2.人力资源部年终工作总结篇二一、建立规范员工基础档案,实现员工档案从无到有,从不完整到完整的过程在各部门的积极配合下,人事部x月成立的首要工作是对原有员工基础档案进行清理,由于各方面的原因,公司员工2月份在职职工xx人,不到xx人有入职档案,人力资源部对近xx人的员工进行了补档工作。
人力资源部年终总结报告(7篇)推荐文章•2022人力资源部年终总结热度:•事业单位2022年终个人工作总结热度:•2022年事业单位年终总结报告个人热度:•中学教研组长年终个人总结热度:•年终工作总结和新计划热度:人力资源部年终总结报告(7篇最新)人力资源部年终总结报告怎么写?人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国单位中的人事管理部门叫人事部,人事部的英文翻译为:Personnel department。
下面是小编给大家带来的人力资源部年终总结报告,希望能够帮到你哟!人力资源部年终总结报告精选篇1一、20__年度工作总结本年度人力资源部的主要工作仍然是围绕人力资源各模块开展,其中以招聘、培训、薪酬福利为主,同时重新梳理了岗位说明书和公司管理制度。
招聘方面,本年度招聘共计42人,其中硕士学历3人,本科学历17人,专科学历22人。
招聘渠道以网络为主,校园招聘为辅,就招聘的情况来看,入职率基本能满足公司业务的发展。
培训方面本年度组织培训共计9次,其中内训2次,外训6次,培训内容以财务,采购,人力资源,行政管理和工程技术为主,同时为了便于管理,人力资源部也制定了《员工培训管理制度》,让培训工作的开展有条不紊的进行。
薪酬福利方面,我们本着以能激励员工、留住人才为支点,充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则对公司的薪酬体系进行了调整。
我们对各个岗位进行了评估,确定岗位工资;对个人资历进行评估,确定技能工资;对工作表现进行评估,确定绩效工资;对本地区、本行业的薪资水平和公司盈利情况、支付能力进行评估,调整公司整体工资水平。
今年人力资源部对各部门岗位说明书进行了重新修订,明确了每个部门每位员工的岗位职责,让员工清晰地知道自己的岗位职责、工作内容、工作权限、工作条件、岗位技能、汇报对象与责任关系等。
另外,今年人力资源部也对公司的各项管理制度重新进行了梳理,制定了《公司管理制度》,包括企业文化、聘用制度、劳动合同管理、入离职流程、考勤管理、费用申请与报销、保密制度、值班制度、行业竞业禁止制度等,力求让员工从进入公司到岗位变动、从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,对员工提供尽可能的专业服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,使员工切身感受到公司“以人为本”的文化理念以及管理制度的严肃氛围。
hr个人年终工作总结(精选18篇)hr个人篇1在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺利的找到的一份属于自己的工作,现在的我已经很顺利的在公司工作一年时间了,感觉还是不错的。
我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是现在我还需要更多的努力。
在不断的发展中,我对自己的工作有了明确的认识,我相信在今后的工作生活中,我会走的更加的顺利。
今年某月,我通过人才招聘,在某某某公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
一、行政工作方面1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。
也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯某某某公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。
然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。
这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。
HR年终工作总结范文(通用8篇)HR年终工作总结篇1鄙人是新人,这一个星期以来回了好多贴,但很多是重复的问题重复回。
我没有直接复制相关法律法规,都是以自己以前的经验和对法规的记忆来回复的,难免有所遗漏和错误。
为了不让自己再打字打得手软,把一些HR新手们常见的问题列出来,方便查询,希望对大家有所帮助,如有遗漏请跟贴补充,先谢谢了!下面就以HR们招聘开始有可能遇到问题的顺序来列出(不包含技术活):1.招聘渠道:报纸:高成本网络:林子大了什么鸟都有人才市场:免费,可以推荐不用天天坐人才市场。
人事管理不方便,裙带关系或者劳务派遣:赚管理费,社保购买一般不合法,带招聘(额外收费)。
如果约定了终止的形式,可以有效降低雇佣风险,同时降低员工忠诚度。
校企合作不稳定。
实习期间不能签劳动合同,不能买社保,一般买商业保险,不受劳动法约束。
实习期一般不算工龄。
毕业了才能签劳动合同。
见习基地:要当地政府审批很麻烦2、用工形式全日制自有:和自己公司签合同全日制劳务派遣:在自己公司上班和别的公司签合同小时工:一天4个小时,一周不超过24小时,虽然可以口头约定合同,但是为了避免小时工变成全日制员工,还是签书面合同保险临时工:按天付费项目合同工:也就是以一定任务为目的的合同业务流程外包:将公司非核心的业务给外面公司做,和代工有些象员工自主创业:公司员工离职承包自己公司的业务,收公司费用3、面试方法单独面试、小组面试、群体决策、结构化面试、半结构化面试、情景面试(压力面试等作为提问技巧未纳入)4、人员测评方法面试、笔试、心理测验、评价中心(包含无领导小讨论、公文筐、角色扮演、管理游戏等)5、入职公司拟录用员工,向员工发OFFER后不能临时改变主意不要此人,因为OFFER有法律效力,员工申请仲裁一般是员工胜,只能在试用期内找理由解除合同;员工必须完整填写入职信息登记表,同时再签一份申明书,申明自己所填资料和证件的真实性,如果造假承担相应法律责任,后续公司员工表现较差,公司如查出资料有假可依此辞退。
HR年终工作总结范文合集八篇HR年终工作总结范文合集八篇时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,是时候抽出时间写写了。
相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是的HR年终工作总结8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
我们酒店餐饮业占的比重较大,因此,基层服务员的招聘工作也是大头。
服务行业属劳动密集型产业,具有人员流动率较高、且外来务工人员较多。
人员储备的捉襟见肘会成为制约酒店发展的一大问题。
这也促使招聘工作是我们部门最主要工作之一,20xx年度招聘就以下几个方面进行开展。
①加大专业院校联络,与我们所联系的院校建立实习就业一体的用人关系。
我们尽可能的去联系一些校园实习生,主要安排在餐厅服务员,这样,可以大大缓解酒店旺季用工压力。
②通过招聘广告、 ___加大酒店宣传力度,引进酒店管理人才。
③鼓励内部员工介绍。
④联系附近居委会,推荐下岗职工及年龄在45周岁左右身体健康的无业人员。
其中校园招聘以距离公司较近优先为原则,不限省市地区进行校园宣讲及专场招聘会,积极参加6、7月份各院校举办的应届生见面会等;现场招聘主要以西安市内人才市场为重点; 网络招聘主要为公司投放站,酒店微博,并收集各网站应聘信息;宣传与推荐视具体需求和情况而定。
1.将逐步落实员工各项社保的缴纳。
2.策划并举行每个季度优秀员工评选的表彰大会及员工生日会。
1、将员工劳动关系及人员信息规范管理。
合理分类各种员工信息,统一管理。
人事档案要查缺补漏,认真梳理。
应聘登记表、照片、___复印件等全部要在案。
2、员工沟通将是今后工作的重点,建立员工沟通,定期进行员工访谈,包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。
有效改善和提升员工关系管理水平,同时提高员工合理化建议的积极性,为酒店领导决策提供参考依据。
3.为员工提供培训和职位晋升的机会,预留职位,为员工提供进一步发展的成长空间,满足员工自我发展的需要。
人力资源管理工作任重而道远。
以上是我个人对20xx年工作的总结和对20xx年工作的展望,相信在我们共同的努力下,20xx年我们会有更好的发展!在已经度过的20xx年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。
值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。
20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
截至20xx年12月31日员工数143人,其中办公室8人,财务部5人,售后部14人,采购部15人,销售中心40人,批发部20人,人力资源部3人,储运部26人,计划运输部12人。
在所有人中,正副总经理3人,财务经理1人,办公室主任1人,部门经理8人,部门主管4人。
员工126人,主管以上管理人员占总人数的11.9%,员工占总人数的88.1%。
根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
员工手册等制度的完善已经纳入20xx年工作计划当中。
除了完善原有人力资源管理制度外,根据和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源管理制度。
基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:(一)分两类进行定岗定员:1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员;2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。
(二)根据公司的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
为了不断增强公司的竞争实力,提高员工素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。
在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。
1、通过精心组织,认真做好各类培训工作。
2、各部日常培训工作效果显著。
3、人力资源部按照培训计划,加强了员工的教育培训工作。
4、通过新员工培训快速让新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型很重要,可以为公司节省很多时间和资源成本。
人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划,具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分,通过培训与,使新员工从意识上开始转型,并了解现代工作所需的态度、能力,为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。
管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。
因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护公司员工的正常利益。
人力资源部采取批评教育,督促检查,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。
并加大检查力度,严格落实公司各项制度的实施,严肃处理违反公司规定的行为。
进一步营造了遵守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。
七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质,增进工作合力随着服务行业日新月异的快速发展,特别是公司的发展。
我们深刻认识到,光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的,因此,我们虚心地学习专业技能实操,加强与各部的沟通与交流,并且较好地调整了自己的工作心态。
除此之外,还利用业余时间进行自学,广览群书。
八、积极作好领导的参谋,尽能力履行了岗位职责在20xx年度,除了上述工作外,人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责,为各领导提供数据及资料,较好地发挥了领导参谋的作用。
1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神,并很好地贯彻执行。
2、组织、起草、审核各种文稿,做好文字综合和文字处理工作。
3、协助领导协调各部门之间 ___分歧和工作矛盾,并提出相应的解决办法和备选方案。
4、根据公司每月工作指令及领导要求,研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。
九、做好人力资源部的基础和日常管理工作,完成公司领导和各部门交办的各项工作任务1、按规定办理了员工入职、离职手续。
2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。
3、完成公司人员的人事档案工作。
虽然,人力资源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。
(一)员工招聘方式单一,补给不及时,造成人员短缺,给各部门工作开展带来了一定的难度。
(二)培训力度不够俗语讲“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。
在07年度,虽然我办开展了几次培训工作,但因培训内容缺乏,培训执行力度不够,使培训达不到预期的效果。
(三)员工的考评工作不到位没能对每个员工进行 ___、周密细致的全面考评、考察,也未能较广泛地听取员工意见,进行综合分析。
(四)员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广,包含了员工的工作和生活等方面。
(五)档案管理不到位档案记录着企业发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中吸取经验和教训。
但是,就人力资源部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足整体档案,更缺少一些图片、音、影像档案,这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。
针对上述这些问题,我部将进一步改革方法,更新观念,强化措施,认真加以解决。
本人xxxx年分配到xxx有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。
现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下:本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。
95年,正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、、建立台帐记录做起。
在上级领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。
在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。
在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。
通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。
多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。
在正实公司人力资源部,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作。
河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人力资源部最后审核。
我从05年到正实公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。
尽管如此,我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门。