入职管理规定
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第一章总则第一条为规范公司新员工入职时间管理,确保新员工能够按时到岗,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条本制度旨在通过明确入职时间、请假制度、考勤管理等,确保新员工尽快融入公司,发挥积极作用。
第二章入职时间第四条新员工应在公司规定的时间内报到,具体报到时间为:1. 面试通过后,公司将以书面形式通知新员工报到时间;2. 新员工应在接到报到通知后三日内完成报到手续。
第五条新员工报到时,需携带以下材料:1. 身份证原件及复印件;2. 毕业证书原件及复印件;3. 个人简历;4. 其他公司要求的相关材料。
第六条新员工报到后,人力资源部将安排入职培训,培训期间,新员工应按时参加培训,不得无故缺勤。
第三章请假制度第七条新员工入职后,如因特殊情况需请假,应提前向直接上级或人力资源部提出书面申请。
第八条新员工请假应遵守以下规定:1. 事假:因私事需请假,须提前一天向直接上级或人力资源部提出申请,并说明请假原因及请假天数;2. 病假:因患病需请假,须提供医院出具的病假证明,请假天数根据病情而定;3. 丧假:因直系亲属去世需请假,须提供相关证明,请假天数根据情况而定;4. 国家法定节假日:新员工享有国家法定节假日放假待遇,无需请假。
第九条新员工请假超过三天(含三天)的,需经部门经理批准;请假超过一周的,需经人力资源部批准。
第四章考勤管理第十条新员工入职后,需遵守公司考勤制度,按时打卡。
第十一条新员工因特殊情况无法打卡的,应在当天向直接上级或人力资源部说明情况。
第十二条新员工如有以下情况,视为迟到或早退:1. 上班时间未按时打卡;2. 未按时参加公司组织的集体活动;3. 未经批准擅自离岗。
第十三条新员工迟到或早退,按以下规定处理:1. 迟到:每次迟到半小时内,扣除当天工资的10%;迟到半小时以上,扣除当天工资的20%;2. 早退:每次早退半小时内,扣除当天工资的10%;早退半小时以上,扣除当天工资的20%。
员工入职离职管理规定第一条入职管理1.1 入职程序员工入职前,需完成公司规定的入职程序,包括提交个人简历、参加面试、签订劳动合同等。
入职程序由人力资源部统一管理,确保流程的规范性和透明性。
1.2 员工手续新员工入职后,需尽快完成相关手续,包括办理员工档案、社会保险、公积金等手续。
未按时完成手续的员工将被视为自离职。
1.3 岗位培训新员工入职后,将接受公司的岗位培训,以帮助员工更快地融入工作环境,熟悉工作内容和流程。
1.4 试用期新员工入职后将进入试用期,试用期为3个月。
试用期内,公司将对员工的工作表现进行评估,表现优秀者将正式转正,反之将予以解雇。
1.5 入职指导公司将为新员工提供入职指导,包括公司文化、制度规定、工作流程等内容,以帮助员工更快地适应新环境。
第二条离职管理2.1 离职申请员工须提前一个月递交离职申请,并经部门主管和人力资源部门批准后方可离职。
提前离职者需支付相应违约金。
2.2 离职面谈员工离职前,将进行离职面谈,公司将了解员工的离职原因,并提供改善建议。
员工须如实向公司说明离职原因。
2.3 离职手续员工离职前,须按公司要求完成相关手续,包括交接工作、清理工作档案等事项。
未按时完成手续的员工将被视为违约处理。
2.4 离职结算员工离职时,公司将结算员工离职金、年终奖、剩余带薪假期等福利,确保员工权益得到保障。
2.5 离职通知员工离职后,公司将向员工同事和相关部门发出离职通知,确保工作交接顺利进行,避免因员工离职而产生的工作漏洞。
第三条其他规定3.1 禁止私自招聘员工在离职后一年内禁止私自招聘公司员工,如有违反将视情节轻重作出相应处理措施。
3.2 离职后合同保密员工在离职后仍需遵守公司的商业机密、客户信息保护等规定,严禁泄露公司机密信息。
3.3 离职薪资调整员工在离职时如存在薪资调整事项,须提前向公司递交书面申请,并经过公司同意后方可离职。
3.4 离职行为规范员工在离职过程中,需遵守公司规定的行为准则,不得有恶意破坏或违法行为,否则将面临相应的法律责任。
新员工入职规章制度(精选5篇)1.新员工入职规章制度第1篇1、热爱本职工作,注重职业道德,自觉维护餐厅的声誉,爱护酒店公共财产,必须服从厨师长的工作分配。
2、按时上下班,不迟到、不早退、不离岗、不串岗,正常上班时间上午9点,下午4:30分,迟到5分钟之内罚5元,5分钟后每分钟罚2元,半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐(工衣、工帽)保持干净、整洁,如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款(厨师长另外),工作服特脏不讲究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罚10元。
4、一律不准穿短裤、拖鞋上班,如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟,如发现一次每次罚5元,不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等(厨师长除外)。
6、所有必须节约用水、用电、油、燃料等,注意消防安全,特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关,所有厨房燃料关好阀门,各种菜式收捡好方可下班,如发现菜品误捡,油阀没关等现象,值班人员和主配一起处罚每人次罚20元(主配罚10元),严重影响工作正常操作的加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派,影响厨房整体的团结友好,不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产,如发现每人次罚20-200元(严重者交给公安部门处理)。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外,其它的厨房人员不得随便品尝,如发现一次给予20元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备,保证出品质量,提高上菜速度,如出现菜品令客人不满意打下来,厨房追究当事人责任,按菜谱成本价买单。
10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净,不能出现生饭的现象,避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物,如有客人投诉,按情况是否严重给予5-50元的罚款。
11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净,按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜,如有各种蔬菜上桌被客人打下来,说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物,洗菜员按菜谱成本价买单。
12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放,避免餐具损坏、打破等现象,保证餐具清洗干净、卫生,损坏餐具按进价赔偿,自觉主动报告厨师长打破的'餐具,如不报加倍处罚。
新员工管理办法第一章总则第一条为了建立科学、公正的新员工管理制度,保证对新员工的管理工作可以规范、有序地进行,维护企业的正常运转,提高新员工的工作效率,制定本办法。
第二章适用范围第二条本办法适用于公司所有新入职员工。
第三章入职前管理第三条招聘程序、岗位需求和条件应详细明确。
第四条招聘的程序、方式、条件、试用期应公开、公正。
第五条按照相关规定,对入职人员进行身体及各项资质的体检和审查。
第六条对于报考岗位的技能要求,组织进行系统的岗前培训。
第四章入职管理第七条公司将提供新员工手册,介绍公司文化、制度、规章制度等。
第八条新员工须在入职第一天参加入职培训,并签订相关的管理协议。
第九条新员工需提交个人基本信息并在HR系统中进行登记。
第十条新员工须参与新员工帮扶计划,由老员工进行指导和帮助。
第十一条新员工按照公司相关规定办理社会保险和个人所得税等手续。
第五章试用期管理第十二条公司对于新员工设立试用期,并根据岗位需要设立相应试用期。
第十三条试用期内,新员工被同事、上司进行评估,方便后续的晋升和薪酬调整。
第十四条试用期内,新员工必须参加公司组织的培训,提升职业技能。
第十五条试用期结束后,经过公司考核合格的新员工可以转正。
第六章岗位管理第十六条公司要为新员工分配合适的岗位,岗位要与员工的专业背景和能力相匹配。
第十七条公司要制定明确岗位职责和工作目标,确保员工清楚了解岗位的职责和要求。
第十八条公司要对岗位进行培训,不断提高员工的工作能力和素质。
第七章薪酬管理第十九条公司要按照相关法律法规和企业内部规定,制定合理的薪酬体系。
第二十条公司要根据员工工作表现和能力,进行薪酬的调整和优化。
第二十一条公司要及时支付员工的薪酬,保证员工合法权益。
第八章考核管理第二十二条公司要进行定期的员工绩效考核,对员工的工作表现进行评价。
第二十三条公司要根据员工的绩效进行激励和奖惩。
第二十四条公司要建立员工发展规划,对员工进行职业规划和培训。
新员工入职管理指引手册(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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入职荣退管理制度第一章总则一、为了规范企业员工的入职和退休管理,保障企业员工权益,提高员工的生活质量,特制定本制度。
二、本制度适用于本企业所有员工的入职和退休管理。
本企业包括总部及各分支机构。
三、员工入职和退休应当遵循公平、公正、合理的原则,对员工的入职和退休给予必要的保障和关怀。
第二章入职管理一、入职资格:凡符合国家有关规定,并符合本企业招聘条件的人员,均可参加入职面试。
进入面试环节后,应当参与相关面试,并按照面试成绩确定录取人员。
二、入职手续:招聘人员应当携带身份证、毕业证书、学位证书等必要的材料到指定地点参与入职手续办理。
办理入职手续的时间是自录取通知发出之日起7日内。
三、岗位调配:员工入职后,应当根据所学专业、工作经验等条件,由人力资源部门安排相应的岗位。
四、入职培训:新员工应当参加企业组织的入职培训,了解企业文化、相关制度、工作流程等内容。
入职培训周期一般为1周。
五、试用期管理:新员工在入职后,一般会进入试用期。
试用期为3个月,期满后,经考核合格,即可成为正式员工。
第三章退休管理一、退休资格:符合国家法律法规规定的退休条件的员工,均可申请退休。
二、退休申请:员工应当提前30天向企业人力资源部门提出退休申请,并填写相关的退休申请表。
三、退休手续:企业人力资源部门应当为退休员工办理相关手续,包括离职手续、社会保险手续等。
四、退休待遇:退休员工应当按照国家相关法律法规规定的标准享受退休待遇,包括养老金、医疗保险等。
五、退休后关怀:企业应当密切关注退休员工的生活状况,为其提供必要的关怀和帮助,保障其合法权益。
第四章其他规定一、本制度由企业人力资源部门制定并进行管理。
如有需要变更,应当报企业领导批准后执行。
二、对于入职和退休中出现的问题,员工可以向企业人力资源部门进行咨询和投诉。
三、对于因违反本制度规定而导致的纠纷,企业应当进行调解和处理,并对违反规定的人员进行相应的处罚。
四、本制度自颁布之日起生效。
新员工入职管理规定新员工入职管理规定随着市场竞争的加剧,企业的人事管理越来越受到重视。
为了确保新员工的顺利入职,公司需要制定一套合理的入职管理规定。
本文将从招聘准备、新员工欢迎、培训与交接以及入职考核四个方面,为大家详细介绍新员工入职管理规定。
一、招聘准备企业在进行招聘前需要有一定的准备工作,以确保招聘效率和成功率。
首先,要通过内部推荐和外部招聘两种方式寻找候选人,并根据岗位要求对其进行筛选和面试。
其次,要确保招聘公平,不歧视应聘者。
招聘宣传上,要准确描述岗位职责和薪资待遇,避免误导应聘者。
最后,要及时反馈面试结果,给予应聘者清晰准确的答复。
二、新员工欢迎公司对新员工的欢迎礼节十分重要。
新员工面对未知的工作环境,情感上可能存在焦虑和不安,企业应尽可能消除这些问题。
在新员工到岗之前,应向其发放入职指南,告诉其有关岗位的信息和工作流程,从而让新员工对公司有一个更深入的了解。
同时,企业也可以发放一份旅游指南,介绍企业所在的城市和周围的环境景色,以帮助新员工了解公司周围的环境和地理位置。
在新员工到达公司后,应有专门的负责人对其进行欢迎和介绍,为其提供工作必须的东西,如办公用品和工作服装等,并介绍就餐和休息场所。
除此之外,公司的管理层也应该与新员工进行会面,向其介绍公司的宗旨、文化和团队建设等重要信息。
这些欢迎工作的开展可以帮助新员工迅速适应新环境,减少其在工作方面的困惑和阻碍。
三、培训与交接公司需要根据新员工的工作职责和专业特长,为其制定有针对性的培训计划。
同时,如果新员工需要接手某些工作,公司也要安排交接工作,让新员工能比较容易地进入工作状态。
在安排培训和交接的过程当中,应该注意以下几点:1. 培训计划要详细清晰。
针对新员工的职责和专长制定详细的培训计划,包括综合考勤、操作规程和业务知识等信息。
培训计划应根据员工的工作要求,详细阐述工作规范和要求,确保新员工有明确的工作目标和预期效果。
2. 交接工作要详尽全面。
入职流程管理制度入职流程管理制度(通用19篇)在生活中,制度的使用频率呈上升趋势,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的入职流程管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
入职流程管理制度篇11要提前30分钟到岗,做好上班前的准备工作(穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方,头发是否梳理)。
2、打卡后开始上班,上班时要先检查机子是否正常,不正常的记录下来让上一班的同处理。
上一班的员工要处理完才能下班,遇到不处理的问题做好交班记录,让技术好的同事或交给技术主管处理。
3、检查完机子后检查所看区域卫生,有没有做好的地方要让其处理,否则有权不接班,一直等到上一班的同事处理完了再接班。
上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。
注意:一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。
4、工作中遇到问题要做好记录,写在交班本上,便于以后查询。
5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。
服务员和网吧要互相配合把工作做好。
6、上班时及时完成上司交待的任务,若未完成要做好记录,交与下一班的同事,如果上司交待的是单人完成的任务,那么自己明天接着处理。
7、下班时写好交班记录,让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。
8、早班工作人员要做好全场的台面清洁,包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。
桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。
9、中班工作人员主要是巡场,并保持台面、地面的清洁。
洗手间和楼梯道要2小时打扫一次,有明显污渍时要用拖把拖掉。
地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。
10、晚班要多注意安全防盗问题,多巡场,负责把全场地面打扫一遍,打扫时注意把椅子移出来,打扫完再放回去。
入职流程管理制度篇21准时上下班,不得迟到,早退和旷工,如有违反,按集团相关规定处理。
2、请假提前三天告之领导,请假条一天前送到,必须由本人或亲属送达,病假当天须寄交病假条,医院证明,必须由本人送达,如有特殊情况,可亲属代送。
员工入职培训管理制度第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。
二、适用范围新员工入职培训,除人事管理制度及培训管理制度另有规定外,均依本制度执行。
第二章培训计划三、培训目的l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等,帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。
l让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要。
l为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。
l提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。
加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。
四、培训内容l企业的发展历史及现状,企业的组织机构及部门职责。
l企业的经营理念、企业文化、规章制度。
l员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。
五、培训分为三个阶段l公司培训l部门培训l试用期转正计划六、公司培训1、培训目的传授各种知识,并使新员工重点了解下列两大项内容2、培训内容3、公司概况l公司的发展历史、经营业务、经营现状、公司使命、公司愿景、行业地位、发展趋势;l公司组织机构,各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况4、相关规章制度;l人事规章制度,主要包括:薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等l财务制度,如费用报销制度l其他,如商务礼仪、职业生涯规划5、培训讲师培训讲师应对受训新员工的优势、劣势做出评价,并提供给该员工未来的部门培训的负责人,以便培训人员针对各个员工的弱点开展有侧重点的培训。
七、部门培训1、培训目的让新员工学习未来实际工作需要的技能。
2、培训内容l新员工所在部门组织结构、主要职能和责任、规章和制度l掌握未来工作的岗位职责及具体内容、每天的例行工作及非例行工作l未来工作可能会用到的技能和技巧l掌握与其他兄弟部门的协调与配合,培养团队精神l对工作乐观、积极的态度,对企业、部门充满信心,对客户真诚服务的信念3、培训讲师培训讲师必须是新员工未来的主管和实地培训的负责人,必须具有丰富的工作经验和规范的技术,以免误导新员工。
公司新员工入职管理办法第一章总则第一条为了规范公司新员工入职管理,提高员工工作效率,保障公司合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司招聘的新员工。
第三条新员工入职管理应当遵循公平、公正、公开、及时的原则。
第二章入职流程第四条新员工入职流程包括:招聘、面试、体检、录用、签订劳动合同、岗前培训、试用等环节。
第五条招聘(一)人力资源部门根据公司业务发展需要,制定招聘计划,明确招聘岗位、人数、任职资格等要求;(二)招聘信息应当通过公司官方网站、招聘平台等渠道公开发布;(三)招聘信息应当真实、准确、完整,不得有虚假宣传、欺诈等行为。
第六条面试(一)人力资源部门对应聘者进行初步筛选,邀请符合条件的应聘者参加面试;(二)面试应当采取公开、公平、公正的方式进行,确保选拔出优秀人才;(三)面试合格者,人力资源部门应当及时通知其参加体检。
第七条体检(一)新员工入职前,应当进行健康体检;(二)体检应当在公司指定的医疗机构进行,体检费用由公司承担;(三)体检合格者,方可办理入职手续。
第八条录用(一)人力资源部门根据面试、体检结果,确定录用名单;(二)录用名单经公司领导批准后,人力资源部门向录用人员发出录用通知;(三)录用人员应当在规定时间内办理入职手续。
第九条签订劳动合同(一)新员工入职前,应当与公司签订书面劳动合同;(二)劳动合同应当包括合同期限、工作内容、劳动报酬、社会保险等条款;(三)签订劳动合同后,新员工方可正式上岗。
第十条岗前培训(一)公司应当为新员工提供岗前培训,使其了解公司文化、岗位职责等;(二)岗前培训时间根据岗位要求确定,原则上不少于3个工作日;(三)岗前培训考核合格者,方可进入试用期。
第十一条试用(一)新员工入职后,应当进行试用期,试用期一般为6个月;(二)试用期内,公司对新员工进行考核,考核合格者,转为正式员工;(三)试用期内,新员工享有与正式员工同等的待遇。
入职调离管理制度第一章总则为了规范公司员工的入职和调离流程,保障公司员工在入职和离职过程中的合法权益,建立健全公司员工入职调离管理制度。
此制度适用于公司全体员工的入职和离职流程管理。
第二章入职管理1. 入职资料的准备在员工正式入职之前,公司人事部门应当准备好员工的入职资料,包括但不限于身份证明、学历证明、工作经历、健康证明等材料。
同时,公司应当向新员工介绍公司的基本情况,明确员工的工作职责和权利义务。
2. 员工培训新员工入职后,公司应当进行全方位的培训,包括公司制度、工作流程、安全知识等方面的培训。
公司应当根据员工的具体岗位和工作内容,制定相应的培训计划,确保员工快速适应工作环境。
3. 入职体检公司所有新员工在入职之前都必须进行入职体检,以确保员工的身体健康状况符合公司的工作要求。
体检费用由公司承担。
4. 入职合同签订员工正式入职后,公司应当与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
合同内容应当包括工作职责、薪酬待遇、工作时间、福利待遇、保密条款等内容。
5. 入职登记公司人事部门应当在员工正式入职后,及时将员工的相关信息录入公司人事管理系统,完成入职登记手续。
第三章调离管理1. 申请调离员工如需调离公司,应当提前向公司主管进行书面申请,说明调离原因和调离日期。
公司主管应当及时审批并确定员工的调离时间。
2. 离职通知公司人事部门应当在员工离职之前,向相关部门发出离职通知,协调离职手续的办理工作。
离职通知内容应当包括离职原因、离职日期、工资结算等信息。
3. 离职手续员工离职前需要完成相关的离职手续,包括但不限于交接工作、清算工资、返还公司物品等工作。
公司人事部门应当协助员工完成离职手续,确保员工顺利离职。
4. 离职登记公司人事部门应当在员工离职后,及时更新公司人事管理系统,完成离职登记手续。
同时,公司应当保留员工离职材料,归档存放。
第四章补充条款1. 员工保密公司员工在入职和离职过程中,应当遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密和个人隐私信息。
入职管理规定一、入职前准备1. 简历筛选:公司将根据申请者提交的简历进行筛选,选取合适的候选人进行面试。
2. 面试:候选人通过初步筛选后,将进行面试环节,以综合评估候选人的能力、经验和适应能力。
3. 身份核实:公司将要求入职者提供身份证明文件,如身份证、护照等,以核实其身份信息。
二、入职程序1. 入职前培训:新员工须参加公司组织的入职培训,熟悉公司的组织结构、业务流程、规章制度等。
2. 签订劳动合同:须在入职前与公司签订劳动合同,明确双方的权利与义务。
3. 办理入职手续:入职者需提供个人相关材料(包括身份证、学历证明等),由人力资源部门办理相关入职手续,如办理社会保险、员工卡等。
4. 提交个人信息:入职者须按公司规定提交个人信息,包括联系方式、紧急联系人、医疗保险等。
三、工作规定1. 工作时间:公司规定的正常工作时间为每周五天,每天8小时,具体工作时间由所在部门安排。
2. 考勤管理:入职者须按公司规定进行打卡,准时上下班,如因特殊情况需要请假,应提前向上级主管请假并填写请假单。
3. 工作纪律:入职者应遵守公司的工作纪律,包括不迟到、不早退、不擅自离岗、不私自加班等。
4. 保密义务:入职者应严守公司的商业秘密,不得泄露公司的商业机密信息及客户信息。
四、福利待遇1. 薪酬福利:公司将按照岗位要求和个人绩效评估设定合理的薪酬,提供具有竞争力的薪资激励,并参照相关政策缴纳社会保险。
2. 假期制度:公司将依据国家法律法规和公司制度,提供年假、病假、婚假、产假等各类休假制度。
3. 培训发展:公司将根据个人发展需求及公司业务需要,提供培训机会,提升员工的专业技能和能力。
五、员工权益1. 职业发展:公司将提供公平的晋升机会,鼓励员工积极学习,不断提升自己的岗位能力。
2. 公平评价:公司将建立完善的绩效评估制度,公正、公平地对待每位员工,以激励其个人发展和工作表现。
3. 离职程序:如员工决定离职,须提前向上级主管提出辞职申请,并根据公司规定的离职程序办理。
新员工试用期管理制度新员工试用期管理制度(5篇)在21世纪中,正规的管理制度对人们来说越来越重要,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么拟定新员工试用期管理制度真的很难吗?以下是小编整理的新员工试用期管理制度,欢迎大家借鉴与参考!新员工试用期管理制度【篇1】一、总则为了充分了解新入职员工在试用期内是否符合公司规定及应聘岗位的要求,规范新入职员工的试用期管理,特制订本制度。
二、适用范围公司试用期内的员工(含其参股或控股公司)。
三、试用期期限劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期为一个月;劳动合同期限满一年不满三年的,试用期为两个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期为六个月。
四、试用期考核1.新入职员工的试用期考核内容包括遵守规章制度情况、出勤情况、培训学习情况、岗位技能、工作态度、行为规范、职业道德、综合素质等。
2.试用期满前7日内,由员工填写《转正申请书》,公司根据该员工在试用期内的工作表现对新入职员工进行考核,在员工试用期满前作出决定是否继续录用。
3.人力资源部门对员工遵守规章制度情况、出勤情况等公司一般规定进行考核并注明意见。
用人部门负责人对员工的工作态度、岗位技能、培训学习等进行考核并注明意见(详见《转正申请书》)。
4.经考核不合格者,公司以书面形式通知其解除劳动合同;经考核合格者,通知员工办理转正手续。
5.所有岗位试用期最初的7日,为无责双向考核期,此期间,双方均可无责任终止试用期。
试用人员在7日内离职,无需向公司承担培训责任。
公司在7日内终止试用,试用人员工资与培训费用及招录费用相抵扣,不再额外支付。
五、试用期提前转正试用期内,员工若表现突出、业绩显著,能够较快达到或超过工作要求,经部门负责人推荐及公司审批同意可提前转正。
六、不符合录用条件的情形试用期内,公司除依据劳动合同法第三十九条规定解除劳动合同外,如员工有下列情况之一者,将被视为不符合录用条件而被解除劳动合同并不获得任何经济补偿。
新入职员工管理规定办法前言为了保障公司运营的安全、稳定,以及员工的权益,我们制定了以下新入职员工管理规定办法,供员工参考。
一、试用期所有新入职员工均有一个为期三个月的试用期。
试用期间,公司将对员工的表现进行评估,以确定是否与员工签订长期工作合同。
试用期内,公司有权随时终止员工的工作合同。
同时,员工可以自行申请解除合同,申请需提前三天提交书面申请,经公司审核后方可解除合同。
二、工资待遇新入职员工的工资待遇将根据其相关工作经验、技能与公司招聘公告中规定的薪酬标准进行确定。
工资由公司财务部门每月固定发放,具体时间为月底前一周。
三、工作责任新入职员工的工作职责将在正式入职前明确告知。
在工作中,员工应严格遵守公司相关规章制度,遵守公司的工作时间、考勤制度以及保守公司的商业机密。
同时,员工应积极参与公司的业务学习与培训活动,不断提升个人专业技能。
四、考核评估公司将定期对员工进行考核评估,以便了解员工的工作表现与发展情况,同时评估员工是否可以顺利转正。
打分标准包括员工工作态度、工作效率、团队合作等因素。
员工表现优秀者将有机会获得相应的晋升机会与加薪。
五、离职手续在员工离职时,应向公司提交离职申请书,并在提前30天通知公司。
离职期间,员工应按公司要求完成工作交接,并归还公司物品。
公司将在办理员工离职手续后结算员工该月工资,同时根据员工的年假剩余时间进行年假结算。
六、知识产权在合同期内,员工接受公司的培训并开展工作时,所产生的商业机密、技术秘密、专有技术信息以及其他相关文件资料均属于公司的知识产权。
员工不得在未经公司许可的情况下向第三方泄露这些信息。
结论以上就是公司新入职员工的管理规定办法。
希望所有员工遵循公司规定,切实履行自己的职责,并不断提升技能水平,为公司的发展做出贡献。
入职管理规定
第一章总则
第一条为规范公司的人事入职管理,特制订本规定。
第二章试用及报到
第二条新进人员入职资格:
1、符合公司用人条件,并已通过面试、复试、终
试者;
2、经核查无虚假资料及经历;
3、在原单位离职交接清楚;
4、无传染性疾病;
5、无犯罪记录。
第三条员工录用前应办理报到手续,并按规定时间上班,由考勤员制卡,核定发薪日期。
逾期未办理者,
由备取人员依次侯补。
第四条报到应备资料及事项:
1、一寸彩色照片四张;
2、社会保险卡复印件一份(已办保险者提供);
3、身份证复印件一份及原件;
4、最高学历证原件、复印件各一份(含毕业证、
学位证、英语等级证),原件交人才交流中心
验证后退回;
5、专业技术资格证明复印件一份及原件(专业人
员提供),原件与复印件核对后退回;
6、体检证明。
第五条公司有意向录用之人员,如为仓管、司机、送货、出纳之类职务,分公司行政人事部则须先派人进行
家访,了解其家庭情况,并做背景调查,将调查结
果记录并存于员工个人档案。
第六条由于工作需要,新聘员工可经人力部经理批准后先上岗,但须于5个工作日内办妥入职及担保手续,
逾期未办完手续或入职资格不符合公司规定者,
以自动离职处理。
第七条新聘人员试用期为3 个月,期满考核合格可转为正式员工。
第八条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。
第九条员工一经录用,即签订公司所在地劳动部门正规《劳动合同书》,交劳动部门鉴证,并办理社会保险。
人力资源部
日期:年月日。
一、目的为了加强公司员工的文明素质,营造和谐、文明、有序的工作环境,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于正式员工、实习生、临时工等。
三、基本要求1. 遵守国家法律法规,尊重社会公德,具有良好的职业道德。
2. 遵守公司规章制度,服从领导,团结同事,共同维护公司形象。
3. 仪表端庄,着装整洁,保持工作场所整洁卫生。
4. 讲文明礼貌,尊重他人,礼貌待人,严禁辱骂、讽刺、挖苦同事。
5. 严谨工作作风,按时完成工作任务,提高工作效率。
6. 保守公司秘密,不泄露公司商业机密。
四、具体规定1. 上班时间(1)按时上下班,不得迟到、早退。
(2)工作时间不得擅自离岗,如需请假,需提前向领导申请。
2. 仪容仪表(1)男性员工要求着正装,女性员工要求着职业装。
(2)不得留长发、染发、烫发,不得佩戴夸张饰品。
3. 通讯设备(1)工作时间不得使用手机、电脑等通讯设备进行与工作无关的活动。
(2)不得在工作场所大声喧哗、打电话。
4. 卫生环境(1)保持工作场所整洁,不得乱扔垃圾。
(2)爱护公共设施,不得随意损坏。
5. 保密制度(1)不得泄露公司商业机密,不得将公司文件带出公司。
(2)不得将公司内部信息透露给无关人员。
6. 团队协作(1)积极参与团队活动,互相帮助,共同进步。
(2)尊重同事,关心他人,营造和谐的工作氛围。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度,表现优秀的员工,给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度,影响公司形象和工作的员工,给予批评教育,情节严重的,给予纪律处分。
3. 对严重违反本制度,造成恶劣影响的员工,予以辞退。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
第一章总则第一条为规范公司人员入职管理,明确入职时间长短的相关规定,保障公司人力资源的有效配置,提高员工的工作积极性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工,包括全职、兼职、实习生等。
第三条本制度旨在确保新员工能够尽快融入公司,提高工作效率,同时保障公司业务的正常开展。
第二章入职时间规定第四条新员工入职时间自签订劳动合同之日起计算。
第五条新员工入职后,应在公司规定的时间内完成入职手续,具体时间如下:1. 全职员工:自签订劳动合同之日起3个工作日内完成入职手续。
2. 兼职员工:自签订劳动合同之日起2个工作日内完成入职手续。
3. 实习生:自签订劳动合同之日起1个工作日内完成入职手续。
第六条新员工应在入职手续办理完毕后,按照公司规定的培训计划参加入职培训。
第七条因特殊原因无法在规定时间内完成入职手续的新员工,需提前向人力资源部门提出书面申请,并说明原因。
经人力资源部门审批同意后,可适当延长入职时间。
第三章入职时间考核第八条公司对入职时间进行考核,考核内容包括:1. 入职手续办理及时性。
2. 入职培训参与度。
3. 入职后工作表现。
第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀:入职手续办理及时,入职培训参与度高,工作表现良好。
2. 良好:入职手续办理及时,入职培训参与度较高,工作表现较好。
3. 合格:入职手续办理及时,入职培训参与度一般,工作表现一般。
4. 不合格:入职手续办理不及时,入职培训参与度低,工作表现较差。
第十条考核结果将作为新员工试用期评估的重要依据。
第四章处罚与激励第十一条对未能在规定时间内完成入职手续的新员工,公司将根据具体情况给予警告、通报批评等处罚。
第十二条对入职时间考核不合格的新员工,公司将根据情节轻重给予以下处罚:1. 试用期延长。
2. 暂停试用。
3. 解除劳动合同。
第十三条对入职时间考核优秀的新员工,公司将给予以下激励:1. 表彰奖励。
2. 优先晋升。
员工入职管理规定
一、目的:
将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,消除对新环境的陌生感,使其尽快进入工作角色。
二、适用范围:本制度适用于总部及各校区新员工入职管理。
三、入职工作流程
1、协助新员工填写《履历表》;
2、检查新员工提交的证件,审核无误后,将原件返还员工;
3、与新员工沟通确认人事档案、社保申缴事宜;
新员工提交以下证件:身份证原件、复印件(2份);学历证书原件、复印件;职称证书原件、复印件(2份);彩色一寸照片4张;个人电子简历;与前一工作单位解除劳动关系的证明(注:如原单位不能开具离职证明的,需填写《承诺书》)。
四、部门报到
1、行政需办理的事项:
a、根据新员工的岗位职责配备相关的办公用品
b、在考勤机上录入新员工的指纹
2、人事需办理事项:
a、介绍公司管理层
b、引领新员工到各部门报到,并介绍给部门负责人
3、到岗部门需办理事项:
a、负责人指定本部门人员带领新员工熟悉公司各部门,并介绍本部门人员和其他部门
相关人员;
b、由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明
c、部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎
五、新员工入职培训:
人力资源部将组织新员工入职培训,培训内容包括:公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训,具体安排需及时关注公司内部邮箱。
六、入职满月跟进:
按公司规定,新员工入职后要通过公司1-3个月的试用期,试用期内需做以下工作:1、试用期内,员工每月需填写一份《新员工试用月度报告表》,由人力资源部对其进行跟进,其主要目的是了解其直接主管对其工作的评价、员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法等
2、对无故不填报《新员工试用月度报告表》的员工,不予办理转正。
人力资源部
二○○九年十二月九日。