网吧传单设计与派发统计全详解宣传必读！很多网吧在自我宣传的时候都会选择发传单这个方法，但是从简单的制作到后来讨论到派发。
到如何去统计传单带来的效果。
传单和纸巾效果好坏的讨论，大家的激烈讨论。
以下是根据我实际操作传单的情况下的传单设计制作派发评估及统计过程。
在这里形成文字。
跟大家也做一个分享。
因为是半夜打出来的不敢说没有遗漏或欠缺欠考虑的。
也希望大家指正。
交流。
一、传单制作1、定位，你传单准备发给那类人群，你希望在传单上对消费者传达怎样的信息，这个环节你需要做足工作。
然后根据你所获取到的信息去定位。
2、设计：你需要有一个概念作为一个支撑。
作为你传单的风格或内容。
什么是概念呢。
比如赠送信息，价格信息。
集中、突出表现出来。
还有的主题就是你可以将你的文化作为理念宣传出去。
如：要上网到传说，传说网吧美女多。
等作为宣传鳌头或通过服务内容来引导顾客（将你希望传递给顾客的信息，如网吧能提供的服务内容与特色罗列出来），打出口号：“我来xx网吧，实现心中想法”。
等抓住需要策划传单。
网吧地图：这个必须出现在传单上作为引导别人的工具。
不过建议地图不要过大，太占用版面了。
元化内容：现在连卫生站都学人家印刷杂志。
月刊什么的，里面增加了吸引人的内容。
网吧传单也可以增加一些吸引人的内容，包括印刷日历、星座运程、十二生肖运程都OK不一一列举。
提升传单的价值：讨论到传单随手就被扔掉的话题。
被扔掉是正常的，因为他简单的看一眼觉得没有需要就会扔掉。
增加传单的价值，如附带现金券。
或凭此单如何如何也可以起到避免被人扔掉街头的下场。
3、识别：可以印多种颜色的传单予以识别。
或在传单上编有序列号予以识别，或制定某区域加以识别。
4、制作：阐述出你的意图能够形成文案。
这样别人更容易制作传单，表达的信息一定要明确，做好标注补充。
还有表达出你希望要的美术效果。
制作中保持良好的沟通，这样一份精心准备的传单就新鲜出炉了。
然后在经过讨论修订校稿后就可以印刷了。
5、确定：确定印刷时间。
不要影响你的传单计划（不做过多阐述）6、派发：派发前做一个派发计划明确什么时间派发。
由谁来带队派发、派发来回的路线、派发的目的人群、派发的方式（轰炸式、和1V1宣传式）、派发传单前的简单培训（技巧训练）、一般性传单：如果只是有什么活动需要别人知道，需要在附近派发的这个叫一般性传单。
战略性传单：根据需要那些地方派发，那些地方不派发，因为你设计传单无非是希望拉动客源，吸引顾客。
势必要去距离你网吧较远的，一般附带优惠券，代金券。
等作为吸引的手段。
在较远区域派发，这个是战略传单7、评估：发完传单后做一个简单的评估，根据当天的实际情况。
员工的发单状态效果做一个评估总结。
8、统计：就是看看你的回单率。
看你的收获多少。
关于纸巾的广告宣传：如果可以和周边的利益结合就更好了，运用借势营销手段举例：比如你做一些好点的纸巾印刷好你的地址内容，然后推广到超市、便利店等地，（自己做纸巾的价格成本很低，纸张又好，当周围超市、便利店、等都出售你的纸巾的话那你就成功了。
别人买你的纸巾的同时，你的宣传效果也达到了）以前张杰印过打火机做宣传，不过在东莞，一个是价格因素，一个是安全因素。
因为考虑到安全的因素。
我不敢做，安全第一吧，最后谢谢大家看完我的分享。
网吧推广找准点策划方案其实不难网吧行业在近几年在中国市场相当撩火，在前两年亦是相当吃香的一个行业；网吧的发展出乎人意料，和其它企业一样，数量发展起来，竞争也就跟着来了。
网吧业主、管理者想尽一切办法，绞尽脑汁，为网吧的人气、游戏、营业额想出各种各样的招式来招揽客人，随之的便是价格战。
随即很多网吧行业公司便开始组织策划部，专门针对网吧的各方面的不足来进行活动策划。
那网吧活动该如何策划呢？笔者认为网吧策划方案要从以下几个情况着手：一、了解网吧的周围环境；每个网吧的地理位置、环境等都不一样，要了解网吧的环境，以及竞争对手的动向，人流的走向，网吧的上座率等等。
如果网吧附近是住宅区我们该采取那种形式，工厂区、商业区又采取那种形式。
住宅区我们是否可以用网吧上网比家里上网更优惠来做主题？工厂区是否可以用结朋识友来做主题呢？二、了解网吧要针对的活动对象；要了解活动方案要针对什么？是针对网吧的人气，还是游戏群体、还是气氛，都必须要了解清楚，针对目的进行策划活动。
如需要人气，网吧可以做一系列的户外宣传，来提升网吧在当地的知名度；如果是游戏群体，网吧可以邀请游戏公司前来助威；如果是气氛，那网吧可以举办一场大型的免费抽奖活动。
三、活动的目的明确，思路明晰；活动目的在策划方案中必须清晰，让网吧业主能够瞬间了解这个活动的意义，这个活动能够为为网吧解决什么问题，同时又能为网吧附带些什么样的效益。
四、网吧的执行、分工；网吧活动主要分为大、中、小型活动，大型的网吧活动一般很少见，涉及到很多方面的事情，所以网吧都会以中型活动为主。
大型活动—比如与周边的商场共同举办一场顾客狂欢晚会，拉近顾客与网吧的距离；中型活动—XX游戏擂台赛，增加网吧的游戏群体与游戏气氛；小型活动—XX游戏体验活动，推广新游戏。
但无论是大型活动还是中型活动，都要将活动细节化，操作简单化，分工明细化。
方案中特别要详细的提到如何分工执行方案。
现场秩序谁负责，主持谁负责，以上又如何执行都要清清楚楚的列出来。
五、网吧的投资与回报。
这一点是网吧业主比较敏感的区域，譬如说，这次活动网吧要投5000元进去，那是否可以给网吧赚回5000元。
网吧活动不比商场的活动，不比促销活动，网吧活动是持续性的。
网吧5000元投进去了，不一定能马上得到5000元的回报，而是体现在将这5000元转化成了什么效果。
比如将这5000元转化为网吧的上座率，转化为网吧的整体气氛。
六、时间的选择活动时间的选择很科学，针对附近人员的工资发放时间来定，或根据节假日来定都非常的讲究，挑选一个适合的时间，是为方案赢取多一份的成功。
同时也要切记，网吧活动以有节过节，无节造节来进行，需要持续下去才能见的长期的效果。
员工招聘：建议：开业前一个月提前打出广告，由店长或人事部门负责招聘，可以采用在门前贴广告、当地信息类报刊发布招聘信息、网站发布信息等方式招聘。
很多网吧招聘时往往从上到下所有人一起招聘，我觉得店长、技术主管是应该最早招聘的，在筹备阶段就必须到位了，而网管、服务员是开业前才招聘的，网管招的太早，即便是招到了，应聘后也会流失很多。
而店长、技术主管，在网吧前期是工作的主力，能提出更多专业性意见和建议，使筹备工作事半功倍。
网管服务员的招聘、培训工作大可由店长和技术主管来负责。
3、员工培训：建议：服务员由店长招聘、培训最为恰当。
店长、技术主管的人选确定之后，在招聘和培训过程中，首先就能有一个磨合和相互认可、熟悉的时间段。
再由店长或技术主管进行人员筛选，录用，培训，能够在开业前就建立起团队精神，毕竟将来用人、管理人是有店长和技术主管来具体负责的，这也是对网吧将来的运营是一个非常必要的准备，能够建立和打造一个团队的基础。
服务员、网管的礼仪培训是非常必要的，当然，在分工的不同基础上，可以确立网管侧重技术，服务员侧重服务的培训方向，但网吧是服务行业，建议一个优秀的服务团队是很必要的。
在今后的日常工作中，服务员也需要解决顾客的技术问题，同样，网管也必须为顾客提供服务。
4、最后综合性总结：店长、技术主管是网吧运营中平级的工作关系，独立掌握各自的部门，且又必须互相合作、协调。
这两个部门的工作既独立，又相辅相成。
所以说，这两个人的关系是必须处理好的一个问题。
尤其是行政上的关系，两个人既不能冲突，又必须紧密合作。
如果说网吧是一个团队，那么这两个人就必须首先形成一个团队。
如果两个人在工作中磕磕绊绊，下面的员工要么各自独立，要么互起争端，影响整个网吧的团队精神，最后一盘散沙。
六、开业前期策划网吧做完以上的各项步骤，基本上前期工作告于段落，可以准备开业了。
那么，现在考虑的问题，是如何做开业前的策划，为将来的网吧运营铺好道路。
不仅仅是网吧，所有的店铺在开业前都要做的事情都是宣传。
宣传时一项非常重要的工作，宣传得到位，网吧就能打开知名度，在当地的市场占领一席之地。
客源滚滚，财源广进，为网吧打好坚实的基础。
1、网吧要宣传什么？特色，要打出自己的特色，我的网吧机器配置好是一种特色；我的网吧装修豪华环境舒适，也是特色；网吧服务质量好是一种特色；网速快，电影多，系统流畅，游戏不卡，也是特色；网吧价格低廉，也是特色。
所以说，宣传首先要明白顾客喜欢什么，投其所好，才能事半功倍，达到宣传效果。
2、网吧迅速提高人气的关键：网吧经营有一个矛盾，那就是招人容易留人难。
网吧的利润和上机率息息相关，上机率说的就是网吧的人气。
一个和网吧想招来人气很简单，免费三天即可爆满。
但是我们需要明白的是，保持人气的关键是什么？顾客来网吧上网，图的是什么？最重要的几点就是：价格、配置、不卡、环境、服务。
如果认可这几点之后，我们基本上可以很直观的明白我们的网吧的不足之处了。
所以说，想保持较高的人气，就必须尽力做到以上几点，最起码也要做到当地的NO.1。
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以最普通的一个充值优惠活动为例，我们看一下有哪些准备工作要做。
1、促销政策宣传介质：网吧的每一项促销政策，都需要通过一种介质来传播出去。
现在，大部分网吧将自己的促销政策写在网吧的大门上，或者是写在一个促销招牌上。
一些有网站的网吧，通常会将促销政策放在网站上，还有一些网吧会印制一些宣传单面，介绍网吧的促销政策。
