网络营销年度工作计划(最新篇)
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网络销售年度工作计划样本以下是工作计划频道为大家整理的部门销售主管年度工作计划文章,供大家参考!一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+____组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况4、继续回访____六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:____市、____县、____县,回访完毕。
在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司____年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
2024网络营销计划网络营销,作为电子商务的第一步,是资讯时代企业营销的重要手段,甚至主要手段。
当前,随着网络应用环境的快速成熟,网络营销已引起企业界广泛注意,并已开始现实应用。
作为年轻的技术型企业,本企业有条件且有必要开展积极的尝试,使企业的营销工作步入全新的轨道,确保企业继续跳跃式高速成长。
以下是我对企业开展网络营销工作的一点设想:一、网络营销实施环境初步评估我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。
1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:(1)企业产品为高技术产品。
(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。
(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。
(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。
(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。
另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:(1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。
(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。
2、目前可能存在的不足:(1)对网络营销认识程度还较低。
未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。
(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。
(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。
(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。
如:网站维护、更新方法,iSP提供的服务等等。
(5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估3、结论:1、初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。
2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。
保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。
网络推广年终工作总结与计划6篇篇1一、背景在过去的一年里,我所在的推广团队致力于提升品牌知名度,拓展客户群体,通过网络平台增强品牌影响力,并深化网络营销的效果。
本报告旨在对过去一年的网络推广工作进行梳理与总结,并对未来一年的工作进行规划与展望。
二、过去一年的工作总结1. 品牌推广成效显著在过去的一年中,我们通过各种网络平台进行了全方位的品牌推广,包括社交媒体推广、搜索引擎优化、网络广告投放等。
通过精准定位目标群体,有效提升了品牌曝光率和知名度。
我们成功利用热点事件进行营销,引发了多次网络热议,提升了品牌的美誉度和影响力。
2. 营销活动策划与执行成果突出我们在过去一年策划并执行了多次成功的网络营销活动。
结合重要节假日、新品发布等时机,进行有针对性的活动策划与推广。
这些活动不仅吸引了大量用户的关注和参与,更实现了销售数据的显著增长。
3. 数据分析与用户研究精准深入我们通过对用户数据的深入分析,更准确地把握了目标客户的需求和行为特点。
在此基础上,我们持续优化推广策略和内容创意,提升了推广效果与用户转化率。
4. 团队建设与协作能力增强在团队管理方面,我们强化了团队协作与沟通机制,提高了工作效率和团队凝聚力。
通过定期培训和知识分享,团队成员的技能水平得到了有效提升。
三、存在问题及改进措施尽管过去一年取得了一定的成绩,但在工作中我们也发现了一些问题和不足:1. 内容创意需进一步丰富和创新。
未来我们将加大对内容团队的投入,鼓励更多的创新思维,为用户提供更加高质量的内容。
2. 用户体验仍有待提升。
我们需要更加关注用户需求,优化用户界面和交互体验,提高用户满意度。
3. 数据分析能力还需进一步加强。
我们将继续加大对数据的研究和分析力度,以便更精准地把握市场动态和用户行为。
四、未来一年的工作计划与安排1. 提升品牌影响力和知名度我们将继续加强品牌推广力度,通过社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等多渠道提升品牌曝光率和知名度。
网络营销部门年度规划三篇篇一:网络营销部门年度规划网络营销部规划一、管理团队这部分可以主要介绍网络部的管理人员配置,岗位分工情况。
以便于进一步来优化团队,提高整体竞争力,保证医院整体经营目标的实现。
岗位(管理岗位)姓名职责备注网络部主任1、制定医院年度网上品牌、广告和营销组合推广策略和计划,并追踪评估推广效果;2、负责组建,管理医院的网络营销团队;3、规划顾客忠诚度计划的盈利模式;4、参与网站的整体运营、网站定位研究、网站架构、用户引导流程和体验层改善;5、重大推广活动的方案撰写,并推动相关部门落实执行;6、分析医院网络品牌推广方式(网络公关、网络活动、论坛营销、新闻营销、事件营销等)和网络行销模式(网络媒体广告、搜索引擎推广、交换链接、邮件推广、SNS 推广、论坛推广、联合促销等),不断挖掘新的行销模式和品牌推广;7、规划年度整体促销方案,通过促销活动的有效组织,促进完成相关业务目标;8、配合数据分析团队,对促销执行后的内容与效果做出调查分析,及时调整业务营销策略;行政助理(部门协调)1、协助主任办理相关事宜,承办上级临时交付的工作;2、协助主任与同行业的业务联络沟通、商务合作;3、负责业务文件的一些文字工作;3、完成日常数据的统筹整理和数据整理分析结果;二、整体策略1、团队建设:团队是医院经营好坏的最重要因素,所以如何建设和管理好团队将是非常重要的。
如果团队建设不完善,就需要进一步加强团队的建设。
要有效的提高患者就诊量和医院的经营业绩,就需要有很强的执行团队。
很多医院不重视网络团队的建设,必须要加大在网络团队建设和推广上的投入,可以有效的提高患者量。
本部分可以主要阐述20XX年网络部将如何建设、进一步优化、完善和工作目标是如何分解的?岗位(基础姓名职责备注岗位)竞价员(2人)1、负责对网站、网页的宣传推广,不断提高网站、网页的点击率和行业知名度;2、负责对外合作网站的广告投放监测;3、做好网站流量的统计分析工作,总结各种推广方式、推广技巧的有效转化率;SEO优化(2人)1、熟悉了解Baidu等各大搜索引擎的原理和特点,熟悉排名规则和规律,并制定优化策略;2、网站内部优化能力,掌握网站内容优化、关键词优化、内部链接优化、代码优化、图片优化的技巧;3、能选择有效的关键词,并控制关键词在页面内的分布和密度;4、网站外部优化能力,优化外部链接,拥有网站外部链接资源;5、网站目录资源,对网站进行搜索引擎优化设计,并将网站登录到各大免费的搜索引擎和网站目录中;网络策划(1人)1、协助主任对医院网络各项活动的策划、组织、执行、跟进、总结;2、负责线上活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位;3、针对各团队活动要求进行网站及专题的总体构思,并编写策划文案;4、有效地与相关部门开展沟通,以达到内、外方的工作要求;5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;6、完成上级领导安排的其他任务。
网络营销工作计划6篇网络营销工作计划 1一、网络营销推广部分I.网络直销开通淘宝、阿里巴巴、慧聪、qq、中关村在线等直销,在线平台销售条码扫描枪,打印机,数据采集器等II.行业网站对已经开通的行业,删选出20-30个效果较好,重点维护,及效果评估,回复客户留言等。
开拓中欧行业网站,主要推广物联网产品,及其解决方案推广,提高新公司的影响力。
III.邮件营销首先,收集整理高质量的客户邮件列表,制作月刊,制作出公司产品尽量全的专题,方便以后对不同的需求的客户进行推广,并推广邮件的到达率进行跟踪,对客户邮件进行分类,每月发布1600条月刊信息IV.博客微博1、发布并更新企业、公司或个人的相关概况及信息2、密切关注并及时回复平台上客户对于企业或个人的相关疑问以及咨询3、帮助企业或公司零成本获得搜索引擎的较前排位,以达到宣传目的的营销手段4.可以通过博客发布产品信息,进行推广。
微博可以实时的对行业网发布的产品信息,分享到各大微博(QQ、新浪、搜狐、人人、开心等),建立起与本行业相关的粉丝群体,加入相关的微博群V.企业网站维护公司网站,添加新闻,产品,解决方案,进行关键字优化,点击量统计等VI.在线咨询客服每天QQ、QQ群、阿里、企业网站客服上线,答客户咨询问题VII.企业网站优化和竞价部分定期对企业网站的关键字进行优化,根据市场销售的计划调整来安排选关键词,对行业网站产品的标题及其内容进行优化。
配合销售,选择的词的热度不能太热,避免无效点击。
VIII.搜索云推广1年6800可推广100关键字,将企业的信息,以分类行业信息的形式排在各引擎的首页IX.彩页、月刊、名片等推广X.付费类行业网站对之前免费的行业网站,挑选出1-2家,开通会员服务。
二、效果验证i.ii.电话量统计:针对每月的电话来访量进行登记。
关键字排名:定期对所推广的涉及到企业产品信息的关键字搜索引擎排名情况,包括企业自身网站的关键字排名以及行业网站发布的精准产品信息的排名情况。
网络销售工作计划书(精选3篇)网络销售工作计划书篇1一、找准平台目前意向与篱笆网合作二、加强学习首先找一些装修行业店铺,看网站的经营状况和访问的人流量。
在工作之余,阅读网络销售、电子商务、市场销售及价格谈判方面的书籍,加强专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
三、开展网络销售第一阶段:网店的初级阶段,做好店铺的作品描述及店铺装修。
店铺装修风格与上级主管商讨,确定后店铺装修,开始营业第二阶段:每天维护店铺,发现有客户预约及时处理。
新老客户的维护与服务1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,平常要经常打电话和在QQ上联系,好稳定与客户关系。
2、对所有客户的工作态度都要一样,加强家装疑难解答和服务意识,及时处理客户反映的问题。
3、和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
第三阶段:网络推广的工作。
1、进行网络推广,论坛,微博,博客经常更新维护。
2、每天的店铺维护,新作品上传。
装修设计排名前四家郎观设计:风格以现代简约、美式为主设计收费:设计总监:200-260元/㎡,首席设计师:120元/㎡,资深设计师:80元/㎡施工设计费打5-8折半包:一般800-900元/㎡设计师9个卓帧LINWEI设计:风格以现代,美式为主设计收费:主案设计师80-110元/㎡,首席设计师120-160元/㎡,总监设计师170-300元/㎡;两房、三房预收量房定金500元,复式以及别墅量房定金1000元,在签署设计合同后,量房定金从设计费中抵扣。
设计师5个印堂精品设计装饰:风格以混搭、简约、现代美式为主设计收费:主案设计师30/平方(不接受纯设计半包施工折后价),资深设计师80元/㎡,首席设计师120元/㎡,大宅首席设计师200元/㎡(面积200㎡起),设计总监300元/㎡施工设计费打5-8折半包:一般600-800元/㎡,中高端800-1000元/㎡测量金:公寓200元,别墅复式500-800元设计师14个翰高融空间创意中心:风格以:新中式.新古典、现代美式、地中海,现代简约设计收费:资深设计师70元/㎡,首席设计师90元/㎡,设计总监170元/㎡施工设计费打6.8折半包;一般800-900元/㎡测量费:500元设计师10个高端设计:(没有服务明星这一项,点击率低,热销指数低)莱士设计注重细节和服务风格以美式为核心,新美法古典、泰美、简约美式、美式新古典——以美式核心。
2024年网络销售工作计划模版随着山东省市场逐步成熟,竞争愈发激烈,机遇与挑战并存。
销售活动依然是我公司业务的核心。
面对初期投资和当前市场状况,作为山东省销售经理,我满怀创业激情,信心满满,同时深感肩负重大责任。
在总经理的指导下,我致力于销售工作,坚持以下原则:重点维护现有市场,把握机遇拓展潜在客户,注重销售细节,提供卓越服务,以巩固和提升市场份额,并积极努力完成销售目标。
一、销售目标设定:二、计划制定:1、年初制定《年度销售总体计划》;2、年终制定《年度销售总结》;3、月初制定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;4、月末制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;截至____年____月____日,山东省销售任务为____万元,销售目标为____万元(____年度销售计划表附后);三、客户分级:依据____年度销售额度,对市场进行细分,将现有客户分为VIP 用户、一级用户、二级用户和其他用户四大类,并对各类用户进行详尽分析。
四、执行策略:1、技术交流:(1)本年度针对VIP客户,技术部和售后服务部将举办一次技术交流研讨会;(2)参加两次相关行业展会,并在展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户回访:目前市场上流通的类似品牌多达七八种,与我司品牌相当的有三四种,技术上不相上下,竞争日益加剧,已构成市场威胁。
为稳固和扩大市场份额,必须加强与客户的沟通,协调与客户及直接用户间的关系。
(1)为加强与客户的沟通,增进感情,对VIP客户每月进行一次拜访;对一级客户每两月拜访一次;二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;(2)适应市场变化,销售工作不仅限于将产品销售给客户,还包括协助客户销售,帮助客户与直接用户建立联系,这将成为我____年的工作重点。
3、网络搜索:充分利用公司网站及网络资源,通过信息检索掌握销售信息。
4、售后服务:在当前情况下,公司主要以贸易为主,销售产品的同时更应注重服务。
在接下来的工作中,我们将增强责任感,不断提升服务质量。
网络销售年度工作计划方案范文5篇四、实施措施:1、技术相互沟通:(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术相互沟通研讨会;(2)参预相关行业展会两次,其中展会期间支配一场大型联谊座谈会;2、客户回访:目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威逼。
为稳固和拓展市场,务必加强与客户的相互沟通,协调与客户、直接用户之间的关系。
(1)为与客户加强信息相互沟通,增近感情,对vip客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际情景另行支配访问时间;(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮忙客户出货,帮忙客户做直接用户的工作,这项工作列入我2某某年工作重点。
3、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,经过信息检索发觉把握销售信息。
4、售后协调:目前情景下,我公司照旧以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增加职责感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们供应的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,供应热忱详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
2某某年度我将严格遵守公司各项(规章制度),加强业务学习,提高业务水平,努力超越工作方案。
挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我认为正确而不怀疑:用心必需能赢得精彩!网络销售年度工作方案方案范文5(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。
__部门负责的客户大体上能够分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的进展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,选择实行“确保稳住大客户,努力转变小客户,进取拓展新客户”的策略,制定详营销方案,在全公司开展系列的媒体宣布传达、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,构成持续的市场推广攻势。
一、前言随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网络销售已经成为企业销售的重要渠道。
为了更好地应对市场竞争,提高销售业绩,特制定本年度网络销售工作计划。
二、工作目标1. 实现网络销售额同比增长20%;2. 提高客户满意度,确保客户满意度达到90%;3. 提升品牌知名度,提高品牌曝光度;4. 优化产品结构,提升产品竞争力。
三、工作内容1. 市场分析(1)对目标市场进行深入分析,了解客户需求;(2)研究竞争对手,分析其优劣势;(3)掌握行业动态,关注市场发展趋势。
2. 产品优化(1)根据市场分析结果,调整产品结构;(2)优化产品性能,提升产品质量;(3)加强产品创新,提高产品竞争力。
3. 网络平台建设(1)优化公司官方网站,提高用户体验;(2)拓展电商平台,入驻知名电商平台;(3)加强社交媒体营销,提高品牌知名度。
4. 网络推广(1)利用搜索引擎优化(SEO)提高产品曝光度;(2)开展网络广告投放,扩大品牌影响力;(3)参与行业论坛、社群,提升行业知名度。
5. 客户服务(1)提高客户服务质量,确保客户满意度;(2)建立客户关系管理系统,跟踪客户需求;(3)开展客户关怀活动,提高客户忠诚度。
6. 团队建设(1)加强团队培训,提升员工综合素质;(2)完善激励机制,提高员工积极性;(3)优化团队架构,提高团队协作效率。
四、工作计划实施与监督1. 制定详细的工作计划,明确责任人和完成时间;2. 定期召开工作例会,总结工作成果,分析问题,调整策略;3. 建立考核机制,对工作成果进行评估,确保工作计划顺利实施。
五、预期效果通过本年度网络销售工作计划的实施,预计实现以下效果:1. 提高公司网络销售额,实现业绩增长;2. 提升客户满意度,增强客户忠诚度;3. 提高品牌知名度,扩大市场份额;4. 优化产品结构,提升产品竞争力。
本年度网络销售工作计划旨在推动公司网络销售业务的发展,为实现公司整体战略目标奠定坚实基础。
我们将全力以赴,努力实现各项工作目标。
一、前言随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网络销售已成为企业销售渠道的重要组成部分。
为了更好地发挥网络销售的优势,提高销售业绩,特制定本年度网络销售工作计划。
二、工作目标1. 完成年度销售目标:实现销售额同比增长20%,市场份额提高5%。
2. 提升客户满意度:客户满意度达到90%以上。
3. 优化销售团队:提高团队整体素质,培养一批优秀的网络销售人才。
4. 加强品牌宣传:提升品牌知名度和美誉度。
三、工作措施1. 市场调研与分析(1)定期进行市场调研,了解竞争对手动态和行业趋势。
(2)分析目标客户群体,挖掘潜在客户。
(3)针对不同客户群体,制定差异化营销策略。
2. 产品推广与销售(1)优化产品展示,提升产品页面质量。
(2)利用搜索引擎优化(SEO)提高产品在搜索引擎中的排名。
(3)开展线上线下促销活动,提高产品销量。
(4)加强与合作伙伴的合作,拓宽销售渠道。
3. 客户服务与维护(1)建立完善的客户服务体系,提高客户满意度。
(2)定期回访客户,了解客户需求,提供个性化服务。
(3)处理客户投诉,及时解决问题。
4. 团队建设与培训(1)加强团队内部沟通与协作,提高团队凝聚力。
(2)定期组织培训,提升团队成员的专业技能和综合素质。
(3)选拔优秀人才,优化团队结构。
5. 品牌宣传与推广(1)利用社交媒体、论坛、博客等渠道进行品牌宣传。
(2)开展线上线下活动,提升品牌知名度。
(3)加强与媒体合作,扩大品牌影响力。
四、工作进度安排1. 第一季度:完成市场调研,制定销售策略,优化产品展示。
2. 第二季度:开展线上线下促销活动,提升产品销量。
3. 第三季度:加强客户服务与维护,提高客户满意度。
4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
五、总结本年度网络销售工作计划旨在提高销售业绩,提升客户满意度,优化团队建设,加强品牌宣传。
通过实施以上措施,我们有信心实现年度销售目标,为公司的持续发展贡献力量。
网络销售年度工作计划例文一、常规工作继续坚持以往教学常规工作中总结出的行之有效的做法,完善不足,进一步落实好教学常规。
(一)备课1.保证每周____小时集体备课时间(如遇区教研活动,保证每周____节课时间),主抓学年和学科领导应及时参与备课,并做好检查记录。
2.集体备课中应对质量监测内容进行详细分析,同时研究制定解决问题的策略。
3.主抓学年和学科领导应于每周一检查教师个人备课,做好记录,并于周五汇总教师个人备课情况。
(二)课堂教学1.严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、缺课等现象,教导处将加强随堂检查。
2.在师生平等的基础上,教学中强调师生教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动。
继续推行“减少课堂讲授时间、引发学生学习主动性、提高教与学效率”的教学模式。
3.推行领导班子全体成员集中(周一)和分散(周三)相结合的听课形式,每周两次深入各班级听课的做法,在集体汇总之后,及时向授课教师反馈意见。
(三)作业布置与批改1.继续采用定期检查(每月一次)和随机抽查相结合的形式。
语文、数学两科由主管学年领导检查,英语由李校长检查。
领导检查应及时做好记录。
2.各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。
各班每周要利用下午一节课的时间进行写字训练,教师要在写字上对学生进行指导,指导学生写标准字。
教导处将每月检查学生的专用写字本。
学校在期末组织写字竞赛,对表现突出的班级进行奖励。
(四)学生辅导各班级要为上学期期末质量监测未达标的学生建立学困生档案,每位学生一张成绩跟踪记实表,详细记录该生月监测、期中质量监测及期末质量监测成绩。
主管学年领导应督促教师做好成绩记录,加强对学困生的辅导。
对于提高幅度大,提高面广(学生数多)的教师在期末考核上给予加分。
(五)质量监测1.各学年语文、数学、英语坚持每月一次的阶段性验收和单元质量监测,监测时串班监堂、串班批卷,每次监测达标情况进行累计。
网络销售年度工作计划标准样本____年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好____年广告创收工作,对开创市尝媒体运营管理有着至关重要的意义,做好____年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义,因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。
通过____年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将____年工作计划陈列如下:一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大____公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有五一节劳动节的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的十一中秋双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
网络销售年度工作计划方案(精选5篇)网络销售方案篇1第一、督促销售人员的工作:每位销售人员都会有自我的一套销售理念,我们一开始,是不明白每位销售人员的特色在哪里。
等完全了解的时候,我们就应当充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。
如果销售人员实在没有什么潜力能够发掘,能够进行相对的帮忙,来帮忙每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。
销售总监需要督促的方面有:1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。
3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。
6.参与制定和改善销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。
7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。
8.协助上级做好市场危机公关处理。
9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.第二、销售业绩的制定:销售业绩的制定要有必须的依据,不能凭空想象。
要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。
当然不能缺少的是销售淡、旺季的研究。
我应当以公司为一个基准进行实际的预估。
随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至能够细分到每一个销售人员日销售业绩应当是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。
最终完成每年的销售指标。
第三、销售计划的制定:制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。
当然销售计划也是要根据实际情景而制定的。
销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准,进行不一样策略的跟进。
此刻,销售计划能够分下头这几个方面进行:1.分区域进行2.销售活动的制定3.大客户的开发以及维护4.潜在客户的开发工作5.应收帐款的回收问题6.问题处理意见等。
第四、定期的销售总结:销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。
网络销售年度工作计划样本一、指导思想以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,用心探索校本教研活动形式,把日常教学工作与研、训融为一体,营造求真、务实、严谨的教、研、训氛围,从而促进教师专业发展,实现教师主角的转变和课堂教学的优化,为学校教育“双赢”奠定坚实的基础。
二、工作目标和重点工作1、立足课堂,以课例、案例为载体,开展校本教研。
2、依托远教网络平台,开展网络研修。
3、加大学习培训力度,实现“研、训、教”为一体。
4、抓紧抓实《书香校园建设的实践研究》的研究工作,重点落实研究资料的收集和整理,为迎接最后的申报课题做好充分的准备。
三、具体工作措施1、抓实过程管理,校本教研力求实效校本教研活动注重形式、实效性低下是当前学校教育普遍存在的一个难题,我校也不例外。
在本学期的校本教研活动中,我们将主要从以下几方面着手提高实效:①严格时间制度,因为教研活动的时间本来就很有限,我们要落实教研活动点名制度,杜绝参加教研活动拖拉的现象。
②创新教研活动的形式,我们要摒弃“教研活动就是一人上一节研究课”的形式主义思想,要求教研组长创新思维,结合本组实际状况开展教育沙龙、录像精品课观摩、教育教学技能训练、专题评课等形式多样富有成效的活动。
③加强过程性管理,我校多个教研组都有行政人员参与其中,行政人员要发挥带头作用和管理作用。
行政人员进行全程参与和管理,努力提高教研活动的效果。
2、做好课题工作,研究管理力求规范(1)本学期,我校市级课题《书香校园建设的实践研究》开始立项阶段。
我们要在此前开展的扎实而有效的准备材料基础上,进行一系列的细致和系统的研究总结。
资料主要包括各种过程性材料的收集和整理、研究成果的分类和编撰等多方面的工作。
(2)针对教育教学中的“小现象、真问题”确定校本教研活动的题目、资料,设计合理可行的校本教研活动方案和行动研究小课题方案,进一步开展和落实本学期的行动研究,并作好结题工作,评价小课题的开展,总结出有推广价值的小课题方案。
网络销售年度工作计划一、销售工作具体量化任务1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。
每一天至少打____个电话,每周至少拜访____位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,午时时间长可安排拜访客户。
研究地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每一天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
二、对销售工作的认识1、市场分析,根据市场容量和个人本事,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额____万元。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
网络销售年度工作计划范文市场营销作为一门学科,经历了以生产为导向的营销观念、以产品为导向的营销观念、推销观念、以市场为导向的营销观念以及社会营销观念等五个阶段。
近年来随着互联网的普及,使得市场营销环境有了根本性的改变,从而对市场营销策略和理念产生了巨大的冲击。
网络营销将是未来网络经济中最具潜力的发展方向,网络营销(Cybermarketing)是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式。
网络营销与传统的市场营销并没有根本的区别,它们都要实现其营销的目标,即将潜在的交换转化为现实的交换。
网络如此快速地发展主要原因是它能给个体和组织增加价值,不能增加价值的网络不管是对个体还是组织都是毫无意义的。
要做一个网络营销计划书,最关键的是要进行网络市场调研,了解4C与网络整合营销,网络直复营销,CA机构,MIS,网上服务工具(FAQ)等......1,网络市场调研网络市场调研的优势主要表现在以下几个方面:一是它的互动性,这种互动不仅表现在消费者对现有产品的发表意见和建议,更表现在消费者对尚处于概念阶段的产品的参与,这种参与将能够使企业更好地了解市场,洞察市场的潜在需求;二是网络调研的及时性,一方面调研信息传递到用户的速度加快,另一方面用户向调研者的信息传递速度也加快了;三是网络调研的便捷性和经济性,在整个调查过程中,调研者还可以对问卷进行及时修改和补充,而被调查者只要有一台计算机、一个MODEM、一部电话就可以快速方便地反馈其意见。
同时,对于反馈的数据,调查者也可以快速便捷地进行整理和分析,因为反馈的数据可以直接形成数据库。
2,4C与网络整合营销传统的市场营销策略是由迈卡锡教授提出的4P组合,即产品、价格、渠道和促进。
这种理论的出发点是企业的利润,而没有将顾客的需求放到与企业的利润同等重要的地位上来。
而网络的互动性使得顾客能够真正参与整个营销过程,而且其参与的主动性和选择的主动性都得到加强。
网络销售年度工作计划样本古人说过,不想做将军的兵不是好兵。
身为一个文员,职位虽小,但是工作矜矜业业。
为了能使以后的工作达到质量更好,效率更高,同时进一步提高个人的能力,我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅认识和计划,请领导批评指正。
一、个人基本情况我个性比较开朗,办事认真,信奉明明白白做人,实实在在做事的原则。
无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待。
我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。
来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。
我一定牢记这句话,在____集团实现自己的人生梦想。
办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。
我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。
我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。
二、对工作岗位的认识首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。
2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。
3.执行,要坚决地落实____领导意志,强化执行力。
但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。
其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。
三、对未来工作的计划1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
网络销售年度工作计划系列7篇今天我们整理了网络销售年度工作计划。
按照单位上级的问题,为其推荐解决方法,我们开展工作一般都要有计划,才能把工作做好。
工作计划可以很详细很广泛。
欢迎阅读,希望你能喜欢!网络销售年度工作计划篇1即将过去的XX年,我的感受颇多。
回顾这一年的工作历程作为xx 的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和公司同仁们之拼搏的精神。
作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
在上级领导的带领和各部门的大力配合下,XX年的销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!忙碌的XX年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。
4月份,由于产品原材料出现问题,导致我司4-5月份出货给客人部分产品有大量严重变色的异常情况发生;10月份,又因销售稳控问题,导致客户订单太多。
生产供应不足,但因公司及时调整规划产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客户,并向客人我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。
但第一次和我们合作的xx客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。
10月份,广西客户,由于客户支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对客户失去了信誉,从而不得不安排其客户订单暂停生产,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。
此问题至今还在紧密与客户沟通,直到问题得到解决为止。
对于XX年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了宝贵的工作经验。
网络营销年度工作计划网络营销年度工作计划网络营销年度工作计划随着山东区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。
销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。
着眼公司当前,兼顾未来发展。
在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
一、销量指标:二、计划拟定:1、年初拟定《年度销售总体计划》;2、年终拟定《年度销售总结》;3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;至20xx年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元;三、客户分类:根据04年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP 用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。
四、实施措施:1、技术交流:本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户回访:目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。
为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我05年工作重点。
3、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
4、售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主,卖产品不如卖服务,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。
挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!网络营销年度工作计划一、网络营销实施环境初步评估我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。
1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:企业产品为高技术产品。
潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。
产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。
同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。
本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。
另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。
客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。
2、目前可能存在的不足:对网络营销认识程度还较低。
未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。
尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。
虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。
现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。
如:网站维护、更新方法,ISP提供的服务等等。
现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估3、结论:1、初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。
2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。
保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。
二、企业网络营销战略拟定-、制定网络营销战略需考虑的因素:我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:从企业长远成长战略考虑网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。
社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。
网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。
应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。
我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。
本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。
但应看到,只有有效解决营销与客户服务,企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。
另外,从企业目前情况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了成长的瓶颈。
传统办法成本高,效果缓慢。
我们需要尝试新的营销手段。
网络营销成为必然的选择。
从企业竞争优势的获取考虑我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。
能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。
传统条件下,我们可以采取的方法极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。
正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。
XX行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。
技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。
支撑我们继续赶超的仅*技术优势是不够的,必须在营销上突破。
传统的办法成本高、难度大,难以胜任。
网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。
作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的最佳选择。
早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。
从企业营销工作的特点考虑网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比拟的先进性。
运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销基本上可以完成除交货及付款外的所有工作。
网络营销年度工作计划时间总是在悄无声息的流逝,201X年渐渐离我们远去,为了201X 年工作开展的有条不紊,现特做如下工作计划:一、公司网站的日常维护和更新公司网站后台信息和产品图片的及时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新,二、网络推广1.关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种B2B平台,论坛,贴吧等利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。
3.因季节不同,有针对性的发布产品1)2-4月份主要以促销品为主,广告笔-笔类,广告军刀,修容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等,2)5-7月份,主要以,广告瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主3)8-10月份乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等11月-明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等4)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子4.时时留意QQ动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。
三、天助软件的管理1.随时更新天助软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于天助软件上的商机及时的更新,及时增加新的产品商机天助软件的手动输入每天一个小时的时间四、产品知识的学习产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。
附送:网络营销年终个人工作总结网络营销年终个人工作总结201X年的7月份加入山东XX有限公司到现在已经有半年多的时间了,在这段时间里我很快的融入到华誉集体中,能很好的团结同事,沟通协作。
从10月份开始公司调整我到营销部,负责网络营销工作。
踏入新的工作岗位后,近三个月的时间里我在营销部领导及部门的老员工的引导和帮助下熟悉了公司业务,使我在工作能力上提高,方向明确。
从而,对我的发展打下了良好的基础。
对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,借用美国西点军校的名言态度决定一切。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
我想一个在工作上成功的人,必须是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
在从事网络营销的三个月里,通过百度、阿里巴巴、中国食品机械设备网、企业黄页、生意通等平台进行了公司形象和产品的宣传推广,通过各种专业的供求平台主动寻找客户源,并在网上铺设公司的产品信息,提高搜索引擎的曝光率。
但是有些产品参数表达不清,客户询价时报价时间过长,客户跟进不够都影响了交易成功。
在从网上查到客户信息后电话沟通,经常会碰到各种情况,比如客户讲,我现在很忙,不需要,然后匆忙的挂掉电话;有客户讲目前没有需求,现在还没有用到;也有客户讲,好的,今后有机会我会考虑的,今天先这样吧;我会给领导来提这个事情,有消息再联系您。