全国2010年4月高等教育自学考试 生产与作业管理试题

全国自考《生产与作业管理》试题及答案一、单选题（共19题，共38分）1.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。

A.组织B.协调C.控制D.反馈ABCD正确答案：C2.首创分解动作研究的人物是()。

A.甘特B.泰罗C.梅约D.吉尔布雷斯夫妇ABCD正确答案：D3.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。

A.实施生产作业计划B.制定企业战略C.进行营销策划D.筹措生产资金ABCD正确答案：A4.生产与作业系统中的订单流强调的是()。

A.以利润为导向B.以利润为导向C.以市场为导向D.以成本为导向ABCD正确答案：C5.生产与作业战略属于企业战略的()。

A.总体战略B.经营战略C.竞争战略D.职能战略ABCD正确答案：D6.企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是()A.经营范围B.增长向最C.竞争优势D.协同作用ABCD正确答案：D7.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。

A.计算机辅助设计B.成组技术C.计算机集成制造D.并行工程ABCD正确答案：B8.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为()。

A.35 分钟B.95 分钟C.105 分钟D.140 分钟ABCD正确答案：D9.企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。

A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额ABCD正确答案：A10.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。

A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员ABCD正确答案：B11.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是()。

A.生产管理复杂B.生产周期长C.产品质最不稳定D.产品品种变换适应性差ABCD正确答案：D12.下列选项中，属于企业中期计划的是()。

学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《生产与作业管理》考试试题及答案解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、用于购买新设备所支出的资金或投资的成本，称之为( ) 。

A 、资金成本B 、设备折旧C 、机会成本D 、材料成本正确答案：A答案解析：暂无解析2、我国正式加入IEC 的认证管理委员会的时间是( )。

A 、984年B 、1983年C 、1982年D 、1981年正确答案：B答案解析：暂无解析3、设备在单位时间内生产的产品数量，称为设备的( ) 。

A 、可靠性B 、维修性C 、节约性D 、生产性正确答案：D答案解析：暂无解析4、设备的寿命周期费用中，不包括...的费用是( ) 。

A 、设计费用B 、制造费用C 、残值D 、广告费用正确答案：D答案解析：暂无解析5、经常储备量加上保险储备量等于( ) 。

A、期初库存量B、物资消耗量C、物资申请量D、期末储备量正确答案：D答案解析：暂无解析6、项目决策已做出的标志是( ) 。

A、可行性研究报告获批准B、初步可行性研究报告获批准C、机会研究获批准D、项目计划获批准正确答案：A答案解析：暂无解析7、用于换代产品和改进型产品，时间为1～3年的新产品开发规划属于( ) 。

A、长期规划B、中期规划C、短期规划D、年度规划正确答案：B答案解析：暂无解析8、普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的( ) 。

A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期正确答案：A答案解析：暂无解析9、下列生产方式中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( ) 。

A、大量生产B、成批生产C、单件生产D、成组生产正确答案：C答案解析：暂无解析10、反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的( ) 。

A、生产周期B、生产提前期C、生产间隔期D、生产节拍正确答案：B答案解析：暂无解析11、工作研究的最终目的是( ) 。

四川省2010年4月高等教育自学考试人力资源开发与管理试卷（课程代码06093）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1通常把16——60岁的具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体称为（）A.人口资源 B.人力资源C.人力资本D.劳动力资源2.进行工作分析时，观察法适用于（）A.汽车司机B.飞行员C.律师D.营销主管3.对工作流程与行为的规定，反映该项目工作区别于其他工作的信息，称为（）A.工作规范B.任职资格说明书C.工作描述D.工作说明书4.成功分享计划属于（）A.个人可变薪酬B.群体可变薪酬C.短期可变薪酬D.长期可变薪酬5.下列解决人力资源供不应求的方法速度最快的是（）A.外包B.内部流动C.雇佣新人D.技术创新6.招聘专业人员时，最适合发布招聘信息的渠道是（）A.报纸B.杂志C.电视D.电脑网络7.员工离开实际工作岗位去学习所在岗位工作技能的培训是（）A.岗外培训B.员工业余学习C.岗前培训D.在岗培训8.在工作分析中，面谈法适用于（）A.汽车司机B.钳工C.飞行员D.装卸工9.在组织中，与员工一一对应的是（）A.职务B.职类C.任务D.职位10.因考核主体对下属的某一绩效指标的评价较高，导致对此人的所有评价偏高，这是考核中存在问题的（）A.趋中效应B.晕轮效应C.近因效应D.偏见效应11.人力资本理论的提出者是（）A.泰罗B.梅奥C.舒尔茨D.韦伯12.基于雇主监督——控制员工绩效，强调成本控制的人力资源战略是（）A.诱引战略B.投资战略C.效用型战略D.协助型战略13.在培训过程中不断根据目标、标准和受训者的特点，矫正培训方法、进程的各种努力成为（）A.培训计划B.培训需求分析C.培训控制D.培训实施14.休息日安排劳动者工作又不能安排补休，支付工资报酬不低于正常工资（）A.100%B.200%C.300%D.400%15.在人力资源需求预测的方法中，通过书面形式收集专家意见，从而形成可行的、一致的预测结果的方法是（）A.经验判断法B.回归预测法C.趋势预测法D.德尔菲法16.晋升规划属于（）A.人员补充规划B.人员配置规划C.教育培训规划D.职业生涯规划17.招聘方法中，成本最高的是（）A.招聘会B.职业介绍所C.猎头公司D.校园招聘会18.人职匹配理论的提出者是（）A.帕森斯B.霍兰德C.施恩D.沃克19.员工服务属于（）A.国家法定福利B.法定社会保险C.组织自愿性福利D.法定休假20.人力资源会给企业带来成本，但也是创造新价值的源泉，因此要（）A.迎接新技术B.实施变化管理C.开发人力资本D.注重成本抑制二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

全国2010年4月自学考试生产与作业管理试题一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（）A.生产能力B.生产技术C.生产计划D.生产设施2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（）A.人B.物料C.信息D.资金3.生产与作业系统的立足点是（）A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.市场需求4.生产与作业战略与营销战略的关系是（）A.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代关系5.生产与作业战略属于企业的（）A.核心战略B.总体战略C.经营战略D.职能战略6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（）A.□B.→C.○D.△7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（）A.生产周期短B.在制品占用量少C.对品种变换适应性强D.生产管理简单8.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（）A.混合式生产B.分配式生产C.加工装配式生产D.连续式生产9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（）A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是A.统计分析法B.类推比较法C.技术计算法D.技术测定法11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.生产周期法C.提前期法D.在制品定额法12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（）A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（）A.最后一道工序B.最先一道工序C.中间一道工序D.最关键一道工序15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（）A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化16.消费者对空调的需求属于（）15.以下选项中，使库存出现缺货的是（）A.需求率变化趋小B.需求率变化趋大C.需求率保持不变D.需求率为零16.在库存控制中，缺货成本与库存保管成本的关系是（）A.正比关系B.反比关系C.累加关系D.没有关系17.在闭环MRP中，确定主生产计划时应进行（）A.粗能力计划平衡B.细能力计划平衡C.人员和外协平衡D.生产场地平衡18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于（）A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段19.企业与其他单位共同研制新产品，这种开发方式是（）A.技术引进方式B.联合研制方式C.自主研制方式D.被动研制方式20.点检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。

自考《生产与作业管理》章节习题：第4章生产与作业系统计划制定名词解释1工业总产值：指以货币表现的工业企业在报告期内已生产的工业产品总量。

2工业增加值：是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

3出产期：指为了保证企业按时交货所确定的产品出产期限。

4主生产计划：指确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定。

5待分配库存：指营销部门用来应对顾客在确定时间内供货的产品数量。

6期量标准：就是为制造对象(产品及零、部件)在生产期限与数量方面规定的标准数据。

7在制品：指从原材料进入企业到产成品出产，处于生产与作业过程的各个环节，正在储存、加工、运输、停留的毛培、零件、部件、产成品的总称。

8在制品定额：指在一定时间、地点和具体的生产组织条件下，为保证生产连续而均衡进行，所必须的在制品数量标准。

9批量：就是相同产品(或零件)一次投入和出产的数量。

10生产间隔期：指相邻两批相同产品(或零件)投入的时间间隔或产出的时间间隔。

11产品的生产周期：指一批产品从原材料投入生产起一直到产品出产为止的全部工作日数。

12生产提前期：指产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

13物料需求计划(MRP)：指运用计算机技术提出了把企业产品中的各种所需物料分为独立需求和相关需求两种类型的概念，并按时间确定不同时期物料需求，产生了解决库存物料订货的新方法。

14企业资源计划(ERP)：之建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以现实最合理地配置资源，满足市场需求，为企业与决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。

15协同商务：指企业内部人员、企业与业务伙伴、企业与客户之间的电子化业务的交互过程。

16推动式方法：指每一生产车间和每个工作地按计划制造零部件，将加工完的零部件送往后续车间和后一道工序，同时，将完工信息反馈到计划部门。

2010年4月全国自考（现代管理学）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题单项选择题1．泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于( )A．工商企业管理领域B．国家行政管理领域C．公共事务管理领域D．社会事务管理领域正确答案：A解析：在管理领域以泰勒为代表的管理学家以生动实践证明，通过总结并改进管理方法和制度，可以达到提高生产效率的目的。

2．《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”。

这反映出中国古代( ) A．自发的社会管理思想B．原始的人事管理思想C．朴素的系统管理思想D．机械的唯物主义思想正确答案：C解析：成书于春秋末期的《孙子兵法》，更直接运用朴素的系统管理思想阐述用兵谋略。

“知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知已，每战必殆。

”这些精辟论述，强调要了解敌我双方的情况，要分析客观规律，从整体上把握战争局势才能克敌制胜。

3．甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。

这种改革的思想渊源可追溯到( ) A．安德鲁·尤尔B．罗伯特·欧文C．查尔斯·巴贝奇D．亚当·斯密正确答案：B解析：罗伯特·欧文试图在企业内建立起一种全新的人际关系，首次提出了关心人的哲学，并在他与人合作的工厂进行实验．如：改善丁人工作条件；缩短工人劳动时间等。

4．某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。

这说明该公共组织采用的是( ) A．理性决策模式B．有限理性决策模式C．渐进决策模式D．集团决策模式正确答案：D解析：集团决策模式认为，公共决策的过程实际上是政府调节集团利益冲突的过程。

生产与作业管理自考题-3(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：34，分数：34.00)1.生产与作业管理在企业管理中处于______A．决策地位 B．计划性地位C．基础性地位 D．主导性地位（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：主要考查的知识点为生产与作业管理在企业管理中的地位。

生产与作业管理必须以实现企业的经营目标、经营方针、经营决策为宗旨，按照它们的要求组织生产与作业，这也表明了生产与作业管理在企业管理中处于基础性地位。

2.强调劳动分工和专业化的优越性的经济学家是______A．泰罗 B．亚当·斯密C．梅奥 D．吉尔布雷斯夫妇（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：3.适用于单件小批生产类型的生产作业计划的编制方法是______A．生产周期法 B．累计编号法C．提前期法 D．在制品定额法（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：主要考查的知识点为生产作业计划的编制方法。

单件小批生产类型的企业，由于品种较多、产量很小，重复性生产更少，编制生产作业计划更为困难，可用生产周期法，又称甘特图法或线条图法、网络图法。

4.企业安全生产的最基本的要求和前提条件是______A．安全生产文化 B．安全生产法制C．安全生产意识 D．安全生产投入（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：5.下列不属于生产与作业管理的内容的是______A．明确清晰的生产与作业系统职能战略B．确定合理的生产与作业组织形式C．进行生产与作业预测D．实施准确的生产运作系统运转活动（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：本题主要考查的知识点为生产与作业管理的内容。

生产与作业管理的内容主要有以下几个方面：(1)明确清晰的生产与作业系统职能战略。

(2)确定合理的生产与作业组织形式。

(3)制定科学的生产与作业运行计划。

(4)实施准确的生产运作系统运转活动。

(5)提供良好的生产与作业系统维护、改进。

生产管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 生产管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加产量D. 质量控制答案：B2. 在生产过程中，以下哪项不是生产计划的内容？A. 生产数量B. 生产时间C. 销售策略D. 生产方法答案：C3. 下列哪项不是生产管理中的库存控制目的？A. 减少资金占用B. 降低缺货风险C. 提高服务水平D. 增加库存成本答案：D4. JIT（准时制生产）的核心理念是什么？A. 库存最大化B. 生产提前期最大化C. 生产提前期最小化D. 资源浪费最大化答案：C5. 生产线平衡的主要目的是为了什么？A. 提高设备利用率B. 提高员工满意度C. 降低生产成本D. 减少生产时间答案：D6. 以下哪项不是生产能力规划的内容？A. 生产线设计B. 生产设备选择C. 员工技能培训D. 生产流程优化答案：C7. 质量管理中的PDCA循环不包括以下哪个阶段？A. 计划（Plan）B. 执行（Do）C. 检查（Check）D. 预测（Predict）答案：D8. 5S管理法中的“整顿”指的是什么？A. 清理工作区域B. 有序地安排工作C. 持续改进D. 清洁设备答案：B9. 在生产管理中，以下哪项不是生产调度的基本原则？A. 公平性B. 有效性C. 及时性D. 灵活性答案：A10. MRP（物料需求计划）系统的主要功能不包括以下哪项？A. 物料需求计算B. 生产计划安排C. 库存控制D. 质量检测答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 生产过程的三个基本组成部分包括（）。

A. 劳动者B. 生产工具C. 生产对象D. 生产环境答案：A, B, C12. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）A. 市场需求B. 企业战略C. 原材料供应D. 竞争对手情况答案：A, B, C, D13. 现代生产管理的特点包括（）。

A. 以顾客为中心B. 强调质量控制C. 注重成本管理D. 采用手工操作答案：A, B, C14. 在生产管理中，以下哪些属于生产效率的衡量指标？（）A. 单位产品成本B. 生产周期时间C. 设备利用率D. 员工出勤率答案：B, C15. 以下哪些是生产管理中常用的统计工具？（）A. 流程图B. 控制图C. 甘特图D. 饼图答案：A, B, C三、判断题（每题1分，共5分）16. 生产管理只关注生产过程的效率，而不关心产品质量。

全国2018年4月自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．生产与作业管理应遵循的首要原则是( )A．环保原则B．市场导向原则C．创新原则D．安全原则2．生产与作业管理的基本职能是组织、计划和( )A．控制B．生产C．销售D．激励3．与制造业相比，服务业的一个显著特征是( )A．生产与消费同时进行B．质量可以直接衡量C．生产率定额容易确定D．消费者干预程度小4．企业战略可分为三个层次，即总体战略、经营战略和( )A．生产战略B．产品战略C．职能战略D．营销战略5．生产与作业组织与管理方面的战略决策之一是( )A．库存控制B．企业规模C．质量控制D．组织形式6．生产与作业过程的时间组织中，使一批产品加工周期最长的移动方式是( )A．平行移动方式B．顺序移动方式C．单件移动方式D．平顺移动方式7．在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是( )A．生产技术准备过程B．基本生产过程C．辅助生产过程D．生产服务过程8．下列不属于．．．劳动定额时间的是( )A．作业时间B．准备与结束时间C．停电时间D．个人需要与休息宽松时间9．生产过程分析中，符号“〇”表示( )A．加工B．搬运1C．检验D．停留10．大量大批生产类型的主要特点是：生产的产品品种少，产量大以及( )A．单位产品成本高B．设备应变能力强C．设备专用性强D．劳动定额的制定粗略11．计算生产与作业能力的最基本要素是设备的( )A．生产率定额B．数量C．工作时间D．寿命12．对于n种零件在两台设备上加工的问题，当每种零件的加工顺序都相同时，应用约翰逊法则求解，首先是从零件在两台设备上的加工时间中找出( )A．最小值B．最大值C．平均值D．中位值13．在综合生产计划指标体系中，居于首位的生产计划指标是( )A．产值指标B．产量指标C．质量指标D．品种指标14．物料需求计划(MRP)的主要依据是( )A．产品投产计划B．主生产计划C．生产提前期D．生产周期15．JIT的核心是( )A．滚动式生产B．推动式生产C．适时适量生产D．流动式生产16．企业资源计划(ERP)的核心模块是( )A．组织结构模块B．营销管理模块C．产品研发模块D．生产控制模块17．生产调度工作的主要依据是( )A．物料需求计划B．生产计划C．生产作业计划D．生产能力计划18．通过缩短生产—配送周期来降低库存的策略适用于( )A．在途库存B．安全库存C．调节库存D．周转库存19．按照时间的先后关系，项目控制一般包括事先控制、事后控制和( )A．预防性控制B．过程控制C．更正性控制D．直接控制20．项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和( )2A．经销商B．社会公众C．发起者D．政府21．简单的EOQ模型中，年度订货成本和维持成本的关系是( )A．两者相等B．前者大于后者C．前者小于后者D．两者无关系22．定期检查库存控制模式中的“期’’是指( )A．订货间隔期B．生产周期C．生产提前期D．订货提前期23．生产与作业现场管理的5S活动的核心是( )A．保证安全B．提高素养C．保持清扫D．整齐有序24．设备从投入使用到因技术进步而丧失使用价值所经历的时间称为设备的( )A．折旧寿命B．经济寿命C．物质寿命D．技术寿命25．2000版的ISO9000系列标准包括ISO9000、ISO9001、ISO19011和( )A．ISO9002 B．ISO9003C．ISO9004 D．ISO900526．率先提出六西格玛管理模式的企业是( )A．摩托罗拉公司B．诺基亚公司C．丰田公司D．本田公司27．通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程质量的一种常用方法是( ) A．排列图法B．控制图法C．直方图法D．散点图法28．供应链所具有的特点之一是( )A．平行性B．动态性C．稳定性D．单一性29．与传统采购相比，准时化采购的特点是( )A．小批量低频率B．小批量高频率C．大批量高频率D．大批量低频率30．对于汽车总装线而言，总装线对发动机的需求属于( )A．相关需求B．独立需求C．派生需求D．最终需求31．与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是( )3A．按能力定制B．按计划定制C．按订单定制D．按预测定制32．循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和( )A．低成本B．低排放C．低库存D．低能耗33．清洁生产的概念产生于20世纪( )A．60年代B．70年代C．80年代D．90年代34．与末端治理相比，清洁生产的要求之一是污染物( )A．适量排放B．产生后再集中处理C．达标排放D．消除在生产过程中二、名词解释题(本大题共6小题，每小题3分，共18分)35．生产与作业战略36．劳动定额37．生产与作业过程38．PDCA循环39．目视管理40．敏捷制造三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）41．简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。

B、税收的变动和公开市场业务的操作
C、税收的变动和法定准备金率的变动
D、政府支出的变动和公开市场业务的操作
16、高层次管理者更关注（B ）
A、领导和控制职能B,计划和组织职能
C、组织和控制职能
D、计划和领导职能
17、企业参与社会活动的基础是（C）
A、社会反应
B、社会责任
C、社会义务
D、社会环境
18、制定处理未来活动的一种必需方法的计划称为（D）
A、目标
B、战略
C、政策
D、程序
19、决定组织绩效的基础是（B）
A、计划
B、决策
C、行动
D、战略
20、将决策分为专业决策，管理决策和公共决策。

这是（A）
A、按决策者职能划分的
B、按决策问题的性质划分的
C、按决策环境划分的
D、按决策思维方式划分的
图纸管理作业指引。

生产与作业管理试题及答案一、选择题1. 生产与作业管理是指：A. 组织和控制资金的流动B. 管理和提高生产效率C. 制定市场营销策略D. 发展新产品和技术答案：B2. 生产系统的要素包括以下几个方面：A. 人、机、料、法、环境B. 设备、原材料、经营政策C. 人力资源、企业文化、协调能力D. 设备、技术、成本、人员答案：A3. 生产计划是指：A. 对实施生产的时间、内容和数量进行的安排B. 对销售业绩进行规划和评估C. 对原材料的采购和使用进行计划D. 对市场需求进行调研和分析答案：A4. 生产控制包括以下哪些内容：A. 生产进度控制、质量控制、库存控制B. 市场销售控制、人力资源控制、资金控制C. 原材料采购控制、市场需求控制、供应链控制D. 设备维护控制、营销活动控制、产品质量控制答案：A5. 产量管理的目标是：A. 提高生产效率和产能利用率B. 减少原材料消耗和库存成本C. 增加产品质量和市场份额D. 降低生产成本和人员培训成本答案：A二、判断题1. JIT生产模式的目标是实现零库存。

答案：对2. 生产现场质量管理主要是指对生产过程中的产品质量进行评估和控制。

答案：错3. TPS（丰田生产方式）是一种高效的生产管理模式，可以提高生产效率。

答案：对4. 生产与作业管理只涉及制造业的生产过程，不适用于服务业。

答案：错5. 精益生产是一种系统性的生产管理方法，强调消除浪费和不断改进。

答案：对三、问答题1. 解释生产进度控制的概念和作用。

答：生产进度控制是指对生产任务的时间安排和执行情况进行监控和管理。

其作用包括确保生产任务按时完成，避免延误和拖期；提前发现并解决生产中的问题和障碍；优化资源利用和提高生产效率。

2. 请简要说明精益生产中的七大浪费，并举例说明。

答：精益生产中的七大浪费包括过剩生产、等待、运输、库存、过度加工、不良品和不良流程。

举例来说，过剩生产指生产过多超出需求的产品，造成库存积压和资源浪费；等待指在生产过程中由于前序工序延误导致后序工序等待，造成生产周期延长和资源闲置；运输指产品或原材料的频繁搬运和运输，增加了物流成本和风险等。

第一章一、单项选择题1．生产与作业过程是一个（）的过程。

A．投入—产出—转换B．投入—转换—产出C．产出—转换—投入D．转换—投入—产出2．企业生产作业过程中（）是核心，是不可缺少的部分，其他部分都是围绕该过程进行的。

A．生产技术准备过程B．生产服务过程C．基本生产过程D．辅助生产过程3．（）的特点是产品稳定，品种少，产量大，每个工作地固定执行一道工序或少数几道工序，工作地专业化程度高。

A．大量生产B．成批生产C．单件小批生产D．组装生产4．（）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。

A．车间B．流水线C．工位D．工序5．成组加工单元常常将设备布置成（）型，以便于操作工人看管和输送距离的缩短。

A．L B．U C．I D．S 6．（）指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。

A．构思技能B．技术技能C．概念技能D．人际技能7．劳动服务型生产的产出是（）。

A．服务B．资本C．物质D．资金8．生产是企业一切活动的基础，（）是生产的前提条件。

A．财务管理B．市场营销C．技术开发D．组织人事9．生产过程的（）应当体现在投入、生产和产出三个方面。

A．连续性B．节奏性C．比例性D．节拍性10．在（）企业里，通常都是把整批的原材料投入加工后，整批地按加工顺序进行工序间移动。

A．化工B．采掘C．造船D．装配11．作为企业的班组长最应该重视的管理技能是（）。

A．生产技能B．概念技能C．人际技能D．技术技能12．（）是企业的基本生产单位，其工作的好坏直接关系到企业生产的效益。

A．工序B．工位C．车间D．流水线13．管理职能中（）是管理者的首位职能。

A．领导职能B．计划职能C．组织职能D．控制职能14．培训管理能力是对（）生产部主管的技术技能要求。

A．生产部主管B．车间主任C．生产作业班组长D．员工15．（）处理模式应在推行重要但不受欢迎的政策时使用。

A．妥协B．让步C．合作D．竞争二、多项选择题1．生产战略的特点是（）。

全国高等教育自学考试生产与作业管理试题和答案选择题部分一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（A）1-6A．人员组织要素 B.生产技术要素C．生产设施要素 D.生产能力要素2．被称为“科学管理之父”的人是（B）1-17A．甘特 B.泰罗C．梅约 D.亚当•斯密3．与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是（B）1-20A．销售与生产分离 B.产品的无形性C．产品可以库存 D.质量可以直接衡量4．物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是（C）4-118A．综合生产计划 B.企业资源计划C．生产与作业计划 D.制造资源计划5．生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（A）3-34 A．搬运状态 B.加工状态C．停留状态 D.检验状态6．与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（A）3-40A．生产能力可明确规定，原材料品种数较少 B.生产能力模糊，原材料品种数较多C．生产能力可明确规定，原材料品种数较多 D.生产能力模糊，原材料品种数较少7．新产品开发最基本的原则是（A）3-59A．坚持以市场为导向 B.突出技术特点C．讲究经济效益 D.保持持续开发8．与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是（D）3-49A．生产管理简单，产品成本低 B.生产管理复杂，产品成本低C．生产管理简单，产品成本高 D.生产管理复杂，产品成本高9．在确定标准时间的方法中，下列不属于．．．现场观测方法的是（A）3-108A．标准资料法 B.工作日写实C．瞬时观测 D.测时1O．对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的（C）3-77 A．综合原则 B.立体原则C．弹性原则 D.单一流向原则11．工艺导向布置设备形式有利于（A）3-85A．多品种、小批量生产条件 B.少品种、大批量生产条件C．多品种、大批量生产条件 D.少品种、小批量生产条件12．生产力中最积极、最活跃的因素是（A）3-106A．人 B.原材料C．设备 D.时间13．产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（B）4-140 A．生产周期 B.生产提前期C．生产间隔期 D.生产节拍14．制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（C）4-118A．产品与市场计划 B.资源能力计划C．主生产计划 D.物料需求计划15．下列不属于．．．支撑精益生产方式结构体系的是（D）4-172A．零库存 B.多品种C．零缺陷 D.零污染16．以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的（A）3-61A．成组技术 B.模块化设计C．内插式设计 D.外推式设计17．既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（C）4-123 A．市场调查法 B.指数平滑法C．特尔菲法 D.加权移动平均法18．准时生产方式(JIT)起源于（D）4-162A．中国 B.美国C．德国 D.日本19．精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是（D）4-172A．供应部门 B.加工部门C．财务部门 D.销售部门20．使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是（B）4-147A．先到先服务 B.最短加工时间优先C．最早交货者优先 D.最少松弛时间优先21．下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是（C）3-97A．间歇生产 B.成批生产C．大量流水生产 D.单件小批生产22．制造业中，更先进的生产管理模式是（B）4-158A．主生产计划 B.企业资源计划C．物料需求计划 D.制造资源计划23．在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是（B）3-116 A．按劳动效率定员 B.按岗位定员C．按设备定员 D.按利润定员24．把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的（B）5-186 A．空间维 B.时间维C．知识维 D.保障维25．网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（A）5-194A．从右到左计算 B.从左到右计算C．从上到下计算 D.从下到上计算26．在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（D）5-203A．电器销售公司 B.汽车制造公司C．物流快递公司 D.咨询服务公司27．下列属于降低安全库存具体措施的是（C）5-220A．降低订货费用 B.增加订货周期C．改善需求预测工作 D.增加生产周期28．库存管理的ABC分析法中，A类物品是指（A）5-224A．品种少、占用资金多 B.品种多、占用资金少C．品种多、占用资金多 D.品种少、占用资金少29．在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（B）5-241 A．排列图法 B.直方图法C．因果分析法 D.分层法30．与准时化采购相比，传统采购的特点是（B）6-318A．长期合作、多源供应 B.短期合作、多源供应C．长期合作、单源供应 D.短期合作、单源供应31．供应链的特点在于其所具备的（D）6-310A．单链结构 B.双链结构C．平行结构 D.网链结构32．敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（C）6-340A．供应链合作 B.制造合作C．智能合作 D.市场合作33．下列属于大规模生产模式特点的是（B）6-346A．顾客定制产品、柔性流水生产 B.标准化产品、刚性流水生产C．顾客定制产品、刚性流水生产 D.标准化产品、柔性流水生产34．循环经济的提出者是（D）6-366A．戴明 B.朱兰C．巴雷托 D.波尔丁非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。

全国2010年4月自学考试生产与作业管理试题一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（）A.生产能力B.生产技术C.生产计划D.生产设施2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（）A.人B.物料C.信息D.资金3.生产与作业系统的立足点是（）A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.市场需求4.生产与作业战略与营销战略的关系是（）A.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代关系5.生产与作业战略属于企业的（）A.核心战略B.总体战略C.经营战略D.职能战略6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（）A.□B.→C.○D.△7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（）A.生产周期短B.在制品占用量少C.对品种变换适应性强D.生产管理简单18.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（）A.混合式生产B.分配式生产C.加工装配式生产D.连续式生产9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（）A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是A.统计分析法B.类推比较法C.技术计算法D.技术测定法11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.生产周期法C.提前期法D.在制品定额法12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（）A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（）A.最后一道工序B.最先一道工序C.中间一道工序D.最关键一道工序15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（）A.看板管理B.零缺陷2C.平准化生产D.少人化16.消费者对空调的需求属于（）A.派生需求B.相关需求C.中间需求D.独立需求17.已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（）A.30，000件B.45，000件C.60，000件D.65，000件18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（）A.工艺提前期B.生产提前期C.计划提前期D.销售提前期19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和（）A.时间进度控制B.采购进度控制C.出产进度控制D.过程进度控制20.下列选项中，不属于．．．项目管理主要任务的是（）A.进度控制B.费用控制C.质量管理D.设备管理21.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（）A.订货成本越大B.订购次数越多C.维持成本越小D.维持成本越大22.降低物资周转库存的基本策略是（）A.缩短生产—配送周期B.减小批量QC.订货时间尽量接近需求时间D.使生产速度与需求变化吻合323.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（）A.O.27B.1.7C.2.7D.3.424.在IS O9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（）A.IS O9000B.IS O9004C.IS O9001D.IS O1901l25.设备的维修性是指设备的（）A.可修性B.维修质量C.维修速度D.维修强度26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（）A.整理活动B.整顿活动C.清洁活动D.素养活动27.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（）A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态28.推动整个供应链的动力源是（）A.供应需求B.周转需求C.库存需求D.客户需求29.供应链采购的基础是企业之间实现（）A.资金共享B.信息共享C.批量采购D.定期采购30.循环经济概念的提出源于20世纪（）A.60年代B.70年代4C.80年代D.90年代31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（）A.顾客需求稳定B.多样化成本高C.产品开发周期短D.无成品库存32.清洁生产的一个循环的末端环节是（）A.选用清洁能源B.综合治理废料C.改进生产流程D.调整生产配方33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是A.制造行业B.服务行业C.全社会D.企业及周围环境34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是A.实行人性化管理B.建立高效的数据交换网络C.采用先进设备D.引进先进技术二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35.生产与作业系统定位36.主生产计划37.设备管理38.供应链39.清洁生产中的零排放三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。

全国2012年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．企业生产与作业系统的输入生产要素中最活跃、最重要的是（）A．生产信息B．生产手段C．劳动力D．生产对象2．企业生产与作业活动中的设备、设施和工具等属于生产要素中的（）A．生产手段B．生产对象C．生产信息D．生产资金3．下列属于生产与作业管理内容的是（）A．业务流程再造B．制定企业战略C．制定营销计划D．制定财务计划4．生产与作业系统中的订单流强调的是（）A．以利润为导向B．以员工为导向C．以成本为导向D．以市场为导向5．企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在（）A．品种B．数量C．质量D．价格6．在生产与作业管理发展史上，首创了分解动作研究的是（）A．福特B．吉尔布雷斯C．甘特D．梅约7．下列属于生产与作业战略特征的是( )A．统一性B．协调性C．普遍性D．广泛性8．实施企业战略的实质是A．追求效益最大化B．确定企业市场策略C．明确企业定位D．追求成本最小化9．从企业战略层次上看，处于第二层次的战略是( )A．经营战略B．财务战略C．市场战略D．人力资源战略10．产品和市场地位、经营内容与规模反映了企业的( )A．增长向量B．经营范围C．竞争优势D．协同作用l1．下列属于产品设计和工艺方面战略决策的是( )A．车间内部的布置B．制造过程的范围C．生产线的规模D．产品的移动方式12．在生产与作业过程的符号表示法中，表示“检验”的符号是( )A．B．△C．○D．13．在生产过程的空间组织中，对象专业化形式的优点是( )A．生产周期短B．生产不易中断C．设备可靠性高D．生产柔性强14．按产品生产的重复性、稳定性划分，企业生产类型可分为( )A．通用产品生产、专用产品生产B．大量生产、成批生产、单件小批生产C．流程式生产、加工装配式生产D．订货生产、备货生产、混合生产15．根据生产部门之间的关系密切程度来确定各生产部门相对位置的布置方法称为（）A．物料运量图法B．作业相关图法C．物料流向图法D．从至表法16．流水线生产节拍为2分钟/件，运输批量为10件，则该流水线的生产节奏为（）A．0.2分钟/批B．5分钟/批C．10分钟/批D．20分钟/批17．价值工程中所指的价值是（）A．功能与成本之比B．成本与功能之比C．价格与成本之比D．成本与价格之比18．某零件加工批量为5件，需要经过4道工序加工，单件工序时间分别为：t1=8分钟，t2=4分钟，t3=6分钟，t4=3分钟。

生产作业管理自修考试复习题及参考答案(A卷)本教材复习题适用于高级技工班（大专）参加高等教学自学考试课程编制：天津市公用高级技工学校徐树明生产作业管理自修考试复习题一、单项选择题1、由设备组成的流水生产线，各工序能力不可能相等，确定生产线能力的是（）A．人工操作能力 B．最小工序能力 C．人工管理能力 D．最大工序能力2、静态投资回收期法适用于评估（）A．短期方案 B．中期方案 C．长期方案 D．短、中、长期方案3、产品质量指标可以反映产品的外观质量。

下列不属于产品外观质量的有（）A．工作精度 B．产品外形C．产品包装 D．产品颜色4、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为2天，则该企业机加工出产提前期为（）A．12 天 B．24天 C．26天 D．28天5、工艺流程图使用的符号"□"的含义是( )A．检验 B．搬运 C．作业 D．贮存6、异常损失工时不足（）分钟时，只做口头报告，不另行填写异常报告单。

A．10 B．15 C．20 D．307、“产品装配与包装制程控制”的缩写是（）A．FQB B．FQC C．AQL D．FQA8、当净现值等于（）时，所对应的贴现率最接近方案本身的内含报酬率。

A．0.0005 B．0.005 C．0.05 D．0.59、基本限定了企业生产能力的生产环节是（）A．一般生产环节 B．辅助生产环节 C．主导生产环节 D．任意生产环节10、生产稳定，产品品种比较单一，产量比较大，制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业计划编制更适合采用（）A．提前期法 B．生产周期法 C．累计编号法 D．在制品定额法11、生产调度会的形式不包括（）A．班前会 B．生产平衡会 C．行政办公会 D．生产碰头会12、节拍作为期量标准，主要适用于( )A．单件生产 B．成批生产 C．连续生产 D．流水生产13、产品制造过程的基本环节是（）。

生产与作业*管理选择题及*一、判断题（共25道试题，共100分。

）1.一般地说，零件的移动方式有两种，即顺序移动和平行移动。

（）a.错误b.正确正确*：a2.作业相关图中，关系代号a代表绝对重要。

（）a.错误b.正确正确*：b3.服务业生产过程是其从原材料到零部件再到产品的加工装配过程。

（）a.错误b.正确正确*：a4.生产过程组织的柔*是指生产系统对市场需求变化的迅速反应能力。

（）a.错误b.正确正确*：b5.服务型生产竞争一般不太激烈。

（）a.错误b.正确正确*：a6.服务型生产不提供有形产品。

（）a.错误b.正确正确*：a7.导游这类服务型生产属于纯服务类型。

（）a.错误b.正确正确*：b8.项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、控制的过程，旨在实行项目的特定目标。

（）a.错误b.正确正确*：b9.产品设计中，通过市场需求分析，确定产品的*能、设计原则、技术参数，概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。

这属于技术设计。

（）a.错误b.正确正确*：a10.为保*基本生产过程和辅助生产过程正常进行的服务*生产活动是基本生产过程。

（）a.错误b.正确正确*：a11.年度生产计划属于中期计划。

（）a.错误b.正确正确*：b12.对象*化生产流程对劳动者的技能要求相对其他形式比较高（）。

a.错误b.正确13.对象*化生产流程对劳动者的技能要求相对其他形式比较低。

（）a.错误b.正确正确*：b14.利用企业生产主导产品的边角余料、其他资源、技术能力等，生产不属于企业*方向的产品的生产过程是辅助生产过程。

（）a.错误b.正确正确*：a15.生产类型按照产品定位策略可划分为连续*生产（流程式生产）、离散型生产（加工??装配型生产）。

（）a.错误b.正确正确*：a16.零售这类服务型生产属于纯服务类型。

（）a.错误b.正确正确*：a17.企业组织的三项基本职能是营销、理财、生产运作。