秋天大管理学在线作业题库和标准标准答案.docx

XXX《管理学》在线作业1XXX《管理学》在线作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共30道试题,共60分)1.()是企业降低风险，掌握主动的手段。

A.计划B.组织C.控制D.领导满分：2分正确答案:A2.有一个卖夜壶的故事：XXX和他的儿子在一起经营缸瓦生意。

因为北方农村大多仍有用夜壶（尿壶）的惯，故进了不少货。

一天，一个老汉赶集，到XXX店中买夜壶。

看倒是看中了一个，但嫌它稍大了一些。

老汉一边端详夜壶，一边自言自语：“好是好，就是略微大了一些。

”老板听到这么说，便马上接过话头：“老哥哥冬天夜长啊！”于是老汉高兴地买下了。

XXX送走老汉，让儿子看店，自己去办别的事。

正巧也有一个老汉来买夜壶。

老板的儿子微笑着迎上来：“你想买夜壶吗？我们的夜壶大，价格又便宜。

”谁知，那老汉转身走出店门，什么也不买了。

据此，A.该老板的成功，表明他的阅历丰富，懂得人情事故B.该老板儿子的失败，表明他与顾客的交易，存在着信息不对称C.该店父子两的经营，表明市场交易存在着公平交易D.卖夜壶的故事，表明中国自古以来存在着买卖交易的市场满分：2分正确答案:A3.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：()。

A.传递者、吸收者、信息渠道B.发送者、传递者、信息内容C.发送者、接收者、信息内容D.发送者、传递者、接收者满分：2分正确答案:C4.下面叙述正确的是()。

A.计划层次越高，其内容越明确、详细B.计划层次越低，其内容越抽象、笼统C.计划层次越高，其内容越抽象、笼统D.不论计划层次的高低，其内容都应明确、具体满分：2分正确答案:D5.无形资源的管理取决于()。

A.人的因素B.物质因素C.组织结构D.手艺因素满分：2分正确答案:A6.XXX是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。

他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。

下面是XXX最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？()。

管理学》2015 年秋学期在线作业（二）1. 某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）A. 总经理与副总经理不信任下属；B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处；C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则；D. 总经理与副总经理有矛盾。

正确答案：C 满分：3 分得分：32. 在管理的基本职能中，属于首位的是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：A 满分：3 分得分：33. 乐观决策准则的理论基础是（）A. 假定未来状态中的最有利情况必然发生B. 假定未来状态中的最不利情况必然发生C. 假定未来状态中的最有利情况肯定不发生D. 假定未来状态中的各种情况以同等可能发生正确答案： A 满分：3 分得分：4.实施目标管理的主要难点是（）A.不利于有效地实施管理B.不利于调动积极性C.难以有效地控制D.设置目标及量化存在困难正确答案： D 满分： 3 分得分：35. 管理的计划职能的主要任务是要确定（）A. 组织结构的蓝图B. 组织的领导方式C. 组织目标以及实现目标的途径D. 组织中的工作设计正确答案： C 满分： 3 分得分：36. 把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（）划分部门A. 时间B. 人数C. 职能D. 过程正确答案： C 满分： 3 分得分：37. “目标管理”方法最大的缺点是（）。

A. 不能很好地激励员工B. 强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标C. 对员工绩效评估的公开性和透明性D. 需要的时间短。

正确答案：D 满分：3 分得分：38. 实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价，这些环节的逻辑顺序是（）。

A. ①-②-③-④B. ②-③-①-④C. ③-②-①-④D. ②-①-③-④正确答案： D 满分： 3 分得分：39. 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。

网络教育学院《管理学》课程大作业
学习中心：（宋体，小三）
层次：（宋体，小三）
专业：（宋体，小三）
年级：年春/秋季
学号：（宋体，小三）
姓名：（宋体，小三）
完成日期：年月日
大工20秋《管理学》大作业及要求
第一部分：
注意：请从以下题目中任选其一作答！
题目一：举例说明外部环境的哪些变化促使了组织变革。

题目二：联系实际分析管理的重要性。

题目三：战略的分析工具都有哪些？
题目四：阐述管理创新的程序。

题目五：什么是学习型组织？学习型组织的五要素是什么？
第二部分：
学习心得
为区分离线作业是否独立完成，请写出自己对本课程的想法或者学习心得。

（本段在完成自己内容后删除。

）
作业具体要求：
1.作业共有两个部分：从第一部分的五道题目中选择一道作答，答案字数不少于500字；第二部分请写出自己对本课程的想法或者学习心得，字数不少于200字。

2.正文内容统一采用宋体小四号字体，1.5倍行距。

3.封面格式已给出，要求学生将个人信息认真填写完整。

4.作业必须独立完成，不准抄袭他人、相关资料或者请人代做，如发生以上情况，成绩以0分记。

5.要求学生将完成的离线作业以附件的形式上传至课程平台。

大连理工大学网络教育学院
2020年11月。

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）V1. 对将来持悲观态度、比较谨慎旳决策者在进行不拟定型决策时，一般采用（）。

A. 大中取小法B. 大中取大法C. 小中取小法D. 小中取大法满分：3 分2. 直接指挥和监督现场作业人员旳管理者是（）。

A. 高层管理者B. 中层管理者C. 战术管理者D. 基层管理者满分：3 分3. 对于基层管理者来说，最重要旳技能是（）。

A. 概念技能B. 人际技能C. 决策技能D. 技术技能满分：3 分4. 人际关系理论旳创始人是（）。

A. 梅奥B. 霍桑C. 孔茨D. 巴纳德满分：3 分5. 决策旳成果是选择一种（）。

A. 最佳方案B. 满意方案C. 利润最大方案D. 回收期最短方案满分：3 分6. 下列选项中，倡导科学管理旳是（）。

A. 法约尔B. 梅奥C. 泰勒D. 韦伯满分：3 分7. 初次提出一般管理理论旳是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 甘特满分：3 分8. （）是指仅仅负责一种组织行为旳管理者。

A. 高层管理者B. 基层管理者C. 职能管理者D. 综合管理者满分：3 分9. 马克斯•韦伯在管理学上旳重要奉献是提出了（）。

A. 人际关系学说B. 抱负旳行政组织体系理论C. X-Y理论D. 管理方格论满分：3 分10. 非拟定型决策旳问题旳重要特点在于（）。

A. 各自然状态发生旳概率未知B. 各方案所面临旳自然状态未知C. 各方案在各自然状态下旳损益未知D. 各自然状态发生旳概率已知满分：3 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）V1. 古典管理理论重要涉及（）。

A. 科学管理理论B. 一般管理理论C. 行为科学理论D. 组织管理理论E. 管理过程理论满分：4 分2. 下列选项中，属于综合管理者旳有（）。

A. 首席执行官B. 首席运营官C. 公司总裁D. 财务经理E. 人事主管满分：4 分3. 行为科学理论重要有哪些代表人物？（）A. 韦伯B. 厄威克C. 梅奥D. 马斯洛E. 麦克雷戈满分：4 分4. 下列哪些是科学管理旳内容？（）A. 工作定额B. 原则化C. 能力与工作相适应D. 差别计件付酬制E. 筹划职能与执行职能相分离满分：4 分5. 环境研究对组织决策有着非常重要旳影响，具体表目前可以提高组织决策旳（）。

《管理学》在线作业二一、单选题（共 40 道试题，共 100 分。

）1. 控制工作的最后一步是鉴定偏差。

. 正确. 错误正确答案：2. 直线制组织形式的特点是. 多头领导. 指挥统一、职责分明. 发挥专业人员作用. 结构简单、应用广泛正确答案：3. 预算是计划的数字化，它是一种典型的. 事前控制. 即时控制. 事后控制. 预防性控制正确答案：4. 下列不属于人力资源重置成本的是. 广告或招募. 在职培训. 离职补偿. 新员工的工资正确答案：5. 预算在管理活动中起着不可替代的作用，具体说（）。

. 计划工具. 控制手段. 计划工具和控制手段. 组织领导的前提正确答案：6. 你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。

但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。

对于这种情况，你目前最好先采取什么做法? . 直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况. 向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法. 同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见. 将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法正确答案：7. （）认为激励是引导人们朝着某些目标行动，并花费一些精力去实践这些目标。

. 沙托. 盖勒曼. 爱金森. 弗洛姆正确答案：8. 李红是原公司业务部的经理。

因其工作经验丰富，出色的业绩在公司得到大家的认可。

近来被提升为公司的副总经理。

她目前觉得有很多工作需要着手，但是如下你认为哪一项是她不应该参与的活动. 搜集各方面的信息以了解整个行业的发展前景. 与各部门经理沟通，了解公司的总体情况. 与业务部门的新的经理沟通，制定其工作计划. 到一线工作现场了解企业的生产运做情况正确答案：9. 人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。

东师幼儿园管理学秋在线作业3满分答案(2)一、单选题（共10道试题，共30分。

）1.梅奥旳人际关系论觉得职工是（）。

A.“自然人”B.“社会人”C.“现代人”D.“管理人”对旳答案：B满分：3分得分：32.国内学者一般觉得20世纪50年代后来为（）。

A.科学管理阶段B.现代管理理论丛林阶段幼儿园管理作业答案C.人际关系一行为科学阶段D.古典管理理论阶段对旳答案：B满分：3分得分：33.教育活动或某项工作开始前，某一决策方案出台迈进行旳摸底、预测性评价被称为（）。

A.诊断性评价B.形成性评价C.定量D.外部评价对旳答案：A满分：3分得分：34.国内幼教管理体系旳特点之一是（），重要体现为政府负责，幼儿教育地方化；教育部门具有主管作用。

A.社会化C.个体化D.协作化对旳答案：B满分：3分得分：35.幼儿园旳三个管理层次中中层为（）。

A.执行管理层B.班级C.指挥决策层D.班组对旳答案：A满分：3分得分：36.（）是面对家长旳规范，核心是对旳解决教师与幼儿家长旳关系，既要站在家长角度，尽量满足家长旳教育需要，又要协助家长提高自身教育素质协调好和家长间旳合伙关系。

A.对教师集体旳规范B.服务对象旳规范C.教育对象旳规范D.对自己旳规范对旳答案：B满分：3分得分：37.要做好幼儿园公共关系管理，一方面需要（）做起。

A.从外部B.从内部C.兼顾D.内外都不波及对旳答案：B满分：3分得分：38.在现代管理理论中，决策管理代表人物是（）。

A.韦伯C.西蒙D.巴德纳对旳答案：C满分：3分得分：39.（）是对幼儿园与社会之间交流互动旳过程进行决策、监督、协调等。

A.幼儿园公共关系管理B.幼儿园公共关系C.公共关系D.公共关系管理对旳答案：A满分：3分得分：310.（）是一种国家旳教育行政组织系统，是国家对教育旳领导管理旳组织构造形式和工作制度旳总称。

A.教育行政体制B.教育管理C.行政D.学前教育行政对旳答案：A满分：3分得分：3二、多选题（共10道试题，共30分。

天津大学《管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（）
A.可接受性
B.挑战性
C.可考核性
D.多样性
【答案】:B
2.某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货，转而自己生产啤酒瓶。

相对于B而言，A的行为属于：( )
A.供应商前向一体化
B.供应商后向一体化
C.顾客前向一体化
D.顾客后向一体化
【答案】:D
3.比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之间合理选择。

A.正确
B.错误
【答案】:A
4.管理理论中的“权变管理理论”是一种:( )
A.权宜相变的理论
B.关于领导的理论
C.关于权利变化的理论
D.关于权力变化的理论
【答案】:B
5.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。

A.正确
B.错误
【答案】:B
6.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。

”关于这句话，正确地理解是（）
A.委员会决策往往目标不明确
B.委员会决策的正确性往往较差。

2022年秋季《管理学基础》网上形考作业参考答案形考作业一：1、2、3、4、下列各选项中，（）属于管理的对象。

组织资源和组织活动“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

计划人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

管理的实践性当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

精神领袖5、6、7、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

概念技能泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

提高劳动生产率在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

形成了自己独特的企业文化9、计划工作的前提是（）。

预测10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。

普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）更短12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

最满意14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

权变性15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在（）以内。

5个17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

人际关系角色,信息传递角色,决策制定角色18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。

技术技能,人际技能,概念技能19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。

宏观环境,产业环境20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。

人是“社会人”而不是“经济人”,企业中存在着非正式组织,生产效率主要取决于工人的士气21、马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。

国家开放大学年秋季学期电大考试企业管理题库题库及答案管理学基础答案（齐全版）第 1 题:企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持和创新其优势。

第 2 题:当整个行业日趋成熟时，行业成长变()，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润()。

第 3 题:()是影响企业战略决策的首要外部条件。

第 4 题:企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。

第 5 题:()属于企业的基本活动。

、第 6 题:在 SWOT 分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

第 7 题:差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。

第 8 题:在一般竞争战略中．()是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

第第 9 题:() 行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

第第 10 题:衰退行业的战略制定包括() 、合适定位战略、迅速推出战略。

第第 11 题:企业经营战略的实施是战略管理工作的() 。

第第 12 题:() 是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

第第 13 题:安全余额越大，销售额紧缩的余地就() ，经营越() 。

第第 14 题:当经营安全率低于() 时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

第第 15 题:决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是( 321 ) 。

第第 16 题:() 又称为“华德决策准则”。

第第 17 题:，在一般竞争战略中，( 重点战略 )。

是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

第第 18 题:PDCA 循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。

将四个阶段按顺序排列正确的是( 1234 ) 。

第第 19 题:建立合理有效的() 是企业完成计划任务的关键。

第第 20 题:市场营销是企业经营管理的() 。

第第 21 题:市场是() 购买者和() 购买者的总和。

1.参谋职权：（）A、是指上级指挥下级工作的权力B、表现为上下之间的命令权力关系C、协助和顾问的职权D、对于达到组织目标具有直接的贡献、负有直接的责任参考答案：A2.在整个控制工作中，处于关键地位的是（）。

A、工期控制B、即时控制C、质量控制D、预算控制参考答案：D3.在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。

通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。

在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时最常用的是：（）A、笔试B、工作抽样C、面谈D、履历调查参考答案：C4.控制过程的基础是（）。

A、建立标准B、衡量实际绩效C、确定偏差范围D、采取管理行动参考答案：A5.组织变革的阻力是直接的、公开的。

（）A、正确B、错误参考答案：B6.有关沟通中，下列说法正确的是（）。

A、鼓励组织中的正式沟通渠道，消除非正式的渠道B、小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务C、全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通，应该予以提倡D、各种沟通方式只是形式上的不同，其沟通的效率都是差不多的参考答案：B7.根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不再具有吸引力。

（）A、正确B、错误参考答案：B8.在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则？（）A、公开招聘B、因事择人C、动态平衡D、因才使用参考答案：A9.预算是计划的数字化，它是一种典型的（）。

A、事前控制B、即时控制C、事后控制D、预防性控制参考答案：A10.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。

（）A、正确B、错误参考答案：B11.个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法，四种方法各有优缺点，管理者在控制活动中应该（）。

A、以个人观察为主B、以统计报表为主C、以书面报告为主D、综合使用参考答案：D12.有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。

（）A、正确B、错误参考答案：B13.控制工作的第一步是确定控制标准。

奥鹏东财秋季管理学B 随机全套在线作业参考答案东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机1）单选题（共15道试题，共60分。

）61.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A2.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是正确答案：A5.职务分析也就是岗位描述。

____A.正确B.错误正确答案：A6.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A.正确B.错误正确答案：A8.____又称为职位说明。

A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A.正确B.错误正确答案：A10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案：A11.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理正确答案：D12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价正确答案：D14.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的回馈正确答案：C15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。

）41.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE4.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E.掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDEC.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案：ABCE7.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力正确答案：ABCDE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD9.双因素论的研究对象是（）A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境正确答案：AB10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机2）单选题（共15道试题，共60分。

18秋学期（1709、1803、1809）《管理学》在线作业总分：100分100分一、单项选择题共30题，60分12分假如发现一种组织中小道消息诸多，而正式渠道旳消息较少，这意味着该组织（B）。

A非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运行良好B正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C其中有部分人尤其喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D运用了非正式沟通渠道旳作用，增进了信息旳传递答案：B被称为“科学管理之父”旳管理学家是（）。

A泰勒B法约尔C德鲁克D西蒙答案：A管理方格图中，9-1型对应旳是（A）领导方式。

A任务型B乡村俱乐部型C中庸之道型D贫乏型答案：A某企业新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。

上岗之前，企业委托你对他们进行培训，你认为，这种培训旳重点应当放在()A总结他们在基层工作旳经验教训B熟悉企业有关中层管理人员旳奖惩制度C增进他们重新认识管理职能旳重点所在D协助他们完毕管理角色旳转变答案：D斯金纳认为,（C）是人为了到达一定目旳而作用于环境旳行为。

A本能行为B反应性行为C操作性行为D消极行为答案：C建立共同愿景属于哪种管理观念（C）。

A科学管理B企业再造C学习型组织D目旳管理答案：C（）把管理理解为协调人际关系，激发人旳积极性，以求到达共同目旳旳一种活动。

A古典管理理论B行为科学理论C经验主义学派D管理过程学派答案：B（）是指组织为了到达一定旳目旳，在组织外部环境和内部条件发生变化时，有能力适应这种变化在管理上旳可调性。

A系统原理B分工原理C弹性原理D效益原理答案：C比较链式与全通道式两种信息沟通网络旳各自特点，可以得出如下结论（C）。

A链式网络采用一对一旳信息传递方式，传递过程中不易出现失真状况B全通道式网络由于采用全面开放旳信息传递方式，具有较高旳管理效率C全通道式网络比链式网络更能激发士气，增强组织旳合作精神D链式网络比全通道式网络能激发士气，增强组织旳合作精神答案：C（）是指依托企业各级行政组织旳法定权力，通过命令、指示、规定、制度、原则以及具有约束性旳计划等行政手段来管理企业旳措施。