设备运营管理手册考试试卷姓名：班组：得分：一、填空题（每空1分，共30分）1、设备管理的原则是以技术改进和预防为主，坚持“设计、制造与使用相结合”、“修理与改造、更新相结合”、“技术管理与成本管理相结合”、“专业管理与全员参与相结合”、“日常维护与计划检修相结合”，积极采用先进管理方法和科学技术，推行以设备状态监测和诊断技术为基础的预知维修，不断提高设备管理与维修技术水平。
2、设备使用部门职责是结合本单位的实际情况编制本单位设备的操作、维护和检修规程，制定交接班制、巡回点检制和岗位责任制，指导并督促岗位人员和维修人员贯彻执行。
3、巡检班组或岗位应按要求填写好设备巡检记录，反映在巡检班组（或岗位）的《值班记录或设备巡检记录表》中。
4、设备的检修包括计划检修和故障检修5、年度检修计划：由设备使用部门编制年度检修计划，每年的 9 月 30 日前经部门负责人审核后报设备部。
6、月检修计划须按生产工艺流程的设备项目号顺序填写，无设备项目号的，按所辖区域的生产流程顺序填写，要求准确填写设备的项目号、代码、设备名称、检修项目内容、承修单位、计划工时，窑、磨等主机设备检修时间应填写清楚。
7、大修实施单位对大修的安全、质量及进度负责，设备部负责协调大修的安全、质量及进度。
8、根据设备日常巡检内容、设备运行状况、设备润滑检测情况，各设备使用部门提出检修项目，报设备部汇总、审定。
9、设备发生事故后，使用单位要及时上报设备部，并做好初步的事故调查取证、分析和对事故设备的处理工作；设备部或必要时专门成立的事故调查组要进行核实并提出处理意见。
10、对违章作业、冒险作业、野蛮操作、违章指挥等危害设备的现象和行为，设备部有权制止，并作详细记录，予以通报。
11、设备故障包括设备的零部件已经失效而不能继续运行，但操作者能够提前主动掌握设备缺陷和不正常现象(有记录等凭证)，采取措施按规定的操作程序作停机处理，并未造成设备缺陷进一步扩大。
12、一般情况下，设备事故计算时间是从事故发生设备停止运转到开机正常运转的时间为设备事故时间，回转窑按止料到重新投料的时间计算；设备发生事故使生产中断被迫提前检修的，其事故时间按该事故设备停机到该设备具备恢复生产条件之间的时间计算。
13、总降值班人员必须熟悉《总降压配电站操作规程》和《电业安全工作规程》。
14、基地公司工具按管理属性分为三类：基地公司公用工具、部门公用工具、个人工具。
15、个人和公用工具领用后实行工具卡管理。
16、中压设备停电操作应有2 人进行：1 人操作，1 人监护。
17、申办送电手续人员凭停电回单填写送电申请单上相关项目，值班电工核对无误后让申办人报请中控操作员签字批准。
电工值班员受理送电申请后，应持停电回执单送达欲送电设备所在的配电站或电力室执行送电操作。
18、个人因离职或调离，所在基地公司使用部门负责工具回收，并上交工厂，由设备部在“离厂交接手续”上签字。
19、生产、生活污水经处理后达到一级标准后排放，或经深度处理后中水回用。
20、固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在2000元以上，在生产经营活动中独立发挥作用。
21、未经固定资产管理部门的许可，固定资产不得随意拆迁、调、转、外借或挪作他用。
22、公司内部各基地公司之间固定资产的调拨，由各基地公司协商，填写“固定资产调拨申请”，经云南水泥运营部批准，调入、调出公司设备部办理手续。
23、设备购置价值在 5 万元以下的，设备部将购置计划报基地公司总经理审批，报运营部备案。
24、设备购置价值在 5 万元以上（含 5 万元），报集团公司运营部审核，由集团公司审批。
25、设备润滑油化验程序中规定，专业人员收到化验单后对化验单进行分析和确认。
25、品取样应由设备部指定的设备润滑管理员取样、封样、送样、对化验结果进行确认工作。
26、工业窑炉事故：是指水泥回转窑、预热器、分解炉设备生产过程中发生掉砖、塌陷、掉砖发生的红窑( 不包括即将到期更换的回转窑掉砖)。
27、设备润滑管理过程中，仓库负责油品的入库、保管、发放和废油回收工作，并制定上述工作相应管理办法。
28、单个润滑点一次性更换 200L以上500L 以下润滑油，在换油前应填写润滑油质检通知单，经过设备部审核后安排专人到指定机构检验，设备部根据化验结果决定是否换油。
二、选择题（每题2分，共20分）1、属机械专业管理的有：（A）A暖通设备 B计量设备 C消防设备 D电气设备2、属设备部职责的是（ D）A、积极推广现代化设备管理方法和先进的设备状态监测及故障诊断、维修新技术和新材料的使用，做好主要生产设备的巡检、点检和动态监测工作；B、结合本单位的实际情况编制本单位设备的操作、维护和检修规程，制定交接班制、巡回点检制和岗位责任制，指导并督促岗位人员和维修人员贯彻执行；C、配合有关部门组织好本专业维修人员、专业技术人员的培训、考核、评定、鉴定工作；D、在停窑设备大修中，组织、指挥和监控设备检修工作，检修完成后组织相关部门和专业技术人员进行设备试机及验收工作；3、公司级点检要求：（A）A、每个月至少对在线A、B 类生产设备进行专业性检查一次，每季度进行一次全面检查。
B、A、B 类设备二周至少一次。
C、组织对有异常的设备进行监测和会诊，并提出处理措施。
D、检查设备的运行情况和技术状况，发现异常、损坏及磨损情况要做好记录，确定修理部位、更换的零件，并据此提出维修计划。
4、巡检班组或岗位的点检记录由工段保存，保存期为（C）个月。
A、6B、12C、185、设备部负责对 A、B 类设备首席负责人工作业绩进行考核，不属于基础管理考核的内容有（C）A、：检修计划B、检修记录C、检修计划准确性D、月度设备分析、点检记录6、A、B 类设备的修理档案，准确地按规定记录每一台次设备的检修情况包括（A）A、修理项目内容、修理技术要求B、设备的项目号、代码7、机、电设备的大修实施由（B）A、设备部负责B、设备所在单位负责C、外委单位负责D、设备部指派的单位负责8、下列可列入大修范围的是（D）.A、事故性的修复工程B、自然灾害毁损固定资产需要重建者C、建筑物的改建、扩建、加层及迁移D、预防建筑物坍塌而进行的翻修工程和对建筑物的歪斜、严重裂纹、基础下沉等修理工程。
9、一般较小的设备技改技措项目设计由基地公司（B）负责组织基地公司内部相关专业完成。
A、设备部B、生产技术部C、设备使用部门D、专业主管领导10、一般设备事故是指停窑（B）以下，停磨（）以下，经济损失（）一下的事故。
A、24 36 10万B、48 72 30万C、72 100 50万D、48 72 50万11、特种设备管理人员、操作人员的培训，（）提出培训计划。
由（）负责组织培训、考核、办证及复审工作（A）。
A、使用单位人力资源管理部门B、设备部人力资源部C、使用部门安全部D、设备部安全部12、技术改造项目的应用效果可以用经济效益来衡量的，按估算出的经济效益标准来评定等，一等奖为年节约或创造价值（B）.A、500万元以上B、300-500万元C、100-300万元D、100-500万元13、设备润滑管理换油规定，一次更换 L以下润滑油由使用部门领导审批。
( B )A、 150B、 200C、 300D、 50014、设备润滑管理换油规定，一次更换 L以上润滑油,由工厂主管领导审批。
( D )A、 1000B、 800C、 200D、 50015、负责采购工具的技术确认、质量鉴定和验收。
( A )A、基地公司设备部B、基地公司采购部C、集团公司采购部D、集团公司运营部16、下列范围的固定资产不计提折旧（A）A、土地B、出租的固定资产C、建筑物、构筑物未使用或不需要用17、固定资产分类折旧年限,机械设备为（C）年，。
A、20B、15C、1018、设备固定资产台帐，应以（A）为建账单位。
A、设备单机B、单个设备C、单机设备19、经开箱检验合格的设备，由（B）和设备使用单位签字，采购部办理入库手续A、采购部B、设备部C、库房20、租赁合同必须由设备部和财务部（B）后才有效，并由设备部和财务部存档备查。
出租收益必须进财务部。
A、审核B、审核会签C、会签三、判断题（每题2分、共20分）1、1、基地公司设备管理工作在总经理领导下实行分级管理，主管领导负责设备统一管理，各专业主管领导负责本专业设备管理工作；设备归口管理工作由设备部负责，日常管理工作由各部门负责（√）2、基地公司专业设备管理责任分工可以分为：机械专业、电气专业、矿山分厂、项目部及行政部（√）3、维修工段、班组职责是：严格执行设备操作规程、维护规程、检修规程，对设备进行正确操作使用，合理润滑、维修和保养，定期对设备点检并做好记录，参与设备检修并进行小改小革，参与设备事故、故障的原因分析（√）4、专业技术管理人员的职责之一是：对设备事故进行管理，组织重大设备事故分析会的召开并提出处理意见（╳）5、部门级点检的内容包括：设备管理规章制度的执行情况；日常点检和巡回点检记录；设备的运行情况和技术状态（√）6、工段级点检人员：技术管理人员、润滑管理人员、工段长、班组长负责，技术管理人员对所辖范围的A、B 类设备每周至少一次，C 类设备每两周至少一次（√）7、设备部门专业主管领导每月至少检查二次生产设备巡检的执行情况和故障处理情况（╳）8、对进行了设备巡检，不填写记录，视为不进行巡检；对弄虚作假，不进行设备巡检虚填写记录的，视为消极巡检（╳）9、机、电设备大修由及，大修计划汇总、实施情况上报工作由设备部负责（╳）10、设备检修完成后，检修人员自行打扫清理干净现场，尤其不允许在原料磨系统辊式磨、水泥磨系统辊压机之前各输送设备、物料内遗留金属之类硬物，由基地公司按规定考核，如果酿成设备事故或导致事故加剧的设备损坏者，按设备事故管理办法执行（√）11、一般较小的设备技改技措项目设计由基地公司设备部负责组织基地公司内部相关专业完成（╳）12、直接经济损失 30 万元（含 30 万元）以上100万元以下的是重大设备事故（√）13、报废设备统一由仓库分类保管。
可以向外处理的报废设备由设备部书面通知采购部，采购部按国家规定和公司的有关管理标准组织处理，处理收益交财务部（╳）14、特种设备管理人员、操作人员的培训，设备部提出培训计划。
由人力资源管理部门负责组织培训、考核、办证及复审工作（╳）15、中压设备停送电操作应有2 人进行：1 人操作，1 人监护。
（√）16、电动机柜：将中压柜上操作及控制电源开关合上，处于适应于当前控制的备妥状态。
将真空断路器合闸操作。
（×）17、废油处理后再次使用时，无须办理领用手续。
（╳）18、生产使用部门负责填写所辖区域设备加换油记录（√）19、设备在库中长期积压或在车间长期封存，造成设备残缺和腐蚀，无法恢复的，可按有关规定办理报废。
