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煤矿安全目标管理制度第一章总则第一条为进一步强化安全责任，明确安全目标，实现安全生产，特制定本制度。

第二条安全目标制定以年度为周期，主要依据山西省安委会、煤炭厅、国资委等上级部门与集团签订的安全、经济发展等目标责任书，同时结合集团安全、生产、发展的实际情况。

第三条各单位只要领导是实现本单位安全目标的第一责任人，分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任；各单位的其他副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。

第四条每个年度之初，集团要与各市公司、直属公司、各市公司、直属公司要与各矿（厂、处、区域性管理公司）签订年度安全目标责任书；各矿（厂、公司）要与基层队伍（车间）签订安全目标责任书，员工人人写安全保证书。

形成一级对一级负责的机制。

第二章安全目标责任书的内容第五条煤矿生产单位安全指标主要内容包括：总死亡人数控制指标、百万吨死亡率控制指标、杜绝重特大事故发生等。

第六条地面单位安全指标主要内容包括：杜绝重大灾害性损失、杜绝恶性交通及其它事故、消灭工业生产死亡事故等。

第七条安全目标保障指标主要内容包括：安全质量标准化达标指标、安全管理示范矿井建设达标指标、安全费用提取及使用指标、瓦斯抽采利用指标、安全培训计划完成指标等。

第三章安全目标的实施及考核第八条各市公司、直属公司根据集团下达的安全目标，结合本单位实际，制定安全目标管理制度及考核办法，层层定目标、定责任，严格落实、严格考核，全面实现安全目标。

第九条年度安全目标实现与否要作为评先评优、提职晋级的重要依据，实行安全生产“一票否决”制。

第十条根据安全目标责任书内容的要求，每个年度末由集团管理局安监部牵头对各市公司、直属公司实行检查和考核，考核结果报集团安委会。

第十一条集团安委会根据考核结果研究决定，对安全目标实现优良的单位班子成员进行奖励，对安全目标实现较差的单位班子成员进行处罚，奖罚额度根据具体情况确定。

第四章附则第十一条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。

煤矿安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。

2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。

3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。

4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。

5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。

6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。

7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。

8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。

9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。

10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。

11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。

煤矿安全生产目标管理制度（2）是指针对煤矿安全生产目标制定的一套管理制度，目的是确保煤矿安全生产工作按照既定目标进行规范、有序和高效的运行。

煤矿安全生产目标管理制度通常包括以下内容：1. 目标制定与修订：制定煤矿安全生产目标，并定期进行修订和完善。

确保目标具有合理性、可实施性和可衡量性。

2. 目标下达与分解：将煤矿安全生产目标下达给各级管理层和相关责任部门，并进行逐级分解，确保目标有效传导落实。

3. 目标考核与评价：建立煤矿安全生产目标考核机制，对各级管理层、责任部门和工作人员的任务完成情况进行考核和评价，发现问题及时进行整改。

4. 目标实施与保障：明确各级管理层和责任部门在实施目标过程中的职责和权力，提供必要的资源和支持，确保目标的顺利实施和达成。

煤矿安全目标管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理工作，保障生产安全，提高煤矿生产效益，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产安全管理工作。

第三条煤矿应当严格执行国家有关煤矿安全管理的法律、法规和标准，依法组织实施煤矿安全目标管理工作。

第四条煤矿安全目标管理工作应当符合科学性、综合性、协调性、预防性原则，并以预防为主，综合治理为辅，持续改进为目标。

第五条煤矿应当根据法律法规和实际情况，制定煤矿安全目标，确定主要负责人，明确各责任部门的职责，建立健全安全目标管理制度。

第二章安全目标管理工作机构第六条煤矿应当设立安全目标管理委员会，由煤矿主要负责人任主任，煤矿安全生产领导小组成员任委员，相关部门负责人任委员，履行煤矿安全目标管理工作。

第七条煤矿应当设立安全目标管理办公室，由专职人员任主任，配备必要的工作人员，以完成煤矿安全目标管理工作。

第八条煤矿应当设立安全目标管理小组，由相关部门的负责人和专业技术人员组成，负责具体的安全目标管理工作。

第三章安全目标的确定和调整第九条煤矿应当根据国家相关规定和安全生产的实际情况，确定煤矿的年度安全目标，并报煤矿安全监督管理部门备案。

第十条煤矿应当根据煤矿生产情况、安全生产状况和法律法规调整煤矿安全目标，及时向相关部门报告并调整。

第十一条煤矿应当将安全目标通过煤矿内部通知、宣传、教育和培训等形式传达给全体员工，并定期进行安全目标的检查和评估。

第四章安全目标管理工作第十二条煤矿应当建立完善的安全目标管理档案，包括年度安全目标、安全目标分解情况、实施计划、整改措施、执行情况等。

第十三条安全目标管理工作应当采取科学、有效的管理方法，建立科学合理的安全考核机制，对达标和未达标的情况分别加以奖惩。

第十四条煤矿应当加强对生产过程中的安全隐患的排查和治理，及时消除各类安全隐患，防患于未然。

第十五条煤矿应当加强对职工的安全生产教育和培训，提高职工的安全意识和应急处理能力。

第五章安全目标管理工作的监督和检查第十六条煤矿应当建立健全安全目标管理工作的监督检查制度，定期对安全目标管理工作进行检查，并及时纠正存在的问题。

安全目标管理制度1、每年初必须按大矿下达的年安全生产目标的要求，制定符合区队实际情况的年度安全生产目标。

2、安全生产目标的内容要全面，应细化指标，尽可能采用数字化指标对安生生产的各个方面进行明确规定。

3、根据安全生产目标、指标的要求，制定详细的管理方案。

管理方案应包括人员职责划分、责任落实、运行控制文件、人员培训、应急措施等并严格落实。

4、队每月根据安全目标、指标、管理方案的要求，根据生产情况，向员工传达任务计划的同时，下达安全生产月计划指标。

5、安全目标管理应与质量标准化、综合管理体系、班组建设、建立学习型组织以及百日安全无事故活动等相结合，保证目标管理制度得到全面推行。

6、队定期或不定期组织对各班组进行检查，并严格落实查出的各类问题，保证安全目标管理制度得到认真执行。

7、各班组应针对区队下达的安全生产目标、指标，根据自身的实际情况，采取相应的措施并严格贯彻执行，保证安全生产目标的实现。

物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。

工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

一、总则第一条为确保煤矿安全生产，保障矿工生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，制定本汇编。

第二条本汇编适用于本矿所有矿井、车间、班组及全体职工。

第三条本汇编是煤矿安全生产的基本规范，各部门、各单位必须严格执行。

二、安全目标管理制度第四条煤矿安全生产目标：实现零死亡、零重伤、零重大事故。

第五条安全生产目标分解：将安全生产目标分解到各部门、各单位，明确责任人和完成时限。

第六条安全生产目标考核：定期对安全生产目标完成情况进行考核，对未完成目标的责任人进行追责。

三、安全生产责任制度第七条煤矿安全生产责任：矿长对本矿安全生产工作全面负责，各部门、各单位负责人对本单位安全生产工作负责。

第八条安全生产责任落实：明确各部门、各单位安全生产责任，签订安全生产责任书，确保责任到人。

四、安全投入保障制度第九条安全投入：确保煤矿安全生产所需的资金投入，优先保障安全设施、设备更新改造。

第十条安全投入管理：建立健全安全投入管理制度，对安全投入资金进行严格监管。

五、风险管理制度第十一条风险识别：对煤矿生产过程中的各类风险进行识别，建立风险清单。

第十二条风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。

第十三条风险控制：针对不同风险等级，采取相应的控制措施，降低风险。

六、人员不安全行为管理制度第十四条人员不安全行为界定：明确人员不安全行为的种类和判定标准。

第十五条人员不安全行为处理：对发生不安全行为的职工进行教育、处罚，确保整改到位。

七、安全文化建设制度第十六条安全文化建设：加强安全文化宣传教育，提高职工安全意识。

第十七条安全文化活动：定期开展安全文化主题活动，营造良好的安全氛围。

八、安全技术审批制度第十八条安全技术审批：对煤矿生产过程中的新技术、新工艺、新材料进行审批。

第十九条安全技术审批程序：明确安全技术审批程序，确保审批过程公开、透明。

九、安全监测制度第二十条安全监测：建立健全安全监测系统，对矿井生产过程中的各项指标进行实时监测。

煤矿安全目标管理制度根据《煤矿安全规程》的相关规定，煤炭企业必须建立、健全安全目标管理制度。

我矿根据公司安全管理相关规定，结合本矿的实际情况，制定了具体的安全目标，并分解落实到了各个有关单位，全矿将全面、全员、全时间、全过程、全方位的开展安全生产工作，确保全年安全目标的实现。

（一）、组织管理矿成立安全生产管理领导小组，负责全矿的安全生产检查、考核、总结、评比工作，考核小组由矿行政组成。

组长：黄立平副组长：关伯荫、黄绍伟成员：周建国、杨会朝、郭文华、柴景山、王军（二）、安全生产目标1、全矿杜绝重伤以上伤亡事故和矿井一级以上非伤亡事故2、全矿轻伤事故控制在2人次以下3、各单位目标分解：（1）采掘队控制在1人次以下（2）机运队控制在1人次以下（3）其余单位及部门杜绝工伤事故4、全矿杜绝火灾事故5、地面杜绝重大交通事故（三）、安全生产管理目标1、各区队、部门坚持安全第一、预防为主、整体推进的安全生产方针，做到不安全不生产，认真贯彻执行公司安全生产管理总目标。

2、建立、健全全矿各级安全生产责任制；深入开展安全质量标准化工作；建设本质安全型矿井；全面加强区队及班组的基础建设；确保安技措费用的合理使用；强化安全教育培训效果；逐步提高职工的安全技术素质；加强技术管理和现场管理；把本矿安全生产工作提高到一个新水平。

3、安全生产管理体系：快乐的安全教育；严谨的安全标准；明确的安全责任；可行的安全指标；有效的安全训练；精干的安全队伍；严肃的考核体系；超前的安全观念；全员的安全氛围。

（四）、确保安全生产目标的实施措施各区队、部门要认真落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书，并逐级进行考核。

以职工保单位、单位保矿的安全生产责任制确保全矿的安全生产。

1、安全教育（1）根据公司每月安全学习材料和一周一例、一日一题的学习要求，认真开展安全学习工作，确保学习实际效果。

（2）每周周一召开一次矿全体职工综合安全教育会，时间不少于一小时。

安全目标管理制度公司为认真贯彻执行国家安全生产方针、政策，努力实现上级下达的安全目标，确保所属各矿安全生产，特制定本制度。

第一条为加强公司对各矿安全工作的指导，科学合理地安排各矿井各项安全管理工作，把握安全工作的方向，最终实现公司对各矿下达的安全工作目标，依据《安全生产法》、《煤矿安全程度评估办法》、《国务院关于预防煤矿重大事故的特别规定》等法律、法规、规定等要求，公司决定对所属各矿安全工作实行目标管理。

第二条安全目标的制定必须根据企业安全生产发展水平和上级的有关文件精神，结合企业生产经营计划，体现先进性、合理性和可行性。

第三条公司于每年年底前组织制定下一年度安全目标。

由公司安全部征求有关部门、领导意见，提出安全目标建议，提交公司安全办公会讨论确定。

第四条制定安全目标要做到（一）公司在制定全年安全工作指导性文件时，必须含有所属各矿年度安全工作奋斗目标的内容，日常安全管理工作都要围绕安全工作目标展开。

（二）公司安全目标要向各单位层层分解，根据公司制定的安全目标每年年初各矿矿长应与本矿基层单位安全负责人签订安全生产责任状，确定每个基层单位应达到的安全工作目标，并按每季度、或半年、或年度对相关单位及责任人进行考核与奖惩。

（三）各矿基层单位要相应制定本单位的安全工作目标，并向各班组、各工段、各车间进一步分解目标，加强目标考核，以增强责任感和工作动力。

（四）公司所属各矿可根据工作实际，在年度安全目标指导下，制定阶段性的安全奋斗目标，以促进安全工作开展，保证全年各矿目标的实现。

（五）各阶段安全目标和实施措施要及时公布于众，公司每月安全办公会要布置各矿本月的工作目标与措施，每季初的公司工作会要安排当月和本季度的安全工作目标与措施。

第五条保证措施（一）加强安全生产“双基”建设，不断提高职工队伍素质，完善安全生产管理制度，逐级落实安全生产责任制，公司决定建立安全长效机制。

（二）公司要求各矿积极开展安全质量标准化达标竞赛活动，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，不断提高安全生产保障能力和管理水平。

煤矿安全目标管理工作制度
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煤矿安全目标管理工作制度
制定部门：某某单位
时间：202X 年X 月X 日
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煤矿安全目标管理工作制度
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煤矿安全目标管理工作制度
为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运
转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤矿安全目标管理工作制度》，望本单位职工严格执行!
一、矿务局、矿要结合安全生产具体条件与员工队伍安全技术素质状况，制订年度安全生产总体目标。

二、矿务局、矿要将年度安全生产总体目标以签定安全生产承包合同的形式逐级分解，落实责任，形成自下而上一级保一级的保证体系。

三、安全生产承包合同规定的有关指标，务必与经济利益挂钩，使安全指标在经济承包中占重要比重。

四、各级安全生产第一责任者对安全生产承包合同规定的有关指标负全面责任，务必拟定规划措施，保证安全生产承包合同的全面兑现。

五、安全监察部门承担安全生产承包合同的考核兑现，务必严格考核安全生产承包合同规定的有关指标，兑现奖罚，使安全目标管理起到促进与保证安全生产的杠杆作用。

某某单位(人）
202X年X月X日。

煤矿安全目标管理制度煤矿安全目标管理制度为进一步提升矿井安全管理水平，强化全体干部员工的安全意识、责任意识，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以强化人的安全行为为重点，以实现安全“零伤害、零事故”为目标，进一步夯实安全生产责、权、利的有效统一，根据上级文件精神，决定推行全员安全目标管理机制，特制定本制度。

一、安全考核目标（一）矿井安全目标矿井杜绝重伤及以上人身伤害事故，杜绝二级及以上非伤亡事故；安全质量标准化达到国家一级标准；“五优”矿井创建继续保持最好水平。

（二）基层单位安全目标1.采掘队（含安装二队、运输队）（1）轻伤2人次/年以下；（2）杜绝二级及以上非伤亡事故。

2.辅助队（1）轻伤1人次/年以下；（2）杜绝三级及以上非伤亡事故。

3.地面单位消灭轻伤及以上人身伤害事故和等级非伤亡事故。

4.一级非伤亡事故或重大未遂事故比照重伤事故考核，出现二级非伤亡事故比照轻伤事故考核。

二、考核、兑现周期根据单位、个人所分管的业务范围、风险程度、承担责任的大小，把安全无事故作为安全目标管理考核的奋斗目标。

为确保安全目标的实现，在安全目标管理考核中，以正向激励的方式将安全管理情况量化核算成安全目标管理收入，按月、季度、半年考核兑现。

三、安全目标管理考核办法(一)考核范围：全矿科室、区队。

(二)考核办法：1.对管理人员和业务骨干的考核按照《煤矿安全“双基”建设标准及考核办法》相关条款进行考核兑现。

2.对班组的考核按照《煤矿“安全互保伙伴”建设管理办法》相关条款进行考核兑现。

3.对员工的考核按照《煤矿员工安全自律保证金风险抵押实施办法》相关条款进行考核兑现。

4.对达到安全“零伤害、零事故”（零伤害即：杜绝轻微伤及以上工伤事故；零事故即：杜绝二级及以上非伤亡事故）的单位，每半年给予一定的奖励。

四、奖励的执行1.管理人员和业务骨干的奖励根据考核情况由安检科负责直接制表。

2.员工的奖励根据考核情况由各单位直接造表，分配情况及时报安检科。

第一章总则第一条为了加强煤矿公司的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，依据《安全生产法》、《矿山安全法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和一线生产工人。

第三条公司安全工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，努力实现安全生产目标。

第二章安全目标第四条公司安全目标为：1. 零死亡、零重伤、零超限事故；2. 严格控制轻伤事故，年度轻伤事故控制在2起以下；3. 重大风险管控方案100%落实到位；4. 严抓事故隐患排查治理，做到零重大隐患，一般隐患排查治理按期全闭合到位；5. 提升本质安全型矿井建设水平，实现安全高效矿井建设。

第三章安全管理职责第五条公司领导班子是安全生产工作的第一责任人，负责组织、协调、监督安全生产工作。

第六条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，负责本部门安全生产工作的组织实施。

第七条班组长和岗位工人对本岗位安全生产工作负直接责任，负责本岗位安全生产工作的执行。

第八条安全生产管理人员负责安全生产的监督检查、隐患排查治理、事故调查处理等工作。

第四章安全管理措施第九条建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产责任。

第十条定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作。

第十一条加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

第十二条完善安全规章制度，确保安全生产各项措施落实到位。

第十三条定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十四条建立事故报告和调查处理制度，严肃追究事故责任。

第十五条加强安全生产投入，保障安全生产设施和设备完好。

第五章奖励与处罚第十六条对在安全生产工作中做出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励。

第十七条对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人依法予以处罚。

第六章附则第十八条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

通过本制度的实施，公司将进一步强化安全生产管理，提高员工安全意识，确保实现安全生产目标，为公司的持续发展奠定坚实基础。

煤矿安全生产目标管理制度模版第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产目标的管理，提高煤矿安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据《煤矿安全生产管理条例》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿安全生产目标的制定、评价和管理工作。

第三条煤矿安全生产目标的制定应当坚持以人为本、综合治理、全员参与、公开透明的原则。

第四条全矿安全生产目标由上级主管部门制定，各层级负责煤矿安全生产目标的具体实施和管理工作。

第五条煤矿安全生产目标的管理应当与企业的安全生产工作结合紧密，确保目标的落实和达到。

第六条煤矿安全生产目标应当以科学、合理、可操作的方式制定，并经相关部门批准后执行。

第七条各相关部门和人员应当加强煤矿安全生产目标的宣传，确保员工理解和积极参与目标管理工作。

第二章煤矿安全生产目标的制定第八条煤矿安全生产目标的制定应当根据国家的相关法律法规、政策规定、生产和经营情况等因素进行综合考虑。

第九条煤矿安全生产目标应当包括年度目标、季度目标和重点工作任务目标。

第十条年度目标应当根据煤矿的生产能力、工作任务和风险因素等进行合理确定。

第十一条季度目标应当根据煤矿的生产、运营和管理情况等进行具体制定。

第十二条重点工作任务目标应当针对煤矿当前存在的安全生产隐患和问题进行具体制定。

第十三条煤矿安全生产目标的制定应当充分听取员工的意见和建议，加强员工的参与和反馈机制。

第十四条煤矿安全生产目标的制定应当考虑到煤矿的特点和实际情况，灵活、针对性地进行制定。

第十五条煤矿安全生产目标的制定应当科学、合理、可操作，实现目标的可追溯和可评价。

第三章煤矿安全生产目标的评价第十六条煤矿安全生产目标的评价应当定期进行，确保目标的实际完成情况和预期目标的一致性。

第十七条煤矿安全生产目标的评价应当通过定量和定性的指标进行综合评估。

第十八条煤矿安全生产目标的评价应当由煤矿的安全生产管理部门负责，确保评价结果的客观、准确、真实。

第十九条煤矿安全生产目标的评价应当充分考虑到煤矿的实际情况，进行科学、合理的分析和判断。

第一章总则第一条为贯彻落实国家安全生产法律法规，确保煤业公司安全生产，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤业公司所有部门、班组及员工。

第三条本制度以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。

第二章安全目标第四条煤业公司总体安全目标为“零死亡、零重伤、零事故”，确保实现安全生产。

第五条对各部门、班组的安全目标要求如下：（一）不发生重大及以上安全事故；（二）不发生重伤及以上事故；（三）不发生火灾、爆炸、中毒等事故；（四）不发生因设备故障导致的人员伤害事故；（五）不发生因违章指挥、违章作业导致的事故。

第三章安全管理措施第六条安全教育培训（一）新员工入职前，必须接受安全教育培训，培训合格后方可上岗；（二）员工转岗、复岗时，必须接受与其新岗位相适应的安全教育培训；（三）定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工安全意识。

第七条安全生产责任制（一）公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的全面领导；（二）各部门、班组设立安全生产管理员，负责本部门、班组的安全管理工作；（三）明确各级人员的安全职责，层层签订安全生产责任书。

第八条安全隐患排查治理（一）建立健全安全隐患排查治理制度，定期开展安全隐患排查；（二）对排查出的安全隐患，及时采取措施进行整改，确保隐患整改到位；（三）加强安全风险管控，对高风险作业实行审批制度。

第九条安全生产投入（一）公司按照国家规定，确保安全生产投入，优先保障安全生产；（二）定期对安全生产设施、设备进行检查、维护和更新，确保其正常运行。

第四章奖励与处罚第十条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；第十一条对违反安全生产规定，造成事故或隐患的，依法依规追究责任，严肃处理。

第五章附则第十二条本制度由煤业公司安全生产委员会负责解释；第十三条本制度自发布之日起施行。

XX煤矿安全目标管理制度汇编(可编辑) 精选资料XX煤矿安全目标管理制度汇编为了深入贯彻落实国务院《特别规定》和《煤矿安全规程》等法律法规牢固树立安全第一思想狠抓矿井安全质量标准化工作加强以“一通三防”为主的现场安全管理进一步强化“双基”建设促进安全工作稳步发展实现安全工作奋斗目标特制定我矿安全目标管理制度。

一、安全工作奋斗目标：、杜绝瓦斯、煤尘、透水、自然发火、顶板、机电运输等较大事故杜绝一级非伤亡事故。

、消灭伤亡事故安全零目标重伤事故率下降。

、矿井安全质量标准化达到一级标准继续保持“五优”矿井称号。

、地面生产经营单位消灭重伤和二级非伤亡及以上事故。

二、具体管理要求：（一）提高认识落实责任实施依法治安、全矿各级领导干部必须坚持“各级管理层对各自的安全直接负责”的理念充分认识搞好煤矿安全工作的重要性、长期性和艰巨性要以对党的事业、对国家财产和人民群众生命安全高度负责的态度正确处理好安全与生产、效益、稳定之间的关系坚持依法治安努力构建高效务实、职责明确、规范有序、激励与约束相互协调的安全管理长效机制。

、矿党政工团各部门要坚持齐抓共管围绕“安全生产零事故”这个愿景目标充分发挥各自优势开展深入细致的安全思想教育活动广泛宣传国务院号令等安全生产方面的法律、法规和公司十六条安全理念教育广大干部职工切实转变观念牢固树立“违章就是违法”的思想在实际工作中自觉克服习惯性违章行为努力营造遵纪守法、按章操作的浓厚的安全文化氛围。

、进一步强化安全生产责任制落实。

各级领导干部要站在讲政治的高度认真履行安全生产职责按照“管生产必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则坚持干部下井跟班带班制度将工作重心下移把安全管理的触角延伸到矿井各个管理层面和角落把安全工作的压力层层传递下去落实到每一个区队、班组和职工。

同时要加大考核处罚力度对违章决策、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和工作失职、渎职造成事故的直接责任者及相关人员要严格按照《安全质量奖惩办法》和《安全质量行政处分办法》进行严肃处理。

XX煤矿公司安全目标管理制度为落实和生产方针，维护和国家财产不受损失，保障职工生命安全和身体健康，顺利实现安全奋斗目标，推动我矿安全管理持续健康稳定发展，特定本办法，望遵照执行。

一、指导思想以的十六大精神和“”重要思想为指针，认真落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管理、装备、培训并重的原则，重奖重罚的原则，“五不生产”的原则，“四不放过”的原则，把安全工作当做政治任务，从系统上强化“一通三防”管理，在日常工作中狠抓顶板管理和机电运输管理，加大重大隐患整治力度，使安全生产步入良性发展轨道，努力实现年度安全目标。

二、安全目标1、杜绝重大事故的发生。

2、各单位消灭工亡事故，杜绝一级非伤亡事故，努力实现安全年。

3、二级、非伤亡事故不超过公司规定，重伤全年不超过9人次。

4、轻伤率逐年下降，每月不超过2人次。

三、组织机构为了落实质量达标和全面安全管理的指导思想，完成本年度的安全奋斗目标。

成立车集矿煤矿安全生产管理会。

主任：矿长委书记副主任：安全矿长总工程师委员。

副矿级领导、副总工程师、矿长助理、科室单位负责人、基层区队政正职。

安全生产管理会是我矿安全管理和质量化管理工作的最高权利机构，各种重大事务的决策必须通过表决。

安检科是安全和质量化管理的常设机构。

监督各级安全生产责任制的落实，考核基层区队的安全管理和文明生产情况，汇总监督各专业的质量化检查情况，及时汇报信息、通报检查结果。

四、保障措施（一）、强化教育培训1、矿制定年度培训计划，按月落实培训计划并严格进行考核，各区队根据需要制定内部并培训计划严格落实奖罚。

做到培训率、考核率、自学提高率三个100％。

2、加强班组长培训，切实提高班组长的业务安全技能和安全意识，劳资科、安检科要认真组织班组长培训班，分别由职能科室科长、矿领导授课；实行班组长选优上岗制度。

3、特殊工种持证上岗，凡需要调整的工种，应先培训后上岗，未经培训或培训考试不合格的严禁上岗作业。

煤矿安全生产目标管理制度范本【煤矿安全生产目标管理制度】第一章总则第一条为了做好煤矿安全生产工作，保障员工的生命安全和财产安全，提高煤矿安全生产管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿企业的安全生产目标管理工作，包括煤矿安全生产目标的确定、制定、分解、考核和奖惩等内容。

第三条煤矿安全生产目标管理工作应遵循“预防为主、综合治理、安全发展”的原则，注重科学性、实用性和可操作性。

第四条煤矿安全生产目标管理工作应依法、依规、依德进行，充分发挥科学技术的作用，加强安全知识宣传教育，提高员工的安全意识和操作技能。

第二章安全生产目标确定第五条煤矿企业应根据国家煤矿安全生产标准和现有法律、法规的要求，确定合理、可行的安全生产目标。

第六条安全生产目标应包括煤矿事故的预防控制、作业安全管理、安全设备的完善和改进等方面的内容。

第七条安全生产目标应具备明确性、可测量性、可达性、可持续性和可复制性的特点。

第八条安全生产目标的确定应进行科学的分析和综合评估，结合企业实际情况，合理平衡安全生产目标与生产经营目标。

第三章安全生产目标制定第九条煤矿企业应根据安全生产目标，制定年度、季度和月度的安全生产目标。

第十条安全生产目标应根据工作岗位、设备条件、安全管理制度等情况进行具体的制定，明确责任主体和目标完成要求。

第十一条安全生产目标的制定要考虑各类风险因素和灾害事件的可能性，制定相应的应急预案和措施，保障安全生产目标的实现。

第十二条安全生产目标的制定应充分调动员工的积极性，充分发挥员工的主体作用，形成全员参与的安全生产管理局面。

第四章安全生产目标分解第十三条安全生产目标应根据不同层级的责任主体进行逐级分解，明确每个责任主体的安全生产目标和工作任务。

第十四条安全生产目标的分解应考虑各级机构和部门的职能职责，做到任务的明确、分工的合理。

第十五条安全生产目标的分解要充分考虑工作环境和工作条件，确保目标的完成可行和安全。

第十六条安全生产目标的分解要考虑各级责任主体之间的协同配合，形成部门间、层级间的安全生产协同机制。

XXX煤矿安全目标管理制度XXXX煤矿安全目标管理制度1.总则1.1.本制度规定了华亭煤业XXXX煤矿有限公司基本建设项目安全目标管理方面的内容。

1.2.本制度适用于华亭煤业XXXX煤矿有限公司基本建设项目安全目标管理，同时也适用于在华亭煤业XXXX煤矿有限公司施工的单位。

2.公司年度矿井建设期间安全目标：2.1.死亡率为零;2.2.杜绝重伤;2.3.轻伤控制在两人以下;2.4.基本建设井巷工程合格品率100%，优良率70%以上;基本建设其它工程合格品率100%，优良率80%;3.公司阶段安全目标：结合项目工程特点，制定具体的阶段(项目)安全奋斗目标，开展安全周、安全月、百日安全等活动;4.月度安全目标：结合项目工程特点，制定具体的月度安全目标。

5.奖励5.1.公司设立年度、月度、阶段安全奖，实现月度、阶段安全生产或安全目标管理，对做出贡献的部室和个人予以奖励。

5.2.公司对在模范遵守国家有关政策法令、认真贯彻执行各项规章制度和安全措施、参加抢险救护等安全生产方面做出显著成绩的单位和个人，给予奖励。

5.3.公司每年进行一次全公司安全表彰奖励活动，表彰奖励为矿井建设安全生产工作做出突出贡献的部室和个人。

5.4.有下列情形之一者，经部室推荐或安全质量检查部推荐审查，安全办公会议批准，给予200-3000元的物质奖励：5.4.1.发现事故征兆，立即采取措施或及时向上级报告，从而避免了事故或明显减轻事故危害程度的;5.4.2.在抢救事故或抢险救灾中有功者;5.4.3.制止违章，避免人身事故或重大非人身事故的有功者;5.4.4.制止损坏、破坏安全设施，制止或检举偷盗公物的有功者;5.4.5.在安全技术管理方面提出合理建议被采纳，并取得良好效果的。

5.5.捡到炸药、雷管交回炸药库，并能够落实丢失单位和个人者，捡到一卷炸药奖励50元，罚丢失单位或责任人100元;捡到一发雷管奖励50元，罚丢失单位100元。

5.6.敢于揭发检举一切违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者，经查实给予100-500元的奖励。

XXX煤矿安全生产目标管理制度煤矿安全生产是煤炭生产企业的生命线，也是国家经济发展和社会稳定的重要保障。

为了提高煤矿安全生产水平，保障矿工安全，保障煤矿生产经济效益，煤矿企业需要建立科学有效的煤矿安全生产目标管理制度。

本文旨在介绍一套适用于煤矿企业的安全生产目标管理制度，希望对相关企业提供参考。

一、安全生产目标管理制度的制定目的1.为了贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，提高煤矿企业安全生产管理水平，降低事故发生率，减少矿工伤亡事故。

2.为了提高煤矿企业的经济效益，降低生产成本，增加企业利润。

3.为了树立安全生产优先，人人参与，全员负责，风险防控的安全文化。

二、安全生产目标管理制度的内容1.安全生产目标的设定（1）煤矿企业应当根据国家有关安全生产的法律法规和相关规定，结合企业实际情况，制定适合企业的安全生产目标，确保目标具体、可衡量、可达成。

（2）安全生产目标应当包括事故伤亡率、事故发生率、事故隐患整改率、安全生产责任落实率等指标，同时也可以根据企业的特点和实际情况，增加其他指标。

2.安全生产目标的分解与落实（1）煤矿企业应当将总体安全生产目标进行分解，明确责任部门、责任人及具体完成时间。

（2）责任部门和责任人应当按照分解的安全生产目标，制定具体的工作计划和实施方案，确保目标的全面完成。

3.安全生产目标的监督与评估（1）煤矿企业应当建立健全监督评估制度，对各部门、责任人的安全生产目标进行实时监控和评估，及时发现问题并加以解决。

（2）对已完成的安全生产目标，应当进行定期评估和总结，总结经验教训，为下一阶段的安全生产目标设定提供依据。

4.安全生产目标的奖惩机制（1）对完成安全生产目标的部门和责任人，应当给予奖励，提高全员参与安全生产的积极性。

（2）对未完成安全生产目标的部门和责任人，应当给予相应的处罚，促使其改进工作，提高安全生产管理水平。

5.安全生产目标的动态调整（1）煤矿企业应当根据工作进展情况、外部环境变化和安全生产工作的需要，及时调整安全生产目标，确保目标的有效实施和完成。