提高设备使用率管理办法

设备管理实施细则第一章总则第一条为进一步加强设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全、经济运行，依据公司、股份公司关于设备管理的制度、《分公司设备管理办法》和《公司设备事故管理制度》（试行），特制定本细则。

第二条本细则所称设备，系指在生产、运行、科研活动中可长期使用并构成固定资产的机器、装置、工具和仪器等，具体以《石油天然气行业设备分类与编码（第四版）》所列类别为准。

第三条设备按照功用、能力、价值等因素分为三类进行管理，分别为A类、B类、C类。

具体分类根据《股份有限公司分公司设备管理办法》分类。

第四条设备管理要坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造与使用、维护相结合；日常维护保养和计划检修相结合；修理、改造和更新相结合；专业管理和全员管理相结合；技术管理和经济管理相结合的原则。

第五条设备管理的主要内容包括：设备规章制度建设、设备基础工作管理、设备运行管理、维护维修管理、设备的计划管理、更新购置、安装使用、更新改造、特种设备管理、润滑管理、设备状态监测、装置检修、设备三级巡检、月度设备例会、设备闲置封存、调剂利用、报废处理、新技术应用和人员培训、设备事故管理、设备检查和考核。

第六条设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修，保持设备性能良好。

适时地对设备进行改造或更新，合理应用实用的新设备、新材料、新技术，不断提高设备性能和利用率，达到设备寿命周期费用最经济、综合效能最高的目的。

第七条设备的状况、设备的管理水平是影响企业生产、效益和安全环保的重要因素。

设备管理指标是企业设备技术状况和管理水平的直接反映。

主要设备管理指标：1、主要专业设备完好率达到90%以上。

2、主要专业生产设备利用率达到75%以上。

3、设备重、特大责任事故发生率控制在0.05%以内，设备大型责任事故发生率控制在0.5%以内,设备一般责任事故发生率控制在1%以内。

4、设备故障停机率控制在2%以内，采、输等流程设备控制在1%以内。

高等学校仪器设备管理办法高等学校仪器设备管理办法第一条为了保证高等学校仪器设备的正常使用和有效管理，提高仪器设备的利用率和科研教学水平，制定本办法。

第二条本办法适用于所有高等学校的仪器设备管理工作。

第三条高等学校应建立仪器设备管理机构，负责仪器设备的购置、验收、登记、领用、维修、报废等工作。

第四条高等学校仪器设备管理机构应具备专业的技术人员，并定期组织他们进行培训，提高其仪器设备管理和维护技能。

第五条高等学校应建立健全的仪器设备管理体系，包括仪器设备的编号、分类、验收标准、清查和维护计划等。

第六条高等学校仪器设备管理机构应及时更新仪器设备目录，并定期公布在学校网站上，以便师生查询和使用。

第七条高等学校仪器设备管理机构应定期对仪器设备进行清查，准确掌握仪器设备的数量、存放地点和使用状况，并做好相应的记录和报告。

第八条高等学校仪器设备管理机构应建立仪器设备维修保养制度，定期进行维护、保养和检修，并做好相关记录。

第九条高等学校仪器设备的使用，应通过申请、审批流程，确保合理、科学、公平的使用。

第十条高等学校仪器设备管理机构应定期对仪器设备进行检测和性能测试，确保其处于正常使用状态。

第十一条高等学校仪器设备管理机构应建立仪器设备报废制度，对老化、故障无法修复或技术性过时的仪器设备，经过程序后予以报废，并作出相应记录。

第十二条高等学校仪器设备管理机构应加强仪器设备的安全管理工作，定期进行安全检查和隐患排查，确保仪器设备的正常使用。

第十三条高等学校仪器设备管理机构应加强对使用者的培训，提高他们的仪器设备操作技能和安全意识。

第十四条高等学校仪器设备管理机构应加强对仪器设备的保护工作，定期进行仪器设备的防尘、防潮和防腐蚀处理。

第十五条高等学校仪器设备管理机构应建立健全的仪器设备档案管理制度，对仪器设备的购置、验收、报废、维修等环节做好相应的档案记录。

第十六条高等学校仪器设备管理机构应对仪器设备的安全和保密工作负责，确保仪器设备的安全和保密。

工程机械的使用管理制度一、总则为加强公司的设备管理工作，提高设备的使用效率和安全性，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有的工程机械设备的使用管理工作，并具有可操作性和可执行性。

二、设备管理部门公司设备管理部门是设备使用管理的主要负责部门，其主要职责包括设备的采购、维修、保养和管理等工作。

设备管理部门应有专职人员负责设备的日常管理工作，并定期向公司领导汇报设备使用情况。

三、设备使用人员1.设备使用人员应按照公司制定的规定进行设备的操作和使用，严禁私自擅自操作设备。

2.设备使用人员应具备相应的操作技能和证书，未经培训和考核合格的人员不得擅自操作设备。

3.设备使用人员应保持设备清洁，严格遵守设备的使用和保养规程，确保设备的正常运转。

四、设备的巡检和保养1.设备管理部门应定期对设备进行巡检，及时发现设备的故障和异常情况，并采取相应的维修和保养措施。

2.设备使用人员应按照设备管理部门的要求进行设备的日常保养工作，包括润滑、清洁、检查等工作，确保设备的正常运转。

3.设备管理部门应建立设备维修记录，记录设备的维修情况和保养情况，确保设备的维修和保养工作有据可查。

五、设备的安全管理1.设备管理部门应建立设备的安全管理制度，包括设备的使用安全规程、事故预防措施等，确保设备的安全使用。

2.设备使用人员应严格遵守设备的安全规程，正确使用设备，杜绝使用设备过程中的安全隐患。

3.设备管理部门应定期组织设备的安全培训和演练，提高设备使用人员的安全意识和应急处理能力。

六、设备的报废管理1.设备管理部门应制定设备的报废管理制度，明确设备的报废标准和程序，保证设备的报废工作合法、规范、科学。

2.设备使用人员应及时向设备管理部门报告设备的故障或超过使用寿命情况，避免因设备的损坏导致更大的损失。

七、违规处理对于违反设备管理制度，造成设备损坏或安全事故的人员，应按公司规定进行惩处，并承担相应的法律责任。

八、附则本管理制度由设备管理部门负责解释和修订，经公司领导审定后正式实施。

高等学校仪器设备管理办法第一章总则为规范高等学校仪器设备管理行为，促进教学科研事业的发展，提高学校仪器设备的利用率和服务水平，制定本办法。

第二章责任主体高等学校仪器设备管理的责任主体为学校和相关部门、单位。

一、学校和相关部门学校和相关部门负责制定仪器设备管理方案，保障仪器设备的维修和更新，加强设备的安全防范措施，管理设备使用人员，制定设备使用规章制度。

二、单位和个人任何单位和个人都应遵守仪器设备管理规定，不得擅自占用、改变、破坏或者私自分配设备，应当妥善使用和保管仪器设备，并定期进行维护和检修。

第三章仪器设备管理高等学校仪器设备管理包括以下内容：一、设备购置设备购置必须符合国家或学校的规定，不得违反国家法律法规和校级管理规定。

设备采购需进行招标或青年竞赛公示，按照相关管理规定和程序进行采购。

二、设备保养和维修学校和相关部门应该制定完善的设备维修保养措施，加强设备维护和保养管理，保证设备的正常工作和延长使用寿命。

设备出现问题时，应及时调查并处理，记录问题及处理情况，防止类似问题再次发生。

三、设备更新和淘汰在保证设备正常使用基础上，根据技术更新和学校需求，及时更新和淘汰设备。

更新时，必须符合学校的规定，淘汰时应进行环保处理与回收。

四、设备保险和维修经费学校和相关部门要及时购买设备保险，以保障设备的完好和安全。

设备维修经费应纳入学校和相关部门的预算之中，并按照相关规定和程序进行管理。

五、设备使用和管理设备使用和管理需执行学校的相关规章制度，设备使用人员必须按照操作规程使用设备，不得私自拆卸、移动、改变设备结构或进行违反规定的操作。

设备使用人员需要妥善保管设备并依照规定进行维护检测，设备使用完毕后应按照相关规定进行保养、清洗，做好下一次使用的准备。

六、设备安全防范学校和相关部门要采取适当的安全措施，保障设备的安全性和完整性，避免设置安全隐患。

设备使用人员要遵守安全操作规程，积极参与设备安全检查等工作，避免发生有害事件。

公司设备器材使用管理制度一、目的和原则为规范公司设备器材的使用和维护，保证生产安全，提高设备利用率，特制定本制度。

本制度以科学合理、预防为主、维护保养与使用并重为原则，确保设备器材处于良好的技术状态。

二、管理职责1. 设备管理部门负责制定设备使用管理制度，监督执行情况，并进行定期的设备检查。

2. 使用部门负责按照操作规程正确使用设备，做好日常维护和保养。

3. 财务部门负责设备资产的登记和折旧计算。

4. 人力资源部门负责组织设备操作培训和考核。

三、设备使用1. 所有设备必须由经过专业培训并取得相应操作资格的人员操作。

2. 使用前应检查设备是否完好，发现问题及时上报，严禁带病作业。

3. 严格按照操作规程进行作业，禁止违规操作和超负荷使用。

4. 使用后应及时清理设备，做好设备的清洁保养工作。

四、设备维护1. 定期对设备进行维护保养，确保设备性能稳定。

2. 发现设备异常应立即停机检查，必要时联系专业人员维修。

3. 对于关键设备，应制定详细的维保计划，并按时执行。

4. 保持设备工作环境的清洁和整洁，防止因环境问题导致的设备故障。

五、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，使用个人防护装备。

2. 对于存在安全隐患的设备，应及时采取隔离措施，防止事故发生。

3. 定期进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

六、记录与报告1. 建立设备使用和维护的记录系统，详细记录设备的使用情况和维护历史。

2. 定期编制设备运行报告，分析设备使用效率和故障率，为设备改进和更新提供数据支持。

七、违规处理违反本制度规定的，根据情节轻重，给予相应的处罚，严重者可追究法律责任。

八、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。

如有变更，需经相关部门审批后修订。

分承包单位机械设备管理办法第一章总则第一条为规范承包单位机械设备的管理工作，提高设备利用率，确保施工安全和质量，制定本办法。

第二条本办法适用于各类承包单位，包括建筑施工单位、工程建设单位、装修公司等。

第三条承包单位机械设备指在施工现场或工地使用的各类机械设备，包括起重机械、挖掘机、推土机、压路机、塔吊等。

第四条承包单位机械设备管理应当坚持安全第一、预防为主的原则，合理配置设备，规范使用，保养维护，提高设备利用率。

第五条承包单位机械设备管理的核心目标是确保施工进度、质量和安全，并提高经济效益。

第六条承包单位机械设备管理应当与工程项目管理、人员管理相结合，形成合力。

第七条承包单位机械设备管理应当符合国家有关法律法规和标准的要求。

第二章设备配置和选型第八条承包单位应当根据工程项目的具体需求，进行机械设备配置和选型。

第九条机械设备配置应当充分考虑施工方案、工程量、工期、环境要求等因素。

第十条机械设备选型应当符合国家标准和相关规定，并考虑设备的品牌、质量、性能、经济性等因素。

第十一条设备的数量和规格应当与工程项目的需求和施工方案相匹配。

第十二条各承包单位应当建立设备配置和选型的制度和程序，确保科学、合理、适用。

第三章设备购买和验收第十三条承包单位购买机械设备应当按照国家相关规定进行公开招标或询价，并签订正式合同。

第十四条设备的采购应当注重设备的质量、性能、运行稳定性等方面的指标。

第十五条设备的安全性能应当符合国家相关标准的要求。

第十六条承包单位应当对购买的机械设备进行验收，验收内容包括设备的数量、规格、质量、性能等方面。

第十七条验收合格的机械设备方可进行使用，验收合格证明文件应当妥善保存。

第四章设备日常管理第十八条承包单位应当建立健全机械设备的日常管理制度，并履行相应的职责。

第十九条承包单位应当设立专门的设备管理部门或岗位，负责设备的日常管理和维护。

第二十条承包单位设备管理部门或岗位应当履行设备的登记、领用、使用、保养、维修、报废等工作。

高等学校仪器设备管理方法一、前言高等学校仪器设备管理是一项紧要的工作，为确保仪器设备的正常使用，提高仪器设备的科学化管理和运行效能，规范高等学校仪器设备的使用和管理，订立本方法。

二、管理目标本方法旨在规范高等学校仪器设备的使用和管理，掌控仪器设备的数量、质量和使用方式，提高仪器设备的使用效率和经济效益。

三、管理制度1、仪器设备管理机构高等学校仪器设备管理机构是负责仪器设备采购、建设、管理、维护和修理、运营、清查等工作的机构。

学校仪器设备管理委员会是仪器设备管理的最高组织机构。

2、仪器设备建设规划学校仪器设备建设规划是依据学校进展战略、学科建设和教学科研需要，订立仪器设备建设的总体规划。

3、仪器设备采购管理依据学校仪器设备建设规划和学科需求，订立采购计划，依照公开、公正、公正的原则，进行招标、拍卖或委托代理等方式采购。

4、仪器设备使用管理（1）充分发挥仪器设备的作用，加强设备使用效率，保护仪器设备的安全性、稳定性和牢靠性。

（2）设备使用人员必需经过培训、考核、取得相应资格证书，方能使用。

（3）设备使用人员必需依照相关规定进行使用和维护。

（4）设备使用人员应定期进行检查和维护，发觉问题适时处理。

5、仪器设备维护管理（1）设备维护人员必需经过培训、考核、取得相应资格证书，方能从事维护工作。

（2）设备维护人员必需依照相关规定进行维护和保养。

（3）设备维护人员应定期进行设备检查和维护，保证设备的正常运行。

6、仪器设备清查管理（1）高等学校应建立相应的仪器设备盘点、清查及管理机制。

（2）定期进行设备清查，并与原始数据进行比对，确保数据精准无误。

（3）对于无用的、报废的设备适时处理。

四、管理要求1、保障资金高等学校应当充分保障仪器设备建设和使用的相关资金，确保仪器设备的质量和数量能够能够充足学科建设和教学科研需要。

2、加强意识高等学校应当提高仪器设备管理意识，加强仪器设备管理的紧要性，落实仪器设备管理责任制。

设备管理办法为规范公司设备管理，提高施工效率，保证设备安全运行，降低成本，提高设备资产收益，实现设备资产保值增值，逐步增强公司技术装备能力，增强企业核心竞争力，根据公司有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第一章设备管理部门的设置和职责1.1 公司设备由设备部统一协调，各下级单位配备相应专职人员负责本单位设备的管理工作。

1.2 设备部主要职责：（一）贯彻上级有关方针、条例和公司公司有关规定，制定本公司设备管理制度。

（二）掌握公司施工固定资产设备数量、分布使用情况和技术状况。

（三）监督检查各下级单位设备的管理、维修、保养工作。

（四）定期进行设备检查工作，抓好典型，推广先进经验，表彰奖励设备管理的先进单位和个人。

（五）协调各种设备专业人员的培训。

（六）按期汇总、上报设备管理工作有关报表。

（七）负责设备的事故处理及上报工作。

1.3 各下级单位资产管理部门职责：（一）贯彻执行公司设备管理的有关规定，制定本单位设备管理制度。

（二）负责本单位设备日常保养维护工作，保证设备处于良好状态。

（三）按期汇总、上报本单位设备管理有关各种业务报表。

（四）建立健全设备台帐，技术档案。

（五）制订本单位设备管理的职责和各类操作人员岗位工作职责。

（六）负责本单位新采购的设备验收工作。

（七）负责本单位各种设备专业人员的培训、考核。

第二章设备的购置2.1 工程需要购置新设备时，各下级单位应当充分考虑适用性、可靠性、先进性和经济性，应选择有生产能力并有经营该类设备业务的单位，同时对该单位的售后服务、运输能力、价格等进行对比，择优选用国家定型优质产品。

单项合同价值达到15 万元以上的施工设备，向公司设备部提交申请报告，并写清设备名称、规格、型号、数量、预计价格，经公司设备部审核确定，报请公司领导审批后，方可进行采购。

2.2 公司各下级单位购置施工设备达不到15 万元的价款，由各单位择优选厂进行采购。

2.3 施工设备到达后，由设备所在下级单位按照职责规定及时组织验收，设备价款达到 2 千元以上，应及时填写“设备验收单”，并建立设备固定资产台帐。

设备管理办法一、总则为了加强设备管理，提高设备的完好率和利用率，保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，降低设备的维修成本，提高企业的经济效益，特制定本办法。

本办法适用于企业内所有设备的管理，包括生产设备、办公设备、检测设备等。

二、设备管理的职责分工（一）设备管理部门的职责1、负责制定和完善设备管理制度和流程，并监督执行。

2、负责设备的选型、采购、验收、安装、调试等工作。

3、建立设备台账，对设备进行统一编号和管理。

4、制定设备的维护保养计划，并组织实施。

5、负责设备的维修工作，及时排除设备故障。

6、组织设备的技术改造和更新工作，提高设备的性能和效率。

7、负责设备的报废鉴定和处理工作。

（二）使用部门的职责1、负责设备的正确使用和日常维护保养工作。

2、配合设备管理部门做好设备的维修和技术改造工作。

3、及时向设备管理部门报告设备的故障和异常情况。

（三）维修部门的职责1、负责设备的维修工作，及时排除设备故障。

2、协助设备管理部门做好设备的维护保养工作。

3、对设备的故障进行分析和总结，提出改进措施和建议。

三、设备的选型与采购（一）设备选型1、根据企业的生产经营需求和发展规划，确定设备的选型方案。

2、广泛收集设备的技术资料和市场信息，进行充分的调研和比较。

3、考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择性价比高的设备。

（二）设备采购1、按照企业的采购管理制度和流程，进行设备的采购工作。

2、与供应商签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。

3、严格按照合同约定进行设备的验收和付款工作。

四、设备的验收与安装（一）设备验收1、设备到货后，由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行验收。

2、验收内容包括设备的外观、规格、型号、数量、随机附件、技术资料等。

3、对设备进行试运转和性能测试，确保设备符合合同约定和技术要求。

4、验收合格后，填写设备验收报告，办理入库手续。

设备管理办法设备管理是企业和机构日常管理的重要环节，在企业和机构运作中，设备管理工作的开展与否，直接影响着生产效率、质量和安全等方面。

设备管理办法是指在企业和机构内，对设备使用和维护等各方面的规范。

设备管理的目标设备管理旨在规范设备的使用，提高设备的利用率，保障设备的正常运行，延长设备的使用寿命，优化设备使用效果。

具体包括以下方面：1.确保设备的正常运转以保障生产的安全、稳定和高效。

2.提高设备使用寿命，减少设备的维修和更换费用。

3.增加设备的利用率，提高生产效率并降低成本。

4.保证企业或机构对生产设备的检测和监测，对设备的性能进行评估和管理。

设备管理的职责在设备管理中，需要确定各种职责，以确保设备完整、准确、精确地进行管理，具体来说，设备管理职责包括：1.企业和机构负责人需要确保设备安全操作，对设备使用及管理等方面提供全面支持。

2.设备管理部门需要负责设备资产管理、设备维护保养、设备科学使用、设备安全保障等方面的工作。

3.设备使用部门需要负责使用设备的操作，保护设备，规范操作行为，积极参与设备维修和保养工作。

设备管理的措施为了保证设备管理的有效实施，需要采取多种措施。

以下是常见的几项措施：1.设备管理部门应建立网络化信息平台，对设备操作状态、设备备件、维修记录、设备验收记录等信息进行公开。

2.设备使用部门需要按规定的操作流程使用设备，同时所有设备操作人员要进行系统培训。

3.设备维护保养部门需要制定相关的操作规程和维护保养措施，并保证设备的科学保养和维修保养。

4.定期对设备进行检查和维护，发现设备缺陷和隐患，及时排查并采取措施。

设备管理的效果设备管理的最终目的是提高工作效率，减少工作中的问题和失误，提高工作质量和作业效果，同时减少企业和机构的经济损失。

下面是设备管理带来的效果：1.提高安全生产意识，有效防范发生安全事故，减少安全事故在生产中带来的损失。

2.提高设备利用率，避免设备因损坏或其他原因造成生产中断，同时减少企业维修和换新的成本。

设备管理办法设备管理办法第一章总则1.1 目的与依据本设备管理办法的目的是规范企业设备的管理，确保设备的安全、稳定运行，并提高设备利用率和维护效率。

本办法依据《公司设备管理办法》等相关法律法规制定。

1.2 适用范围本办法适用于公司内所有设备的购置、使用、维护、报废等管理活动。

1.3 责任与义务公司设备管理部门负责设备管理的组织实施，并指定专人负责设备管理工作。

各部门应按规定认真履行设备管理职责，确保设备的正常使用和维护。

第二章设备管理流程2.1 设备购置2.1.1 需求确认：各部门提出设备购置需求，并填写设备购置需求申请表。

2.1.2 审批流程：设备管理部门对购置需求进行审核，并报经公司领导审批，批准后进行下一步操作。

2.1.3 供应商选择：根据需求，设备管理部门选择合适的供应商，并进行合同签订和付款手续。

2.1.4 设备验收：设备管理部门负责对购置的设备进行验收，并出具验收报告。

2.2 设备领用与使用2.2.1 设备编号登记：设备管理部门对每个设备进行编号，并记录在设备登记簿中。

2.2.2 设备领用申请：各部门需要使用设备时，填写设备领用申请表，并经设备管理部门批准后领用设备。

2.2.3 设备使用与运行：设备使用人员应按照设备的使用说明书和操作规程正确使用设备，并及时进行保养和维护。

2.3 设备维护与保养2.3.1 维护计划制定：设备管理部门制定设备的维护计划，并定期进行维护保养工作。

2.3.2 维护记录和报告：设备维护人员应按计划进行设备维护，并记录维护情况和处理结果，并及时上报设备管理部门。

2.4 设备报废与处置2.4.1 报废申请：设备管理部门制定设备报废申请表，部门需要报废设备时填写报废申请表，并经设备管理部门批准后进行下一步操作。

2.4.2 设备处置方式：设备管理部门根据设备的状况和价值确定处置方式，可选择出售、捐赠、报废等方式进行设备处置。

第三章设备管理制度3.1 设备档案管理3.1.1 档案建立：设备管理部门负责建立设备档案，包括设备基本信息、购置合同、验收报告等。

设备的使用制度范文一、背景介绍设备的科学合理使用对于保障生产、提高效率、确保安全至关重要。

为了规范设备使用行为，提高设备利用率，减少设备故障，我公司制定了设备的使用制度。

本制度旨在明确设备使用的规范和要求，保证设备的正常工作和延长设备的使用寿命，提高生产效率，确保员工的人身安全和财产安全。

二、适用范围本制度适用于公司所有职工在工作场所使用设备的行为，包括但不限于办公设备、生产设备、仪器仪表等。

三、设备使用原则和要求1. 工作需要：设备的使用应符合工作需要，不能滥用设备。

使用设备需经过合理的申请和审批程序，并确保使用设备的目的是为了完成工作任务。

2. 安全环保：设备的使用应符合国家和公司的相关安全环保法律法规和规范要求。

使用设备时，应确保设备的正常工作状态，防止发生事故和意外。

使用设备时，应注意节约能源，减少能源消耗，降低对环境的影响。

3. 维护保养：设备的使用人员应按照设备的操作手册和相关规定正确使用设备，并及时进行设备的维护保养，保证设备处于良好的工作状态。

设备使用完毕后，应做好设备的清洁工作，保持设备的整洁。

4. 管理责任：设备的使用人员应严格按照公司的设备管理制度操作，做到规范使用设备，防止设备的滥用和损坏。

设备的使用人员应当合理安排设备的使用时间，避免产生资源浪费和设备闲置。

四、设备使用程序1. 设备申请：设备的使用人员应提前向设备管理部门提交设备使用申请表，描述设备的使用场景、使用目的和使用时间等相关信息，并经上级主管审核同意。

2. 设备领用：设备管理部门根据申请表原件和审核意见，核实申请人的身份和需求，出具设备使用准许书，并登记设备的出入库记录。

设备使用人员凭准许书到设备库领取所需设备，领用时应核对设备名称、规格和数量。

3. 设备使用：设备使用人员应按照设备的操作手册和相关规定正确操作设备，确保设备处于良好的工作状态。

设备使用期间应注意设备的安全和维护保养，保证设备的正常工作。

4. 设备归还：设备使用人员在设备使用完毕后，应按时归还设备。

设备管理办法一、总则为了加强设备管理，提高设备的利用率和完好率，保证设备的正常运行，从而提高生产效率和产品质量，降低生产成本，特制定本办法。

本办法适用于公司内所有设备的管理，包括生产设备、办公设备、检测设备等。

二、设备的购置（一）设备购置计划的提出各部门根据生产、工作需要，提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，注明设备名称、规格型号、数量、用途、预计价格等信息，报设备管理部门审核。

（二）设备购置的审批设备管理部门对各部门提交的设备购置申请进行审核，综合考虑公司的发展规划、生产经营需求、资金状况等因素，提出审核意见，报公司领导审批。

（三）设备的采购经批准购置的设备，由采购部门按照公司的采购管理规定进行采购。

采购过程中，要严格遵循质量优先、价格合理、服务周到的原则，选择合格的供应商。

三、设备的验收（一）设备到货后的初步验收设备到货后，由采购部门组织设备管理部门、使用部门等相关人员进行初步验收。

验收内容包括设备的外观、包装、数量、规格型号等是否与合同相符，随机文件、配件、工具等是否齐全。

（二）设备的安装调试初步验收合格后，由设备管理部门组织专业人员进行设备的安装调试。

安装调试过程中，要严格按照设备的安装调试说明书和相关标准进行操作，确保设备安装正确、调试到位。

（三）设备的最终验收设备安装调试完成后，由设备管理部门组织使用部门、技术部门等相关人员进行最终验收。

验收内容包括设备的性能、技术指标、运行稳定性等是否符合要求。

验收合格后，填写《设备验收报告》，相关人员签字确认。

四、设备的登记与编号（一）设备登记验收合格的设备，由设备管理部门进行登记，建立设备台账，记录设备的名称、规格型号、生产厂家、购置日期、价格、使用部门等信息。

（二）设备编号对登记的设备进行统一编号，编号应具有唯一性和可识别性，便于设备的管理和查询。

五、设备的使用与操作（一）设备使用前的培训新设备投入使用前，设备管理部门应组织使用部门的操作人员进行培训，使其熟悉设备的性能、结构、操作方法、维护保养要求等，经考核合格后方可上岗操作。

设备作业率管理制度一、总则为了提高设备的利用率，延长设备的使用寿命，提高设备运行的稳定性和可靠性，降低设备故障率以及维修成本，公司制定了本设备作业率管理制度。

二、管理目标公司设备作业率的管理目标为：提高设备的利用率，延长设备的使用寿命，提高设备运行的稳定性和可靠性，降低设备故障率以及维修成本，减少设备的闲置时间。

三、管理机构设备作业率管理属于公司设备管理部门的职责范围，设备管理部门设备维护保养人员、设备计划调度人员、设备保险人员和设备账务人员等部门参与设备作业率的管理工作。

四、作业率的计算方法设备的作业率=设备运行时间/（设备运行时间+设备停机时间）×100%设备的作业率=设备实际运行时间/设备应运行时间×100%设备作业率的计算以设备的实际运行时间为准，主要通过设备维护保养记录、设备日志和设备计划调度记录等资料进行计算。

五、影响设备作业率的因素1. 设备故障率设备的故障率直接影响设备的作业率，设备故障率越高，设备的作业率就越低。

因此，减少设备的故障率是提高设备作业率的关键。

2. 设备维护保养设备的维护保养工作是提高设备作业率的重要保障，定期进行设备维护保养，可以有效降低设备的故障率，延长设备的使用寿命。

3. 设备操作人员设备操作人员的操作水平和经验直接影响设备的作业率，只有操作得当，才能确保设备正常运行。

4. 设备计划调度合理的设备计划调度可以有效避免设备闲置时间，减少设备的停机时间，提高设备的作业率。

5. 设备的时效性设备的时效性是指设备的生产效率和工作性能。

设备的时效性越高，设备的作业率就越高。

六、管理措施1. 提高设备的维护保养工作，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备的正常运行。

2. 加强设备操作人员的培训和管理，提高操作人员的操作水平和技能。

3. 制定合理的设备计划调度，避免设备的闲置时间，减少设备的停机时间。

4. 对设备的故障率进行统计和分析，找出故障频率较高的设备，加强对这些设备的维护保养工作。

工程机械能效管理制度一、总则1. 本制度旨在提高工程机械的能源使用效率，降低能耗，减少环境污染，促进企业的可持续发展。

2. 本制度适用于公司内所有涉及工程机械的采购、使用、维护、报废等环节。

3. 公司应成立专门的能效管理小组，负责制度的制定、实施及监督检查工作。

二、采购管理1. 在采购新的工程机械时，应优先选择高效节能的产品，考虑其整体性能、耗能指标及市场评价。

2. 采购部门需与技术部门密切合作，共同评估设备的能效标准，确保所购设备符合国家及行业的能效要求。

3. 对于大型机械设备的采购，应进行详细的能耗预测和成本效益分析，以指导决策。

三、使用管理1. 操作人员必须经过专业培训，掌握机械的正确操作方法和节能技巧。

2. 制定合理的作业计划，避免设备长时间空转或超负荷运行。

3. 定期对工程机械进行能效检测，确保其处于最佳工作状态。

四、维护管理1. 建立完善的维护保养体系，按时对设备进行保养，防止因故障导致的能耗浪费。

2. 对于老旧设备，应进行能效改造或更新，以提高整体能效水平。

3. 鼓励采用先进的维修技术和方法，如无损检测技术，减少维修过程中的能源消耗。

五、监督与考核1. 能效管理小组应定期对工程机械的能耗情况进行监督检查，并记录在案。

2. 建立奖惩机制，对于节能效果显著的个人或团队给予奖励，对于违反能效管理制度的行为进行处罚。

3. 定期发布能效管理报告，向全体员工通报能效管理的成果和存在的问题。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司总经理负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

3. 本制度每两年修订一次，以适应技术进步和管理需求的变化。

办公家电标准化管理办法一、前言办公家电是办公室中必不可少的设备，如电脑、打印机、复印机、电话、传真等等，这些设备在办公室中起着非常重要的作用。

为了保证办公室设备的良好状态，提高工作效率，很有必要对办公家电进行标准化管理。

本文将探讨办公家电标准化管理的必要性、管理方法、管理过程以及管理效果等问题，旨在提高办公设备的使用效率，保障工作质量。

二、办公家电标准化管理的必要性1.提高设备利用率办公家电设备在某些时间段内的利用率不高，是造成浪费的主要原因之一。

对未使用的设备进行清点，根据实际需求，优化设备配置，可以提高设备利用率、节约资源，减少浪费。

2. 加强维护和保养标准化管理可以强化设备的维护和保养工作，保证设备的正常运转，防止突然失效，造成不必要的损失和浪费。

3. 提高办公效率标准化管理可以规范设备的使用流程，统一使用标准，提高办公效率，提高工作质量。

4. 降低安全风险标准化管理有助于识别设备使用中的安全隐患，加强安全管理，确保保障员工安全，减少办公室事故发生。

三、办公家电标准化管理的方法1.设立责任部门办公家电的标准化管理需要专人负责，设立专门的责任部门，如设备管理部门、维护保养部门等，明确职责和任务，确保管理和维护工作的有效实施。

2.制定标准规程制定办公家电的使用标准规程，制定相应的管理制度和操作程序，明确设备的使用要求和限制条件，制定设备维护计划和制度，保证设备的正常运行。

3.设备定期保养按照规程，定期对办公家电进行检查和维护保养，提前预防故障的发生，保证设备正常运行。

同时，设立保养、维修登记表，共同监督办公家电维修保养情况。

4.设备故障及时维修对设备出现故障或其他异常情况时及时进行修复，减少对工作的影响，保证设备的运行效率和稳定性。

5.设备使用技能培训针对不同类型和品牌的办公家电设备，定期进行使用技能培训，提高员工的操作技能，减少不必要的设备损坏和维修工作。

四、办公家电标准化管理的过程1.明确管理目标和任务通过制定目标和任务，明确家电设备的规范使用、有效维护和管理。

建筑施工企业设备管理办法
第一条: 总则
本办法的目的是规范建筑施工企业设备管理行为，有效提高设备的使用率和维护水平，确保建筑工程质量和安全。

第二条: 设备管理责任
建筑施工企业应当设立设备管理部门，明确设备的管理人员，并将设备的使用情况纳入企业日常管理。

第三条: 设备采购和更新
建筑施工企业应当根据实际需要，制定设备采购和更新计划，明确设备的品种、数量、性能和用途等，保证设备的适用性和先进性。

第四条: 设备维护保养
建筑施工企业应当建立设备维护保养制度，对设备进行定期检查和维护保养，及时发现和排除设备故障，保证设备的正常运转。

第五条: 设备保险和维修
建筑施工企业应当购买设备保险，对设备进行定期维修，延长设备使用寿命，降低设备维修费用和使用风险。

第六条: 设备验收和报废
建筑施工企业应当建立设备验收和报废制度，对新购设备进行验收，及时报废超过使用年限和维修费用超过设备残值的设备。

以上规定是建筑施工企业设备管理的基本要求，企业可以根据实际情况制定更加详细和完善的管理制度。