大会战方案

  • 格式:doc
  • 大小:41.50 KB
  • 文档页数:18

下载文档原格式

  / 18
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

临四通基字〔2013〕66号签发人:解智明

关于开展2013年度“防治水”大会战的

实施方案

各科室、项目部:

七月份是煤矿防治水管理比较困难的时期(雨季),也是瓦斯事故多发期,为贯彻落实好我矿2013年度工作计划,全面消除我矿“防治水”系统及现场存在的隐患,进一步提升硬设施,强化软管理,杜绝“防治水”责任事故的发生,确保矿井安全生产,为全面贯彻落实**市煤炭工业局发《防治水”大会战实施方案的通知》精神,根据集团公司《一通三防管理的“十个严禁”》文件规定及临汾市煤炭工业局关于印发《在全市煤矿推行“人人都是通风员”理念的实施方案》的通知要求,结合我矿实际情况,

我四通筹备处通风科将在5-6月份在全矿开展贯彻落实“一通三防”管理规定和“一通三防”大会战活动。具体实施方案如下:

一、会战目的:

开展此次会战的目的是为了切实落实临汾市煤炭工业局山西煤销集团公司各类文件精神,深刻汲取煤矿瓦斯事故教训,进一步促进“一通三防”隐患排查治理的深入开展,遏制重特大事故的发生,为我矿的安全生产创造良好的安全生产环境奠定基础。

二、会战内容:

(一)、成立“一通三防”大会战领导组

组长:解智明

副组长:段文军张华鹏李军杨效民李重显

成员:乔德红李佳明李峰张志俊王伟华刘学亮

组长负责领导、督促全面“一通三防”大会战工作。

副组长负责“一通三防”大会战工作日常工作及“一通三防”技术指导工作。

成员负责具体落实分管范围内的“一通三防”大会战工作。

领导组下设办公室,办公室设在通风科

主任:通风区长李重显

副主任:通风科长王伟华

成员:由通风科技术员、科员、各项目部负责人

(二)、会战时间安排及步骤

会战时间:2013年5月8日----6月30日。

根据会战的目的和任务要求,我矿按照要求,大会战分四个阶段进行,其中:

第一阶段:5月8日--5月10日为大会战宣传发动阶段。

主要任务:一是结合本矿实际,成立以处长为组长、总工程师为副组长的“一通三防”大会战领导小组,制定出详细的实施方案,进行广泛的宣传教育,为会战做好准备工作;二是深入开展事故案例和思想作风大讨论,认真吸取事故教训,查找本矿事故隐患和瓦斯治理的薄弱环节。

第二阶段:5月11日—5月16日为自查自纠阶段。

(一)检查自纠阶段:5月11日—5月13日。通风科组织开展一次全矿“一通三防”专项大检查。严格按照《煤矿安全规程》和《矿井质量标准化体系》的要求。在检查过程中,各项目部要认真配合我矿检查“一通三防”存在的问题和隐患,以便于整改落实,消除隐患。

(二)集中整改阶段:5月14日至5月15日。各项目部要认真落实检查出的问题,并将工作落实到队、组、人,保证工作

质量。

第三阶段:5月16日--6月24日为大会战实施阶段。此阶段是重要阶段。

要求:1、各项目部要严格按照《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和本次活动要求,层层落实责任,认真完成各项重点工作,提升“一通三防”管理水平。要认真开展隐患排查治理,对本项目部存在的问题和隐患进行分类整治,在第三阶段予以彻底解决。

2、领导组组要严格按照实施方案开展工作。要通过不间断的细致检查、跟踪回查,落实活动目标和整改完成情况,确保第三阶段各项工作落实到位。

3、由调度室、安监科、通风科及其他各部门负责人组成检查组,针对各队组整改的情况,按照检查标准,对井下的“一通三防”管理进行检查,对“一通三防”专项整治活动开展情况进行检查验收。对于没有整改、整改不彻底的,要采取强硬措施,该停的停,该罚的罚,并按要求整改到位。对于整改不力的项目部负责人,按照罚款规定进行处罚。同时调度会上每天汇报整改情况,责任单位的一线监督员和安全督查员逐条对照落实。没有整改到位的,按照规定进行双倍的处罚。

其中:5月16日--5月23日重点进行瓦斯综合治理;

5月24日--5月31日重点进行监测监控系统维护管理工作;

6月1日--6月8日重点进行通风设施管理工作;

6月9日--6月16日重点进行防尘防灭火综合治理工作;

6月17日----12月24日重点进行通风系统管理工作;

6月25日----12月26日重点进行一通三防整治验收工作;

第四阶段:6月27日----6月30日为大会战评比总结阶段。

活动领导小组办公室组织召开由各部门负责人参加的会议,对活动情况进行总结,对重大隐患未整改到位的,发出整改指令,限期解决。对活动期间的好坏典型进行通报,拿出奖惩意见,提交领导组研究后实施奖惩。

三、会战的目标:

进一步巩固我矿安全隐患排查治理成果,突出抓好瓦斯集中整治,消除“一通三防”方面存在的事故隐患,强化“一通三防”管理,加强我矿通风标准化建设,消灭通风系统中存在的临时设施,杜绝煤尘堆积现象,杜绝瓦斯煤尘爆炸事故,严格控制瓦斯超限次数,提高预防瓦斯超限意识,全面推进瓦斯治理示范矿井建设达标。杜绝矿井火灾事故、有毒有害气体中毒、窒息事故和机电事故、以及其它事故的发生。

第一阶段的会战目标:

1、由通风科负责在5月7日前结合我矿安全生产状况认真

制定大会战活动方案,并在5月8日前将大会战实施方案以正式文件形式上报。

2、由基建处长主持召开动员会,借助条幅、板报、矿报等形式,打造宣传声势营造活动氛围,进行认真布署,动员广大干部职工积极行动,全面开展大会战活动。

第二阶段的会战目标:

(一)硬件方面

1、对回风大巷、措施井进行维修,工程量600米。

2、井下安装全断面净化水幕2道。

3、完善矿井综合防尘管路。

4、按照通防仪器仪表管理规定,补充通防仪器仪表的备用量。

(二)软件方面

1、完善矿井瓦斯综合治理方案。

2、完善各种图纸、牌板、记录、台账等工作。

3、定期对各种仪器仪表(瓦斯器、瓦斯传感器、风表、CO 传感器、风速传感器)进行调校,校验。

4、每月

5、15、25日组织职工进行“人人都是通风员”一通三防专业知识的培训。

5、作业规程必须有完善的“一通三防”综合治理措施,严