一汽企业精神文化

1．企业愿景：建设新一汽，实现“三化”新一汽。

继续深化企业改革，加快企业发展，用5至8年时间建设五个相当于2001年的一汽。

三化：“规模百万化”；建设百万辆级的现代化企业，形成以体系支撑的开发、采购、营销、制造规模效应。

“管理数字化”：以IT为手段，提高管理效率及管理质量，形成集团管理数字化平台和管理积累。

“经营国际化”：经营方式与国际接轨，具有国际重要资源的组合能力，建立海外营销体系。

2．企业价值观：第一汽车，第一伙伴。

第一汽车奉行“用户第一”的经营理念。

追求人、车、社会和谐发展。

第一汽车与用户共享创新的快乐，牵手合作伙伴实现共赢，与用户一道创造幸福生活和美好未来。

3．企业宗旨：永求第一。

推行精益思想，追求产品尽善尽美。

依托科技进步，提高性能，创造低成本优势。

建立快速反应机制，形成适应市场经济的工作方式。

坚持走新型工业化道路，建设具有国际竞争实力的汽车生产企业。

4．企业精神：学习、创新、抗争、自强。

学习是一汽发展的源泉，不断培育员工的学习能力，和新技术保持同步。

创新是一汽发展的精髓，全力支持创新的人们实现梦想。

抗争是一汽发展的骨气，承载现实压力，顶着困难干。

自强是一汽发展的根本，强化对资源的掌握能力，耐住寂寞、战胜自我、超越自我。

5．经营理念：用户第一。

用户是企业存在的唯一依据。

满足用户需求是从事各项工作的基本出发点。

遵循用户第一，就是建立一个能快速满足用户需求的体系。

6．企业哲学：观念是生产力，观念是竞争力。

奇迹与成就源于观念的推陈出新。

要增强忧患意识、大局意识、发展意识、市场意识。

明晰环境差距、结构差距、速度差距、素质差距、流程差距、管理模式差距、战略目标差距。

自加压力，推进改革，创新体制，完善自我。

7．企业目标：让中国每个家庭都拥有自己的汽车目标的实现源于梦想。

通过不懈努力，并与合作伙伴及国内的汽车企业携起手来，共同推动中国汽车产业的发展，使汽车能够以更快的速度走进中国的每一个家庭，成为陪伴人们享受美好生活的朋友。

一汽大众企业文化一汽大众是中国汽车行业的领军企业之一，其企业文化是其成功的重要因素之一。

一汽大众的企业文化以“创新、卓越、共赢”为核心价值观，以“以人为本、科技创新、绿色发展、社会责任”为基本原则，旨在实现企业的可持续发展和社会的共同繁荣。

1. 企业使命和愿景一汽大众的使命是成为中国汽车行业的领导者，为消费者提供高品质、绿色环保的汽车产品和服务。

其愿景是成为全球知名的汽车制造商，通过技术创新和卓越质量，持续满足消费者需求，推动中国汽车产业的发展。

2. 核心价值观一汽大众的核心价值观包括创新、卓越和共赢。

创新是企业发展的动力和竞争优势，鼓励员工勇于尝试新思路和方法，推动产品、技术和管理的创新。

卓越是企业追求卓越品质和服务的承诺，要求员工始终保持高标准和高效率的工作态度。

共赢是企业与员工、合作伙伴和社会各界共同发展的理念，注重合作、互信和共同成长。

3. 人才培养和发展一汽大众重视人才培养和发展，致力于打造一个有竞争力的人才队伍。

公司提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和成长。

通过内部培训、外部合作、职业规划和绩效评估等方式，激励员工发挥潜力，实现个人和企业的共同发展。

4. 环境保护和可持续发展一汽大众积极践行绿色发展理念，致力于减少对环境的影响。

公司采用先进的环保技术和管理方法，降低能源消耗和废物排放，推动可持续发展。

同时，一汽大众还积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，为社会做出贡献。

5. 员工关怀和福利一汽大众关注员工的身心健康和福利待遇，提供良好的工作环境和福利保障。

公司注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和福利政策，关心员工的个人发展和家庭幸福。

6. 社会责任一汽大众积极履行企业社会责任，关注社会问题，推动社会进步。

公司积极参与公益活动，关注教育、环境保护和社区发展等领域，为社会做出积极贡献。

总结：一汽大众的企业文化以创新、卓越和共赢为核心价值观，秉持以人为本、科技创新、绿色发展和社会责任的原则，致力于成为中国汽车行业的领导者。

一汽大众企业文化一汽大众是中国汽车行业的领军企业之一，拥有丰富的企业文化。

企业文化是一汽大众长期以来形成的一套价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的重要支撑和核心竞争力之一。

本文将详细介绍一汽大众企业文化的内涵、特点和影响。

一、企业文化内涵1. 价值观：一汽大众秉持“诚信、创新、卓越、共赢”的价值观。

诚信是企业的基石，创新是企业的动力，卓越是企业的追求，共赢是企业的目标。

2. 使命和愿景：一汽大众的使命是“为人民创造美好生活”，愿景是“成为中国最受尊敬的汽车品牌”。

这体现了一汽大众对社会和顾客的责任和承诺。

3. 人文关怀：一汽大众注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，倡导员工关爱家庭、关爱社会，提倡和谐共赢的人际关系。

4. 创新精神：一汽大众鼓励员工创新思维和实践，提倡开放、包容和勇于尝试的工作氛围，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。

二、企业文化特点1. 融合中外：一汽大众是中德合资企业，其企业文化融合了中西方的优秀元素，既有传统的中国文化特色，又有德国汽车工业的精髓，形成了独特的文化氛围。

2. 开放包容：一汽大众倡导开放包容的文化氛围，鼓励员工提出意见和建议，尊重不同的观点和文化背景，形成多元化的团队合作。

3. 以人为本：一汽大众注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，关注员工的身心健康，形成了以人为本的企业文化。

4. 精益求精：一汽大众追求卓越，不断提升产品质量和服务水平，倡导精益求精的工作态度，不断挑战自我，追求完美。

三、企业文化的影响1. 提升企业形象：一汽大众坚持诚信经营，注重社会责任，积极参与公益事业，树立了良好的企业形象和品牌形象。

2. 增强员工凝聚力：一汽大众的企业文化凝聚了员工的共同价值观和目标，增强了员工的归属感和凝聚力，激发了员工的工作热情和创造力。

3. 促进创新发展：一汽大众鼓励员工创新思维和实践，为员工提供良好的创新环境和机会，推动企业不断创新，保持竞争优势。

一汽大众企业文化
一汽大众集团致力于专注、创新、领先、协作的企业文化精神，以此
来实现公司的快速发展与优异表现。

一、专注:
一汽大众集团深入贯彻“责任、能力、创新”的经营理念，坚持专注
于汽车产品及服务的创新、开发和研发，并专注于客户服务，近期积极推
动了一系列客户满意度提升活动，提高客户的购买用车体验。

二、创新:
一汽大众把创新作为核心竞争力，完善科技管理体系，建立创新机制，加快研发投入，提供技术服务，发展新能源汽车、混合动力汽车、节能汽
车等，以满足消费者对汽车产品的不断提高的要求，提升公司的国际竞争力。

三、领先:
一汽大众深入贯彻“负责任、专业化、科学化、人性化”的管理理念，对内谋求发展，对外发展，发展全球市场，提高国际竞争力，加快布局国
际市场，抢占先机，致力于客户体验及普及汽车的全球营销。

四、协作:
一汽大众坚持“天开合作”的精神，以良好的关系平台、技术合作、
营销协作，拓展国内外市场，投入重大项目，推动技术创新，与国际工厂
合作加速全球战略部署，构建一汽大众品牌在世界各地的影响力。

总结:
总而言之，一汽大众坚持“专注、创新、领先、协作”的企业文化精神。

工业企业管理与技术经济学结课论文中国第一汽车集团公司企业文化学院：机械工程学院班级：机自0902班姓名：岑运鹏学号：090101063指导老师：宿恺评语：成绩：2012年06月21日中国第一汽车集团公司企业文化中国第一汽车集团公司（以下简称一汽）是一个有着50年历史的国有企业。

国内市场国际化的激烈竞争，企业转型的崭新实践，使一汽深刻体会到：有形的物质力量在企业发展中变得相对脆弱，而那些无法触摸到的“无形”的力量却在日益强化。

用文化打造竞争力成为一汽现实而紧迫的任务。

●一汽的核心理念：出汽车、出人才、出经验，促进人·车·社会和谐发展>> 出汽车依托厚重积累，强化自主创新，掌握新知识、应用新技术、推出新产品，不断为用户制造满足需要、安全环保、品质卓越、服务至诚的成熟汽车产品，创造物有所值的生活享受。

打造中国最优、世界知名的“中国一汽”品牌。

>> 出人才建设具有科学决策能力、驾驭复杂经营能力和管理创新能力的领军人物；掌握技术攻关能力、创新创造能力和专业知识更新能力的专家团队；适应新技术、新工艺、新材料、新设备，身怀绝技的拔尖人才。

打造一支忠诚一汽、挚爱事业、献身追求、奋发有为的员工队伍。

>> 出经验传承一汽历史经验，创造具有一汽特色、激发员工潜能、提升核心竞争力的生产方式。

造就最优的人文环境，稳健经营，做实企业，迎接世界汽车生产重心的转移。

>> 促进人·车·社会和谐发展承担车企责任，打造精品汽车，做“绿色未来”的积极实践者，做负责任的企业公民。

●一汽的发展战略：指导思想：以用户为中心；积极推进产品开发和技术进步，推动生产力的发展；积极推进深化改革和强化管理，变革生产关系，进一步解放生产力；积极推进党的建设、思想政治工作创新和文化创新，以人为本，解放思想，转变观念，向意识形态的更新要效益。

指导方针：自主发展开放合作发展思路：凝心聚力，统一思想干自主理清思路，统一目标干自主科学配置，统一资源干自主发展步骤：生存做实做强做大发展目标：近期目标：力争用三年时间，使自主战线经营面貌明显改观，使自主产品竞争力明显改观中期目标：实现以做强做大一汽自主事业为标志的第四次创业长期目标：建设具有国际竞争力的自主一汽、实力一汽、和谐一汽●一汽的品牌战略：品牌架构：“中国一汽”为中国第一汽车集团公司企业品牌，下辖“中国一汽”和“红旗”两个伞品牌。

一汽大众企业文化引言概述：一汽大众作为中国汽车行业的领军企业之一，其企业文化向来以来备受关注。

企业文化是一个企业的灵魂，它影响着企业的发展方向、员工的行为和价值观念。

一汽大众的企业文化不仅是其成功的重要因素，也是其持续发展的核心竞争力。

一、坚持“以人为本”的理念1.1 员工是企业最珍贵的财富一汽大众始终把员工视为企业最珍贵的财富，注重员工的培训和发展。

企业为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境，让员工感受到企业的关心和支持。

1.2 倡导团队合作一汽大众倡导团队合作，鼓励员工之间相互协作、共同进步。

企业建立了一套完善的团队合作机制，促进员工之间的沟通和合作，提高工作效率和绩效。

1.3 实行人性化管理一汽大众实行人性化管理，关注员工的生活和工作平衡。

企业提供各种福利和关心措施，让员工感受到企业的温暖和关爱。

二、强调“质量至上”的原则2.1 注重产品质量一汽大众始终坚持“质量至上”的原则，致力于提供优质的产品和服务。

企业严格把控产品质量，严格执行质量管理标准，确保产品符合国际标准和客户需求。

2.2 强化质量管理一汽大众强化质量管理，建立了完善的质量管理体系。

企业采用先进的生产技术和设备，不断优化生产流程，提高产品质量和生产效率。

2.3 倡导全员参预一汽大众倡导全员参预质量管理，鼓励员工发现和解决质量问题。

企业建立了质量管理团队，定期组织质量培训和交流会议，提升员工的质量意识和责任感。

三、推崇“创新引领”的精神3.1 鼓励技术创新一汽大众鼓励技术创新，投入大量资源和人力推动科技进步。

企业建立了研发中心和创新实验室，不断推出新产品和技术，提高企业的竞争力和市场占有率。

3.2 哺育创新文化一汽大众哺育创新文化，鼓励员工提出创新想法和建议。

企业设立创新奖励制度，激励员工积极参预创新活动，推动企业的持续创新和发展。

3.3 打造创新平台一汽大众打造创新平台，促进内外部资源的整合和创新合作。

企业与高校、科研机构等建立合作关系，共同开展科研项目和技术合作，推动企业的创新发展。

汽车行业企业文化一、中国第一汽车集团公司●企业愿景：产业梦想—让中国每个家庭都拥有自己的汽车●核心价值观：第一汽车，第一伙伴●企业精神：学习、创新、抗争、自强●经营理念：用户第一●管理思想：耐住寂寞，从“0”和“1”做起，人赢则赢生存哲学：狮子与羚羊赛跑产业梦想：让中国每个家庭都拥有自己的汽车二、一汽大众汽车有限公司企业愿景中国最优秀的汽车合资企业，员工眼中最具吸引力的公司企业使命：造价值经典汽车，促人、车、社会和谐核心价值观诚信创造价值，尊重成就共赢企业精神一汽-大众奉行“学习、进取、合作、创新”的精神学习精神描述：学习是员工和企业走向成功（赢得未来）的关键；在实践中终身学习,学以致用,永不自满；博采众长,融会贯通,为我所用。

向世界先进的企业学习,向竞争对手学习,不断吸取最先进的思想文化,在管理和技术上与时俱进。

进取精神描述：保持勇往直前、积极向上的精神风貌；勇担重任，勇争第一，不断超越；敢于亮剑。

剑锋所指，所向披靡；行如猎豹。

目光敏锐、反应迅捷、决策果断、执行坚定。

合作精神描述：精诚合作是一汽-大众生存和发展的基础；一汽-大众利益最大化是股东双方利益的根本所在；员工、用户、供应商、经销商是我们事业成功的伙伴；合作，特别是勇于在竞争中合作，是一汽-大众人应有的胸怀；坚持内部用户原则、主动服务就是最好的合作；坦诚相待、求同存异、共进共赢；同一梦想、同一团队、同一声音（用团队精神实现共同的目标）；创新精神描述：创新是一汽-大众实现跨越发展的源动力；发现问题就是发现财富，解决问题就是创造财富；永不满足现有成就，坚持不懈地提出新主意和新方案；在创新过程中，让员工享受自我价值实现的快乐；用不断的创新成果引领用户的需求；点滴的改善都体现创新精神，创新永无止境。

企业理念一汽-大众实践“追求卓越品质，真诚面向用户”的理念公司坚持“内部用户原则”，贯彻“成本是第一信号”的理念，实施“面向未来工程”，为用户提供一流的产品。

一汽先锋文化理念价值观内容一汽先锋文化理念和价值观一汽先锋秉承着"以人为本、科技创新、绿色发展、精益求精"的企业文化理念，致力于打造中国一流的汽车品牌，并积极追求可持续发展、绿色环保和社会责任。

首先，以人为本是一汽先锋文化理念的核心。

企业认识到员工是公司最宝贵的财富，注重员工的职业发展和个人价值的实现。

一汽先锋通过提供良好的工作环境和广阔的发展空间，激发员工的工作潜力和创新能力。

此外，公司还注重倡导员工关爱、团队合作和互助精神，营造和谐的工作氛围。

其次，科技创新是一汽先锋文化理念的重要组成部分。

作为一家汽车制造企业，一汽先锋始终将科技创新作为推动企业发展的核心动力。

公司积极推进技术研发，引领行业趋势。

一汽先锋致力于不断改进产品设计和制造工艺，为客户提供更安全、环保、智能的汽车产品。

同时，公司还鼓励员工积极参与创新活动，推动企业科技创新的持续发展。

绿色发展是一汽先锋文化理念的重要特征。

公司深知环保对未来可持续发展的重要性，积极采用环保材料、绿色工艺和节能技术，努力降低产品的环境影响。

一汽先锋还加强环境管理和资源利用，积极推行循环经济的理念。

公司致力于保护环境、减少碳排放，为实现绿色可持续发展作出贡献。

最后，一汽先锋对产品品质精益求精。

公司始终坚持追求卓越品质的理念，不断优化产品质量和服务体验。

一汽先锋通过严格的质量管理体系和持续改进，确保产品符合客户需求和国际标准。

同时，公司积极倡导员工专业精神和追求卓越品质的态度，全力打造品牌的核心竞争力。

总而言之，一汽先锋文化理念和价值观的内容体现了以人为本、科技创新、绿色发展以及精益求精的核心要素。

公司致力于实现可持续发展、环境保护和社会责任，为员工、客户以及整个社会创造更大的价值。

一汽大众企业文化一汽大众（FAW-Volkswagen）是中国最早引进外资的汽车合资企业之一，成立于1991年。

作为一家具有悠久历史和深厚底蕴的汽车制造企业，一汽大众一直致力于打造独特而富有活力的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的全面成长。

一、企业文化的核心价值观1. 以客户为中心：一汽大众始终将客户需求放在首位，致力于提供高品质、安全可靠的汽车产品和卓越的服务体验。

2. 创新驱动：一汽大众鼓励员工勇于创新、敢于突破，不断推动技术创新、产品创新和管理创新，以适应市场的变化和客户的需求。

3. 团队协作：一汽大众强调团队合作的重要性，倡导员工之间的相互支持、协作和共赢，以实现企业目标。

4. 诚信守法：一汽大众始终坚持诚信守法的原则，严格遵守法律法规和商业道德，建立诚信的企业形象。

二、企业文化的传播方式1. 内部沟通平台：一汽大众建立了多种内部沟通平台，包括员工论坛、员工微信群等，以促进员工之间的交流和信息共享。

2. 培训和培养：一汽大众注重员工的培训和培养，通过举办各类培训课程、组织内部交流活动等方式，提升员工的专业能力和综合素质。

3. 企业文化活动：一汽大众定期组织各类企业文化活动，如年度员工庆典、文化节、运动会等，以增强员工的凝聚力和归属感。

4. 内部媒体传播：一汽大众拥有自己的内部媒体，包括员工杂志、内部电视台等，通过这些媒体向员工传递企业文化的理念和价值观。

三、企业文化的影响和效果1. 增强员工凝聚力：一汽大众的企业文化活动和传播方式能够有效增强员工的凝聚力，提高员工的归属感和忠诚度。

2. 塑造企业形象：一汽大众坚持诚信守法的原则，建立了良好的企业形象，赢得了广大消费者的信任和认可。

3. 提升企业竞争力：一汽大众注重创新驱动，不断推出具有竞争力的产品和解决方案，提升了企业的市场竞争力。

4. 促进员工成长：一汽大众通过培训和培养机制，帮助员工提升专业能力和综合素质，促进员工的个人成长和职业发展。

一汽大众企业文化本页仅作为文档页封面，使用时可以删除
This document is for reference only-rar21year.March
一汽-大众企业文化
一汽-大众奉行“竞争、和谐、创新、发展”的精神
学习是人员素质提高的源动力，超强的学习能力可以适应各种环境变化，在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。

创新是企业可持续发展的根本，创新能使管理不断的向深层次发展。

合作贯穿于各个工作环节之中，中德文化的交融，良好的团队建设是工作目标得以完成的保证。

一汽-大众实践“追求卓越品质，真诚面向用户”的理念
公司坚持“内部用户原则”，贯彻“成本是第一信号”的理念，实施“面向未来工程”，为用户提供一流的产品。

“以人为本”，“培训优先”，为员工提供良好的学习条件。

树立人赢则赢的意识，为员工搭建成才的平台，打造优秀的团队。

公司用卓越的品质赢得用户，用真诚赢得忠诚的用户。

企业宗旨：打造中国最优秀的汽车合资企业
用户的满意和期望是我们始终不渝的追求，严格的质量过程控制，标准的操作工艺，高尚的职业道德，贯穿于生产经营之中。

连续不断的改进。

流程再造，以创新应万变，在低成本、高效益中求发展。

用户的需求是产品战略的依据，多品种、宽系列、满足用户、成就自己。

严谨就是关爱
公司坚持以“用户为中心”的原则，推行用户服务核心流程，打造客户关系管理体系，以准确的信息，快速的反应，让用户感到没有等待，让用户放心。

一汽的企业文化一汽集团是中国汽车工业的龙头企业之一，具有悠久的历史和丰富的企业文化。

一汽的企业文化以“创新、责任、协同、价值”为核心价值观，通过一系列的管理制度和文化建设来引领和塑造企业的发展方向和员工的行为准则。

创新是一汽企业文化的重要组成部分。

一汽鼓励员工独立思考和开展创新实践，推崇在日常工作中不断追求卓越和改进的精神。

一汽注重科技创新，不断引进先进的技术和设备，并积极开展技术研发，推动汽车工业的发展和进步。

责任是一汽企业文化的另一个重要要素。

一汽强调员工对企业、社会和环境的责任感，通过严格的管理制度和培训计划来加强员工的责任意识。

一汽积极参与公益事业和社会活动，推动可持续发展，以实际行动履行企业的社会责任。

协同是一汽企业文化的核心精神。

一汽强调团队合作和信息共享，鼓励员工之间的互助互信和积极的沟通。

一汽建立了一套完善的沟通渠道和合作机制，并注重员工之间的协作能力培养，以提高工作效率和质量。

价值是一汽企业文化的最终追求。

一汽将员工的个人成长与企业的发展紧密结合起来，通过提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的潜能。

一汽强调员工的专业素养和职业发展，通过不断学习和培训，提高员工的综合素质和能力。

除了以上核心价值观，一汽还注重员工的健康和福利，积极倡导和创建健康文化。

一汽提供良好的员工福利和关爱机制，关注员工的身心健康，通过丰富多样的员工活动和福利措施，提高员工的幸福感和满意度。

总之，一汽的企业文化以创新为动力，以责任为导向，以协同为基础，以价值为目标。

这种企业文化凝聚了全体员工的力量，推动一汽持续发展，取得了较高的市场竞争力和社会声誉。

未来，一汽将继续坚持企业文化的构建和传承，与时俱进，为中国汽车工业的发展做出更大的贡献。

一汽大众企业文化一汽大众（FAW-Volkswagen）是中国第一家合资汽车创造企业，成立于1991年，是中国一汽和德国大众汽车集团共同合作的结果。

企业文化是一汽大众在长期发展中形成的一套共同的价值观、行为准则和组织文化，是企业发展的灵魂和核心竞争力。

本文将详细介绍一汽大众的企业文化，包括其核心价值观、行为准则以及组织文化的具体内容。

一、核心价值观1. 客户至上：一汽大众始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供高品质的汽车产品和优质的售后服务。

公司始终坚持以客户为中心，不断改善产品和服务，满足客户的期望和需求。

2. 创新驱动：一汽大众注重技术创新和管理创新，不断引入先进的技术和管理理念，推动企业持续发展。

公司鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，在产品研发、生产创造、销售服务等方面实现持续创新。

3. 团队合作：一汽大众强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的积极沟通和协作。

公司倡导开放、包容、互助的工作氛围，鼓励员工共同努力，实现个人与团队的共同成长。

二、行为准则1. 诚信守法：一汽大众要求员工遵守法律法规，坚持诚实守信的原则。

公司反对任何形式的腐败行为，倡导诚信经营，维护企业的声誉和形象。

2. 持续改进：一汽大众鼓励员工不断学习和提升自己，追求个人和组织的持续改进。

公司鼓励员工勇于面对挑战，勇于创新，不断提高工作效率和质量。

3. 以人为本：一汽大众重视员工的发展和福利，注重员工的职业规划和培训。

公司提供良好的工作环境和发展机会，关心员工的身心健康，营造和谐的企业文化。

三、组织文化1. 扁平化管理：一汽大众倡导扁平化管理，鼓励员工参预决策和管理。

公司鼓励员工提出建议和意见，实现信息的畅通和沟通的高效性。

2. 创造性思维：一汽大众鼓励员工发挥创造性思维，提出创新的理念和解决问题的方法。

公司注重培养员工的创新意识和创新能力，鼓励员工勇于尝试新的思路和方法。

3. 社会责任：一汽大众积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。

1．企业愿景：建设新一汽，实现“三化”新一汽。

继续深化企业改革，加快企业发展，用5至8年时间建设五个相当于2001年的一汽。

三化：“规模百万化”；建设百万辆级的现代化企业，形成以体系支撑的开发、采购、营销、制造规模效应。

“管理数字化”：以IT为手段，提高管理效率及管理质量，形成集团管理数字化平台和管理积累。

“经营国际化”：经营方式与国际接轨，具有国际重要资源的组合能力，建立海外营销体系。

2．企业价值观：第一汽车，第一伙伴。

第一汽车奉行“用户第一”的经营理念。

追求人、车、社会和谐发展。

第一汽车与用户共享创新的快乐，牵手合作伙伴实现共赢，与用户一道创造幸福生活和美好未来。

3．企业宗旨：永求第一。

推行精益思想，追求产品尽善尽美。

依托科技进步，提高性能，创造低成本优势。

建立快速反应机制，形成适应市场经济的工作方式。

坚持走新型工业化道路，建设具有国际竞争实力的汽车生产企业。

4．企业精神：学习、创新、抗争、自强。

学习是一汽发展的源泉，不断培育员工的学习能力，和新技术保持同步。

创新是一汽发展的精髓，全力支持创新的人们实现梦想。

抗争是一汽发展的骨气，承载现实压力，顶着困难干。

自强是一汽发展的根本，强化对资源的掌握能力，耐住寂寞、战胜自我、超越自我。

5．经营理念：用户第一。

用户是企业存在的唯一依据。

满足用户需求是从事各项工作的基本出发点。

遵循用户第一，就是建立一个能快速满足用户需求的体系。

6．企业哲学：观念是生产力，观念是竞争力。

奇迹与成就源于观念的推陈出新。

要增强忧患意识、大局意识、发展意识、市场意识。

明晰环境差距、结构差距、速度差距、素质差距、流程差距、管理模式差距、战略目标差距。

自加压力，推进改革，创新体制，完善自我。

7．企业目标：让中国每个家庭都拥有自己的汽车目标的实现源于梦想。

通过不懈努力，并与合作伙伴及国内的汽车企业携起手来，共同推动中国汽车产业的发展，使汽车能够以更快的速度走进中国的每一个家庭，成为陪伴人们享受美好生活的朋友。

中国一汽企‎业文化简介‎中国一汽始‎终坚持以科‎学发展观为‎指导，围绕企业发‎展战略，不断加强企‎业文化建设‎，近年来一汽‎在文化建设‎上取得了丰‎硕成果和重‎大进展，荣获了“企业文化建‎设十大功勋‎单位”、“中国优秀企‎业公民”、“新中国60‎年全国企业‎精神培育十‎大摇篮组织‎”、“中央企业优‎秀社会责任‎实践”、“全国先进基‎层党组织”、“中央企业十‎大企业榜最‎创新企业”、第三批“全国文明单‎位”、“推行全面质‎量管理三十‎年杰出组织‎奖”、“中国年度最‎佳雇主”、“大学生最佳‎雇主”等称号，这是认识上‎求重视、方法上求创‎新、工作上求务‎实的效果显‎现。

一、坚持向文化‎创新要动力‎，建设文化软‎实力企业文化在‎一汽59年‎的发展历程‎中，发挥了重要‎的动力作用‎，得到历届党‎政主要领导‎的高度重视‎，成为一汽发‎展战略的重‎要构件。

“向技术创新‎要实力、向管理创新‎要活力、向文化创新‎要动力”，是一汽品牌‎发展战略的‎重要内涵之‎一；“以用户为中‎心，推动以产品‎为载体的生‎产力发展，推动以管理‎为载体的生‎产关系变革‎，推动以文化‎为载体的思‎想解放”，是一汽发展‎战略的指导‎思想。

“十二五”期间，一汽明确把‎文化战略上‎升到自主发‎展的五大支‎撑战略之一‎，明确了企业‎文化建设工‎作的定位，为企业文化‎建设工作提‎供了必要的‎“组织保障”和“工作指导与‎载体支撑”。

二、坚持文化围‎绕经营中心‎，助推企业竞‎争力当前，一汽确立了‎实现以做强‎做大自主事‎业为标志的‎“第四次创业‎”和建设具有‎国际竞争力‎的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”的战略目标‎。

自主事业是‎一汽最核心‎的事业，自主文化成‎为一汽文化‎建设的重要‎内容。

一是突出自‎主。

把做强自主‎作为思想文‎化建设的出‎发点、落脚点，贯穿工作始‎终，决不游离偏‎离；把主要精力‎、主要资源、主要力量汇‎集在求真务‎实上，增强前瞻性‎、打好主动战‎。