2020年合同管理工作总结范文
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合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文合同管理工作总结范文一:在过去的一年里,我作为合同管理人员负责公司的合同管理工作。
在这个岗位上,我不仅掌握了合同管理的基本知识和技能,还不断深化了对合同管理工作的认识和理解。
下面我将对自己的工作进行总结:一、总体情况在工作中,我认真履行了职责,深入贯彻了公司的合同管理制度,努力实现了公司合同管理的目标。
具体工作包括:合同的评审、起草、审批、签订及履行、终止等。
我严格执行合同管理制度,认真审核合同,深入了解合同的条款和义务,保证合同的实施和协调。
二、工作成果在上一年中,我为公司签订了多份合同,涉及业务范围广泛,合同金额从数万元到上百万元。
我确保了所有合同的签订与履行,及时修订合同,终止不符合法律法规的合同,保证了公司的利益。
同时,我与各部门的合作紧密,保证了合同签订及履行的顺利进行。
三、问题及建议在工作中,我发现有些公司员工的意识存在问题,表现在未能及时将合同送到我处评审,或者未严格履行合同规定。
这些问题不仅影响了合同管理的顺利进行,也损害了公司的利益。
因此,建议公司加强员工的合同管理意识培养和督促,确保合同管理的稳定和有序。
总之,我在过去的一年里,认真负责、勤奋努力地完成了公司的合同管理工作。
我相信,在公司领导和同事的支持下,我会在未来的工作中不断提高工作水平,为公司做出更大的贡献。
一、工作内容我是公司的合同管理人员,负责合同管理工作。
我的工作涵盖了合同起草、合同审批、合同签订、合同履行、合同文件的归档等方面,并且这个工作无时无刻不在进行着。
在我担任合同管理职务期间,我审阅、起草及履行了许多项合同,并且及时地修订和终止了不符合法律法规的合同,这可以避免我们公司承受不必要的经济损失。
此外,我团队合作能力很强,和其他部门的交流也非常顺畅,因此无论何时我都能够及时地解决合同方面的问题,保证了公司的合同管理工作有效执行。
三、不足及改进措施虽然合同管理工作非常细致,但是这种工作在运作过程中会发生一些问题,像是合同起草的劳动量过大,批准意见的传阅速度不够快等问题。
合同管理工作总结范本5篇篇1合同管理工作总结范本一、工作回顾在过去的一段时间内,我作为合同管理工作人员,认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
在此,我对自己的工作进行总结,以便进一步提高工作效率和质量。
二、工作成果1. 合同的审查和起草在工作中,我严格按照公司的合同管理政策,认真审查并起草各类合同,确保合同的合法性和权益保障。
通过合同审查,有效地防范了潜在的法律风险,保障了公司的利益。
2. 合同履行的跟踪和监督我积极参与合同履行的跟踪和监督工作,及时了解合同执行情况,及时处理合同履行中出现的问题,确保合同的顺利执行。
3. 合同管理制度的建设我努力完善公司的合同管理制度,建立起科学的合同管理流程,规范了合同管理工作。
通过不断地改进和优化合同管理制度,提高了合同管理工作的效率和水平。
4. 课程培训和提升我积极参加各类与合同管理相关的培训课程,不断学习和提升自己的知识和技能,提高了合同管理工作的专业水平。
5. 团队合作我与团队成员密切合作,相互帮助,共同努力,实现了团队的良好协作和高效运作。
通过团队合作,我们共同完成了各项工作任务。
三、工作不足1. 工作效率有待提高在工作中,我发现自己有时候工作效率不高,需要进一步提高自己的工作效率,提高工作效率的同时,也要确保工作质量。
2. 工作经验尚需积累作为一个合同管理工作人员,我还需要不断积累工作经验,提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
3. 沟通能力有待提升在工作中,我发现自己的沟通能力有待提升,需要加强与同事、上级甚至客户之间的沟通,以促进工作的顺利进行。
四、工作展望1. 进一步提高工作效率和质量在未来的工作中,我将进一步提高工作效率和质量,不断优化工作流程,提高工作效率,确保合同管理工作的顺利进行。
2. 持续学习和提升我将持续学习和提升自己的专业知识和技能,不断提高自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
3. 加强团队协作我将继续加强与团队成员之间的合作和协作,共同努力,实现团队的良好运作和高效协作。
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文篇一:合同管理工作总结在过去的一年里,我作为公司合同管理部门的负责人,成功地管理了大量的合同项目,为公司的发展做出了积极贡献。
在这个岗位上,我深感责任重大,工作内容繁琐且具有挑战性。
通过不断努力和学习,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,需要进一步改进。
我在合同谈判和签订方面取得了较好的成绩。
我与客户建立了良好的沟通渠道,听取他们的需求,尽可能满足他们的要求。
在与供应商谈判时,我以合作的心态,坚持诚实守信的原则,确保双方的利益得到平衡。
在签订合同的过程中,我详细阅读各项条款,确保合同的合法性和合理性,最大程度地减少公司的风险。
我在合同执行和管理方面取得了一些进展。
在合同执行过程中,我与不同部门的同事密切合作,确保项目按计划进行,并及时解决出现的问题。
我及时跟进合同的履行情况,与供应商保持良好的合作关系,确保双方的权益得到保障。
在合同管理方面,我建立了合同档案管理制度,使合同的存档和查询工作更加规范和高效。
我还定期组织会议,与相关部门进行合同的评估和反馈,及时调整工作策略和改进合同管理的方法。
我也存在一些不足之处。
我的专业知识还需要进一步提升。
合同管理涉及到法律法规、财务、实施等多个方面的知识,我需要不断学习和积累,以更好地应对工作中的挑战。
我在合同谈判和解决纠纷方面还有些欠缺经验和技巧,需要进一步提升自己的协商和沟通能力。
我在时间管理方面还存在一些问题,有时会因为工作繁忙而导致任务延误或遗漏。
我需要进一步提高自己的时间管理能力,合理安排工作和生活的平衡。
我在合同管理工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
我会在新的一年中不断努力和改进,提升自己的专业能力和管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。
今年,我担任公司X项目的项目经理,负责该项目从立项到交付的全过程管理工作。
在这一年的项目管理过程中,我积极思考、主动学习,不断提升自己的管理能力和团队协作能力,取得了一些成绩。
2020合同管理的工作总结【五篇】合同管理的工作总结【一】回顾过去的工作,目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。
20XX年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下,顺利完成各项工作任务,现将20XX年的工作汇报如下:一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件,签订额达1。
8亿元以上;2、合同签约率为100%,履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续,为项目部带给便利条件;7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。
今年以来签订的合同40件,签订额达1。
8亿元以上。
应对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。
在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来必须的影响。
档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。
要做好档案管理,首先要把重点放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部门十分重视归档资料的收集工作。
为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料必须要交到公司盖章,这样盖完章我能够直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。
虽然这样工作量大大增加了,但却是对档案收集最好的一种方法。
3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作,完善管理,职责心强的管理技术人员,公司组建了施工项目部。
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文合同管理工作总结范文一:在过去的一年中,我在合同管理工作方面取得了显著的进展和成就。
我主要负责项目合同的签订和执行工作,有效地管理和监督了合同的履行情况。
以下是我的一些工作总结和收获:1. 管理合同流程:我制定并优化了合同签订和执行的流程,确保了合同条款的准确无误和及时的执行。
我与相关部门和供应商保持密切的沟通和协调,提高了合同管理的效率和准确性。
2. 规避合同风险:我注重风险评估和合同条款的合理性,确保合同的可执行性和合规性。
我与法务部门合作,在合同签订前进行了细致的审核和审查,避免了潜在的合同纠纷和法律风险。
3. 监督合同履行:我建立了一套有效的合同履行监督机制,及时发现和解决合同履行中的问题。
我与供应商保持良好的关系,与他们保持紧密的合作和沟通,解决了一些合同执行中的难题,确保了项目进度的顺利推进。
4. 分析合同数据:我通过合同管理系统,对合同数据进行了详细的分析和统计,为项目决策提供了有力的支持。
我发现了一些合同管理的短板和问题,并提出了一些建设性的改进措施,提高了合同管理的效果和效率。
在接下来的工作中,我将继续加强自己的学习和提高,深入研究合同管理的理论和实践,进一步优化和完善合同管理的工作流程,提高合同管理的准确性和效率。
我也将继续与其他部门和供应商保持密切的合作和沟通,共同努力实现项目的顺利完成。
1. 招投标工作:我积极参与项目的招标工作,根据项目需求制定招标文件,并组织了供应商的评标工作。
我与供应商保持了良好的沟通和合作,确保了招标程序的公正和透明。
2. 合同谈判与签订:我参与了多个项目合同的谈判和签订工作。
我注重有效地沟通和协商,明确了合同的条款和条件。
我与合作方建立了良好的合作关系,为合同的顺利履行奠定了良好的基础。
通过这一年的实践和总结,我深刻认识到合同管理工作的重要性和难度。
我将继续加强自己的学习和提高,提高合同管理的能力和水平,为公司的发展和项目的顺利进行做出更大的贡献。
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文合同管理工作总结范文一:本人在过去的一年中担任合同管理岗位,主要负责合同的起草、审核、签订、履行和结算等工作。
在这一年的工作中,我积极主动,认真负责地完成了各项任务,并取得了较好的成绩。
在合同起草方面,我细致入微地分析了合同文件,明确了各项条款和责任的界定,确保了合同的合法性和合理性。
我还加强了与其他部门的沟通和合作,及时获取项目信息,以便准确起草合同。
在合同审核方面,我认真仔细地审查了各项合同文件,对于存在的问题和风险进行了及时的发现和提示。
我与财务部门紧密合作,对于涉及付款和收款的合同进行严格审核,确保资金的安全性和合规性。
在合同签订和履行方面,我积极与合作伙伴进行沟通,明确双方的权益和责任,确保合同的顺利签订和履行。
我还及时跟进项目进展,解决合同执行中的问题和纠纷,保障了项目的顺利进行。
在合同结算方面,我准确地统计了项目的收入和支出情况,及时与财务部门进行对账和结算,确保了合同款项的及时到账和支出的合理性。
在工作中,我不断学习与提高自己的专业知识和技能,不断思考与总结经验,不断修正与改进工作方法,力求做到精益求精和不断创新。
我也注重与同事之间的良好合作与沟通,在工作中形成紧密的合作机制,共同推动工作的顺利进行。
通过一年的合同管理工作,我积累了丰富的实践经验和专业知识,提高了自己的工作能力和综合素质。
在今后的工作中,我将继续努力,不断完善自己,为公司的发展做出更大的贡献。
在合同管理方面,我建立了合同管理数据库,对公司的合同进行了分类和归档,确保了合同的存档准确和及时性。
我定期审核合同的履行情况,及时跟进合同进展,解决合同执行中的问题和纠纷。
在合同执行方面,我与合作伙伴保持了良好的沟通和合作关系,及时了解项目的进展情况,确保合同的顺利执行。
我也注重与财务部门的协调与合作,及时核对项目款项,保障合同款项的及时到账和支出的合理性。
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文合同管理工作总结范文一:在过去的一年中,我在合同管理方面取得了一些重要的成就。
我成功地与供应商签订了一份新的合同,为公司节省了大量的费用。
在谈判过程中,我能够有效地管理各种风险,并与供应商达成了一个互利互惠的协议。
我还跟踪了所有的合同细节,并确保供应商按时履行合同内容。
我的努力得到了上级的高度肯定,并为公司赢得了良好的声誉。
我在合同管理过程中注重了合同文件的规范性和完整性。
我详细审核了每个合同文件,并确保所有必要的条款和条件都被包含在内。
我还与法务部门合作,确保合同文本符合法律的要求。
这使得公司在合同交涉中处于有利地位,并保护了公司的利益。
我积极参与了公司内部审计活动,确保合同管理过程的合规性和透明度。
我与审计人员合作,提供了详尽的合同细节和相关文件。
我还主动解答了审计人员的问题,并提供了解决问题的建议。
我的努力使得合同管理过程被认为是高效和透明的,并通过了内部审计的检查。
在未来,我将继续努力提高合同管理工作的质量和效率。
我计划继续加强与供应商的合作关系,以确保他们按时履行合同义务。
我还将寻找新的合同管理工具和技术,以提高效率和减少错误的发生。
通过不断改进合同管理过程,我相信公司将获得更多的盈利和竞争优势。
我在合同管理过程中注重了合同的执行和履行。
我积极跟踪合同的执行情况,并与供应商定期沟通,以确保他们按时履行合同义务。
我还及时解决了与供应商的合同纠纷,并采取了有效的措施,防止类似问题再次发生。
我对合同的严格执行为公司带来了良好的声誉,并增强了公司与供应商的合作关系。
我参与了公司的合同管理流程的改进工作。
我通过分析和评估现有的合同管理流程,提出了一些建议和改进措施。
我还与IT部门合作,开发了一个合同管理系统,使合同管理过程更加高效和透明。
这个系统减少了人为错误的发生,并提高了合同管理的整体效率。
我在合同管理过程中注重了合同的风险管理和控制。
我认真分析了每个合同的风险因素,并采取了相应的措施,减少了潜在的风险。
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2020年管理合同总结范文五篇合同的管理对于一家公司来讲非常重要,是一家企业的立身之本,也是企业不断向前发展的不懈动力,难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的管理合同总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!管理合同总结篇一“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。
作为山西医药流通领域的者,公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。
获得了业内的认可和尊重。
一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。
在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
法务专员多次举办员工《合同法》培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。
此外,公司还经常派出法务专员参加由法律机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。
20XX年开始,公司设立了专门的法务专员岗,由取得职业资格的专业人员担任。
经过三年多的法务建设,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。
完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理体系。
合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本,因此,公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心,于2007年6月制定的该细则分别就:合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文合同管理工作总结范文一:在过去的一年里,我在合同管理方面取得了一些积极的成果。
在这段时间里,我全面负责了公司的合同管理工作,包括合同起草、合同审批、合同执行和合同归档等方面的工作。
下面是我对这一年来的合同管理工作的总结:在合同起草方面,我严格按照公司的要求,将每个合同的条款进行了详细的制定,并与相关部门进行了充分的协商和沟通,确保合同的内容准确无误,以满足双方的需求。
我还对公司的合同模板进行了优化和完善,提高了合同的可读性和可操作性。
在合同审批方面,我建立了一套完善的审批流程,包括合同的审查、合同的评审和合同的签署等环节,并与相关部门形成了良好的协作机制。
我积极引入电子合同审批系统,提高了审批的效率和透明度,大大缩短了合同审批的周期。
在合同执行方面,我对合同的执行情况进行了全面的监督和跟进,确保双方按照合同的约定履行义务。
如果出现了违约情况,我及时与对方进行沟通和协商,寻求解决方案,以保护公司的利益。
在合同归档方面,我建立了规范的档案管理制度,对公司的合同进行了分类归档,并制定了合同保管期限和销毁规定,确保合同资料的安全和可追溯性。
我在合同管理工作中始终秉持着严谨、高效、诚信的原则,尽职尽责地完成了各项任务。
我相信,通过我在合同管理方面的不懈努力和不断学习,公司的合同管理工作将取得更好的成绩。
我建立了一套完善的合同管理制度和流程,明确了各个环节的职责和工作流程。
我编制了《合同管理办法》,明确了合同的起草、审批、执行和归档的具体步骤和要求,并通过内部培训和交流会议等方式向全体员工进行了宣传和推广。
这有效地提高了合同管理的规范性和透明性。
在合同起草方面,我加强了对合同条款的研究和分析,确保合同的内容准确无误、合法合规。
我与法务部门保持密切的沟通,在合同的起草和修改过程中,及时咨询专业法律意见,确保合同的合法性和有效性。
我还优化了合同模板,提高了合同的可读性和可操作性。
合同管理工作总结合同管理工作总结范文(精选14篇)在不断进步的社会中,合同的用途越来越广泛,签订合同能够较为有效的约束违约行为。
那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小编收集整理的合同管理工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
合同管理工作总结篇1合同管理是企业管理的核心资料之一,指合同管理机构和管理人员为预期的管理目标,透过运用管理职能和管理方法,对合同的订立和履行实行全过程的管理活动。
进入市场经济后,企业经济往来主要透过合同形式进行,合同管理伴随着企业经营活动同步进行,而合同本身就是重要的法律文书,资料涉及到企业经济管理的各个环节。
透过实践及调查,目前合同管理中反映的主要问题有:1、个别企业对合同监管不力,有的企业领导对合同管理的重视程度和法律意识还存在差距,部门设置、人员配备和制度执行力度还不够。
2、在合同订立过程中审查不严,出现对已签订合同的对方当事人的主体资格、资信状况、履约潜力不清;合同主体不当;合同文字不严谨。
3、履约过程中的监督管理不到位等问题给企业造成了重大经济损失等。
完善的合同管理是企业参与市场竞争必不可少的要项,依法签约、依法全面履行合同,是企业生产经营市场化的重要手段,也是确保企业经济利益实现的途径和保证。
物资供销企业身处市场经济的前沿,为维护企业经济利益,提升风险防控潜力,确保合同顺利履行,笔者认为务必有效地加强企业的合同管理,努力抓好订立前、签订中和履行中三个阶段的合同管理工作,充分发挥合同管理在企业经济活动中的作用。
合同管理大致分为合同订立前的准备、合同签订中的管理和合同履行中的管理三个阶段,这三个阶段既相互独立,有着各自不一样的资料和特点,同时各阶段之间又有着密切联系,它们共同构成了一个完整的合同管理过程。
笔者从事工作的淮南矿业集团物资供销分公司作为国有大型企业淮南矿业集团的物资供应管理部门,每年为矿井安全生产供应近百亿元的所需物资。
该企业从事物资供应20多年来,建立健全了各项合同管理制度和管理规程,配备了在企业法律顾问指导下的专、兼职合同管理员队伍,在企业内部建立起完整的合同管理制度体系,构成管理层次清楚,职责明确,程序规范,协调与制衡和谐发展的有效机制。
合同管理工作总结范文6篇篇1合同管理工作总结一、工作回顾过去一年,合同管理工作在我部门得以顺利推进,取得了一定的成绩。
我们坚持始终把合同管理作为一项重要的工作来抓,认真贯彻执行公司的合同管理制度,严格按照程序规范办事,注重合同管理的全过程、全要素。
在此基础上,我们通过不断实践和总结,不断完善合同管理体系,提高合同管理效率和水平,为公司的各项工作提供有力支持。
二、工作成绩1. 合同管理规范化:通过定期培训、会议讨论等途径,我部门全员熟悉了公司的合同管理制度和流程,明确了各自的责任和任务,做到了从合同的申报、审批、签订到履行、变更、到期再签等全过程的规范管理。
2. 合同管理信息化:我们积极推进合同管理信息化建设,建立了合同管理数据库,实现了对合同的全面电子化管理。
通过系统的数据分析和统计,我们及时了解并掌握了合同的执行情况,做到了合同管理信息的及时、准确、全面的把控。
3. 合同管理风险防控:我们建立并健全了风险评估和控制机制,对潜在的合同风险进行识别和评估,并及时采取相应的措施加以控制。
在处理合同纠纷和争议方面,我们注重法律风险的预判和规避,在法律程序上严格自律,有效维护了公司的合法权益。
4. 合同管理创新改进:结合我们部门的实际情况,我们不断尝试合同管理的创新模式,探索合同管理的优化与改进。
例如,我们推行了合同管理的自动提醒机制,提高了合同履行的及时性和重视程度;开展了合同管理的业绩评估,激励了全员的积极性和责任感。
三、存在问题及改进措施1. 合同管理人员的素质和能力还有待提高,需要进一步加强对合同管理知识和技能的培训,提升人员的综合素质和专业水平。
2. 合同管理信息化的建设还有一定的欠缺,需要加快推进信息系统的升级和完善,提高合同管理的智能化和效率。
3. 合同管理流程的繁琐复杂,需要进一步优化合同管理流程,简化审批环节,提高管理效率和便利性。
4. 合同管理风险的防控还存在一些不足,需要加强对合同风险的分析和预警,建立更加完善的风险管理体系,有效应对各类合同风险。
合同管理员工作总结范文6篇全文共6篇示例,供读者参考篇1合同管理员工作总结范文一、工作概述合同管理员作为企业合同管理部门的核心职责之一,负责全面管理企业内外部的合同签订、履行以及终止事宜。
合同管理员需要对公司的合同制度和政策有深入的了解,全面负责合同的起草、审核、签署和归档等工作。
合同管理员需及时跟踪和监督合同执行情况,解决合同履行中的问题,并与公司的各个部门保持良好的沟通与协调。
二、工作内容总结1. 合同管理制度建设作为合同管理员,首要任务是建立健全企业的合同管理制度,明确各种类型合同的范本和审批程序,确保公司合同的法律合规性和风险控制。
2. 合同起草和审核合同管理员需要及时响应部门或客户的需求,快速准确地起草和审核各类合同,确保合同中的内容合理、明确,规避合同风险。
3. 合同签署和归档合同管理员要确保公司合同的签署程序合规、齐全,并按时将已签署的合同进行归档管理,方便随时查阅。
4. 合同履行监督合同管理员需要及时跟进和监督合同的执行情况,发现问题及时处理,并要求合同相关方履行合同义务。
5. 合同风险防范合同管理员要及时了解市场动态和法律政策,对合同中可能存在的风险加以分析和预防,为公司提供合规性的意见建议。
6. 合同协调沟通合同管理员要贯彻执行公司的合同管理政策,与各部门保持良好的沟通与配合,确保合同制度的顺利实施。
7. 合同管理报告合同管理员要定期向公司领导层提交合同管理报告,汇总各部门的合同情况和问题,提出合理的改进建议。
三、工作中的体会与收获在合同管理员的工作中,我深刻地体会到了合同管理的重要性和复杂性。
只有建立了稳定的合同管理制度和完善的合同管理流程,才能有效地保障企业的利益和安全。
在工作中,我学会了与同事和合作伙伴之间的良好沟通与合作,解决问题,完善合同管理系统,提高了企业的管理效率和风险控制能力。
同时,合同管理员的工作要求对法律法规有深入的了解和敏锐的洞察力,需要不断地学习和提升自己的专业知识和能力。
合同管理工作总结合同管理工作总结范文(精选6篇)合同管理工作总结篇1合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。
回顾本年度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习认识到位为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。
我们建立健全了各项规章制度,个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求,用心协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。
合同管理工作总结范文3篇合同管理工作总结范文1:双方基本信息:甲方名称:***地址:***法定代表人/主要负责人:***联系电话:***乙方名称:***地址:***法定代表人/主要负责人:***联系电话:***各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任:1.甲乙双方为合同的缔约方;2.甲方为提供***服务的服务商,乙方为接受服务的需求方;3.甲方根据双方的约定,向乙方提供相应的***服务,并按照双方约定的服务标准及时间节点履行义务;4.乙方应按照约定的时间节点及标准向甲方支付相应的报酬;5.本合同期限为***,逾期未完成履行义务的一方,应承担相应的违约责任;6.任何一方违反本合同约定未履行义务或者履行义务不符合标准的,另一方有权对其采取相应的追究或终止合同等法律手段;7.本合同如有未尽事宜,双方应协商解决。
需遵守中国的相关法律法规:本合同应遵守《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国消费者权益保护法》等有关法律法规。
明确各方的权力和义务:双方应遵守合同约定的各项权利和义务,按时完成约定的任务和付款。
任何一方如有违约行为,均应承担法律责任。
明确法律效力和可执行性:本合同是合法有效的,具有法律效力且可执行。
其他:本合同是双方友好协商的结果,也是双方信守承诺的象征。
双方应当共同遵守协议的各项内容,互相理解合作,共同推进事业的发展。
若双方出现纠纷,应当通过友好协商的方式解决,最终达成一致。
合同管理工作总结范文2:双方基本信息:甲方名称:***地址:***法定代表人/主要负责人:***联系电话:***乙方名称:***地址:***法定代表人/主要负责人:***联系电话:***各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任:1.甲乙双方为合同的缔约方;2.甲方为制作***产品的生产商,乙方为采购方;3.甲方将按照双方的约定,设计、生产并交付***产品,交付后乙方进行验收,并确认无误后支付款项;4.本合同的交付期限为***,甲方应按照双方的约定时间进行交付,乙方应按照约定的时间进行验收并支付相应的报酬;5.如果甲方未能按照本合同约定的时间交付产品,乙方有权要求甲方赔偿因此造成的实际损失;6.如果甲方生产的产品存在质量问题,经过协商不能修复,乙方有权拒绝验收和支付报酬;7.任何一方违反本合同约定未履行义务或者履行义务不符合标准的,另一方有权对其采取相应的追究或终止合同等法律手段;8.本合同如有未尽事宜,双方应协商解决。
合同管理工作总结范文(一)“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是四川争渡科技实业有限公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。
公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。
获得了业内的认可和尊重。
一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。
在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
法务专员多次举办员工《合同法》培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。
此外,公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。
20xx年开始,公司设立了专门的法务专员岗,由取得职业资格的专业人员担任。
经过4年多的法务建设,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。
完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理体系。
合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本,因此,公司的法务建设以《四川争渡科技实业有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心,于20xx年x月制定的该细则分别就:合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。
依据《合同管理办法实施细则》的规定,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。
合同管理工作总结怎么写?(通用3篇)合同管理怎么写?篇1今年以来,我局合同管理工作在省、市局的正确领导下,在地方党委、政府的支持下,以宣传贯彻法律、法规为中心,抓住打击合同欺诈查处合同违法行为,整治和改善经济发展环境为主线,促进合同监管全面发展,积极推进诚信体系建设,深化“订单农业”的合同帮扶,探索合同监管基层化“七进”活动。
同时,认真做好动产抵押登记、拍卖监管、格式条款合同备案、合同纠纷行政调解、企业信用等方面工作。
通过全局上下共同努力,较好地完成了上级下达的合同工作任务,现将一年来的主要工作总结如下:一、基本情况截止年底,我局共检查各类合同×份,金额达×万元,查处合同案件立案×件,结案×件,违法总值达×万元,罚款×.×万元;办理动产抵押登记×件,抵押金额×万元;行政调解各类合同纠纷×件,争议金额×.×万元;守合同重信用企业×户,其中:国家级×户、省级×户、市级×户、县级×户;拍卖备案×次,现场监拍×场次,拍卖成交金额×万元;格式条款合同备案企业×家,涉及×种类,备案合同样件×份;培育龙头企业×家,发展涉农示范户×户,合同帮扶企业×家;合同“七进”达标三分之二的八个工商所合同“七进”工作逐项进行,其中:进农户约×万户、进企业×家(其中:涉农企业×家)、进乡镇×个、进现场×次、进商场×个、进市场×个、进社区×个,举办农民专业合作社、“守重企业”合同法律、法规培训×次×人。
二、主要工作1、抓法律法规宣传、抓业务培训、强素质树形象。
为认真学习宣传、贯彻落实《合同法》、《担保法》、《拍卖法》、《物权法》、国家工商总局《关于支持发展订单农业,积极开展涉农合同帮扶工程工作的通知》、《安徽省合同监督条例》等法律、法规,严格履行合同监督管理职能,不断拓展合同监管领域。
合同管理工作的工作总结(精选7篇)合同管理工作的工作总结(精选7篇)在人们的法律意识不断增强的社会,合同起到的作用越来越大,签订合同能平衡双方当事人的平等地位。
你知道合同的主要内容是什么吗?下面是小编帮大家整理的合同管理工作的工作总结(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
合同管理工作的工作总结120xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根据公司安排,我调入该部门,主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。
一个多月时间过去了,在公司领导的支持下,我逐步熟悉了本职工作的内容。
现将当前工作进展情况和明年工作安排作如下总结:一、工作现状及存在问题近几年,在全体同仁的共同努力下,我公司取得了长足的发展,产值持续增长。
但是在发展的过程中,一些问题也逐渐暴露,主要表现为公司经营成本过高,粗放型的发展模式没有得到根本的改变,具体存在以下几方面问题:(一)成本管理观念薄弱成本管理是企业发展的基础,成本核算是成本管理的重要部分,公司领导历来高度重视成本管理,但是广大中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。
在实践中表现为,注重工作完成的结果,而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理,在很多不必要的环节和领域消耗了大量的成本,致使直接成本投入过大,降低了项目利润,导致企业正常运转维系力脆弱,影响了企业的可持续发展。
(二)成本控制的广度与深度不够公司现阶段的成本核算工作,流于形式,并没有深究成本核算的作用和意义,没有在成本控制方面做到精细化管理,往往是在施工结束后,对既定的事实和实物进行成本计算,这样即便核算出了结果,也不会对项目起到积极的作用。
(三)基础资料不具参考价值由于公司部门较多,每个部门关于成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统一名称填写等细节的不规范,都会影响了基础的资料的准确度、完整性和参考价值,进而导致成本核算不准确,不能反映客观实际情况。
2020年合同管理工作总结范文2020年11月03日 22:46:58在以后的工作中,我将不断加强学习,提高自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游。
下面就是小编给大家带来的2020年合同管理工作总结范文,希望能帮助到大家!2020年合同管理工作总结范文一一年来,按照省局合同管理工作部署,围绕市局“1234”五年总体目标,“三步走”阶段性目标的要求,认真落实科学发展观,深入贯彻党的xx大精神,坚持监管与发展、服务、*、执法的统一,树立“以人为本,争优创新”的管理理念,紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实,合同监管工作取得了新成效。
现将工作开展情况汇报如下:一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研,深入贯彻《合同法》,全面落实合同监管职能。
根据省局的部署,我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。
召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会,听取了多方面的意见和建议,并及时向省局报告了调研成果。
通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》,出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传,印发宣传资料8400余份。
通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持,主动与相关部门取得联系,相互沟通,为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动,扩大普法面,提高社会、企业和民众的认知度,提高合同意识。
二、加强执法队伍建设,开展“合同监管六深入”活动,夯实合同管理工作基础。
加强执法队伍建设,是全面加强合同监管的基础,是进一步完善市场经营秩序,制止各类合同违法行为,完成合同监管任务的需要。
市局专门组织了“合同专管员”培训*三期,全局共有151人参加了培训。
培训从合同监管职能着眼,分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式,结合日常合同监管工作,理论联系实际,培训达到了预期目的和效果,为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。
同时,我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作,以合同监管“六个一”为载体,(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深入”活动,(合同监管要深入:企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。
各县(区)工商局制定了具体的工作方案,创建1个合同监管强基示范所,全面加强工商所合同监管职能,力争在3至5年内夯实合同管理基础。
三、充分发挥监管职能,打击合同欺诈违法行为,营造公平竞争的市场经济秩序。
今年来,我局以营造诚实信用的经营环境,安全健康的消费环境为目标,开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。
并利用网络信息化平台的优势,及时发布近期所查办的典型合同案件。
同时,严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管力度,“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则,坚持突出抓大放小强有力的原则,坚持不求数量、只讲质量,有案必结,办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务必”就是务必保证办案过程中的程序合法,务必保证办案人员的廉洁高效;“一达到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。
加大合同办案指导力度,在具体工作中,我们把日常监管与重点打击有效结合起来,以点带面,取得了较好的效果。
全市共立案查处各类违法合同案件13件,违法金额22.6万元,罚没入库4.3万元,为企业和当事人挽回损失53万元。
四、推广涉农合同示范文本,实施订单农业工程,促进合同帮农工作纵深发展。
在前几年合同帮扶的经验基础上,以提高农业订单签约率和履约率,促进农业发展、农民增收为目标,以实施涉农合同帮扶工程为载体,充分发挥合同行政指导和合同监管职能,帮扶一批涉农企业,制订规范一批订单合同文本,培育一批“守合同重信用”企业和农户,逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式。
一是加强合同法律法规知识培训,组织涉农龙头企业和乡村干部学习《合同法》等法律法规,提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。
二是培育涉农龙头企业,把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点,指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业,改变农民一家一户面对市场的状况。
三是加强“订单农业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务,及时调解合同纠纷,保护农民合法权益。
四是制定推广订单合同示范文本。
市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示范文本,供涉农企业和农户免费下载和使用,指导涉农企业、农户使用示范文本,积极运用订单农业形式来规范发展经营,减少合同纠纷,帮助农民实现增产、增收和企业增效。
全年,全市工商系统组织涉农合同管理培训5期,培训种养业大户531人次,各县(区)工商局确定定点帮扶涉农企业5家,建联系点(基地)8个,新农村*点12个,典型示范村3个,培训订单示范户186户,指导签订农业订单合同2.3万份,培育“重合同守信用”涉农企业7家,培育“诚信”农户21户。
五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作,为地方经济持续、快速发展提供优质服务。
加强对《物权法》等法律、法规和国家工商总局《动产抵押登记办法》的学习,熟练掌握《物权法》和抵押登记工作的基本知识以及工作技能。
强化对拍卖企业的监管,加大对拍卖违法行为的查处力度,有效地维护拍卖市场秩序。
1、深入宣传《物权法》基本内容和法律知识,使企业、个体户以及农业生产经营者学会运用抵押形式进行融资,认真做好抵押登记档案管理工作,确保存档的登记资料完整和规范。
目前,全市共办理抵押物登记71件,主债权金额23676.2万元。
2、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师资格的审查和监管,对比较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进行监拍。
全市共举办各种拍卖会56场(次),成交额7751.7万元。
基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案,备案率达100%,现场监拍率达90%。
3、全市合同监管部门审查合同1332份,依法指导和规范合同当事人签约行为,大力推行合同示范文本,帮助调解合同纠纷98个次,化解了合同争议矛盾,提高合同履约率。
六、注重培育和引导,积极开展“守合同、重信用”评选活动,促进企业信用制度的建设。
我局严格按照国家工商总局颁布的“守重”企业六条标准和《四川省重合同守信用企业认定评审暂行办法》的规定,严格标准、严格要求、及时引导、重点帮扶,所推荐、评审、命名的173户省、市、县级“守合同重信用企业”,合同管理较好、信誉高,经济效益较好。
撤销了6家不合要求的“守重”企业。
同时,通过“守重”企业的典型示范和带动作用,辖区内各企业继续深入开展“规范合同管理、树立诚信形象”的活动,各企业诚信经营,守法经营意识普遍提高。
七、加强对重合同守信用协会工作的指导,充分发挥协会的桥梁纽带作用,为会员单位服好务。
市重合同守信用协会牢固树立服务意识,积极开展理论研讨、法律法规培训等活动,积极探索与金融企业合作,帮助中小“守重”企业解决融资难等问题,为会员单位办实事,办好事,及时解决会员的具体困难,切实维护会员权益,把协会办成会员之家。
今年来,全市工商系统合同监管工作,注重发挥行政监管、行政规范、行政指导、行政调解等四大职能,完善合同审查、抵押登记、拍卖监管、示范文本等四项制度,构建打欺防骗、信用评定、合同帮扶、失信惩戒等四大机制,合同监管工作取得了一些成绩。
与此同时,我们也清醒地看到存在的不足和差距:一是工作开展不平衡。
受各种因素影响,各单位还存在合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是创新能力有待进一步增强。
有的单位贯彻落实上级部署动作偏慢,创新性不强,亮点特色不够突出,工作相对平淡,效果不太理想。
三是充分运用现有的法律手段查办合同欺诈案件的能力有待进一步强化,合同行为日常监管力度需要进一步增强,霸王条款的现象在一些地方还比较突出;四是合同监管队伍素质还有待进一步提高。
这些都需要我们在今后的工作中加倍努力,不断改进。
紧紧围绕“三个一方”,充分发挥工商职能,严厉打击合同欺诈行为;大力支持订单农业发展;认真做好动产抵押物登记;积极开展合同争议行政调解;继续深入开展“守合同重信用”活动;加大合同示范文本的推广力度;加强拍卖市场的监管力度;力争合同监管工作再上一个新台阶。
2020年合同管理工作总结范文二合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视认识到位、改变了以往对信用的淡薄观念。
1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。
我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。
对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。