公司请你来干嘛
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公司请你来干什么?一、公司请你来干嘛?1、请你来是解决问题而不是制造问题2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课二、发现问题就是你的机会1、公司的问题:就是你改善的机会;2、客户的问题:就是你提供服务的机会;3、自己的问题:就是你成长的机会;4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
三、不要轻易离开团队,否则你要从零做起:1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!4、心怀感恩之心,感谢公司给你平台,感谢伙伴给你配合。
5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
四、谁能最后享受到胜利成果?1、能始终跟着团队一起成长的人。
2、对团队的前景始终看好的人。
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5、抗压能力强且有耐性的人。
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人7、不计较个人得失,顾全大局的人。
8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人!五、只为成功找方法,不为失败找借口1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。
2、复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做,你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家。
3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!六、对领导而言:爱他就严格要求他!1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。
想高薪,请拿业绩说话,其他都是空谈一、职场铁律:1、公司的问题,是你改善的机会。
2、客户的问题,是你提供服务的机会。
3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?二、老板的世界:1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:1、企业要的是结果,而不是过程。
2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起:1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会:1、公司的问题:就是你改善的机会。
大家在职场混,领导给你安排的所有事情,或者需要你帮忙去做的事情,并非全是一些没用的小事,一旦自己拒绝领导的要求,只能换来不再被重用。
要明白很多事情是不能拒绝的,并且还要尽心尽力去做。
将这些事情做好后,领导才会把下一个升职加薪的机会留给你!一、领导带你参加饭局不能拒绝领导都是好面子的人,时刻需要维持个人形象,尤其是在饭局这种社交场合。
领导愿意带你出席,是对你能力的认可,觉得你是他的得力员工拿得出手,相信你不会让他丢脸才带你参加。
所以不论老板是带你去吃什么,谈的是什么事,都一定不能拒绝。
另一方面和领导去参加饭局,对你而言也有好处,你获得了和领导单独相处的机会,利用好这个机会,可以拉近和领导的关系,让自己日后的工作更顺利,一些平日里工作不方便提的要求,此时也可以顺口与领导提上一句。
如果你能在饭局上恰到好处的捧领导几句,给足领导面子,相信在送领导回去的路上,你升职加薪的事就已经被提上日程了。
二、领导安排的私事不能拒绝领导通常会有些琐碎的小事不愿意自己去做,工作上的有整理资料、制做报表、发布通知等,个人的有买咖啡、拿快递之类,这时这些重任就落到了你的肩上。
很多人都有拿多少钱,干多少活的想法,这其实不是很理智的想法,如果你的领导经常交给你做一些事,不管领导是出于什么样的目的,那么首先领导会觉得你这个人是有一定的能力去替他做事的。
所以当大家遇到这种事时,最好尽心尽力办好领导交代给你的事,不要有怨言,很可能这就是领导对你的一次考验,看看你这个人对工作生活是否都一样用心,升职加薪的机会很可能就暗藏在这些私事上。
但如果自己确实工作繁忙,也不用强揽下来,要是没办成反而会给领导办事不力的印象。
三、帮助招待客户不能拒绝领导之所以会选择让你帮助招待客户,那说明领导是非常信任你的工作和能力的,当自己遇到领导给自己安排这种事情事情,千万不要因为工作忙去拒绝,这也是扩展人脉展现自己能力的时刻。
经过这样的事情之后,领导在以后的工作中会越来越信任你,你与领导在工作中配合也会越来越有默契,这对你的职业发展会有很大的帮助。
当领导叫你去办公室时,10分钟内一定要做好以下准备!导言作为一名员工,当领导叫你去办公室时,你应该及时做好准备,以展现自己的专业素养和对工作的负责态度。
对于面对领导的会议或讨论,准备工作尤为重要,这有助于你在与领导的交流中更加自信和有效。
在这篇文档中,我们将介绍一些必要的准备工作,帮助你在领导召见时做好准备,并展现出最好的一面。
1. 快速收集相关资料在受到领导叫去办公室的时候,第一件要做的事情是快速收集相关资料。
无论是涉及具体项目的资料,还是关于公司、客户或行业的信息,都要准备齐全。
在面对领导的问题和讨论时,可以凭借这些资料提供有力的支持和参考。
2. 复盘前期工作在进入领导办公室之前,花一部分时间复盘前期工作。
回顾自己所参与的项目或任务的进展情况,以及可能遇到的挑战和解决方案。
这有助于你在与领导的交流中提供详细的问题回答。
3. 准备相关数据和统计对于一些需要展示数据和统计数字的讨论或会议,提前准备相关数据是必要的。
通过收集和整理数据,你可以在面对领导时更加自信地解释和说明事务进展情况,并提供数据支持。
4. 安排自己的时间和日程在受到领导召见时,要合理安排自己的时间和日程。
这意味着你需要提前将正在进行的任务暂停或寻找替代人员来处理。
确保在去办公室之前,将所有必要的事项妥善处理,以免影响领导与你的有效沟通。
5. 清晰理解会议目标在去领导办公室之前,确保清晰理解会议的目标和议题。
查询会议邀请或相关文件,确保你准备好回答可能涉及的问题,并能够在讨论中提供恰当的参与。
6. 针对可能的问题做好准备根据前期的了解,预测可能会被问到的问题,并做好准备。
回顾你的角色和工作职责,思考领导可能会关注的事项。
准备简洁明了的回答,以便能够有条不紊地回应。
7. 做好积极的心理准备在与领导的会议或讨论之前,做好积极的心理准备非常重要。
保持乐观、自信的态度,相信自己的能力和经验。
这将有助于你更好地应对领导的问题,充分发挥个人的潜力。
马云之前写过一篇文章,叫做:公司请你来干嘛的?里面有五句话非常经典。
1、请你来是解决问题的,不是制造问题的。
2、如果您不能解决问题,您本身就是个问题。
3、你能解决多大的问题,就能坐多高的位置。
4、你能解决多少,问题就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下马。
中国企业最悲哀的是老板缺位,老板干着业务员、销售员、技术员的活,员工享受着老板的安逸管理其实就三件事:处理好内部的责、权、利责:1.目标到位,方向做对2.架构到位,事半功倍3.职责到位,各就其位4.流程到位,傻瓜都会权:5.授权到位,老板不累利:6.激励到位,都是分内7.考核到位,干部不睡8.晋淘到位,管理作废9.分红到位,解脱派对其实员工也就求四X:薪、心、新、星1、薪:有竞争力、公平、不断增长的收入;2、心:好心情、快乐和谐氛围、适当压力;3、新:有未来、有发展、多创新、有新鲜感4、星:受关注重视、被认同、尊重、嘉许多。
不要随便扣员工的钱,伤员工的心不给未来、不当回事作为一个管理者你一定要懂得,用战略要目标,用数据看过程,用利益抓人心,用复盘要结果!【1.】管理者一定要有战略思维,要老板视角,读得懂战略,看得懂老板的想法。
【2.】数据是管理最大的资产,不懂得数据,管理者无法有效决策,精准施策。
【3.】管理是洞悉人性,背后影响人、激励人、教导人,关键在于用抓住员工的“核心利益”【4.】管理的结果不是一成不变的,而是不断总结、反思与复盘,不断进化与升级的。
如何才能提高工作效率一、先思考1、做什么2、为什么做3、如何做二、再布局1、做方案2、找方法3、整资源三、后总结1、预期差异2、问题所在3、经验总结要想快速落地执行,你必须完善公司的组织系统:工作分析→明确员工岗位职责;组织架构→明确员工岗位晋升;薪酬系统→明确员工薪资发放;绩效系统→明确员工绩效考核。
公司请你来做什么?What did the company invite you to do?马云之前写过一篇文章,叫做《公司请你来干嘛》。
Ma Yun had written an article called "what did the Company invite you to do?"里面有五句话非常经典,直指职场核心。
There are five very classic sentences, pointing to the core of the workplace.第一,请你来是解决问题,而不是制造问题。
First, you are invited to solve the problem, not to create the problem.公司为什么需要员工?别扯那些虚的,Why does the company need employees? Don't talk about the empty,最简单的原因就是——需要员工来挣更多的钱。
The simplest reason is that employees are needed to make more money.因为若一个人可以为公司挣10万,但十个人就可以挣100万……Because if one person can make 100000 for the company, but ten people can earn 1 million.那些很能挣钱的公司,都有一个共同的特点,那就是员工很多。
Companies that make money have one thing in common, that is, they have a lot of employees.即使利润在微薄,规模效应以后,都很客观。
Even if the profit is small, after the scale effect, all are very objective.所以公司请你来就是来挣钱的,工作中遇到的各种问题,就是要你来解决的。
公司请你来干嘛心得体会日喀则车间副主任—程冲努力提升自我。
有人说,鸡蛋从外打破是食物,从内打破是生命;人生从外在打破是压力,从内在打破是成长。
在这个人才济济的社会里,大家都在借助各种外在努力帮助自己实现内在的突破,超越自我,不断提升自我的价值。
人生起起伏伏,波澜壮阔,不会一帆风顺。
我们不知道下一秒生活为我们准备了什么样的大餐,我们也无法预料命运给我们开怎样的玩笑,我们要做的,就是随时准备好,努力去面对一切,努力的学习,不断地学习,正确面对生活给予我们的一切,永远不绝望,不放弃,只管用自己乐观向上的态度对对待压力,对待那些我们认为的绝境。
其实只要我们再努力一点点,我们就会看到风雨之后的彩虹,就会拥抱绝境之后的希望。
而这些,都是在我们不断努力提升自我,完善自我的基础上实现的。
心怀感恩,积极快乐的工作。
每一份工作或每一个工作环境都无法尽善尽美,但每一份工作中都有许多宝贵的经验和资源,如失败的沮丧、自我成长的喜悦、温馨的工作伙伴、值得感谢的工作对象等等,这些都是工作成功必须学习的感觉和必须具备的财富。
如果你能每天怀着感恩的心怀去工作,你一定会收获很多,一种感恩的心态可以改变一个人的一生。
当我们清楚地意识到无任何权利要求别人时,就会对周围点滴关怀或任何工作机遇都怀抱强烈的感恩之情。
因为要竭力回报这个美好的世界,我们会竭力做好手中的工作,努力与周围的人快乐相处,我们不公工作得更加愉快,所获帮助也更多,工作也更出色。
等待、创造、把握机会。
机会在企业发展中无处不在,重要的是能及时把握。
你不在良好的时机把握机会,它就会与你擦肩而过。
机会是每个人的都有的,但许多人却并没有去争取,没有去抓住。
机不可失,失不再来。
只有愚者才等待机会,而智者则造就机会。
机会并不一定要找你,而你要主动地寻找机会,等待机会,是一种十分笨拙的行为。
我们要勇于创造机会,寻找机会,让机会成为你的朋友,永远离不开你!让我们团结协作,共创美好辉煌的未来。
善待你的单位心得体会5篇善待你的单位心得体会篇1今日,学习一篇文章《请善待你的单位》,感触良深。
我的单位是学校,从参加工作那天起爱校如家这个词深深感染了我,从教近四十年始终把学校这个单位做为人生发展,生活依靠的港湾。
善待单位就是尊敬单位,呵护单位,发展单位,依靠单位,在单位里同呼吸共命运。
校荣我荣校耻我耻要把学校当做自己的家才能舒心的做好单位里的各项工作,才能不争名不争利,尽职尽责完成本职工作,才能把单位确实当做自己的家。
“家”这个字在我们的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因为有了家,生活才变得有趣;有了家,工作才能顺心;有了家,才懂得什么叫关爱,什么叫珍惜。
家是我们拥有的第一个属于自己空间的地方,也是我们无论身在何处甚至异国他乡,却经常能想起甚至在心里永远也放不下的一个地方。
“家”让我们多了一份情感,多了一份思念。
刚才所说的,是属于我们自己的小家,但是在浩瀚的社会里,在这繁杂的环境当中,我们还拥有另外一个属于自己的家,那就是我们在一天的绝大部分时间里为之奋斗、为之努力的单位。
为工作成就、个人进步,这是我们的共同心态;感动于领导关心、同事帮助、亲人的理解,这是我们的共同体验;珍惜工作,珍惜现在,珍惜我们走到一起的缘分,这是我们的共同愿景。
我们爱自己的家,这是理所当然的。
因为家的源头来自少男少女们的初恋,成长于不断加深加深的血缘亲情。
家是社会的细胞,爱就是这个细胞的核。
单位是一个大家,她的成长和发展同样需要所有成员倾注自己的关爱。
我想,对单位的关爱主要基于二点最基本的理由:一是这是一个能给我们带来薪水的地方。
薪水是我们努力工作的价值反映,是对我们付出的劳动的一种回报。
我们需要薪水,用以满足我们基本的物质生活和精神生活的需求。
我们的这个单位,我们工作的这个岗位,只所以能获取利益,赢得薪酬,前提当然是能给社会提供服务,能够造福于民。
在当前社会竞争日益激烈的时代,获得一个稳定的能给自己带来薪水的工作岗位越来越不容易,我们要珍惜和热爱我们的工作,我们的单位,这个大家为我们提供了基本的生活保障。
读《公司请我来干嘛》有感三年入行,五年懂行,十年称王。
任何一个行业,都不容易,宁可五年做一件事,也不要一年做五件事!我从大学毕业到现在一直从事物业管理行业,现已有5年之久。
从从事技术岗位到管理岗位,一直做着平凡的工作。
年后有幸浏览到阿里巴巴总裁马云先生的“公司请你来做什么”一文,虽只有短短的千余字,但字字金言,句句震撼人心,让我感触良多。
很多管理书籍长篇大论不及此篇文章的简明扼要,阐明观点。
去年我给员工提出过三个问题:你来公司的目的是什么?公司为什么请你?你能为公司创造什么利益?我想每一个人都应该自己存在的意义,知道自己来到公司工作的意义,知道公司请你来到底做什么。
公司请你来做什么?归根到底,公司聘请我们来就是发现问题、解决问题、创造收益的。
你能够解决多少问题,就能拿到多少薪水,能够解决多大的问题,就能够坐多高的职位。
如果连问题都发现不了,那么你就成为了公司的问题,而为公司制造问题的人,早晚会被公司要求离开。
结合我自身岗位来说,公司请我来就是1、把智能终端产业示范园项目的公共设施设备维护保养好,保证公共设施设备能够正常运行,延长设施设备的使用寿命;2、为厂房企业进行装修服务,合规合法装修,维护建筑物外立面的统一;3、保证工业园区雨污管网的功能正常;4、为公司节约能源节省费用开支;5、与外部管理单位、内部部门之间同事之间建立良好的关系。
该文对“问题”一词做了生动的说明。
曾几何时,自己在工作中何尝不是牢骚满腹、做事得过且过,根本没有用心来工作。
读完这段话,能够让我认真反思自己平时的工作态度、工作思路以及应急处置能力。
作为公司工程维修部的主管,我肩负着项目设施设备管理的重任,一旦设备出现故障不及时处理会给公司带来不可挽回的损失,平时工作中是否做到严格要求自己,是否严格照章办事,是否能以专业的眼光发现设备管理会出现的运行风险,是否能高效处置设备故障问题等等,这些都是今后工作中必须不断思考的问题,否则就真如马先生所说的“不能发现或解决不了问题,本身就是一个问题”,自己本身就会成为问题和麻烦的制造者。
《公司请你来干嘛?》读后感公司组织学习关于《公司请你来干嘛?》的文章,文章中的观点,对于企业的大多数员工来说,想法、心态肯定有很大出入,对于每一名员工甚至管理者来说,文章中的观念许多应该是想不到的深度。
通过对文章的学习,结合多年来的工作经历,个人有几点认知,和大家分享。
1、工作态度公司请你来干嘛?正如文中所说那样,公司请我们是来解决问题的!“问题就是你的机会”,在工作中,要将发现问题、解决问题作为自己的工作责任和目标。
而对待问题的态度将决定事情的发展方向,积极地态度将会引领你走向成功。
一个工作态度非常积极的员工,无论他从事什么工作,都会把工作当成是一项神圣的天职,并怀着浓厚的兴趣把它做好;无论做什么事情,在什么岗位,有什么样的远大理想,你的态度是决定你将要达到的高度。
有什么样的态度,就有什么样的人生。
改变心态,拥有一名优秀的员工所应具备的工作态度:忠诚、敬业、负责、主动、勤奋、敢于创新、善于学习。
以这样的态度去工作,就不会再有做不好的事情。
2、执行力强大的执行力是成功的关键。
曾经读过一本书《把信送给加西亚》,主人公罗文的执着,在那种战争的环境,接受了没有目的地的任务,在任何人看来都是不可能完成的任务,可是罗文做到了。
而在我们日常工作中,经常是面对某项工作,领导反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。
一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。
执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
3、责任心尽职尽责地对待工作和生活中的每一件事非常重要。
具有责任心的人,不仅要严格要求自己,更应尽自己的能力去帮助别人。
首先要“自扫门前雪”,接下来要替别人着想,多跟进一步。
这就是我们常说的“无缝对接”。
只要能够勇敢地担负起责任,认认真真地做好分内工作,完成领导交给的各项任务,那么我们所做的一切就有价值,就会成功,就会获得集体尊重和认可。
企业聘用你的十个理由
1. 我的专业知识和技能能够符合你们企业的需要,我有能力应对各种挑战。
2. 我有丰富的工作经验,特别是在项目管理、市场营销和客户关系管理方面有很多成功的经验。
这些经验可以帮助企业更好地开展业务。
3. 我是一个非常好的团队合作者,能够与不同背景和文化的人合作。
这使我能够贡献自己的长处,同时尊重和欣赏其他人的贡献。
4. 我具有出色的沟通和演讲技巧,能够有效地与内部和外部的不同利益相关者进行沟通,包括员工、客户和合作伙伴。
5. 我对技术和创新有极高的热情和兴趣,在这个快速变化的时代,我能够帮助企业保持竞争力,并通过不断的学习和创新来应对行业的挑战。
6. 我对企业社会责任有很高的敏感性和意识,并能够提出和实施可持续性战略。
这使企业可以更好地满足社会和环境方面的要求。
7. 我理解市场趋势和客户需求,并能够提供行之有效的解决方案。
这使我能够为企业带来更高的市场份额和更好的客户体验。
8. 我有很强的时间管理和组织技能,能够有效地进行多项任务,处理紧急情况并精确地管理项目。
9. 我有很好的决策和问题解决能力,并且能够快速适应新环境和新情况。
这使我能够为企业提供多个解决方案,并根据具体情况进行判断。
10. 我诚实、尽职、负责任。
我能够以高标准的工作质量来完成工作,并保证遵守公司规则和道德标准。
我可以成为一个可靠的团队成员和品牌形象代表。
公司请你来做什么优秀读后感公司请你来做什么优秀读后感(通用5篇)当赏读完一本名著后,相信你心中会有不少感想,何不静下心来写写读后感呢?到底应如何写读后感呢?以下是小编整理的公司请你来做什么优秀读后感(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
公司请你来做什么优秀读后感1马云的《公司请你来做什么》,从职场责任、职场心态、职业发展、成功要求等方面阐明了如何成为一个充满活力、奋发向上的职场人。
读了这篇文章我端正了自己的工作心态、清晰了自己的奋斗目标,下面我将谈谈我读了这篇文章的感想。
大到一个民族、一个国家、一个政党,小到一个公司、一个个人,我们中的每一个人都是在不断发现问题,解决问题中成长,问题常在,问题永恒,有的人对待问题积极解决,有的人对待问题“讳疾忌医”前一种人能够正视问题,从而寻求问题的解决之道,而后一种人选择逃避问题,以逃避来“掩耳盗铃”“解决”问题,当然,前一种人迎来的的成功,后一种人换来的是失败。
在517这种高速发展的互联网企业,问题会随着公司的高速发展而不断涌现,首先要将发现问题、解决问题做为自己的责任和工作目标,问题来时可能会让我们感到心烦意燥,在这种情况下我会记住周总曾经对我们说过的话——“问题就是你的机会”,确实,我渴望成功、渴望得到同事和公司的认可,发现并解决好问题我才能实现自己的人生目标。
从小我们就接收到这样的教育——“个人是一滴水,只有将自己融入到大海中才不会枯竭”21世纪的社会,已经不是完全拼个人能力的社会了,毕竟个人的能力是有限的,不同的人便有不同的知识、阅历、想法、创意,我们所追求的成功需要更广泛的知识和更多的创意,而要获得这些知识和创意就需要我们有一个高效的团队,在团队中发挥光芒,光芒才会更盛,初入职场的我们或许有些心浮气躁,有些急于求成,时时想着“跳槽”,常常看到的是自己团队的不足和缺点,时时抱怨这些“不如意”,马云曾说过:“团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会”。
你有没有考虑过,公司请你来干嘛?一、问题就是你的机会◆公司的问题:就是你改善的机会;◆客户的问题:就是你提供服务的机会;◆自己的问题:就是你成长的机会;◆同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;◆领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会◆竞争对手的问题:就是你变强的机会。
二、不要轻易离开团队,否则你要从零做起◆不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
◆跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
◆团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!◆心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
三、谁能最后享受到胜利成果?◆能始终跟着团队一起成长的人。
◆对团队的前景始终看好的人。
◆在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
◆为了团队新的目标不断学习新东西的人。
◆抗压能力强且有耐性的人。
◆与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人◆不计较个人得失,顾全大局的人。
◆雄心博大,德才兼备,有奉献的人!四、只为成功找方法,不为失败找借口第一段你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。
第二段复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做,你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家。
第三段美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!五、对领导而言:爱他就严格要求他!1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准,养了一群小绵羊、老油条,小白兔。
公司请你来干嘛写总结公司请我写总结是为了总结我在公司工作的一段时间内所做的工作和所取得的成就,以及对公司的发展和改进提出建议和改进建议等。
以下是我写的1000字的总结:尊敬的领导、各位同事:我很荣幸能在这家公司工作,并且受到了公司的信任和支持。
在这段时间里,我兢兢业业地完成了自己的工作,并且收获了很多宝贵的经验。
首先,我想总结一下我在工作中所取得的成就。
作为部门主管,我带领团队成功地完成了一系列重要项目,并且取得了显著的成果。
通过制定合理的计划和有效的组织协调,我确保了项目的按时完成,并且提前完成了一些关键节点。
同时,我也积极与其他部门进行合作,确保项目的顺利进行。
另外,我还成功地培训了几位新员工,他们已经逐渐适应了工作,并在团队中做出了很大的贡献。
其次,我想对公司的发展提出一些建议。
随着市场的竞争日趋激烈,公司需要不断创新和改进以保持竞争力。
首先,我建议公司加强对员工的培训和发展。
通过提供更多的培训机会和技能提升计划,可以帮助员工不断提高自己的能力和专业知识。
其次,我建议加强团队合作和沟通。
一个团队的凝聚力和协作能力是一个公司取得成功的关键因素。
通过定期组织团队建设活动和加强内部沟通,可以增强团队的凝聚力和工作效率。
此外,我还建议公司加强与客户的沟通和关系维护。
客户是公司的重要资产,所以我们应该重视他们的需求和反馈,并及时采取措施解决问题,并提供更好的服务。
最后,我想提出一些个人的改进建议。
在这段时间里,我发现自己在某些方面还有一些不足之处。
首先,我需要加强自己的时间管理能力。
我有时会陷入紧张的工作中,导致无法高效地利用时间完成任务。
因此,我计划制定一个详细的工作计划,并且合理安排时间,以提高自己的工作效率。
其次,我需要提升自己的沟通能力。
作为部门主管,沟通和协调是我工作的重要一环。
我在与团队成员和其他部门进行沟通时,有时候会遇到一些困难和挑战。
因此,我计划参加一些相关的培训课程,提高自己的沟通和表达能力。
老板叫你回去上班巧妙回复老板叫你回去上班巧妙回复(一)对于打工人来说,有时候老板叫回去上班,心里可能会有各种想法。
那怎么巧妙回复,既不得罪老板,又能照顾到自己的感受呢?假如你还没休息够,但是又不想直接拒绝老板,你可以这样说:“老板,我这几天在家确实放松了不少,不过感觉状态还没调整到最佳。
您看能不能再给我一天时间,让我好好准备准备,明天以最饱满的精神回去为公司效力!”比如说,之前有个同事小李,老板突然叫他回去上班,他就用了类似的说法。
老板不仅答应了,还夸他有责任心,知道为工作做好充分准备。
要是你确实有急事走不开,那就要诚实地跟老板讲。
比如说:“老板,真不好意思,我家里这两天有点突发情况,实在走不开。
我会尽快处理好,争取不耽误工作。
”就像小王,他爷爷生病住院了,他跟老板这么一说,老板也表示理解,还让他先照顾好家人。
再或者,你可以跟老板商量一个折中的办法。
比如:“老板,我知道工作重要,但是我现在在外地一时半会儿回不去。
要不我先在家远程处理一些紧急的任务,等我回去了再全力投入。
”之前有个做设计的小赵就这样回复老板,既解决了老板的燃眉之急,又给自己争取了时间。
还有一种情况,如果你对回去上班没什么意见,那就干脆利落地回复:“老板,没问题,我随时准备好回去工作,保证完成任务!”这样的回答会让老板觉得你很积极主动。
回复老板要根据自己的实际情况,巧妙表达,既能维护好和老板的关系,又能不让自己太为难。
老板叫你回去上班巧妙回复(二)老板叫回去上班,这可真是个让人纠结的事儿。
不过别担心,咱们来学学怎么巧妙应对。
要是你正享受假期,不想这么早结束,那就跟老板撒个娇呗。
比如说:“老板呀,我这难得的假期,就像沙漠里的绿洲,让我再贪恋一会儿嘛。
不过您放心,工作的事儿我心里有数,该回去的时候绝不拖沓。
”这就像我的朋友小美,用这种俏皮的方式跟老板说,老板不仅没生气,还笑着答应多给她一天假。
或者,你可以给老板戴戴高帽,说:“老板,您这么着急叫我回去,肯定是有重要的任务非我不可。
老板叫你回去上班怎么高情商的回复摘要:1.情商的重要性2.老板叫你回去上班的情景3.高情商回复的建议4.结论正文:随着社会的不断发展,情商在人们的工作和生活中扮演着越来越重要的角色。
尤其是在职场中,具备高情商的人往往能够更好地处理人际关系,为自己和团队创造更多的价值。
当老板叫你回去上班时,如何用高情商的方式回复,成为了职场人士需要关注的问题。
首先,我们需要认识到情商的重要性。
情商是指人在情感、意志、人际关系等方面的品质。
一个具备高情商的人,能够正确地认识自己和他人的情感,有效地控制自己的情绪,以及积极地应对人际关系中的各种挑战。
在职场中,高情商的人往往能够更好地应对各种职场困境,为自己的职业发展奠定良好的基础。
在职场中,有时候我们会遇到老板突然要求回去上班的情况。
在这种情况下,如何用高情商的方式回复,成为了考验我们的时刻。
以下是一些建议:1.表达感谢。
在回复老板时,首先要表达出对老板的尊重和感谢,表示自己愿意为团队贡献力量。
例如:“谢谢老板对我的信任,我会尽快安排好家里的事情,回到工作岗位上。
”2.提供解决方案。
在回复老板时,可以提出自己的解决方案,让老板看到你的主动性和解决问题的能力。
例如:“老板,我目前正在家里处理一些紧急事情,但我可以在明天下午回到公司,您看这样可以吗?”3.保持积极态度。
在回复老板时,要保持积极的态度,表达出自己对工作的热情。
例如:“老板,虽然我现在在外地,但我可以尽量提前回来,同时利用远程办公的方式参与工作,您觉得这样可以吗?”总之,在面对老板叫你回去上班的情况时,要用高情商的方式回复。
老板请你来干嘛?
(汉姆管理公司)
传递正能量分享人生智慧
请你来是发现问题并解决问题而不是制造问题
如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。
你能解决多大的问题,你就坐多高的位子
你能解决多少问题,你就能拿多少薪水
让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课
【问题就是你的机会】
1、公司的问题:就是你改善的机会;
2、客户的问题:就是你提供服务的机会;
3、自己的问题:就是你成长的机会;
4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;
5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
不要轻易离开团队,否则你要从零做起:
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对人很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
谁能最后享受到胜利成果?
第一:能始终跟着团队一起成长的人。
第二:对团队的前景始终看好的人。
第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五:抗压能力强且有耐性的人。
第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人
第七:不计较个人得失,顾全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!。
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点;2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜;3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会;4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合;5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善;6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平;▌谁能最后享受到胜利成果?第一:能始终跟着团队一起成长的人;第二:对团队的前景始终看好的人;第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人;第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人;第五:抗压能力强且有耐性的人;第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;第七:不计较个人得失,顾全大局的人;第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人;▌只为成功找方法,不为失败找借口第一段你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。
第二段复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做,你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家。
第三段美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!▌对领导而言:爱他就严格要求他!1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。
公司请你来干嘛?(句句震撼)
一、公司请你来做什么?
1、请你来是解决问题而不是制造问题
2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题
3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子
4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课
二、问题就是你的机会
公司的问题:就是你改善的机会;
客户的问题:就是你提供服务的机会;
自己的问题:就是你成长的机会;
同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;
领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会
竞争对手的问题:就是你变强的机会。
三、不要轻易离开团队
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
四、谁能享受到胜利成果
第一:能始终跟着团队一起成长的人。
第二:对团队的前景始终看好的人。
第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五:抗压能力强且有耐性的人。
第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人
第七:不计较个人得失,顾全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
五、不为失败找借口
第一段
你的责任就是你的方向,
你的经历就是你的资本,
你的性格就是你的命运。
第二段
复杂的事情简单做,你就是专家;
简单的事情重复做,你就是行家;
重复的事情用心做,你就是赢家。
第三段
美好是属于自信者的,
机会是属于开拓者的,
奇迹是属于执著者的!
你若不想做,总会找到借口;
你若真想做,总会找到方法!
六、对领导而言
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。
这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。