万达广场超市开业安保方案
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长白山万达广场开业庆典安保方案
一、长白山万达广场开业庆典安全保卫方案组织架构
二、岗位职责
1、现场总指挥:冯劲舸
负责开业庆典现场的安全管理和联络调度的总体安排与监督。2、现场副总指挥:高成江
协助总指挥开业庆典现场的安全管理和联络调度工作。3、安全组:刘维凯(兼)
负责对庆典当天外广场交通秩序、庆典现场安全保卫工作的具体实施工作。4、交通组:
负责停车场交通秩序的疏导和指引工作。5、消防组:刘维凯(兼)
负责现场的消防安全巡检和保卫工作。6、VIP 护卫组:刘维凯(兼)
负责VIP 嘉宾的安保、秩序维护及引导工作。7、警力外联组:高成江
负责交通和治安管控、防爆、消防、医疗救护等事件处理。三、人员编配
VIP 组
VIP 队员:8人
警力外联组:高成江
现场指挥:刘维凯
交通指挥
副总指挥:高成江
总指挥:冯劲舸
机动预备组警察:10人
外场安防组商管员:12人
警察:13人
机动消防
组:6人
交通组6人
人员配置工种人数备注
商管员18其中6人担任交通指挥
商管公司工作人员其中6人担任机动消防组公安干警23其中10人担任机动预备组
VIP护卫队8根据现场环境调动
合计人数
岗位地点:步行街、庆典现场、宣传活动现场、停车场、周边道路。
组员:商管员35人,公安干警46人
设施配备:对讲机25部(均配置耳麦)、喊话器6个、机频设置2、3、4、5、频(一)长白山万达广场开业庆典安保方案一层人员布岗图(外场)
1、万达广场外场人员安排(机频设置3)
管理区域万达广场外场现场负责人无
人员配置商管员公安干警合计12人13人共25人
商管人员名单******************** ********************
商管员共10人商管员巡视员1人公安干警共11人公安干警巡视员共4人
器材配置对讲机对讲机编号铁马7部109至115无
职责对万达广场外场进行全面巡视,协助各岗位工作。(中控室探头监控支援)
2、外场1号门口
管理区域外场1号门口现场负责人1人
人员配置商管员公安干警合计1人1人共2人
商管人员名单****
器材配置对讲机对讲机编号铁马1部109无
职责根据客流情况,协助各岗位工作。(中控室探头监控支援)
3、外场2号门口
管理区域外场2号门口现场负责人无
人员配置商管员公安干警合计1人1人共2人
商管人员名单********
器材配置对讲机对讲机编号铁马1部110无
职责协助各岗位工作。(中控室探头监控支援)
4、外场1号门与2号门之间区域(南侧)
管理区域外场1号门与2号门之间区域现场负责人无
人员配置商管员公安干警合计4人2人共6人
商管人员名单****
器材配置对讲机对讲机编号铁马1部111无
职责确保此区域的安全管理,处理紧急突发事件。(中控室探头监控支援)
5、外场2号门停车场(东侧)
管理区域外场2号门停车场现场负责人无
人员配置商管员公安干警合计1人2人共3人
商管人员名单****
器材配置对讲机对讲机编号铁马1部112无
职责确保此区域的安全管理,处理紧急突发事件。(中控室探头监控支援)
6、外场停车场(北侧)
管理区域外场停车场现场负责人无
人员配置商管员公安干警合计2人2人共4人
商管人员名单********
器材配置对讲机对讲机编号铁马1部113无
职责协助各岗位工作。(中控室探头监控支援)
7、外场走廊(西侧)
管理区域外场走廊现场负责人无
人员配置商管员公安干警合计1人1人共2人
商管人员名单****
器材配置对讲机对讲机编号铁马1部114无
职责协助超市门口岗位工作。(中控室探头监控支援)
8、外场机动人员
管理区域整个外场现场负责人无
人员配置商管员公安干警合计1人4人共5人
商管人员名单********
器材配置对讲机对讲机编号铁马1部115无
职责对外场进行巡视,处理紧急突发事件,协助各岗位工作。(中控室探头监控支援)
四、各类突发事件的处理规程(后附明细) 1火灾处理程序
2停电事件处理规程
3漏水事件处理规程
4盗窃事件处理规程
5治安事件处理规程
6伤病事件处理规程
7爆炸物和其它危险物品处理规程
8大门或玻璃受损事件处理规程
9车辆事故处理规程
10蓄意闹事事件处理规程
11电梯发生故障的处理规程
长白山万达广场开业庆典
消防及紧急情况处理预案
一、目录:
1、火灾的处理程序负责人:
2、盗窃的处理程序负责人:
3、治安事件的处理程序负责人:
4、发现伤病员的处理程序负责人:
5、发现爆炸物和其它危险物品的处理程序负责人:
6、人员拥堵应急处理预案负责人:
7、停车场发生车辆事故的处理程序负责人:
8、有人蓄意闹事的处理程序负责人:
9、应急通讯人员联系电话(见附表)
二、具体程序
1、火灾的处理程序
1.1巡视人员发现火情,立即用对讲机通知消防主管(电话:)并
采取相应措施,阻止火势蔓延;
1.2消防主管接到报警后,立即用对讲机通知机动队负责人(1分队负责人:
、2分队负责人:)赶赴现场进行扑救;
1.3消防监控中心立即报告上级领导,通知有关人员集结待命。经张总同意后,通知
工程部变电室断电,启动备用消防电源,通知空调机房关闭空调系统,开启防、
排烟系统及加压风机,通知水泵房随时准备启动加压水泵;
1.4各通道口商管员立即控制住商场出入口,对所有人员只许出,不许进;'
1.5消防主管到达现场后,如发现火势不大应组织人员设法尽快扑灭。扑灭以后组织
人员对现场进行检查,防止死灰复燃,并调查起火原因,写出书面报告上交主管
负责人;
1.6如果发现火势无法控制,立即求助现场消防队;
1.7其他人员在未接到灭火通知时,应坚守岗位,尽职尽责,做好人员及重要物资的
疏散转移工作;
1.8消防队到达后配合其工作。
2、盗窃的处理程序
2.1值班人员发现有不法分子进行盗窃活动时,必须立即向商管主管汇报,同时应采
取有效措施,将其控制;
2.2商管主管到达现场后,应问明情况做好记录,立即将不法分子押解至公安机关的现场的
车辆内,连同赃物一并交由现场民警处置;
2.3如盗窃分子逃脱,应检查现场情况,清查被盗物品做好记录,并向当地派出所报案,讲清时
间、地点被盗物品及犯罪分子人数、外貌、特征和逃离方向;
2.4商管主管在处理问题的同时应及时向上级领导汇报;
2.5现场人员作好警戒工作。
3、治安事件的处理程序
3.1值班人员在广场范围内发现打架斗殴、破坏等治安事件,应立即报告商管主管,简要说明地