办公室装修的六大建议
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办公室装修的六大建议
建议一、尽量不要让装修公司清工
很多业主在与装饰公司签订包工不包料的合同时,没有考虑到自己的供料能力。开工以后,供料经常拖延,而且种类不齐,造成施工方停工待料,延误工期。而且由于消费者对装饰材料是外行,因此容易出现甲方供料质量低劣的情况。所以,甲方提供材料最好听取一下装饰公司的意见。
建议二、多去建材市场看价格
一些消费者对工程报价不摸底,认为里面总有水分,所以拼命压价。压到一定程度,迫使施工单位偷工减料,最后吃苦头的还是客户。一般来说,消费者对木、油、瓦类项目的报价做过市场调查,所以谈起价格还比较实际。但是,对于防水、配电之类的隐蔽工程,市场上难以作出准确调查,即使是装饰市场上的参考价格也是非常笼统的。因此,一些客户在这方面砍价最厉害。据业内人士介绍,隐蔽工程报价占到总报价的7%至10%应该是合理的。否则,装饰公司在这个项目上就有可能偷工减料。
建议三、没有什么是完美的
由于受建筑本身缺陷、公装客户投资额及施工队伍施工水平的影响,任何公装都达不到完美的程度。作为消费者,都希望把自己的办公室装得令自己完全满意,因此在选择装修公司时十分挑剔。而一些施工单位为了接单,也会把方案说得天花乱坠,把用户引入误区,但实际上做出来的装修工程反而并不理想。
建议四、不要去找“游击队”
由于装修市场目前比较混乱,不少消费者为图便宜找来装修“游击队”进行装修,施工水平、设计、报价、用材等五花八门。所以,客户找不同水平的施工队伍会出现不同的报价设计。原因在于,最终的施工质量不同。找的施工队伍越多,越容易把客户搞乱。一般来讲,找两至三家谈,就会得出一个比较满意的结果。
建议五、开始就确定铁定装修方案
一些业主由于对公装的前期规划不全面,今天看张家的方案好,明天觉得李家的方案不
错,主意天天有,方案天天变。误工、费料、施工队伍天天拆改,双方矛盾频繁不断。所以,方案变更最好在方案实施之前。如果方案已经开始实施,务必与施工队办好洽商手续,尽量避免施工当中或施工验收时发生不应有的不愉快。
建议六、不要轻信性价比
很多业主投资不多,对装修质量的要求却高,因此对工程质量及材料提出不合理且过高的要求,造成与施工队的争执,有时还会发生冲突。其实,对于任何施工队伍来说,低价优质都是做不到的。而对公装消费者来讲,要求低价优质也是不现实的。