现代企业管理考试试题库及答案
- 格式:docx
- 大小:94.25 KB
- 文档页数:25
第一章企业与企业组织 一、名词解释: (中)1企业 (易)2、管理幅度 (中)3、法人 、单项选择
(易)1管理幅度与管理层次之间的关系是(
)。
A 正比例关系
B 无比例关系
C 结构比例关系
D 反比例关系
(中) 2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币(
)
B 10 万元
C 500万元
D 30 万元
(中)3、合伙企业是属于().
A 自然人企业
B 法人企业
C 公司企业
D 企业集团
(中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)戈y 分的横向领导系 统,这种组织结构属于(
)
A 直线制组织结构
B 矩阵制组织结构
C 事业部制组织结构
D
直线职能制组织结构
(易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是
()
A 直线型组织结构
B 职能型组织结构
C 直线参谋型组织结构
D
矩阵型组织结构
(难)6、管理幅度是指主管人员 ()
A 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量
B 直接而有效地指挥和管理下属的数量
C 指挥和管理的全部下属的数量
D 职责与权力的范围
(中) 7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币(
B 10 万元
C 500万元
D 30 万元
(中)&根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币(
)。
A 3万元
B 10 万元
C 500万元
D 30 万元
三、 判断题:
(中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。 (易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( )
(中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。( )
四、 简答题
(易)1、企业是由哪些基本要素构成的? (易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些? (易) 3、部门划分的原则有哪些? 第一章企业与企业组织答案 一、名词解释:
期末试题库
A 3万元 A 3万元
1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格
(1 分)实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。
2、 管理幅度:是指一名上级管理者 (1分)直接管理的下级人员 (1分)的人数(1分)。
3、 法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立
(1分)并能独立行使法定权力 和
承担法律义务 (1分)的社会组织。 二、 单项选择(每个
1D 2A 3A 4B
三、 判断题(每个 1
1 V
2 V 3
四、 简答题
1、企业是由哪些基本要素构成的?
2、
企业组织结构的基本类型主要有哪些?
(1) (2) (3) (4) (5)
(1) 人员
(1 分
(2) 资金(
1 分) (3) 物资设备( (4) 时间(
1 分) (5) 信息( 1 分) 1 分) (1 分)
1分)
5A 6B 7B 8
分)
x
直线制 直线职能制 事业部制( 矩阵制(1 多维
组织(
(1分)
(1 分)
1分)
分)
1分)
3、部门划分的原则有哪些?
(1)有效性原则(2分)
(2)专业化原则(1分)
(3)满足社会心理需要的原则(2分)
第二章企业制度与企业改革
一、名词解释:
(中)1、现代企业制度
(中)2、企业治理制度
二、单项选择
(易)1、企业治理制度是指为维护以(A股东 B 员工C (中)2、以下是公司最高权力机构的是(
A股东会B 董事会C
(中)3、以下是公司的经营决策机构的是
A股东大会 B 董事会C
三、判断题:
(中)
)为核心的相关权益主体的利益。管理者
)
监事会
)
监事会
竞争者
职代会
职代会
1、公司制企业是现代企业的典型形态。(
2、股份有限公司是现代企业的主体形态。(
3、以实物形态存在的产权关系发生变化时,不会影响公司财产的完整。(
四、简答题
(中)1、现代企业的特点?第二章企业制度与企业改革答案一、名词解释:
1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要(1分),符合市场经济规范(的企业基
本制度体系。
2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益(
1分),具备现代企业特征( 1 分)
1分),对企业的权力制衡关系(1分)和决策系
统(1分)所做岀的制度安排
、单项选择(每个 1分)
1A 2A 3B
三、判断题(每个 1分)
1 X
2 X
3 X
四、简答题
1、现代企业的特点?
(1) 拥有现代先进技术 (1分)
(2)
股权结构的分散化与多元化(
1分)
(3) 所有权与经营权相分离(1分) (4)
实现管理的现代化(1分)
(5 )具有较大的规模、实力和成长能力( 1 分)
第三章管理系统与管理理论 一、 名词解释: (中)1、企业管理 (中)2、企业文化 二、 单项选择
迈克尔*哈默 B 彼得*圣吉 巴纳德 D 马斯洛 12、提岀“双因素论”的是美国着名的心理学家(
B 赫茨伯格
C 梅赛 D
(难)13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因
素”,而不是“保健因素”( A 那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。
B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”
(易)1、古人云:“运筹于帷幄之中,
A 计划职能
B 组织职能
(易)2、在科学管理思想阶段, A 梅奥 B 泰罗 (易)3、提岀“需要层次理论” A 法约尔 B 泰罗
决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄” 领导职能
D 控制职能
)主张在企业管理中实行“例外原则”。 法
约尔
反映了管理的哪一个职能? ( )
C
的是美国心理学家
梅奥
马斯洛
(中)4、在行为科学管理思想阶段,(
A 梅奥
B 赫茨伯格
(中)5、“学习型组织理论” A 迈克尔•波特 B C 彼得•圣吉
D
(易)6、决策学派的创始人, A 巴纳德 B 西蒙
( D
)提岀了关于
马斯洛
“社会人”的观点。 巴纳德
)提岀来的。
C 法约尔 D
是美国麻省理工学院的教授
( 迈克尔•哈默 安索夫
1978年获诺贝尔经济学奖的是
( 芦桑斯 D 梅奥 充当前沿指挥官角色
的是( 中层领导者 并在 C )。
(中)7、属于企业员工的良师益友, A 高层领导者 B
C 基层领导者 (易) A
(中) A )。
(易) A (中) D 中高层领导者
& “需要层次论”认为,人的最低层需要是 生理需
要
B 安全需要
C 尊重需要
9、 最早提岀管理的职能,并系统总结管理的
欧文 B 泰罗 C
10、 企业管理的基本职能不包括 计划
B 指挥
C 法约尔
14 社交需要 项
原则的是 韦
伯
11、
()
控制
“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提岀来的
组织 他是(
(中)
A 马斯洛
)
。