市场检查表

市场监督管理系统监督检查表

9．是否建立进销台帐，索票索证
3．有无涉嫌利用合同进行欺诈
10．3C认证及纳入生产许可证产品是否有证
4．有无涉嫌侵权或假冒他人注册商标和使用不规范商标
11、家用电器能效标识是否合法有效
5．有无涉嫌违法设置、散发广告、广告内容违法
12、是否销售失效、过期产品
6．有无涉嫌侵犯消费者权益、欺诈消费者，无认真处理消费者申诉
13、定量包装商品计量是否符合要求
7．商品是否有检测报告
14、是否生产、销售“三无”产品
被
查
商
品
情
况
商品名称
生产企业名称
相关证号（3c、生产许可证）
检查情况
检查情况
检查人签名年月日
被检查人代表
签名
联系电话
（企业印章）`
年月日
检
查
人
意
见
签名：年月日
4．牌匾、印章、信笺、产品或包装使用的企业名称与营业执照上的企业名称是否不符
9．
5．企业名称、地址、法人、经营范围、注册资本等信息是否一致、合法、擅自改变
检
查
情
况
1．有无涉嫌生产销售假冒、伪劣商品（详见：流通领域商品质量监督管理办法）
8．进口商品是否有中文标签及说明书
2．有无涉嫌销售走私物品、无合法来源、上级禁止和国家明令淘汰商品
企业登记事项检查情况
1．是否未经核准登记擅自从事经营活动
6．经营范围中属于前置许可的经营项目有无取得有效的前置许可文件
2．是否不按规定悬挂或放置营业执照
7．经营期限或营业执照有效期是否届满
3．有无伪造、涂改、出租、出售、转让、出卖营业执照、生产许可证及食品经营许可证行为

市场调查报告表模板

市场调查报告表模板
一、调查目的
1.了解市场现状及趋势
2.分析目标客户需求
3.评估竞争对手情况
4.制定营销策略和计划
二、调查范围
1.调查时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
2.调查区域：XX省XX市
3.调查对象：目标客户群体
三、调查方法
1.问卷调查
2.访谈调查
3.观察调查
4.网络调查
四、调查内容
1.市场规模及增长趋势
2.目标客户需求及购买行为
3.竞争对手情况及市场占有率
4.产品/服务优缺点及改进建议
5.市场机会与挑战分析
6.营销策略及推广建议
五、调查结果分析
1.数据统计与分析
2.市场趋势预测
3.目标客户需求分析
4.竞争对手情况分析
5.产品/服务优缺点分析
6.市场机会与挑战分析
7.营销策略及推广建议分析
六、结论与建议
1.结论总结
2.对产品/服务的改进建议
3.对营销策略及推广的建议
4.对市场拓展的建议与规划
5.对企业发展的建议与展望
七、附件
6.调查问卷样本
7.数据统计表及图表。

市场部检查表

1、查顾客满意度信息的收集、汇总、分析及测算情况，要求提供有关资料检查，并查看《顾客满意度调查表》核实。
1每年一次，发放范围包括该年度有业务往来的全体客户，回收超过85%调查有效。有《顾客满意度调查表》、《顾客满意度调查统计分析报告》
符合
11.
Q：9.1.3
监视和测量的分析和评价
有监视和测量控制程序
2、公司如何控制文件的创建、变更、发布？
3、公司的文件如何得到有效控制？
1包括手册、程序文件、工作文件和记录表格等；
2公司文件的创建、变更、发布须按照《文件记录控制程序》进行；
3公司文件专人管理，并加以标识。建立《文件记录控制程序》加以管理。
符合
19.
E：8.1
1、公司是否建立过程准则并按准则实施控制？
符合
2.
Q：6.2
1、公司质量目标实现情况？
2、公司质量目标是什么，是否规定了统计周期、责任人、评价方法？
1、目前经过考核，公司质量目标100％实现
2、公司质量目标有明确规定，并已对各部门进行了分解。
符合
3.
Q：7.2
1、查年度培训计划或培训项目及实施情况？
2、查公司特殊作业人员档案及持证情况？
1、培训计划有编制，有员工的培训记录；
符合
4.
Q：7.3
1、抽查2位员工，是否了解公司的质量方针和相关质量目标，是否清楚自己对质量管理体系应有的贡献及偏离的后果；
1抽查其中一人未能正确回答出公司的质量方针和质量目标。
符合
5.
Q：7.4
1、公司是否确定了沟通的内容、时机和对象？
1公司有充分的资源和能力确保与质量管理体系有关的沟通内容、时机和对象得到规定和实施。

商场、超市、家居建材市场安全检查表

制度制定情况生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。
商业零售经营单位应当建立生产安全事故隐患排查制度，对本单位容易发生事故的部位、设施，明确责任人员，制定并落实防范和应急措施。
安全生产检查和隐患治理制
经营危险化学品，不得有下列行为：（一）从未取得危险化学品生产许可证或者危险
化学品经营许可证的企业采购危险化学品；
易制毒备案证明
国家对非药品类易制毒化学品的生产、经营实行许可制度。对第一类非药品类易制毒化学品的生产、经营实行许可证管理，对第二类、第三类易制毒化学品的生产、经营实行备案证明管理。
事故报告、调查处理制度
制度落实
生产经营单位发生生产安全事故的，事故现场有关人员应
当立即报告本单位负责人。
单位负责人接到事故
报告应当迅速启动应急救援预案，采取有效措施组织抢
救，防止事故扩大、减少人员伤亡和财产损失，并按照国
家有关规定及时、如实报告安全生产监督管理部门或者政
府其他有关部门。单位负责人对事故情况不得隐瞒不报、
依法应当进行消防验收的建设工程，未经消防验收或者消防验收不合格的，禁止投入使用；其他建设工程经依法抽查不合格的，应当停止使用。
公众聚集场所在投入使用、营业前，建设单位或者使用单位应当向场所所在地的县级以上地方人民政府公安机关消防机构申请消防安全检查。
公安机关消防机构应当自受理申请之日起十个工作日内，根据消防技术标准和管理规定，对该场所进行消防安全检查。未经消防安全检查或者经检查不符合消防安全要求的，不得投入使用、营业。
检查项目检查事项
检查内容营业执照

A 市场部检查表

品质管理体系内审检查表
审查部门审查时间审查陪同人员审查人员审查记录人员市场部
NO 对应要素对应文件检查项目判定
审查记录OK NG
1 4.2.3 文件控制程序是否具有并随时得到识别文件修订状态的控制清单(或等效文件)?
2 4.2.
3 文件控制程序受控文件是否是最新最有效的版本? 本部门受控文件是否得到有效的保管?
3 5.1/5.3/
5.4.1
品质目标
人员是否清楚和理解公司的品质方针和品质
目标？
4 5.4.1 品质目标有无量化的部门管理目标？达成状况任何?查看上月的品质目标总结报告.
5 7.2 /对客户的要求如何获知？是否将顾客的有关对产品的要求传达到有关部门？
6 7.3 合约审核管制程序业务在与客户确认报价后根据客户需求向工程部门申请打样,业务是否填写样品申请单？以及申请单包含哪些内容？
7 7.3 合约审核管制程序业务接单后如何展开交期评审？新产品如何进行评审？
8 其他发现
9 其他发现。

农贸市场暗访检查表

农贸市场暗访检查表（100分）说明：序号1:《营业执照》在有效期内的得3分；正本置于经营场所醒目位置的得2分。

序号2:有食品安全事故处置方案的得1分；有检查本企业各项食品安全防范措施的落实情况的记录得2分。

序号3:有食品安全检查制度的得1分；有检查相关记录的得1分；有问题整改措施相关材料的得1分；检查中发现仍然存在记录中发现的问题扣1分。

序号4:经营场所销售的食品、食用农产品摆放整齐，得2分；食品与非食品、生食区与熟食区，待加工区与直接入口食品，生鲜畜禽水产品与其它食品区域分开得2分；地面无积水、无积垢的得1分。

序号5：抽查5 户入场经营者，查看留存身份证或者社会信用代码，每有一户得1分。

序号6：抽查5 户入场经营者，查看市场开办方与入场经营者签订的协议，每有一户得 1 分。

序号7：建立食用农产品快检室或有与第三方检测机构签订的协议，得 3 分；有相应的检测结果记录或第三方检测机构出具的检测报告，得2分。

序号8：有食品安全管理机构的市场开办方，抽查食品安全管理机构负责人和 1 名食品安全管理人员进行考试，计算两人的平均得分为最后得分；无管理机构，抽查1 名食品安全管理人员进行考试，得分为最后得分。

序号9：最近一次日常监督检查结果记录表在经营场所醒目位置张贴得 3 分；拍照留存，在监管部门查看日常监督检查结果记录表与张贴的记录表相符得2 分，并请监管部门负责人签字。

序号10：检查3 户入场经营者，每一户《营业执照》或者许可证在有效期内的得 4 分，共12 分；每一户正本置于经营场所醒目位置的得2分共6 分。

序号11：检查3户入场经营者，抽查2个销售品种，每一户能提供完整的许可证、合格证明文件或者食用农产品进货记录，得3分，共9分。

序号12：检查3 户入场经营者，检查贮存食品情况，每发现一户存在过期、变质或者禁止经营的食品、禁止销售的食用农产品，扣 3 分，共9 分。

序号13：检查3户入场经营者，查看是否存在销售散装食品的情形，每发现一户未按规定销售散装食品扣3分，共9 分。

市场部内审检查表

有无归档记录，记录是否方便检索？
4
5.3质量方针
请解释质量方针的含义并说明其实施情况？是否与组织的宗旨相适应？有无包括满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺？在公司内部如此得到沟通和理解？在持续适宜性方面采用什么评审方法？通过何种手段使部门内部人员理解一致？
5
5.4.1质量目标
请谈谈质量目标的制定和达成情况；本公司的质量目标是什么？质量目标是否在有关层次上展开？
内部质量审核检查表
No.7
受审核部门
市场部
审核过程
4 5 6 7 8
序号
标准章条号
检查内容及检查方法
审核结果记录
18
8.5.2纠正措施
公司是否建立纠正措施控制程序的文件？请出示。
抽查3份纠正措施实施记录，检查信息来源、原因分析、措施制定、实施及验证是否符合要求？
措施的有效性如何，经证实的有效措施，相关文件是否得到变更？
质量目标是否包括满足产品要求的内容？
质量目标是否可测量并与质量方针保持一致？
查部门质量目标分解情况：本部门质量目标是什么？完成情况如何？你部门质量目标是否进行分解，有那些内容，完成情况是否统计，请出示近月部门质量分解目标统计表，考查是否完成目标值？如未完成是否分析原因，采取纠正预防措施？
6
5.5.1职责和权限
16
8.2.1顾客满意
为了监视和测量顾客是否满意，部门获取这些信息的渠道采用了哪些方法进行顾客满意程度的测量和监视？
顾客满意度为多少？统计方法是否按规定进行？查看满意度调查表、统计表及分析报告，顾客满意度是否达到规定目标？
对顾客不满意项目、反馈的意见等，是否组织各有关部门采取了适当的纠正/预防措施？
内部质量审核检查表

1 市场行为检查表

受检工程基本情况表工程所在区（县）：
建设单位检查表
施工单位（总承包、专业承包、分包）及监理单位检查表
注：1.对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以注明，并可按《认定查处管理办法》等规定处理；2.上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；3.项目主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员；
4.对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

受检人员（签字）：1、项目经理： 2、技术负责人：
3、质量负责人：
4、安全负责人：
检查人员：检查日期：年月日。

市场部审核检查表(最终稿)

9
质量方针
5．3
质量手册
（1）向市场部部长及1-2名营销代表询问公司的质量方针是什么，如何为质量方针作出贡献。
10
质量目标
5．4
质ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ手册
质量成本控制程序
（1）向市场部部长及1-2名营销代表询问公司的质量目标是什么，本部门的质量目标是什么。
（2）向市场部部长询问本部门对产品运输成本如何进行控制，有无改进计划和措施
（2）查阅说明产品要求的文件（如产品标准、销售合同、设计技术任务书、服务承诺等），看其是否表明组织已从顾客明确规定的要求、隐含的要求、法律法规的要求以及组织的附加要求等方面确定了产品的要求。
（3）索看有关对产品要求进行评审的文件，检查其规定内容是符合标准的要求，是否包括对组织的确定的附加要求的评审，组织确定附加要求的目的是什么，有无效果。
a．产品要求发生变更时，是否由授权人员执行修订工作。
b．修订时是否按有关规定进行了评审，并通知了有关部门。
c．修订记录是否完整。
（7）询问市场部部长并查阅相关文件、记录、确认：
序号
检查内容
涉及
条款
参考
文件
检查方法
检查记录
备注
1
a．如何与顾客进行沟通的
b．怎样向顾客提供产品信息
a．组织是如何在产品提供的前、中、后与顾客进行沟通的。
（1）询问市场部部长参加管理评审的情况，销售部应为管理评审提供什么资料。
14
资源管理
6
人力资源管理程序
（1）询问市场部部长，资源短缺时如何配置。
（2）查看人力资源是否充足。与1-2名销售代表进行面谈，了解他们的质量意识。
（3）询问销售代表培训情况。
15

集贸市场安全检查表

法规依据依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、实收资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。经营者进入市场应当持有营业执照或者其他合法凭证。经纪人进入市场从事经纪活动，应当具有经纪资格并持有营业执照。销售国家实行专营、专卖的商品和实行许可证制度管理的商品的，必须持有相应的证件。按照国家工程建设消防技术标准需要进行消防设计的建设工程竣工，依照下列规定进行消防验收、备案：（一）本法第十一条规定的建设工程，建设单位应当向公安机关消防机构申请消防验收；（二）其他建设工程，建设单位在验收后应当报公安机关消防机构备案，公安机关消防机构应当进行抽查。依法应当进行消防验收的建设工程，未经消防验收或者消防验收不合格的，禁止投入使用；其他建设工程经依法抽查不合格的，应当停止使用。法规条款
生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（二）组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程；生产经营单位制定的安全生产规章制度应当包括：（四）危险作业管理制度；生产经营单位进行爆破、吊装、建设工程拆除等危险作业，临近高压输电线路作业，以及在密闭空间内作业，应当执行本单位的危险作业管理制度，安排专门人员负责现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。作业前，负责现场安全管理的专门人员应当就作业安全要求向作业人员作出详细说明，并以双方签字的形式予以确认。生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（二）组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程；生产经营单位制定的安全生产规章制度应当包括：（五）劳动防护用品配备和管理制度；

建筑市场行为检查表

建造市场行为检查表(一)受检工程基本情况表工程所在区县(市)：单位工程名称工程地点施工许可证号建造面积结构类型工程造价开工日期平方米建造层数形象进度各方主体和有关机构单位单位名称单位资质项目负责人姓名项目负责人执业资格建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位施工图审查机构质量检测机构备注检查组组长：检查人：检查日期：年月日建造市场行为检查表(二)各方主体项目现场需提供材料清单类别建设单位施工单位检查序号材料名称情况1 招标公告(复印件)2 招标文件3 投标文件4 中标通知书5 施工总承包合同6 专业承包合同7 施工许可证8 建设工程款支付凭证9 资质证书、安全生产许可证(复印件)10 项目部主要管理人员花名册11 项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书12 技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书13 质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书14 安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书15 专业分包合同16 劳务分包合同17 材料设备采购合同18 材料设备租赁合同注： 1、上述材料除注明复印件外,均需提供原件2、对不提供有关材料者，按《建造工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》 (试行)有关情形予以认定违法行为.19 专业分包工程款支付凭证20 劳务分包款支付凭证21 材料设备采购台账、支付凭证22 材料设备租赁台账、支付凭证23 自有机构设备、周转材料证明24 分账管理协议、工资专用账户设立证明、工资款银行支付凭证25 务工人员劳动合同、考勤表、工资支付凭证26 施工现场维权信息告示牌24 现场负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书25 监理例会会议记要26 监理月报27 工程材料/构配件/设备报审表28 分包单位资质和人员资格报审材料分包单位监理单位建造市场行为检查表(三)建设单位检查表序号1 2 3 4 5 6 7 8 910 11 10检查内容达到规模标准的,依法进行招标；应公开招标的,采取公开招标方式招标；可以依法不招标的,履行相关核准手续未设置不合理的招投标条件,未排斥或者限制潜在投标人或者投标人未将一个单位工程的施工分解成若干部份发包给不同的施工总承包或者专业承包单位不存在将工程发包给不具有相应资质或者安全生产许可证的企业未将已签订的施工合同范围内的分部、分项工程或者单位工程又另行发包不存在以各种形式要求承包单位选择其指定的分包单位开工前依法取得建造工程施工许可证工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中的单位一致按照合同约定支付工程款是否签订分账管理协议是否将工资性工程款按时拨付至专用账户其他：检查情况注：对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述栏中予以明确，并可按《建造工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》等规定处理。

市场检查表【范本模板】

招投标情况检查表
（一）项目参建各方主体须现场提供材料清单
项目名称：检查时间:
注：1、上述材料除注明复印件外，均需提供原件。

2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》有关情形予以认定违法行为。

（二）责任主体招投标检查表
工程名称：检查时间：
检查人：检查日期：年月日
受检工程参建主体市场行为检查表
(三）建设单位检查表
项目名称：
检查人：检查日期: 年月日
（四）专业分包、劳务分包检查表
项目名称:
检查人：检查日期：年月日
（五)施工总承包（专业承包）检查表项目名称:
检查人：检查日期：年月日。

市场科督导检查表(汇编)

市场科督导检查表(汇编)
市场科督导检查表（汇编）
本文档汇编了市场科督导检查表的内容，旨在提供一份便捷而全面的检查表供市场科督导人员使用。

以下是检查表的内容概要：
检查项目1：营业执照和经营许可证
- [ ] 营业执照是否在有效期内？
- [ ] 经营许可证是否齐全？
检查项目2：商品质量和安全
- [ ] 商品标签是否清晰可辨，且与实际情况一致？
- [ ] 商品是否符合国家相关质量和安全标准？
- [ ] 商品是否具备必要的质量认证证书？
检查项目3：价格合规
- [ ] 商品价格是否明码标价？
- [ ] 是否存在价格欺诈行为？
检查项目4：经营场所及设施
- [ ] 经营场所是否符合相关规定？
- [ ] 设施设备是否安全可靠？
检查项目5：从业人员合规
- [ ] 从业人员是否持有合法的从业资格证书？
- [ ] 从业人员是否依法签订劳动合同？
检查项目6：消费者权益保护
- [ ] 是否存在虚假宣传或欺诈行为？
- [ ] 是否存在侵犯消费者权益的行为？
检查项目7：投诉处理和纠纷解决
- [ ] 是否建立健全的投诉处理和纠纷解决机制？
- [ ] 是否及时处理消费者投诉？
以上是市场科督导检查表的主要内容，市场科督导人员可根据具体情况进行逐项检查，并记录相关情况。

市场研究检查表

你是否准备了适当的视觉工具，来呈现研究结果给你的主要观众？是否
你的计划是否指出在落实策略和战术的过程中所需要的人力和资源？是否
你是否已经取得将参与计划执行的各主要单位之投入承诺？是否
追踪
你是否已明确定出用来“监督计划目标完成进度”的测评方式和里程碑？是否
你的研究项目是否需要有不同类型的研究设计？是否
你的研究设计是否符合你的完成期限？是否
调查Байду номын сангаас计
你是否比较过电话访谈、邮寄问卷、人员访谈及电子邮件等不同的方式，
哪一种最何时你的需求？是否
你是否挑选了最恰当的调查母体和样本？是否
你的样本是不是大到足已完成你的目标？是否
你在规划研究项目的进度及预算时，是否考虑到应该与受访者进行一次
资料分析
你是否对回收的问卷先进行编辑，以检查答案的品质？是否
你是否针对开放式问题开发出编码簿？是否
是不是所以问卷在进行资料输入之前，都已经完成编码的程序？是否
你有没有对资料输入的结果进行初步的正确性检查？是否
你是否确知从各个问题所得到的资料是属于名目、顺序，还是区间
资料，因而能用适当的统计技术来进行分析？是否
以上的接触？是否
如果研究中要雇佣访谈人员，他们是否已经接受过适当的训练？是否
在研究预算中，你是否已经编列了要提供给受访者作为回访问卷的奖励？是否
问卷
如果你要使用邮寄问卷，是否已经准备好了一个够水准的说明信？是否
你的问题是否能鼓励受访者诚实、认真地进行回复？是否
你在问卷中是否提供了清楚的填写指示？是否
市场研究检查表
营销规划
你能够在不进行任何研究的情况下做出决策吗？是否
针对你想研究的主题，企业内部是否有足够的能力和技术来处理？是否

工程分公司市场部检查表

2.未按规定办理项目营销立项评审表的，每出现一次扣1分。立项出现低级失误被局及公司发现并通报的，每出现一次扣1分。
3.立项数量、金额不足以支撑分公司年度指标的酌情扣分。
4.区域重大项目立项覆盖率100%，疏漏一项扣减2ห้องสมุดไป่ตู้。
5.重大项目立项成功率100%，立项完成及时率100%；对立项成功率及时率视情况酌情扣分。
2.中标交底资料不完整、交底内容未充分结合投标文件的，每发现一个项目扣1分。
3.中标后未将投标总结、营销关系等资料进行交底的，每发现一个项目扣1分。
6
8
营销数据库及资源维护
1.按照营销管理制度要求，数据库每少一类扣1分，数据库填写内容不完整、更新不及时的每发现一类扣1分。
2.营销相关资源维护不到位的，每出现一次扣2分。
2.各单位责任书中重点项目开标未中标的本项不得分。
5
合计
100
二、基础管理（30%）
1
体系、制度建设
1.专职营销人员情况配备不足，每缺一人扣1分；出现主动流失情况的扣2分/人次；新引进人员无营销经验的扣1分/人次。
2.区域营销中心本年度无跟踪信息的扣3分；有信息无投标的扣2分；有信息投标未中的扣1分。
2.公投项目个数占比≥50%得满分，每低5%扣0.5分。
3.二次客户合同额占比≥60%得满分，每低5%扣0.5分。
4. 平均单体合同额≥6亿元得满分，每低10%扣1分。（安装不低于6000万，装饰不低于3000万）
5.5亿元以上项目合同额占比≥75%得满分，每低5%扣0.5分。
6.预付款项目个数占比≥30%得满分，每低5%扣0.5分。
10
9
会议管理
每缺少一次营销例会或标前会会议签到表及例会会议纪要，扣1分。

8(市场调研部)市场调研报告编制常规检查表

8(市场调研部)市场调研报告编制常规检查表表格填写说明:- 本常规检查表用于帮助市场调研部检查和确保市场调研报告编制的准确性和规范性。

- 检查表中的每一项都需要进行确认和勾选。

- 如有未通过项，请列出具体原因并进行相应的补充和修正。

编制常规检查表：1. 报告主题：- [ ] 报告主题清晰明确- [ ] 报告主题与市场调研目的一致2. 报告背景:- [ ] 报告背景充分说明- [ ] 报告背景与市场调研目的一致3. 调研方法：- [ ] 调研方法清晰明确- [ ] 调研方法与市场调研目的一致- [ ] 调研方法具备可操作性和可重复性4. 样本设计：- [ ] 样本设计合理- [ ] 样本规模与市场调研目的相符- [ ] 样本选择方式科学有效5. 数据收集：- [ ] 数据收集方式清晰明确- [ ] 数据收集工具有效可靠- [ ] 数据收集过程规范正常进行6. 数据分析：- [ ] 数据分析方法符合市场调研目的- [ ] 数据分析结果客观准确- [ ] 数据分析过程可复现和可验证7. 结果呈现：- [ ] 结果呈现方式清晰明确- [ ] 结果呈现符合市场调研目的- [ ] 结果呈现具备可解读性和可操作性8. 结论和建议：- [ ] 结论准确明确- [ ] 建议具有可行性和可操作性- [ ] 结论和建议与市场调研目的一致9. 文章组织和语言表达：- [ ] 文章结构清晰合理- [ ] 用词准确简明- [ ] 文章语言流畅自然10. 参考资料和引用：- [ ] 所有参考资料来源准确清晰- [ ] 引用内容可验证说明：请在每一项后面勾选对应项目，勾选项前的方括号中，留出适当的空格，以便勾选。

如有未通过项，请列出具体原因并进行相应的补充和修正。

注意事项：1. 在填写完实际检查结果后保存并归档该检查表。

2. 如有需要，可以根据具体情况适量修改本检查表。

3. 本检查表为常规检查表，在实际使用中应结合具体要求进行相应调整。

建筑市场行为检查表正式版

建筑市场行为检查表正式版建筑市场行为检查表（一）受检工程基本情况表工程所在区县(市)：检查组组长：检查人：检查日期：年月日建筑市场行为检查表（二）各方主体项目现场需提供材料清单2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（试行）有关情形予以认定违法行为。

建筑市场行为检查表（三）建设单位检查表注：对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并可按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》等规定处理。

检查组长：检查人：检查日期：年月日建筑市场行为检查表（四）施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表注：1、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；2、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员；3、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

检查组组长：检查人：检查日期：年月日建筑市场行为检查表（五）工程监理企业及在监工程项目专项监督检查表工程名称：检查时间：年月日检查组组长：检查人：项目总监签字:“三违”行为检查表编号：BZH-JL-6-055S检查表（现场使用）被检查部门：检查人：检查日期：年月日5S检查表（办公室使用）被检查部门：检查人：检查日期：年月日5S检查表（公共区域使用）被检查部门：检查人：检查日期：年月日5S检查表（仓库使用）被检查部门：检查人：检查日期：年月日建筑工程安全生产检查表（十项内容）安全管理检查用表场容场貌检查用表外脚手架检查用表“三宝”、“四口”防护检查用表施工用电检查用表模板工程安全检查用表基坑支护安全检查用表塔吊检查用表。

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