民营医院物资财产管理制度

医院物资管理制度医院物资管理制度1一、凡医院所需的各种财产物资（除药品卫生材料、医疗器械和图书外），均由后勤保障部统一负责采购、调入、供应、管理、维修。

要尽可能修旧利废，做到物尽其用，节约使用；二、负责管理的财产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，核对帐目。

要求帐物相符，保证物资安全，防止积压损坏、变质、被盗；三、各科室所需物资，按月、季、年编制计划送后勤保障部，经院领导审批后列入财务计划进行购买，按计划供应，实行送货上门。

属于交回物资要交旧领新；四、各种物品、被服的报废，要办理报废手续。

对报废物资要妥善处理。

医院的.财产物资，任何人不得私用。

重大财产物资的报损、报废，及财产物资变价、转让或无价调拨，须根据具体情况，经科室评议，由后勤保障部审核转院领导报主管部门批准处理，不得擅自处理；五、各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。

医院物资管理制度2一、凡购进一切公用物资,必须经库房办理验收入库手续,方可记账、领用。

二、库房验收时,对数量、质量、规格等应认真检查,并做到发票与实物相符,否则,不予入库。

三、各科室未办请购、审批手续而擅自采购的物品,一律不得验收入库。

四、验收新购物品不得与私人物品调换,或以领物单作验收、入库。

医院物资管理制度31.物资采购、出入库管理1.1科室根据工作需要需购买物品时，由申请人填写《购买物品申请单》，经总务科长审核、主管院长批准后，交采购员采购。

1.2购买回来的物品交仓管员按《购买物品申请单》进行验收，验收合格后由采购员填写《物资入库验收单》办理入库。

1.3物资不合格时，由采购员负责办理退换，再次验收合格后方可办手续如库。

1.4仓管员应对出入库物品及时登账，对库存物品，每季度清点一次，做到账物相符。

1.5入库物品应分类存放，做到摆放整齐、标识清楚、存放方便、防护得当。

1.6各科室领取物品时，应填写《物资材料领用单》，并经科室负责人审批，仓管员依据领用单发货，领用人在单上签名确认。

医院财产管理制度医院各类财产物资是开展卫生医疗工作的物质基础,是保障人民健康,发展卫生事业的重要条件。

为了加强医院财产的管理，维护财经纪律，确保国家财产的安全与完整，充分发挥其使用效益。

一、固定资产管理制度固定资产的标准及分类:(一)专业设备单价800元以上，使用期限一年以上的和一般设备单价500元以上，使用期限一年以上的均属固定资产管理范围。

单位价值虽未达到规定标准，但使用期限可达一年以上的大批同类财产设备如专业图书、桌椅等也应按固定资产进行管理。

(二)为了财产的管理和核算的需要，医院的固定资产分为五类进行管理。

1、房屋及建筑物:凡产权属于本单位的一切房屋、建筑物及与房屋不可分割的各种附属设施。

2、专用设备:指单价在800元以上的各种具有专门性能和专门用途的设备，如医疗仪器设备等。

3、一般设备:指单价在 500 元以上，医院用于业务工作的通用性设备，如后勤设备等。

4、图书:指医院统一管理的业务用书及期刊。

5、其他固定资产:指不属于以上各类范围的固定资产，如车辆、家具等。

二、固定资产购置、验收与索赔(一)购置固定资产必须在年度核定预算范围内进行。

由使用部门提出购置申请，送有关财产分管部门，根据业务工作需要和使用该设备的条件等进行审查，财务部门可根据财产分管部门的审查意见进行资金平衡后送院分管院长、院长同意后，报主管领导批准。

属于控购商品，尚得报送控办部门批准后方可采购。

(二)入库财产要详细数量、规格、品名、质量及配套附件，核对实物是否与订货合同或协议书相符。

凡是购买大型设备或精密仪器，验收入库时，应有财产管理人员，使用部门，业务主管等会同验收。

(三)入库财产凡经验收发现数量、规格、品名、规格等不符，有关部门要及时办理退货、更换或索赔等手续，以免造成损失。

(四)财产验收入库，应由采购人员根据有关凭证填制固定资产增加报告表一式二联(存根、登帐)以便及时反映固定资产增加情况。

(五)购入或新建扩建房屋、建筑物，要会同有关部门逐项验收后由分管部门填制固定资产增报告表一式二联(存根、登帐)据以做帐，反映财产增加情况。

医院财产物资管理制度模版第一章总则第一条为规范医院财产物资的管理，提高物资利用的效率，保障医院各项工作的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有财产物资的管理，包括但不限于医疗设备、医疗器械、药品、消耗品等。

第三条医院财产物资的管理遵循经济合理、安全高效的原则。

第四条本制度的执行机构由医院财务科和物资管理科共同组成。

第二章财产物资的申领第五条医院内各科室、病区和部门需要使用财产物资时，应向物资管理科提出申请，并填写《财产物资申领单》。

第六条医院财务科根据实际情况进行审核，确定申领财产物资的数量和规格，并向物资管理科发出领料通知。

第七条物资管理科收到领料通知后，按照通知的要求，准备好财产物资并登记在册。

第八条财产物资的申领必须严格遵守相关规定和程序，不得私自领取或转借他人。

第三章财产物资的采购第九条医院财务科按照医院年度采购计划进行财产物资的采购。

第十条财务科应对财产物资的采购进行预算审核，确保采购款项的合理性和充足性。

第十一条具体采购工作由物资管理科负责，采购的财产物资必须符合医院的需求，并符合相关法规和标准。

第十二条物资管理科应与供应商签订正式合同，并保留好供应商的资质证明文件。

第十三条所有购买的财产物资，必须经过验收合格后方可入库使用。

第十四条物资管理科应妥善保管好财产物资的进货票据、发票等相关文件，做到有效管理和追溯。

第四章财产物资的存储第十五条财产物资的存储必须符合相关法规和标准，确保物资的安全性和完整性。

第十六条各科室、病区和部门应根据物资管理科的要求，将财产物资按规定的方式和位置存放。

第十七条财产物资的存储区域应保持干燥、通风、整洁，并做好防潮防火防盗的工作。

第十八条物资管理科应定期检查各存储区域的物资情况，发现问题及时处理并记录。

第十九条物资管理科应建立完善的存储清单，确保财产物资的数量和品质的准确性。

第五章财产物资的使用第二十条财产物资的使用必须遵守相关工作流程和操作规程，确保安全、正确、高效。

医院库存物资管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了规范医院库存物资管理，确保物资安全、合理、有效地供应和使用，提高医疗服务质量，特制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构采购与管理办法》等相关法律法规。

第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及库存物资的管理工作。

第二章库存物资管理的组织机构和职责第三条物资管理委员会医院设立物资管理委员会，负责制定和组织执行库存物资管理的总体策略、政策和规程，对物资管理工作进行监督和指导。

其中包括院长、副院长、院办公室主任、财务处主任、采购管理处主任等。

第四条物资管理部门医院设立物资管理部门，负责具体实施物资管理工作，包括物资采购、物资供应、物资分发、物资监管等职责。

第五条物资管理人员物资管理部门必须配备专职的物资管理人员，具有相关工作经验和专业知识。

物资管理人员要做好库存物资的台账记录、物资的分类和归类、定期盘点和库存状态的管理等工作。

第六条采购管理人员采购管理处负责医院库存物资的采购工作，必须配备专职的采购管理人员，具有相关工作经验和专业知识。

采购管理人员要做好物资的采购计划、采购方式的选择、供应商的评审和合同的管理等工作。

第七条监察人员医院设立监察人员，负责对物资管理工作的监督和检查，发现问题及时提出处理建议，确保物资管理工作的合规和有效。

第三章物资管理的基本原则第八条安全原则医院库存物资管理必须确保物资的安全性和保密性，采取必要的措施防止物资的丢失、损坏和盗窃。

第九条合理原则医院库存物资管理必须合理配置库存物资，按需采购和供应，合理利用和循环使用，避免过度储备和资源浪费。

第十条透明原则医院库存物资管理必须公开透明，采取公开招标、公开合同、公开评标、公开用途等制度，保证采购和使用的公正、公平、公开。

第十一条监控原则医院库存物资管理必须建立监控机制，定期进行库存盘点和结算核对，对异常情况进行及时处理和调整。

第四章物资采购管理第十二条采购计划医院单位要按照临床需求和预算要求编制物资采购计划，明确需要采购的物资种类、数量和时间节点。

民营医院资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强民营医院固定资产管理，提高固定资产使用效率，确保固定资产安全，根据《医疗机构管理条例》、《会计法》等有关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有固定资产的管理工作。

第三条固定资产管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）物尽其用，合理配置；（三）制度健全，流程规范；（四）定期检查，及时处理。

第二章固定资产的定义及分类第四条固定资产是指我院在开展医疗业务活动中，使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其原有实物形态的资产。

第五条固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物类；（二）专业设备类；（三）一般设备类；（四）图书类；（五）其他固定资产。

第三章固定资产的管理组织第六条我院设立固定资产管理委员会，负责全院固定资产的管理工作。

固定资产管理委员会由院长、财务科长、设备科长、后勤科长等组成。

第七条固定资产管理委员会下设固定资产管理办公室，负责日常管理工作。

固定资产管理办公室设在财务科，财务科长兼任办公室主任。

第四章固定资产的购置与验收第八条固定资产的购置应根据医院业务发展需要，编制购置计划，经固定资产管理委员会审批后实施。

第九条固定资产的购置应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，确保资产质量。

第十条固定资产的验收工作由固定资产管理办公室负责，验收合格后，办理固定资产入库手续。

第五章固定资产的使用与维护第十一条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用制度，明确使用责任人，确保固定资产的安全、有效使用。

第十二条固定资产使用部门应定期进行固定资产的维护保养，确保固定资产的正常运行。

第十三条固定资产的维修费用纳入医院财务预算，按照医院财务管理制度有关规定执行。

第六章固定资产的盘点与处置第十四条固定资产盘点分为定期盘点和临时盘点。

定期盘点至少每年进行一次，临时盘点根据实际情况确定。

第十五条固定资产处置包括报废、出售、捐赠等。

医院库存物资管理制度范本第一条各科室、部门所需的各类财产物资(除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外)，均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。

第二条后勤科所管理的财产，物资应建立健全账目，由专(兼)职物资管理员、采购员、保管员负责管理、采购、保管，定期或不定期清点实物，核对账目，做到账物相符，既保证临床所需，又不积压、损坏、变质、霉烂。

后勤科应指定专人经常深入临床科室了解所需，并指导和协助科室管好、用好各类物资。

第三条各科室所需的物资，于每月将物资计划报库房，经物资保管员、后勤科长审核，报分管领导批准后，按计划供回。

第四条凡属以旧换新的物品，必须严格按规定交旧领新，尽可能做到修旧利废、物尽其用。

第五条无旧品交纳的到期更换物品按原价____%收费。

未到期物品按使用年限折价处理。

第六条各类物品的报废，要及时按程序办理报废手续。

后勤科对报废物资应妥善处理。

各科室的贵重财产(____元以上)物资的报废、报损变价、转让或优价调拨，应经相关科室评估，报领导审核批准后执行。

第七条医院的各类物资、财产任何人不得占为已有，违者按医院有关规定严肃处理。

第八条各科的物资、财产必须建立物资财产帐，并指定专人负责清领、保管及注销工作。

医院库存物资管理制度范本（二）一、概述医院库存物资管理是医院运作中至关重要的一环，它涉及到医院的卫生安全、设备维护、医疗服务等方面。

为了有效管理医院的库存物资，提高物资利用率和效益，确保医疗服务的正常运行，制定了以下库存物资管理制度。

二、库存物资分类1. 药品类：包括西药、中成药、中药饮片等各类药品。

2. 医用耗材类：包括一次性使用的医疗耗材、手术器械、医用材料等。

3. 设备设施类：包括医疗器械、医疗设备、卫生保洁设备等。

三、库存物资的采购1. 采购流程：医院设立采购部门，采购人员根据临床需求编制采购计划，依托专业技术人员制定物资采购标准，按照合同法律法规进行公开招标或询价采购。

医院库存物资管理制度一、本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料的实际成本。

二、本科目应当按照库存物资的类别，如“药品”、“卫生材料”、“低值易耗品”、“其他材料”等设置一级明细科目。

“药品”一级明细科目下应设置“药库”、“药房”两个二级明细科目，并按“西药”、“中成药”、“中草药”进行明细核算。

医院物资管理等部门应当在本科目明细账下，按品名、规格等设置数量金额明细账。

三、库存物资的主要账务处理如下：(一)库存物资在取得时，应当以其成本入账。

取得库存物资单独发生的运杂费，能够直接计入医疗业务成本的，计入医疗业务成本；不能直接计入医疗业务成本的，计入管理费用。

1.外购的库存物资，其成本按照采购价格(含增值税额，下同)确定。

外购的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。

使用财政补助、科教项目资金购入的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“待冲基金”科目；同时，按照实际支出金额，借记“财政项目补助支出”、“科教项目支出”等科目，贷记“财政补助收入”、“零余额账户用款额度”、“银行存款”等科目。

2.自制的库存物资加工完成并验收入库，按照所发生的实际成本(包括耗用的直接材料费用、发生的直接人工费用和分配的间接费用)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。

3.委托外单位加工收回的库存物资，按照所发生的实际成本(包括加工前发出物资的成本和支付的加工费)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。

4.接受捐赠的库存物资，其成本比照同类或类似物资的市场价格或有关凭据注明的金额确定。

接受捐赠的物资验收入库，按照确定的成本，借记本科目，贷记“其他收入”科目。

(二)库存物资在发出时，应当根据实际情况采用个别计价法、先进先出法或者加权平均法确定发出物资的实际成本。

计价方法一经确定，不得随意变更。

1.开展业务活动领用或加工发出库存物资，按照其实际成本，借记“医疗业务成本”、“管理费用”、“在加工物资”等科目，贷记本科目。

2024年医院财产物资管理制度8篇目录第1篇三民医院财产物资管理制度第2篇医院财产物资管理制度第3篇大学医院财产物资管理制度第4篇a医院财产物资管理制度第5篇h医院财产物资管理制度第6篇c医院财产物资管理制度第7篇中医院财产物资管理制度5第8篇第1人民医院财产物资管理制度医院财产物资管理制度医院财产、物资管理制度一、医院的各种财产、物资(除药品外)由总务科、设备科和信息科分别负责实施管理。

二、总务科、设备科和信息科负责管理的财产、物资必须建立健全账目,万元以上贵重设备应建立档案,规定专人采购、验收、入库、领发和保管,并实行定期清点实物,做到账物相符,保证安全,防止积压、损坏、变质、霉烂、被盗等。

三、财产、物资一律实行计划采购、供应,各科室所需物资,由总务科、设备科和信息科按月、季、年编制采购计划,并经院领导审批后列入财务计划购买,按计划供应,科室在请领物资时要办理请领手续,无计划的一律不予采购发放。

属于回收的物资要坚持交旧领新制度。

四、医院的被服、工作服、劳保用品等统一由总务科计划购置、加工、制作、发放、管理、统一编号、标记。

发放到科室或个人的物资、用品,使用单位和个人必须精心爱护,妥善保管,属人为造成的损坏要按价赔偿。

五、一切财产、物资(含医疗仪器设备)等的报损,要填写财产、物资报损单,经院领导批准上交库房,库房对报损财产、物资要进行妥善处理。

六、医院的一切财产、物资,任何人不得私自占用,重要财产和大批物资的报损、报废、变价、转让或无偿调拨等,一律由总务科、设备科或信息科提出计划,报院领导讨论决定,万元以上需报区卫生局审批,任何人不得自作主张,自行处理。

大学医院财产物资管理制度某大学医院财产物资管理制度1、凡医院所需的各种财产物资(除药品和图书外),均由医院指派人员负责统一采购、调入、供应、管理、维修。

要尽可能修旧利废,做到物尽其用,节约使用;2、各种物资、财产,应建立健全帐目,专人采购、领发、保管,加强管理。

第一章总则第一条为加强本医院固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、设备、车辆、物资等。

第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格按照国家相关法律法规和财务会计制度进行固定资产管理；（二）效益原则：提高固定资产使用效率，降低运营成本；（三）责任原则：明确各部门、各岗位的职责，确保固定资产管理的责任落实；（四）规范原则：建立健全固定资产管理制度，规范固定资产的购置、使用、维修、报废等环节。

第二章固定资产分类第四条本医院固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物：包括本医院拥有的各类房屋、建筑物及其附属设施；（二）设备：包括医疗设备、办公设备、教学设备、科研设备等；（三）车辆：包括本医院拥有的各类车辆；（四）物资：包括医疗物资、办公用品、低值易耗品等；（五）其他固定资产：不属于上述四类的其他固定资产。

第三章固定资产购置第五条固定资产购置应遵循以下程序：（一）需求调查：各部门根据工作需要提出固定资产购置申请，经相关部门审核后，报院务会议审批；（二）采购计划：根据院务会议审批意见，制定采购计划，明确购置方式、采购渠道、采购时间等；（三）采购实施：按照采购计划，通过招标、比价等方式进行采购；（四）验收交付：对购置的固定资产进行验收，确保其质量、性能等符合要求，并办理交付手续。

第四章固定资产使用与维护第六条固定资产使用应遵循以下规定：（一）合理使用：按照固定资产的使用说明书和操作规程，合理使用固定资产；（二）责任使用：明确固定资产使用人的责任，确保固定资产的安全、完整和有效利用；（三）定期检查：定期对固定资产进行检查，发现问题及时维修。

第七条固定资产维护应遵循以下规定：（一）定期保养：按照固定资产的保养要求，定期进行保养；（二）故障维修：发现固定资产故障，应及时进行维修，确保其正常运行；（三）维修记录：维修过程中应做好维修记录，包括维修时间、维修内容、维修费用等。

第一章总则第一条为加强我院财产物资的管理，确保物资的合理使用和有效配置，提高医院经济效益，保障医院正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有财产物资的管理，包括但不限于医疗设备、药品、耗材、办公设备、低值易耗品等。

第三条财产物资管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家相关法律法规进行管理；（二）节约原则：合理使用物资，减少浪费；（三）责任原则：明确责任，落实到位；（四）透明原则：物资采购、使用、报废等环节公开透明。

第二章财产物资的采购与验收第四条财产物资采购应遵循以下程序：（一）编制采购计划：根据医院实际需求，由相关科室提出采购计划，经审批后报送采购部门；（二）市场调查：采购部门进行市场调查，选择合格供应商；（三）签订采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务；（四）物资验收：采购部门负责对采购物资进行验收，确保物资质量符合要求。

第五条财产物资验收应遵循以下要求：（一）验收人员应具备相关专业知识，熟悉验收标准；（二）验收时，应仔细核对物资的数量、规格、型号、质量等；（三）验收合格后，填写验收单，并由双方签字确认。

第三章财产物资的使用与保管第六条财产物资使用应遵循以下规定：（一）各科室需按照实际需求，合理使用财产物资；（二）禁止私自调拨、转让、出租、出售财产物资；（三）使用过程中，应确保财产物资的安全，防止损坏。

第七条财产物资保管应遵循以下要求：（一）各科室应设立专兼职保管员，负责财产物资的日常保管；（二）保管员应定期对财产物资进行盘点，确保账实相符；（三）财产物资应分类存放，保持整洁，防止受潮、受热、受污染。

第四章财产物资的报废与处置第八条财产物资报废应遵循以下程序：（一）使用科室提出报废申请，说明报废原因；（二）经相关科室审核，确认报废原因合理；（三）报废物资由采购部门进行评估，确定残值；（四）报废物资由财务部门进行核销。

第九条财产物资处置应遵循以下规定：（一）报废物资的处理应遵循国家相关法律法规；（二）报废物资的残值收入，应按规定进行分配；（三）报废物资的处置，应公开透明，接受监督。

医院财产物资管理制度范文医院财产物资管理主要包括固定资产管理、库存物资管理、药品管理、货币资金管理和应收帐款管理等。

1、固定资产管理为了加强医院固定资产管理，规范固定资产的采购、入库、领用、报损等环节的手续，保证国家财产的安全和完整，特制定固定资产管理规定如下：(1)固定资产的确认标准、分类和计价确认标准：一般设备单位价值在____元以上，专业设备单位价值在____元以上，使用时间在一年以上。

单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。

范围和分类：固定资产主要分五大类，并实行归口管理，其中。

房屋和建筑物、一般设备和其它(含被服类)归属总务处管理；专业设备归属设备科管理；图书类归属图书室管理。

房屋及建筑物。

凡产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施。

专业设备。

是指用于业务的各种医疗仪器、设备等。

一般设备。

是指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等。

图书。

指各种专业图书、技术图书和重要杂志。

其他固定资产。

指不属于以上各类范围的固定资产。

固定资产的计价：购入固定资产，按购入价格、包装费用、运输装卸费用、____调试费用和进口设备的进口税金等计价。

新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。

在原有基础上进行改建、扩建发生的房屋、建筑物，按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改建、扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。

自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价。

借款购建的固定资产，____完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。

接受捐赠的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价，接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。

无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位帐面原值计价。

盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。

(2)固定资产管理原则医院固定资产实行归口管理、分级核算、责任到人的管理原则。

医院资产管理制度一、引言医院资产是医院开展医疗服务、科研教学和行政管理等工作的重要物质基础。

为了加强医院资产管理，保障资产的安全、完整，提高资产的使用效益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院的所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产和对外投资等。

三、资产管理原则1、统筹规划原则医院资产管理应根据医院的发展战略和业务需求，进行统筹规划，合理配置资源。

2、归口管理原则按照资产的性质和用途，实行归口管理。

财务部门负责资产的价值核算和综合管理；设备部门负责医疗设备的管理；总务部门负责房屋建筑物、一般设备和低值易耗品的管理；信息部门负责信息资产的管理等。

3、责任明确原则明确资产使用部门和人员的责任，建立健全资产保管、使用和维护制度。

4、效益优先原则在保证医疗服务质量的前提下，注重资产的使用效益，避免资产闲置和浪费。

四、固定资产管理1、固定资产的定义和分类固定资产是指单位价值在规定标准以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

医院固定资产分为房屋及建筑物、专用设备、一般设备、图书、其他固定资产等五类。

2、固定资产的购置（1）购置计划：各部门根据业务发展需要，提出固定资产购置计划，经归口管理部门审核、汇总后，报医院领导审批。

（2）采购方式：按照国家有关法律法规和医院采购制度，采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式进行采购。

（3）验收：固定资产购置后，由归口管理部门组织验收，验收合格后办理入库手续。

3、固定资产的登记与入账（1）建立固定资产台账：财务部门建立固定资产总账和明细账，归口管理部门建立固定资产分类台账，使用部门建立固定资产卡片。

（2）入账价值：固定资产按照实际成本入账，包括购置价款、相关税费、运输费、安装费等。

4、固定资产的使用与维护（1）使用责任：固定资产使用部门和人员应妥善保管和使用资产，不得擅自转借、出租或处置。

（2）维护保养：归口管理部门负责制定固定资产维护保养计划，定期组织维护保养，确保资产的正常运行。

医院实物资产使用制度范本第一章总则第一条为了加强医院实物资产的管理，提高实物资产的使用效率，保障医院业务的正常运行，根据《医疗机构管理条例》和《医院财务管理办法》等相关法规，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有实物资产的使用、维护、保管和管理活动。

第三条医院实物资产使用制度的目标是：确保实物资产的安全、完整和有效使用，延长资产使用寿命，降低资产运行成本，提高医疗服务质量。

第二章实物资产分类与配置第四条医院实物资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物：包括医院所有的房屋、建筑物及其附属设施。

（二）专业设备：包括医院根据业务工作需要购置的各种具有专门用途的设备，如医疗设备、检验设备等。

（三）一般设备：包括医院用于日常业务工作的通用性设备，如办公家具、交通工具等。

（四）其他固定资产：包括以上各类资产未包括的固定资产。

第五条医院应根据业务需求、财务状况和资产使用效率等因素，合理配置实物资产。

第三章实物资产的使用与维护第六条实物资产的使用应遵循合理、节约、有效的原则。

使用科室应负责本科室实物资产的日常使用和维护工作。

第七条使用科室应建立健全实物资产使用记录，记录资产的使用情况、维护情况、故障处理等情况。

第八条实物资产的维护应按照“预防为主，维修相结合”的原则，定期进行保养和维修，确保资产的正常运行。

第四章实物资产的保管与盘点第九条实物资产的保管应由专门的保管人员负责，确保资产的安全、完整和有序。

第十条保管人员应定期对实物资产进行盘点，确保资产的数量、质量与账面一致。

第十一条对于大型贵重设备，应实行责任制，指定专人管理，制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度。

第五章实物资产的处置第十二条实物资产的处置应遵循合法、公开、透明的原则。

医院应设立资产处置小组，负责资产的报废、出售等工作。

第十三条实物资产的处置应经过相关部门的审批，审批通过后，方可进行资产的处置。

第六章罚则第十四条对于违反本制度的行为，医院应依法追究相关人员的责任，并根据情节轻重，给予相应的处罚。

医疗机构资产管理制度第一章总则第一条为规范医疗机构的资产管理，加强资产监管，保障资产的安全和有效运转，提高资产利用效率，特制定本制度。

第二条医疗机构资产管理遵循科学规范、公开透明、便于监督、合理高效的原则。

第三条医疗机构资产管理制度的适用范围为全院范围内的资产管理活动，包括资产收购、使用、调拨、报废、处置等全过程管理。

第四条医疗机构资产管理机构应建立健全的资产档案管理系统，规范核算方法，加强资产监管。

第二章资产收购管理第五条医疗机构资产收购应遵循合法、经济、安全、适用原则，并经过正确的采购流程。

第六条资产购置申请应有详细的需求说明，必须有完善的技术方案和合理的采购预算。

第七条资产采购应遵守政府采购法律法规，对资产的性能、质量、价格和供货商进行充分的评估，确保选择符合标准的供应商。

第八条资产购置需进行考核鉴定后签署采购合同，并制定有效的验收标准。

验收合格后，将资产信息录入资产管理系统。

第三章资产使用管理第九条资产使用必须符合医疗机构的业务需要，并且必须经过审核和审批。

第十条医疗机构应对资产进行登记管理，建立完备的资产档案，明确资产的名称、型号、购置单位、采购价格、使用单位、使用人员、位置等基本信息。

第十一条对于易耗品和机具设备等资产，应制定相应的领用、使用、保养等管理办法，并建立相应的领用单、使用单、保养记录等资料。

第十二条对于大型医疗设备、仪器等高值耐用品，必须建立特殊档案记录，采取定期检查，保养和维护的措施，并建立相应的保养记录。

第四章资产调拨与报废管理第十三条资产调拨应明确调拨原因、调拨日期、调拨单位和位置、接收单位和位置等，经过相应的部门审批并备案。

第十四条对于不再适用的固定资产，必须及时报废，并由医疗机构的相关部门出具报废审批表，建立完备的资产报废手续。

第十五条资产的折旧核算应遵循国家相关规定和医疗机构的实际情况，确保资产折旧核算合理准确。

第五章资产处置管理第十六条资产处置应遵循合法、规范的程序，经过严格审核，经医疗机构资产管理部门批准，按照规定的程序进行处置。

医院库存物资管理制度医院库存物资管理制度一、库存物资是医院流动资产的重要组成部分，包括医院为开展医疗服务及其他活动而储存的低值易耗品、卫生材料、药品、其他材料等物资。

1.低值易耗品指劳动资料中单位价值在规定限额以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品，按用途分为医用低值易耗品和一般低值易耗品。

对于价值较高、但未达到固定资产确认标准的低值易耗品，实行“定量配置、以旧换新”的管理办法，并参照院内固定资产的报废流程办理报废手续。

物资管理部门要建立辅助明细账，对各类物资进行数量和金额管理，反映低值易耗品的分布、使用以及消耗情况。

低值易耗品领用实行一次性摊销，报废收回的残余价值，按照国有资产管理有关规定处理。

2.药品是医院为开展医疗活动而储备的，用以出售或在提供医疗服务过程中耗用的各类西药、中成药和中草药。

3.卫生材料是医院临床科室、医技科室在为病人诊疗、检验检查过程中使用而消失或改变实物形态的物品，包括医用耗材、检验试剂及医用气体等。

4.其他材料是医院为保证正常工作需要而供应的除低值易耗品、卫生材料和药品以外的其他公用物资，包括柴油、百货用品、五金材料等。

二、购入的物资按实际购入价计价，自制的物资按制造过程中的实际支出计价，盘盈的物资按同类或类似物资的市场价格计价。

为取得库存物资单独发生的运杂费，能够直接计入医疗业务成本的，计入医疗业务成本；不能直接计入医疗业务成本的，计入管理费用。

三、库存物资在发出时，采用先进先出法确定发出物资的实际成本。

四、各种库存物资应当定期进行盘点，年终必须进行全面盘点清查，保证账实相符。

对于发生盘盈、盘亏以及变质、毁损等物资，需查明原因，根据管理权限报经批准后及时进行账务处理。

医院资产物资管理制度第一章总则第一条为规范医院资产物资管理行为，提高资产物资利用效率，防止资源浪费，保障医院正常运转和服务质量，依据有关法律法规、国家标准和行业规定，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内各部门、各科室及相关工作人员的资产物资管理活动。

第三条医院资产物资管理应坚持节约资源、保护环境的原则，合理配置和有效利用医院的资产物资。

第四条医院应建立健全资产物资管理制度，明确各项管理职责，加强资产物资管理的监督和检查，保证其落实到位。

第五条医院应建立定期对资产物资进行清查盘点、折旧核算等制度和相关制度，及时发现和纠正资产物资情况，确保资产物资安全。

第六条医院应建立健全完善的资产物资信息化管理系统，提高管理的科学化、精细化和自动化程度。

第七条医院应建立健全资产物资管理的考核奖惩机制，对相关单位和个人进行奖励或者追究责任。

第八条医院应建立健全资产物资采购、入库、领用、保管、维修、检定、报废、报损等管理制度。

第二章财务管理第九条医院应按照国家财务法规，建立科学规范的财务管理制度，对医用耗材、固定资产等资产物资进行有效管理。

第十条医院应建立健全的资产物资采购管理制度，制定明确的采购程序和标准，对采购资金进行专款专用，防止资金挪用。

第十一条医院应建立健全的资产物资领用管理制度，领用人员应提供相应的申请单据，经相关主管部门审批后方可领用。

第十二条医院应建立健全的资产物资库存管理制度，定期进行库存盘点，确保库存准确无误。

第十三条医院应建立健全的资产物资折旧核算制度，对固定资产进行折旧核算，及时更新资产信息。

第十四条医院应建立健全的资产物资报废报损制度，对不能继续使用的资产物资进行报废或者报损处理。

第十五条医院应建立健全的资产物资检定维修管理制度，对医疗设备、器械等进行定期检定和维修保养，确保设备的安全和稳定运行。

第三章物资管理第十六条医院应建立健全的物资管理制度，对医用耗材和药品等进行科学管理，确保用药安全和医疗质量。

民营医院财务管理制度一、引言民营医院作为我国医疗服务体系中不可或缺的一部分，在提供优质医疗服务的同时，也需要建立健全的财务管理制度。

良好的财务管理制度能够确保民营医院的财务稳定、透明和合规，保障医疗服务的持续运营和发展。

本文将就民营医院财务管理制度的建立与实施进行探讨。

二、财务目标与原则在建立民营医院财务管理制度之前，需要明确财务目标和原则。

具体而言，财务目标应包括实现财务稳定、保障资金流动性、确保资金安全、控制成本和提高效益等。

财务原则则应涵盖合规性、透明度、公正性、风险防控和合理性等。

三、预算管理制度预算管理是民营医院财务管理的核心环节之一，可分为年度预算和项目预算。

年度预算用于规划全年的收支状况，项目预算则对特定项目的资金进行管理。

预算管理制度应包括预算编制、预算执行、预算调整和预算监控等环节，确保资金的合理运用和预算执行的透明化。

四、收支管理制度收支管理制度是民营医院财务管理中的重要组成部分，其主要目的是规范收入和支出的记录和管理。

在收入管理方面，应明确收费标准、收费流程和收费记录的要求，确保费用的合规性和准确性。

在支出管理方面，应建立审批制度、支付制度和报销制度，确保支出的合理性和记录的准确性。

五、资产管理制度资产管理是民营医院财务管理中的重要环节，涉及医疗设备、房产和其他财产等方面。

资产管理制度应包括资产购置、使用和处置等方面的规定，确保资产的安全和有效利用。

此外，应加强资产清查和折旧核算工作，保障财务数据的准确性和完整性。

六、财务报告与分析财务报告与分析是民营医院财务管理中的重要环节，为管理层提供决策依据和财务状况的反馈。

财务报告应包括资产负债表、利润表和现金流量表等，确保财务数据的真实性和准确性。

财务分析应对财务指标进行分析和解读，为决策提供参考依据。

七、内部控制制度内部控制制度是民营医院财务管理中的重要保障措施，旨在确保财务活动的合规性和风险防控。

内部控制制度应包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等方面的要求，以防范财务风险和保障财务安全。