运筹学课程设计范文

涤纶Fra Baidu bibliotek2.25
棉 2.25
另外在产品制成和加工过程中云材料不可避免的存在一些损失。 现定义原材 料挑选过程中不合格原料的丢弃量与产品生产加工过程中的原料损失之和为原 料损耗量。 经对以前产品生产过程中原料损耗的统计， 得出制作每件地毯时每种原料平 均损耗约为 0.05kg。 各原料价格（元/kg）如表 2 所示：
成本也存在差异。由于企业资金有限，生产机器不够先进，导致机器制造出来的 产品的质量在一定程度上低于手工编织生产的产品的质量。另外，因为社会大众 对手工编织所生产的地毯的相对青睐以及手工编织工人相对较高的技术水平和 工资水平， 手工编织所制造的产品的价格明显高于应用同样生产原料的机器所制 造的产品的价格。尽管如此，由于机器生产具有生产效率高的巨大优点，且具有 取代部分手工作业的趋势，为了生产更多的产品，也为了适应社会发展大势，在 以后有更好的发展，企业生产的大部分地毯是由机器进行生产加工的。 企业的生产销售模式主要采用集中生产，集中供运式，每月集中生产，次月 初集中向各地供货，且原则上不留存货。 企业经营初期，为适应企业生产高档地毯的特点，企业产品主要销往徐州， 济南，烟台，青岛四个周边较大城市，四地需求量也比较稳定。但是到了企业经 营后期，随着企业生产水平的提高，和社会大众对地毯需求的不断扩大，同时为 了从根本上引导企业增大规模，企业决定向国内其他城市扩展销售范围，经对部 分城市的初步调查，首先决定向山东附近的河南郑州和河北石家庄供货，以进行 可行性实践。 但一些问题随之而来，一方面，尽管市场条件极其有利，但企业生产水平尚 为有限， 在供给方面可能达不到销售地的需求， 最终造成需求极大于供给的情况， 如不事先抢占市场， 很有可能被其他企业捷足先登， 反而使自己处于不利的地位。 另一方面，从临沂向郑州，石家庄供货存在较大的运输成本，对企业的长远发展 不利。鉴于以上两个问题在企业发展壮大过程必须予以解决，从当时条件考虑， 也为了更为长远的发展，经决策者协商决定，打算在聊城建立企业分公司，联合 生产地毯，一则，聊城与郑州，石家庄的距离相对较近，运输成本比较低。二则， 聊城经济水平较为落后，政府招商引资力度较大，对企业的优惠措施足以使企业 免除一大笔费用支出，在企业几乎无闲置资金的情况下，对企业集中精力搞生产 是极为有利的。其次，聊城是山东人入京的第二门户，选择聊城作为企业的第二 生产地不仅有利于企业扩展北京市场， 而且在企业提高知名度等有关企业的发展 方面均具有极大的潜力优势。 现今，聊城分公司已经建成使用，总体生产能力良好，基本满足预定生产要 求。在管理模式上，鉴于企业资金水平和决策者管理能力有限，企业决定对聊城
1.3 研究的意义 企业利润问题是事关企业生死存亡的重大问题。 企业利润与产品质量存在巨 大关系，但是对于生产水平较为落后，且产品质量已经基本确定或产品质量难以 再获巨大提高的企业， 对产品生产和销售的准确把握则无疑是企业获得利润的法 宝。 而通过数学规划来计算最优情况下的生产量和销售量则是既实用又简单的方 法。 产品的生产和销售自商品经济产生之初便应该是一体的， 对两者进行统一考 虑才能对企业生产制定更好的决策，此种对供求关系，生产和销售限制条件统一 考虑的规划方法建立了关于生产与销售集中考虑的一般步骤， 对企业的更优决策 与发展必然具有一定的指导意义。
4.1 4.2 研究结论 ………………………………………………………………(15) 建议与对策 ……………………………………………………………(15)
参考文献………………………………………………………………………（17）
《运筹学》课程设计报告
1 绪论
1.1 研究的背景 随着我国经济建设的逐步推进， 各种私人生产企业如雨后春笋般在我国建立 并发展壮大，在激烈的企业竞争中，如何更好的发展成为摆在每一个企业面前的 难题。 其实，任何生产型企业都必须进行两项任务:生产和销售。这两者相互联系， 孤立任何一方都难以获得最大收益， 然而现今我国多数此类企业却将两者孤立开 来，难以获得最大成效。 在生产与销售统筹方面大致存在以下问题： 一方面，有些企业在生产过程中怀有生产的越多越好，只要生产的多就能赚 得多的态度，在生产或是销售过程中不注意供求关系的影响，盲目生产，不根据 实际情况制定供应量，导致产品出现不同程度的供应过量，甚至出现严重的滞销 现象，此种问题不仅凭空增大了商品的运输费用，更为严重的是导致产品在销售 地的闲置，在更大程度上增大了成本。 另一方面，部分生产企业在需求一片大好的形势下，未能对需求量的变化引 起足够的重视，企业生产量仍停留在原来的水平，在良好的环境下未能抓住关键 的发展机会，对企业造成巨大的潜在损失。 所有这些都要求企业在生产过程中做到生产看需求， 销售过程中做到供给看 生产。只有这样，企业才能在现今竞争激烈的社会之中保持最基本的发展资格， 不然只能落后，甚至破产。
摘要
本文本着企业生产与需求同时考虑，相互影响的原则，利用线性规划的知识 对山东临沂景德地毯有限公司的生产及运输进行了初步规划。 论文首先对我国生产企业生产与运输方面的现状进行了基本概述， 然后以此 家地毯企业为例，讲解了进行生产和运输决策时可以采用的基本方法。本文首先 对这家企业的情况进行了部分说明，然后针对企业遇到的问题，建立模型，求解 对策。在对企业问题选择最优化模型时，选择了线性规划这一最为简单也最为实 用的方法，利用 lingo 软件对问题进行了相应的求解，并对结果进行了评述，形 成了对企业生产运输规划的一些基本建议。 本文意在通过对此家企业问题的解决方法来对企业的一些问题做出指导， 以 促进企业的发展壮大。
1.2 研究的主要内容与目的 本文通过对山东临沂景德地毯有限公司的生产与需求融合统一， 并综合考虑 该企业在经营过程中的生产，销售两个步骤对企业的总体利润进行优化设计。 首先介绍一下景德地毯有限公司的大体状况。 景德地毯有限公司地处山东省临沂市，成立于 2002 年，主要生产优质方形 地毯。为适应不同社会阶层对地毯产品的不同需求，产品生产制造主要以两种方 式进行：机器生产及手工编织生产。生产方式不同，生产出来的产品质量和生产
分公司与临沂总公司实行统一的资金和生产管理， 对两者所生产的产品实行统一 配送，以增强协调一致性，减小管理难度。 进入 5 月， 企业决策层必须按照 6 月的需求来选择本月的生产和次月的销售。 原则上，为了公司保持在供货地的市场占有率，向各个地区的两种产品供货量均 不应少于当地需求的 40%。另外，由于青岛地区对手工编织生产的地毯的需求量 不断提高，为了稳固青岛消费者对本品牌手工编织地毯的信心，并进一步提高品 牌知名度，扩大销售效益，减少由于需求估计不足造成的风险，公司决定，向青 岛供应的手工编织产品应尽量满足当地百姓对手工编织所生产的地毯的预测需 求。同时，为了在郑州和石家庄快速占有自己的市场，企业经决策商定向两地供 应的机器生产制造的地毯的供应量不应少于对当地预测需求的 80%。 资金方面，企业现有可用资金 250 万元。为提高工人的生产积极性，工资必 须在月末发放。另外，为了应对市场未知变化，企业须留 20 万元以待不时之需， 并交纳一部分企业平时费用，包括用电费，人员交通费等。余下资金做生产原料 的供给和产品的运输之用。 此时，由于多方面问题的影响，企业必须做出合理决策，方能最大程度上获 取利润。 所需要解决的重点便在于本月生产量的确定以及次月初向各地的产品配 送量的确定上。
第二章 模型的建立…………………………………………………………(4)
2.1 2.2 2.3 2.4 基础数据的建立…………………………………………………………(4) 变量的设定………………………………………………………………(6) 目标函数的设立…………………………………………………………(6) 约束条件的确立…………………………………………………………(7) 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.5 生产方面约束……………………………………………………(7) 生产配送方面约束………………………………………………(7) 配送受需求影响的约束…………………………………………(7) 目标约束…………………………………………………………(8)
模型的建立 ……………………………………………………………(9)
第三章 模型的求解及解的分析……………………………………… (10)
3.1 3.2 模型的最优解 ……………………………………………………… (10) 模型的分析与评价 ……………………………………………………(14)
第四章 结论与建议 ………………………………………………………(15)
1.4 研究的主要方法和思路
鉴于企业利润问题一般可用线性规划的方法给已解决， 故采用更易为人接受 的线性规划方法对企业问题进行解决。 由于企业生产具有较大的定性，即生产过程中受干扰一般较小，因此最优化 条件以假设企业正常生产为准，这也符合企业的一般情况。 另外， 本文重点研究企业在需求的影响下如何制定生产计划和运输计划的问 题，为了更加清楚易懂的说明这一问题，对其他相关性不大的问题不予考虑，对 具有相关性的一些数据假设其符合实际。这也不失一般性。 经过这些假设，就可以利用线性规划来解决利润最优问题了。
2 模型的建立
2.1 基础数据的建立 下面为企业生产销售的一些具体数据： 资金情况前面已做了表述，此处不再继续说明。 （1） 生产的相关数据 企业所生产的地毯主要有四种原料制成，四种原料分别为优质羊毛，尼龙， 涤纶，和优质新疆棉花。 地毯生产原料用量（kg）如表 1 所示：
原料 用量
羊毛 8
表1 尼龙 2.5
长安大学 《运 筹 学 》 课 程 设 计
姓 学 班
名： 号： 级：
指导老师：
2010 年 7 月
运筹学课程设计任务书
一、课程设计的目的 1、初步掌握运筹学知识在管理问题中应用的基本方法与步骤； 2、巩固和加深对所学运筹学理论知识及方法的理解与掌握； 3、锻炼从管理实践中发掘提炼问题，分析问题，选择建立运筹学模型，利用模型求解问题， 并对问题的解进行分析与评价的综合应用能力； 4、通过利用运筹学计算机软件求解模型的操作，掌握运筹学计算软件的基本操作方法，并 了解计算机在运筹学中的应用； 5、初步了解学术研究的基本方法与步骤，并通过设计报告的撰写，了解学术报告的写作方 法。 二、课程设计的主要内容和要求 1、问题的选择与提出。结合本课程的知识与所学专业的知识，从某一具体的管理实践活动 中，确定具体的研究对象，提炼具体的研究问题； 2、方法与模型的选择。根据问题的性质和特点，结合所学的运筹学知识，选择分析和解决 问题的方法及拟采用运筹学模型； 3、数据的调查、收集与统计分析，以及具体模型的建立。收集和统计上述拟定之模型所需 要的各种基础数据，并最终将数据整理形成分析和解决问题的具体模型； 4、运筹学计算软件的运用。运用运筹学计算软件（主要是指 Lindo 软件）求解所建立的运 筹学模型，并打印计算结果，列入设计成果； 5、解的分析与评价。结合所研究问题的实际背景，对模型的解进行评价、分析以及调整， 并对解的实施与控制提出合理化的建议； 6、设计工作的总结与成果整理，撰写设计报告，报告要复合规范要求。 三、应收集的资料及主要参考文献： 应收集的资料： ［1］研究对象的现状数据材料 ［2］与所建模型的参数、系数、约束条件等因素相关的数据材料 主要参考文献： ［1］徐玖平, 胡知能, 王緌. 运筹学(第二版). 北京: 科学出版社, 2004 ［2］胡运权. 运筹学基础及应用. 哈尔滨: 哈尔滨工业大学出版社, 1998 ［3］蒋绍忠 管理运筹学教程. 杭州: 浙江大学出版社 2006
关键词：景德地毯有限责任公司；生产；运输规划
目录
摘要 第一章 绪论 …………………………………………………………………(1)
1.1 1.2 1.3 1.4 研究的背景………………………………………………………………(1) 研究主要内容与目的……………………………………………………(1) 研究的意义………………………………………………………………(3) 研究的主要方法和思路…………………………………………………(4)