担保公司转型-诺亚财富

诺亚财富管理中心诺亚财富管理中心——专业的财富管理机构随着市场经济的不断发展，人们对于财富管理的需求越来越强烈。

然而，对于普通人来说，做好财富管理并不是易事，需要有专业的机构来提供全面的服务。

诺亚财富管理中心作为一家专业的财富管理机构，致力于服务于广大投资者，为客户提供全方位的财富管理服务，在股票、基金、债券、外汇等多种投资领域都具有高超的投资经验和技巧。

一、公司简介诺亚财富管理中心是一家致力于为客户提供全方位财富管理服务的专业机构，成立于2012年。

公司总部设在上海，分别在北京、深圳、广州、成都、武汉、杭州、南京等城市设有分支机构。

公司由一批来自于银行、证券、基金以及保险等行业的金融专业人士组成，核心团队成员均具备足够丰富的从业经验和多年的理财经验，为客户提供财富管理方案，让每个人能够安心地享受财富增值的欣悦。

二、服务内容1.财富咨询为客户提供专业的财富规划，全面分析客户的财富状况、风险承受能力和投资偏好，帮助客户制定个性化的财富管理计划，同时提供定期的咨询服务，帮助客户进行合理的财富管理。

2.资产配置借助专业的理财工具，依据客户风险评价及投资目的，为客户提供定制化资产配置方案，提升客户的财富价值。

3.投资管理根据客户风险承受能力和投资偏好，为客户制定个性化的投资计划，并结合当前市场情况，对客户的投资组合进行动态管理和调整，以达到最优的投资收益和风险控制的目标。

4.财富保值对于客户已经获取的财富进行定期的跟踪、监控，进行风险控制和资产保全，制定风险控制和资产保全策略，让客户的资产保值有了更有效的保障。

三、公司特色1.专业团队公司拥有一支专业化、有经验、高水平的财富管理团队，业界公认的金融专业人士，为客户提供专业的财富管理方案，全面保障客户的投资收益。

2.全方位服务公司服务内容涵盖了财富咨询、资产配置、投资管理、财富保值等方面，让客户享受一条龙式的理财服务，减轻客户财富管理的负担。

3.合理费用公司遵循合理费用原则，不收取不合理的服务费用，让客户享受到财富增值的同时，能够降低管理费用的负担。

第三方财富管理公司成功案例操作方法和诺亚模式解析第三方财富管理公司成功案例、操作方法和诺亚模式解析美国时间11月10日，中国诺亚财富投资管理有限公司（代码“\OAH”）成功挂牌纽约证券交易所，诺亚财富总裁兼CEo汪静波在纽交所敲响了开市钟。

汪静波经常让员工自己问自己三个问题：做了没有做完了没有做好了没有“我崇尚持续改善，我觉得每一件事悄做完了都有改善的空间。

”据诺亚财富招股书披露，总裁兼CEO汪静波持有688.8万股，约占IPO后总股本的25. 2%,持股比例最高，市值1.38亿美元（折合人民币9. 17亿元）。

红杉资本中国基金持有590万股，市值1.18亿美元，三年时间翻了 23倍。

何伯权持有230万股，市值 4613万美元。

还有两人在诺亚财富中占有重要股权，一位是殷哲，持股约6. 1%, 一位是章嘉玉，约占8%股权。

12月2日，汪静波获得“2010中国年度女性创业人物”专项奖。

创业伊始，公司规模很小，在新上海国际大厦租了间办公室，16个人就在里面办公。

“也是12月过圣诞节的时候，我把公司所有人都叫到一起，我们讨论希望5年后成为什么样的公司，我提出5年做到10个亿，客户做到100个，我们要成为业界的人才吸铁石、行业最被追捧、客户最信赖的公司等等，我每年都把这个愿景重新抄在笔记本上。

”注册资金300万，上海诺亚财富管理中心于2005年成立。

汪静波说，诺亚成功很大程度要归功于股东的选择，“我们选择的股东是非常好的，比如说何总，他非常重视团队培训，让我们不断去上课，公司收入500万，可能120万都会投在培训费用上。

我们非常关注团队的成长，这是何总带来的价值观。

”2007年3月，汪静波在上海展览中心参加理财1«览会，遇到红杉一位员工，“红杉当时投了个保险经济公司，我觉得像保险经济公司可以被投，那我们也是可以的，所以跟红杉的人聊了一下，结果沈南鹏对我们这个行业很懂，最重要是他对我们这个行业有思考，当他听到他下属讲这个事以后，当天就给我打电话了，他说我们见个面。

诺亚财富转型升级策略解读提及财富管理，无论如何绕不开的一个行业巨头就是诺亚财富。

纵观诺亚财富起家之路，固然有时代强有力的脉搏推动因素，但更重要的在于诺亚财富善于审时度势，以客户为中心，依据瞬息万变的市场行业不断调整自身经营策略，倾尽全力为客户实现财富增值目标。

最近几年，基于金融行业特殊的运行周期，诺亚财富积极拥抱变化，在转型升级方面进行了一系列达到大刀阔斧的改革。

1.不做资金池，不会发生系统性风险诺亚财富此前反复对外界重申，公司自成立以来，坚守合法合规原则，没有资金池，没有期限错配等非法经营行为。

所有产品均由独立第三方托管，每一支基金的资产都相互隔离的，绝不会因为一起单一事件，而发生连锁和系统性风险。

2.诺亚未来将不再做“单一”非标产品去年7月24日，诺亚财富在上海举行了以“行稳致远磨砺生辉”为主题的2019年下半年投资策略报告会。

诺亚集团相关负责人在发言中指出，资管新规的出台不仅规范了行业的秩序，也为像诺亚财富类一样正规经营的公司带来了机会：“在过去资管新规没有明确规定前，诺亚就已经坚守四个底线：不做资金池、不做期限错配、不使用高杠杆、不做刚性兑付。

”新规下更明确了应走的方向。

诺亚集团相关负责人表示，“诺亚正在着手四大重要战略实施。

第一是科学高效的运营体系建设；第二是全球化布局，帮助客户在全球范围内寻找合适投资机会，配置优质资产，规避市场风险；第三是不断打造公司的科技基因，对重要的业务流程和业务场景进行智能化发展；第四则是打造多样化、有品质的产品，不再做“单一”非标产品。

”这是诺亚第一次公开表态不做“单一”非标产品，但如前文所述，其线下的“去化”工作早已有条不紊地展开。

3.提前分配，获长期合作伙伴的理解支持提前分配不仅需要诺亚的推动，更需要管理人与交易对手的支持。

据了解，在此次提前还款的均为优秀的合作伙伴与交易对手，他们都理解诺亚的情况与战略，也尽全力给予支持。

事实上，如果不是长期优秀交易对手的理解与鼎力支持，诺亚财富也不可能这么快给投资者分配这么多本金和收益。

诺亚财富：从小舟到航母作者：王宇航来源：《商界评论》2017年第09期2005年，刚刚放完产假回来的汪静波，迎接她的是一份裁撤通知。

从2001年开始，近4年的大熊市让汪静波所在的湘财证券亏损严重，风雨飘摇之际，由她负责的，成立不到两年的私人银行部上了裁撤名单。

汪静波携团队被迫创业。

搬离湘财证券，新团队在上海租了间办公室，注册了诺亚财富（以下简称诺亚），就像《圣经》里面记载的诺亚方舟一般，新公司重新承载起了这个团队与梦想。

这年圣诞节，汪静波把所有人都叫到一起，讨论诺亚的未来，“我希望5年后，诺亚能做到10个亿，客户做到100个，并成为业界的人才吸铁石、行业最被追捧、客户最信赖的公司等”。

为了勉励自己，汪静波每年都把这个愿景重新抄在笔记本上。

但当时的她一定没有料到的是，中国第三方财富管理的“荒原”之上，诺亚财富在5年的时间内，就完成了从原始积累、快速扩张，到资本整合、公司上市的全流程，成为了第三方财富管理行业龙头。

诺亚“用服务”造舟这个时候的第三方理财市场，说是“荒原”一点也不为过。

银行、保险、基金、信托、外汇等行业机构作为理财市场的主要玩家，在2005年都还在第一波生长期。

以第三方的姿态，在财富管理领域创业，汪静波和诺亚就要与这群巨大的对手一起比拼实力与速度。

初生的诺亚显然是比不了的，汪静波给诺亚的核心定位就两字：服务。

这一时期的中国理财机构大都高高在上。

以基金为例，产品大都卖给机构大客户，而国外基金客户主要是个人。

市场的实际情况是，一大批中小企业主已经积累了一批财富，投资、理财、保值增值等的需求正在酝酿。

汪静波以往工作中所接触的很多中高端私人客户，实际上并未得到良好的金融服务。

他们和大多数人一样，在银行排长长的队等待办理业务。

有需求就一定会有市场，诺亚要做的就是，用开一个VIP通道似的服务吸引这群客户。

公司成立初期，为了找客户，汪静波和合伙人殷哲，在最初的大半年时间里，每周主持三场宣讲，邀请老客户听听他们打算做什么。

MemoFrom: 罗华庚To : 王冲Topic: 诺亚财富的竞争力简析Date: 2011.11.29一，诺亚财富简介诺亚财富的前身是湘财证券财富管理中心，创始人为王静波。

该中心于2005年从湘财证券独立，获取红杉资本（Sequoia Capital）的注资并于2010年在纽约证交所上市，股票代码NOAH。

盈利模式为免费为客户做理财规划、推荐合适的产品，然后从产品供应商那里收取佣金，目前开始嵌入产品设计等环节，也因此引发了关联信托公司和相关银行渠道的强烈反弹。

二，诺亚财富的特色1，诺亚财富的“行动组”：每个行动组由4-6个人组成，以整个团队去营销和服务客户，实现了专业分工，大大缩小了单个理财师的业务范围，减轻了新入职理财师的业务压力，提升了整体效率。

诺亚仿照嘉信理财的模式，将技术含量较高的工作全部转入公司后台，通过客户服务中心与客户及时沟通，发布产品信息，接受投诉信息，从而尽可能的避免了因为单个理财师“暴力营销”造成的信息失真。

与此同时，客户感到诺亚财富团队的价值，提高了对诺亚品牌的忠诚度，减少了对单一理财师的依赖，即使理财师离职，也能够继续维持客户关系。

2，诺亚的扩张：诺亚财富扩张速度迅猛：其第二季度净营收为2330万美元，较上年同期增长199.1%。

从具体营收结构来看，来自于一次性佣金的净营收为1800万美元，较上年同期增长204.6%；来自于循环服务费的净营收为530万美元，较上年同期增长178.4%。

第二季度运营利润率为45.3%，高于去年同期的30.4%。

归属于公司股东的净利润为890万美元，较上年同期增长367.4%；净利润率为38.4%，高于去年同期的24.6%。

与此同时，注册客户数量从去年年底的1.63万增长到2.23万多，合作机构由40家增加到65家，分公司数量由39家增加到了45家。

3，诺亚财富的产品线：诺亚财富的产品线包括固定收益类的信托产品，浮动收益类的PE和保险三大类。

064文/朱全龙坐拥国内最多的高净值人群和上千亿资管规模的诺亚财富，如果继续漠视自身问题，频繁“踩雷”却不“长智”，则势必陷入“今日割五城，明日割十城，然后得一夕安寝。

起视四境，而秦兵又至矣”的绝境据7月8日诺亚财富官网公告显示，诺亚财富旗下歌斐资产的一笔34亿元私募基金——“创世核心企业系列私募基金”出现问题。

该基金的投资标的主要是向承兴国际（承兴国际控股有限公司）相关方就其与京东世贸（北京京东世纪贸易有限公司）之间的应收账款债权提供供应链融资。

上述融资的基本结构主要包括以下三层关系：第一层，融资关系。

承兴国际为融资方，资金来源于私募基金，这笔私募基金的销售方是诺亚财富，而私募基金管理人是诺亚财富旗下的歌斐资产。

第二层，担保关系。

为了担保这笔供应链融资，承兴国际的控股股东China Base Group Limited 以其62.84%的股权质押，从而形成以China Base Group Limited 为出质人，京东世贸为底层债权还款人的权利义务链条关系。

不过，7月9日下午京东集团称，这笔应收账款的业务合同系伪造，有可能摧毁上述供应链融资中的底层资产的正当性，从而导致问题陷入僵局。

第三层，基金投资合同关系。

即根据《基金合同》的约定，形成的基金份额持有人与“创世核心企业系列私募基金”之间的投资权利义务关系。

从整体上看，上述三层法律关系相互依托，相互掣肘，任意部分的变动都会影响到其他部分的稳定；但必须坚持或者明确的是，这三层关系在根本上是各自独立的部分，不能因为其他层次中相关要素的变化，而轻易否定这三层关系在本次事件中的基石与主干作用。

风控之殇随着承兴国际实际控制人罗某被刑事拘留。

“多米诺骨牌”的第一块——承兴控股的倒下，致使诺亚财富、云南信托等机构纷纷相继“踩雷”。

作为首家在美国上市的中国财富管理公司，诺亚财富7月8日股价暴跌20.43%，约5.5亿美元市值灰飞烟灭。

诺亚财富旗下的歌斐资产暴露在风险敞口之下，经营模式风险凸显：诺亚财富大部分收益来自于代销模式，尤其是那些被传统商业银行信贷高门槛排挤出来的企业，与在市场当中没有太多市场选择机会的第三方理财机构“一拍即合”，致使大量非标债券融资通过第三方理财机构流向高净值人群客户。

诺亚财富基本情况介绍一、历史沿革1.2005年8月，上海诺亚投资管理有限公司成立（诺亚投资），股东为六位自然人，均为公司高管。

2.2007年9月，诺亚投资全资收购上海某广告公司，将后者更名为上海诺亚投资咨询有限公司（诺亚咨询）。

2012年2月，诺亚咨询再次更名为诺亚正行（上海）基金销售投资顾问有限公司（诺亚正行）。

诺亚正行主营基金销售。

3.2008年9月，诺亚投资设立上海诺亚荣耀保险经纪有限公司（诺亚保险），占股%。

2010年12月，诺亚投资受让自然人股东殷哲先生持有的%的股份，全资控股诺亚保险。

诺亚保险主营保险产品销售。

4.2007年6月，诺亚控股有限公司在开曼群岛成立（诺亚控股），2010年11月诺亚控股于纽交所上市。

5.2007年8月，诺亚控股设立全资子公司上海诺亚荣耀投资咨询有限公司（诺亚荣耀）。

6.2011年1月，诺亚控股在香港设立全资子公司诺亚私人财富管理（香港）有限公司（诺亚香港）。

7.2011年3月，诺亚香港设立全资子公司上海荣耀信息科技有限公司（诺亚科技）。

8.2011年8月，诺亚香港设立全资子公司昆山诺亚星光投资管理有限公司（诺亚星光）。

9.2011年9月，诺亚控股在香港设立诺亚控股（香港）有限公司（诺亚香港控股），后者在香港获得三个证券牌照：第1类（证券交易）、第4类（证券投资咨询）、第9类（资产管理）。

10.2012年2月，诺亚荣耀设立全资子公司歌斐资产管理有限公司（歌斐资产），歌斐资产主营投资和资产管理业务。

11.2012年3月，诺亚投资受让诺亚荣耀持有的100%的歌斐资产的股份，成为歌斐资产的唯一股东。

12.诺亚荣耀于2008年4月设立上海诺亚远征投资咨询有限公司（诺亚远征），2008年12月设立天津诺亚财富管理咨询有限公司（天津诺亚）。

诺亚远征与天津诺亚主营均为财富管理服务业务。

13.诺亚远征于2012年8月更名为诺亚（中国）财富管理中心（诺亚财富）。

14.2010年3月，诺亚远征设立全资子公司天津歌斐资产管理有限公司（天津歌斐），天津歌斐主营投资和资产管理业务。

诺亚财富研究及对我司高端业务的借鉴
一、诺亚财富研究简介
1、投资经验丰富，精准把控：诺亚财富拥有强大的投资研究团队，精准把控投资趋势，以分析市场情况和趋势，为客户提供最佳的投资组合和资产配置策略，帮助客户获取最大的投资效益，并可以根据客户的特殊要求量身定制符合投资需求的金融产品。

2、全球视野，实时掌握：诺亚财富不仅结合国内外经济环境变化，而且注重全球投资环境，站在客户的角度出发，聚集全球投资机构和资深投资专家，实时了解全球金融市场动态，把握投资趋势，为客户提供多元化、全球化的投资服务。

3、高效投资，多样化渠道：诺亚财富与多家国内外领先的金融机构建立了长期的战略合作关系，着力于提供客户多样化的投资渠道。

诺亚财富发展历程诺亚财富成立于2006年，是一家以互联网金融为主的综合性财富管理公司。

在过去的十几年里，诺亚财富始终秉持着“为客户创造价值”的理念，不断努力创新，迎接市场的挑战。

创立初期，诺亚财富主要以线上渠道为主要发展方向，通过互联网平台实现用户的资产托管和管理。

公司在初始阶段主要通过线上咨询、智能投顾等方式提供服务，致力于为广大投资者提供高品质、低成本的财富管理服务。

随着公司规模的逐渐扩大，诺亚财富开始进行战略调整，逐步向线下业务拓展。

通过在各大城市建立分支机构，诺亚财富加大了对客户的服务力度，同时也扩大了市场覆盖面。

线下业务的开展使得诺亚财富能够更好地与客户进行沟通和交流，全面了解他们的需求和风险偏好，从而提供更加定制化的财富管理方案。

与此同时，诺亚财富还加强与金融机构的合作，与银行、保险公司等建立了战略合作关系，开展多元化的金融服务。

通过合作，诺亚财富能够为客户提供更多元化的产品选择，满足他们不同层次、不同需求的财富管理需求。

除了拓展境内市场，诺亚财富还积极开拓海外市场。

公司利用自身技术和专业优势，在新加坡、美国等地设立了分支机构，为全球华人提供财富管理服务。

逐步实现了境外业务的布局和拓展。

近年来，随着互联网金融的迅猛发展，诺亚财富开始探索更为前沿的金融科技应用。

公司推出了基于大数据和人工智能的财富管理工具，通过分析客户的投资偏好和市场动态，提供智能化的投资建议，为客户创造更高的投资回报。

除了技术创新，诺亚财富还注重风控体系的建设。

公司建立了完善的风险管理体系，通过科学的风险评估和控制措施，保护客户的资产安全。

此外，诺亚财富还通过合规合法的运营，提升用户的信任度，营造了良好的市场口碑。

截至目前，诺亚财富已经成为国内领先的互联网金融公司之一。

公司的理念、技术、服务得到了广大客户的认可和好评，赢得了行业内外的多个殊荣。

未来，诺亚财富将继续秉持创新精神，加大对科技的投入，推出更加个性化、智能化的产品和服务，为客户创造更大的财富价值。

诺亚财富投资管理有限公司财务分析诺亚财富投资管理有限公司财务分析简介诺亚财富投资管理有限公司是一家专业理财机构，致力于为中国高净值客户提供客观中立的理财解决方案，主要客户是个人流动资产最少在人民币300万元以上的富豪阶层。

诺亚财富于2019年11月11日在纽约证券交易所挂牌上市，代码为“NOAH”，发行价12.00美元，融资金额约1.008亿美元。

作为国内第一家专业理财机构，上市首日涨幅达到33.25%。

产品结构诺亚财富筛选的产品均为私募投资产品，包括固定收益产品（fixed income）、PE基金（PE fund）、共同基金（mutual fund）、私募股权投资基金（private securities investment funds）、投资相关的保险产品（investment-linked insurance products）。

其中固定收益类产品的销售规模占公司2019年总销售规模的68.4%。

固定收益类产品中，以房地产项目作为标的资产的在2019年占比61.3%；私募股权基金产品中以房地产项目为标的资产的在2019年占比34%。

从2019年到2019年底共销售了111亿美元的产品，这些产品来自超过120家机构。

诺亚财富还开发了FOF 产品和房地产私募基金产品，2019年5月开始成立FOF 产品，诺亚作为管理人；2019年下半年开始成立房地产私募基金产品，诺亚作为GP （一般合伙人）。

歌斐资产成立于2019年3月，以私募股权投资母基金、房地产私募基金、家族财富管理和组合资产管理为核心业务，是中国私募股权投资母基金的领跑者，地产基金运营管理的领先机构，以及家族财富管理与组合资产管理专家。

截至2019年8月，歌斐管理资产规模约30亿人民币，其中PE 母基金超过20亿，是中国最大的市场化营运的PE 母基金。

收费模式诺亚财富的主要收入来自于理财产品提供方所支付的一次性佣金收入（commissions ）和经常性服务收费（fees ），而活跃客户并不直接向诺亚付费。

如何看待诺亚财富的全权委托业务近日,诺亚财富在澳门举办全球资产保障与传承讲座。

来自不同领域的专家、学者从子女教育、税务规划、企业治理、财富传承、资产配置等多角度为高净值投资者解码、支招。

讲座现场，关于家族财富的传承与发展问题，浙江大学全球浙商研究院副院长陈凌教授表示,从数字上看,现阶段中国有近300万家族企业进入传承阶段,而全球只有10%左右的家族企业能够传到第三代。

他认为,创富一代对于传承的需求不仅仅是金钱的传递,更重要的是家族价值的延续。

财富保障与传承是一个多维度的系统工程,需要有多元化的知识储备和认知。

这与诺亚财富在全权委托业务的理念不谋而合。

在诺亚财富的家族财富管理和全委投资业务中，拥有致力于服务超高净值家族客户和机构客户的精英投资团队，家族财富管理及全权委托投资业务以受托资产的长期稳健增值为目标，以科学的大类配置投研框架体系为核心，以全权委托、多品种资产配置与VIP 定制投资服务为特色，通过整合歌斐资产的整体专业化优势和稀缺产品资源，为投资者提供全方位、私密性的资产管理服务，从而为家族客户人力与智力资本的荣耀传承、为机构客户的永续健康发展奠定基础。

诺亚财富表示，中国经济结构调整曲折前行，金融市场风云变幻，资产管理的专业化程度越来越高，个人投资者和非专业机构面对专业机构投资者的挤出效应。

通过全权委托这种投资服务模式，凭借诺亚财富的多元化投资能力，个人和非专业机构投资者可以实现向专业机构投资者的身份转换，让投资者摆脱繁琐复杂的资产管理工作的束缚，聚焦精力和时间，做更重要的事情。

这不仅是全权委托的独特价值，同时也体现在以下三个方面：投前——通过全方位的顾问访谈，全面了解投资者，量身定做，制订适合投资者风险偏好的个性化资产配置解决方案；投中——由权威性的专业委员会、经验丰富的资产配置团队、涵盖多类别资产的各业务条线构成的立体化投资团队，综合考量风险、收益和流动性，为全委投资人提供定制化的专享投资服务；投后——管家式的存续服务，及时准确提供账户信息，并与投资者分享配置策略等研究成果，实现与客户的共同成长，真正让投资者在“创富”后感受到“守富”与“传承”的力量。

诺亚财富企业分析报告1.引言1.1 概述诺亚财富是一家知名的金融科技公司，总部位于中国上海。

公司致力于为客户提供全方位的财富管理和投资服务，涵盖股票、基金、债券、外汇等多种投资工具。

本报告旨在全面分析诺亚财富的企业背景、经营情况和财务状况，为投资者和利益相关方提供全面的了解和评估。

通过对公司的深入剖析，我们希望能够为投资者提供可靠的决策依据，并为公司未来的发展和规划提出建设性的意见和建议。

1.2 文章结构文章结构部分的内容应该包括对整篇文章的结构安排和各部分的内容概述。

可以按照以下内容组织文章结构部分：文章结构部分本报告主要分为三个部分：引言、正文和结论。

引言部分主要对诺亚财富企业分析报告进行概述，介绍文章的结构和目的。

正文部分包括三个主要部分：公司背景、经营情况分析和财务状况评估。

公司背景部分将介绍诺亚财富的发展历程、业务范围和市场地位；经营情况分析将对公司的经营情况进行详细分析，包括市场竞争、业务模式和发展潜力等方面；财务状况评估将对公司的财务数据进行系统评价，包括财务报表分析、偿债能力和盈利能力等方面。

结论部分将对整篇文章进行总结，对诺亚财富的发展前景进行展望，同时提出建议和意见，为读者提供参考。

1.3 目的目的部分的内容：本报告的目的是对诺亚财富企业进行全面分析，通过对公司背景、经营情况和财务状况的分析，以便对其未来发展提出专业的建议。

通过本报告，我们希望能够深入了解诺亚财富企业的经营状况和财务状况，为投资者、管理者和其他相关人士提供有益的参考，帮助他们更好地了解诺亚财富企业的运营情况和未来发展前景。

同时，本报告也旨在提供对诺亚财富企业发展的展望，并给出相应的建议，为公司未来做出更明智的决策。

2.正文2.1 公司背景诺亚财富成立于2011年，总部位于中国上海，是一家综合性的财富管理服务提供商。

公司旨在为个人和机构投资者提供各种财富管理产品和服务，包括资产配置、投资管理、个人理财规划等方面的服务。

喜报方舟信托成立  诺亚财富境外再落一子2014-09-17 诺亚财富诺亚财富（NoahGroup）高净值人士专享首选，财富管理行业阅读率第一的自媒体刊物。

2014年9月17日，上海——诺亚财富集团今日宣布，集团旗下方舟信托（香港）有限公司于9月15日正式成立。

据悉，这是内地第一家独立财富管理机构在境外设立的家族信托公司，诺亚财富也将成为内地唯一一个开展真正意义的家族信托服务的独立财富管理机构。

诺亚财富集团自去年起涉足家族财富管理业务领域，为国内富裕家族提供家族财富管理服务，此次方舟信托（香港）有限公司的成立，大大拓展了家族财富管理服务的业务领域，由原先只能在内地配置资产，扩展至可在全球范围内配置。

这意味着诺亚客户可以通过方舟信托享受到家族信托、基金会、公司、税务筹划等更为全面和完善的财富管理服务。

此外，方舟信托（香港）有限公司也是诺亚财富集团在境外设立的第三家全资控股子公司，其将与早前设立的诺亚控股（香港）有限公司、诺亚保险（香港）有限公司并肩作战，共同为高净值客户提供专属的全球资产配置服务。

诺亚财富2012年即开始逐步推进全球布局策略。

2012年1月4日，集团旗下首家境外全资控股子公司诺亚控股（香港）有限公司获得香港证监会批准的第1类（证券交易）、第4类（就证券提供意见）和第9类（提供资产管理）牌照，定位于诺亚财富集团的海外金融产品设计与筛选平台，专注服务中国高净值个人、家族或机构。

2014年2月，诺亚香港获评奕丰颁发的“2013最佳新进财富管理机构”奖项，代表业界对诺亚香港表现的认可与肯定。

奕丰（iFAST）是亚洲最大的综合理财顾问服务与交易平台。

2014年5月，集团境外第二家全资子公司诺亚保险（香港）有限公司成立，并获得香港保险监管机构颁发的香港保险经纪牌照，这是集团在香港获得的第四张牌照。

2年多来，这两家公司秉承诺亚集团一贯的严格的筛选体系，依托香港平台和总部风控流程，双重把关，保证产品品质；精心挑选，设计符合中国高净值投资人需求的海外产品，并进行全面配置；快速发展成为集产品研发、销售服务、客户服务、运营管理等全方位服务于一体的分支机构，成为集团成功涉水海外、开拓全球市场的“基石”。

诺亚们转型求生作者：董露茜来源：《新财经》2012年第12期因一款基金专户产品，诺亚财富陷入舆论的漩涡。

11月2日，诺亚财富的客户在微博上指责：“广发基金去年通过诺亚财富发的信托，合同中（规定的投资范围比例）一半大额交易套利，一半定向增发，半年多仅投出一笔定增。

投资人被迫同意全部资金转投定增后，冯卫东（广发基金投资经理）投的若干项目全部为平价进、无打折，且频繁交易，与原定计划偏差太远。

”指责立刻引发各界关注，来自媒体和投资者的发难让诺亚财富一时间焦头烂额。

这款为高净值客户“定制”的创新产品引起争议的地方，在于未经投资人同意，擅自修改投资策略。

自2011年以来，在各方压力和严峻的市场挑战下，第三方财富管理机构的“标杆”——诺亚财富启动了转型，采取了包括主动开发创新产品等一系列策略，引发争议的这款产品正是在这个背景下定制发售的。

这款产品虽然是“定制”，但真正和客户签约的不是诺亚，而是陕国投，陕国投又定向投到广发基金专户中。

某资产管理公司创始人陈晨对《新财经》记者分析：“从诺亚等第三方理财机构卖出的产品规模越大，承担的风险越大，一旦这款产品有一点瑕疵，坏了口碑，更多的客户就会远离它。

”向产品供应商提供渠道收取佣金，这与诺亚财富给自己定义的“为中国高净值客户提供客观中立的财富解决方案”的使命相违背。

此次诺亚遭遇的危机不过冰山一角，激进的销售文化使得第三方财富管理市场一片混乱，诺亚作为“领头羊”看到这一点，并启动向资产管理转型。

诺亚的艰难转型折射了第三方财富管理行业前路的艰难，转，还是不转？怎么转？是摆在所有第三方财富管理机构面前的一道难题。

佣金之殇“第三方理财在欧美成熟市场，意味着独立性和专业性，打着独立的牌子代销产品或卖自己的产品，都丧失了独立性。

”某财富管理公司CEO甘永接受《新财经》记者采访时表示，国内第三方理财市场以销售模式赚钱，谈不上独立的财富管理。

在陈晨看来，目前几乎所有第三方财富管理机构都是在佣金和风险控制之间寻求平衡点。

诺亚财富管理模式诺亚财富的兴起，其实在国内引领了很大一股风潮，他某个意义上其实是打破了金融产品大多通过金融机构主要是银行代销的传统认知。

同时诺亚财富的上市，也使得财富管理成为一个非常时尚和热门的概念。

但是回归到财富管理本质上来看，我认为诺亚财富的模式其实并不能算是财富管理，财富管理的本质，其实是帮助客户在众多金融领域里，结合客户的实际提供纷繁复杂的金融产品配置的一种概念，按照配置的方式不同，产生出两种概念，一种是通过资讯或者建议的方式，一种则是实际的资金受托的方式。

前者则主要金融顾问中介机构，包括了诺亚在内的第三方财富管理理论上该划在这个范畴。

后者则是信托、基金管理公司、私募机构、资产管理公司等，在这个领域里有些机构进行财富管理，有些进行资产管理，我个人认为没太大的区分，许多机构自己也等同起来，不做细究。

从世界范围来看，第三方财富管理其实最早成型于美国，加拿大，他们的主要特点是由相对独立的理财顾问机构所设立的综合性财富管理机构，往往设立方都不是跟资金实际受托方相关的机构，因此他们的立场相对独立，能基于中立的立场，不代表任何机构，如保险公司、基金公司、银行等，也不仅仅代表单个消费者的利益；在成熟的混业经营的金融市场里面，第三方财富管理公司往往是大量缺乏理财经验人群的首选理财顾问机构，而这些理财机构在不同的跨金融区域都具备非常丰富的经验，能较好的为客户提供理财建议，并且也能就客户的自身情况做出相对客观的配置建议。

从某个意义上讲，成熟金融市场的第三方财富管理公司变相还承担了财富在不同金融资产区域配置的重任。

第三方财富管理其实金融服务市场发展到一定阶段所必然出现的金融业态。

他的本质是一种金融经纪业务，确保交易双方达到较好的资源匹配和撮合是其本质，在双方交易过程中，经纪方的独立性是交易达成的核心点。

没有独立性作为基础，那么经纪业务就没有生存的价值。

在中国野蛮生长的第三方财富管理公司据说已经达到2000多家，光2011年就成立了上千家这样的机构，都打着客观，专业，独立的旗号，进行着所谓的财富管理工作。

诺亚财富理财产品有哪些诺亚财富理财产品安全吗诺亚财富理财产品有哪些员工宝是诺亚财富旗下综合金融理财平台，诺亚财富起源于2003年，专注于为中国高净值人士提供全方位的财富管理服务，中国财富管理行业的No.1。

并成功于2010年11月10日在美国纽约证券交易所上市（纽交所上市代码：NOAH）。

目前员工宝平台上分为三类产品：新手产品、千元起投产品、万元起投产品。

一、新手产品针对用户：专门针对未在员工宝投资的新手产品介绍：为新用户提供6天，9%的超短周期理财产品，让新同学能够迅速的熟悉员工宝平台的投资流程，产品到期后银行卡到账流程。

二、千元起投产品针对用户：所有员工宝已注册用户均可以购买产品介绍：千元起投的产品都是债权产品，全部都是金融资产抵押的低风险稳健产品。

三、万元起投产品针对用户：诺亚会员以及合作企业用户产品介绍：万元起投的产品包括类固定收益产品和浮动收益产品1、类固定收益产品针对人群：不论风险承受能力较低或较高的投资者，都可适用。

风险系数：（1）收益固定稳健，风险系数相对于股票、股票基金等权益类资产来说，相对较低。

（2）受到市场影响的波动率也较小，可以有效降低整体投资组合的波动性，保证投资者的基础投资收益，是资产配置组合的“中流砥柱”。

2、浮动收益类产品浮动收益产品顾名思义就是收益是浮动变化的。

投资人的资金都托管给了诺亚精挑细选的市面上过往业绩非常优秀的知名基金管理人，他们会把资金投向到股票市场上，通过一定的投资策略，提供证券市场波动风险下绝对收益的机会。

特点：（1）风险较高。

（2）收益波动，高风险通常都会带来高收益。

过了封闭期之后可定期赎回。

诺亚财富研究及对我司高端业务的借鉴一、诺亚财富概括及发展历程1、2003年8月，汪静波和她在湘财证券的同事筹建起了国内证券公司第一个私人银行部——湘财证券诺亚财富管理中心。

彼时，国内理财市场还处于萌芽状态，汪的创业团队并没有‘第三方理财’的概念，当时所能想到就是想要为个人客户提供一个一站式的金融服务平台。

2、2005年8月，湘财证券公司改制，汪及其团队被迫自立门户，汪静波在其私人金融总部的基础上成立了上海诺亚财富管理中心。

随之而来遇到的最大一个困难是：之前的湘财证券诺亚财富管理中心是依托于湘财证券，如今独立出来是否会一如既往得到客户的信任?所以这个阶段，公司的重点是维护和客户之间的关系，且逐渐引入独立第三方理财顾问服务理念，了解客户需求，以独立客观的态度筛选产品，提供适合于客户的理财解决方案。

3、2007年3月，汪静波和红杉中国执行合伙人沈南鹏首次见面，两个月之后，红杉资本对诺亚财富的首期注资额为500万美元，约占其总股本20％。

在注资同时红杉资本也为诺亚财富注入了先进、成熟的理财服务观念和运营模式，使得诺亚财富作为独立理财顾问机构快速成长壮大，从而真正地在中国建立公信、专业、稳健的私人理财服务体系。

当年8月，诺亚财富服务4000多位高净资产客户，管理资产超过50亿元。

当年8月，诺亚财富服务4000多位高净资产客户，管理资产超过50亿元。

4、2008年，诺亚在全国16个城市建立分支机构，主要集中在长三角、珠三角和渤海湾地区，理财规划师近200位，服务的高净资产客户过万名，配置资产达到100亿元。

2009年，分支机构达到28个，规划理财师近300位，配置资产达到300亿。

根据诺亚财富官方微博最新消息透露，截止2010年9月底，诺亚已在30余个国内大中城市设立了分支机构。

5、2010年11月10日，诺亚财富在纽交所上市，此次IPO共发行840万份ADR，每ADS发行价为12美元，融资逾1亿美元。

截至2011年3月11日收盘，股价为14.2美元，市值约6.7亿美元，市盈率50倍。