烧结厂工艺纪律管理办法2018

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1.目的

规范烧结厂工艺纪律管理,贯彻实施工艺技术操作规程,及时纠正违反工艺纪律的行为,杜绝或减少生产过程中质量事故的发生。保证烧结矿产质量的工序控制状态的稳定,促进烧结矿产质量的提高。

2.适用范围:

适用于烧结全厂。

3.内容

3.1工艺纪律监督和日常检查。

3.1.1工艺人员负责每天进行日常检查。

3.1.2各相关单位负责岗位工艺技术操作规程的贯彻落实。

3.2工艺纪律检查记录和信息反馈。

3.2.1全厂工艺纪律不定期抽查,对违纪行为及时通知相关单位。

3.2.2技术线每月通报各单位工艺纪律情况及考核结果。

3.3纠正过程的实施。

3.3.1技术线在收到公司工艺违纪处理单后,应及时通知有关单位采取纠正和改进措施。

3.3.2有关单位在接到工艺违纪通知后,应及时处理与改进。

3.4工艺纪律的分类:工艺纪律分为一般违纪和严重违纪。

3.4.1烧结工艺标准及工艺要求:

3.4.1.1内部循环返矿>5mm粒级比例≤10% 。

3.4.1.2燃料破碎粒度≤3mm的不得低于80%。

3.4.1.3配料室铁料仓不低于三个仓下铁料。

3.4.1.4生石灰粉均衡使用,各生石灰仓积料不得超过5天。

3.4.1.5生石灰粉加水标准为稀泥状或者糊状,不允许有干灰出现。

3.4.1.7混合料加水应以混合为主(混合加水比例不低于80%),制粒补充加水。

3.4.1.8内部循环返矿均衡使用,冷返矿仓交接班料位保持在50%左右,不得过高或过低。

3.4.1.9抽风系统(卸灰阀、直管、风箱等)漏风及时用石棉绳、布条、皮子等堵塞并上报处理。

3.4.1.10卸灰阀及时放灰(大烟道、电除尘、环冷机),漏风点及时堵塞并上报处理。

3.4.1.11烧结机操作指标未达到以下要求:

3.4.1.11.1料层厚度不低于700mm。

3.4.1.11.2烧结机布料出现风洞、拉钩、高低不平现象。

3.4.1.11.3点火温度没有控制在1100±50℃、及时调节空气和煤气比例、严禁出现料面发黄或过熔现象。

3.4.1.11.4 A线废气温度不低于100℃;B线废气温度不低于110℃;

3.4.1.13各条工艺、计量秤校正时所属岗位员工应积极主动配合,将校正结果记录在交接班本上并交接班。

3.4.1.14当班出现任何质量影响和事故,必须在当班工长和岗位工交接班记录上分析原因。

3.4.1.15稳定烧结生产过程,对生产过程中出现的波动,当班必须做出分析并做好原始记录。

3.4.1.16交班前一个小时之内,烧结过程中各项工艺参数不得作大幅调整,影响下个班生产。

3.4.1.17主控室加减配料室下料量、加减返矿量,及时和配料、看水等相关岗位取得联系。

3.4.1.18铁料进料系统网格、梭布网格确保间隙正常。

3.4.2一般违纪:

3.4.2.1高炉槽下烧结成品矿粒级5-10㎜比例≥32%。

3.4.2.2工艺人员未及时发现高炉返矿粒度≥5.0㎜比例超过15%。

3.4.2.3配料室铁料仓仅2个仓下铁料。

3.4.2.4生石灰粉没有消化好。

3.4.2.5混合料水份异常超过5分钟。

3.4.2.6烧结机上破损台车墙板没有及时更换,掉台车大插销没有及时补齐。

3.4.2.7烧结机布料出现风洞、拉沟、高低不平,没有及时处理。

3.4.2.8各条工艺、计量秤校正时所属岗位员工没有配合,且没有记录在交接班本上。

3.4.2.9交班前一个小时内,烧结过程中各项工艺参数调整幅度大,影响下个班生产。

3.4.2.10主控室加减配料室下料量、加减返矿率,没有及时和配料、看水、看火等相关岗位取得联系。

3.4.2.11筛分设备堵塞严重或者筛分室筛分设备没有定期清理。

3.4.2.12技术质量科下达的整改项目,责任单位没有在规定时间内及时整改。

3.4.3严重违纪:

3.4.3.1任何原、燃料或者熔剂混料、断料。

3.4.3.2烧结机布料出现大块空台车。

3.4.3.3无故停用铺底料。

3.4.3.4环冷机私自打水(特殊情况需经厂领导或工艺人员同意方可)。

3.4.3.5主控工或者非配料岗位擅自在微机上更改配比,导致烧结生产受到影响。

3.4.3.6对生产过程中出现的各种工艺质量事故或者隐患,隐瞒不报。

3.4.3.7擅自更换烧结使用燃料种类。

3.4.3.8擅自调整烧结过程中各种工艺参数。

4.考核与奖励

4.1违反工艺标准及工艺要求视情节严重每项次扣责任人或单位单位20~40元。

4.2一般违纪视情节严重情况一次扣责任人或单位20~60元。

4.3严重违纪视情节严重情况每项一次扣责任单位60~100元。

4.4与检查人员无理纠缠一次扣100元。

4.5打骂检查人员一次视情节扣200元。

4.6对在抓工艺操作方面作出大量具体工作,取得明显成效的单位给予200~500元奖励。

4.7参考公司经济责任制,每月对厂内各经济技术指标三个横班进行排名通报,结合经济责任制进行考核和奖励。

4.8全年对全厂各重点岗位进行理论考试,根据考试结果进行考核和奖励。

4.8全年不定期在各重点岗位评出优秀个人及优秀班组树立榜样。

4.9公司检查违纪,责任单位承担全部扣款。

4.10所有检查考核最终落实由各所属单位负责,所有考核车间管理人员挂靠5%。

5. 本办法自颁布之日起执行,最终解释权归烧结厂。