新零售之电商新营销培训教材(PPT52张)

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跨境电商
新零售之 电商新 营销培 训教材( PPT52 页)
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跨境电商
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跨境电商
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两个核心
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三、新零售来了
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新零售
即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能 等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进 行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上 服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新 模式。
机会在哪里?
消费者开始理性消费
网商的美梦开始苏醒
微商时代人人有机会
新商业Fra Baidu bibliotek式即将重新洗牌传统企业
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未来电商会怎样
线上线下一体化。
云库存云管理,
微商粉丝经济!
多渠道扁平化管理! 社群销售
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新渠道
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新玩法
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多商家参与
移动智能手机
谁在纵容着竞争?
做电商想到那些?
竞争较量
“1元游”
免费用
半价、红包、补贴
统统来了!
商家获益了吗?
商家为何热衷价格战
商家为何热衷价格战
• 同行逼迫:同行不良竞争(无序地通过销量占有市场) • 流量诱惑:平台利益最大化(活动换流量,诱导消费者消费习惯) • 搜索诱惑:被迫应战(各大平台促销活动,通过搜索干预,胁迫参加)
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新零售的内容
互联网 +?
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新营销模式
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微分销
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直播
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阿里巴巴的变革
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阿里巴巴的变革
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微分销
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新零售:电商新营销
今天要解决的问题
一、淘宝为什么难做? 二、淘宝的趋势是什么? 三、新零售是什么?跟我们有什么关系? 四、新环境下,如何解决流量问题? 五、传统电商、跨境电商、移动电商 六、新营销如何布局
一、淘宝为什么难做,怎么办?
天猫提高入驻门槛
电商为什么发展这么快
传统线下模式诟病
淘宝免费模式出现
善良的商家被洗脑
• 先做市场,再做利润 • 先做规模,再做品牌 • 先做数量,在做质量 • 先有客户,再有服务
但是绝大多数商家只有了前者,没有了后者
淘宝的现状
你我的心情
生意的本质是什么?
盈利赚钱发展
为什么要赚钱
• 利润低,发展后劲不足 • 品质差,客户体验不好 • 客户多,服务不能到位
以淘宝天猫为典型引发的活动价格竞争,不足以提倡
跳出愚蠢无序的价格竞争战
再来说说淘宝客
再来说说淘宝客
高额佣金
反思+机会
反思什么?
机会
机会
过去与未来
二、未来电商方向
2016年10月13日 杭州 云栖大会
阿里巴巴让天下没有难做的生意?
B2C模式对吗?
渠道要不要?
暴利和利益独占欲的博弈
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共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝 共享睡眠舱、共享马扎......
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