关于提升满意度的实施办法讲解
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提升群众满意度工作方案
篇一:嘉祥县中医院提升群众满意度工作实施方案嘉祥县中医院
提升群众满意度工作实施方案
为进一步加强医院行风建设,规范医院管理和医疗服务行为,提高社会对医院的满意度,促进医院又好又快发展,根据《卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》精神,结合医院实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想、科学发展观为统领,以提高服务质量和人民群众满意度为目的,坚持围绕中心、服务大局,全面推进、突出重点,以关注民生、改进作风为主线,以“端正政风行风、优化发展环境”为主题,从解决具体问题入手,着力实施联合监督,引导群众有序参与,规范评议活动,丰富评议形式,注重评议质量,推进制度创新,建立完善纠正—建设—监督的长效机制,努力建设人民群众满意的医院,不断优化医院事业改革和发展环境。
二、领导机构
为加强对医院民主评议行风工作的领导,成立医院民主评议行风工作的领导小组,成员组成如下:
组长:王德英
副组长:黄炳辉、李志超、李先伦、李启霞、伊东升成员:杜庆锋、孔秀、付作辉、杨巧玲、王云柱、禹焕云、靳福利、岳伟、周文菊、宋德振、闫宪华、梁之和、
三、工作重点
(一)强化反腐倡廉思想教育
以党性党风党纪教育为重点,加强对全体党员干部,特别是领导干部廉洁从政、医务人员廉洁从医的教育,要把认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央
《建立健全惩治和预防腐败体系工作规划》及卫生部实施办法作为学习重点内容,严格执行领导干部廉洁自律、医务人员廉洁行医的各项规定,深入开展社会主义荣辱观教育、医德医风教育、卫生法律法规宣传教育,增强医务人员职业道德和遵纪守法意识,加强医院廉洁从医与和谐从医文化建设,树立廉洁从医、依法执业和抵制商业贿赂的良好风气,从思想上筑牢拒腐防变的防线。
满意度整改措施及建议
一、满意度整改措施
1、加强产品质量管理
以提升产品质量为核心,完善质量管理模式,建立质量控制体系、质
量检测机制,按照国家的标准去生产,形成有效的质量保证机制。定期的
复核检查,确保每一款产品都符合国家质量标准。
2、提升服务品质
建立高效的服务团队,进行服务培训,加强服务观念,增强服务能力,加强员工对产品的了解,及时解决客户提出的问题,有效提升客户满意度。
3、及时处理客户反馈
定期收集客户的反馈信息,对客户的建议及投诉进行及时处理,按照
反馈要求进行改进。完善客户反馈的处理机制,提升客户满意度。
4、开展技术研发
建立技术研发部门,加大研发投入,收集市场需求,进行产品研发,
满足客户需求,增加竞争力。
5、不断完善客户分析体系
通过细分客户,收集客户的数据,搭建客户分析体系,以数据为指导,不断完善客户分析,把握客户需求,提升服务效率。
二、满意度整改建议
1、建立全新的客户服务体系
把握客户需求,建立具有良好服务绩效指标的客户服务体系,建立客户服务的标准流程,加大客户服务培训力度。
《提高满意度》管理办法范本提高满意度管理办法范本
一、引言
提高满意度是每个组织都需要关注的重要课题。满意的顾客将带来
更多的业务机会和长期的合作伙伴关系。本文旨在提供一份管理办法
范本,帮助组织制定有效的措施,以提高满意度并提升顾客关系。
二、建立沟通渠道
为了满足顾客的需求和期望,组织需要建立多种有效的沟通渠道。
以下是几种推荐的沟通方式:
1. 提供热线电话:设立专门的热线电话,方便顾客咨询和投诉,并
确保能够及时回复和解决问题。
2. 创建在线客服平台:通过网站或社交媒体平台建立在线客服团队,及时回答顾客的问题和解决疑虑。
3. 发送调查问卷:定期发送调查问卷,收集顾客的意见和建议,了
解他们的满意度和需求。
三、培训员工
员工是组织与顾客交互的重要纽带,他们的服务态度和技能对顾客
满意度有着直接的影响。因此,组织应该注重员工的培训,并提供以
下实施方案:
1. 提供专业培训:组织培训部门应根据员工的职责和岗位需求,提
供相关的专业培训,提升他们的专业水平和技能。
2. 强调服务意识:组织应该加强员工的服务意识培训,让他们明白
客户至上的重要性,并掌握解决问题和处理投诉的技巧。
3. 设立奖励机制:建立奖励机制,激励员工在服务过程中提供优质
的服务和创造满意的顾客体验。
四、持续改进
满意度的提升是一个持续的过程,组织需要不断改进和优化自己的
服务流程和产品质量。以下是几个改进的建议:
1. 进行满意度调研:定期进行满意度调研,了解顾客对产品和服务
的评价,找出不足之处,并及时改进。
2. 建立反馈机制:为顾客提供意见和建议的反馈渠道,并确保能够
金邸世家满意度整改方案
(即满意度提升计划)
针对此次满意度调查情况,金邸世家物业管理处通过开会分析研究决定作如下整改;以提高业主的满意度促进物业费的收取。
一、感觉安全(重点加强安全团队内部管理,提升客户直观感受)
1、提升客户对安全管理工作的直观感受,增加安全感,具体措施:1)客户出入较集中的时段,将巡逻岗临时固定在明显位置,随时为客户提供便捷服务;
2)增强岗位的主动性,对认识的客户主动打招呼,面生的礼貌询问、身份核实;
3)每周末下午客户集中时段,进行安全军事训练,提高客户对安全的直观感受;
4)夜间岗位配警戒等,以减少业主见不到安全员现象;
2、提高客户的参与度,并联合政府资源,做到群防群治
1)组织热心业主组成社区安全巡查队,分时段在小区内巡逻;
2)定期开展突发事件演习,争取更多的客户参与进来;
3、安全管理与客户服务并行,让客户居住安心
1)安全巡查时,发现客户忘记关门窗的或雨棚破损的,及时提醒客户,并重点关注;
2)发现晚上较晚单独在外面玩耍的小孩,打对讲提醒业主,并重点关注;
4、加强内部管理及员工培训
1)编制岗位傻瓜式操作指引,强化新员工对岗位快速适应;
2)每月组织秩序员进行岗位实操演练培训,让员工能直观感受到自已的不足和他人的优点,并快速成长;
3)开展各类评比活动,不仅树立岗位标杆,而且还要在班组中营造竞争氛围,拉大差距;
4)客服人员定期到安全班组开座谈会,与一线安全员分析案例,提升一线人员的服务意识;
二、公共设施维护(重点提升公共设施完好性和维修及时性)
1、加强公共设施维护的计划性
1)制定公共设施保养计划,实施预防性管理,在公共设施出现问题前及时整改;
客户满意度提升策略计划三篇
《篇一》客户满意度提升策略
在当今竞争激烈的市场环境中,提升客户满意度是企业发展的重要因素。作为一名客户服务从业者,我深感提升客户满意度的重要性。本计划旨在通过策略性的工作,全面提升客户满意度,从而为企业带来更好的口碑和市场份额。
1.深入了解客户需求:通过市场调研、客户访谈等方式,深
入了解客户的需求和期望,找出客户满意度提升的关键点。
2.提升服务质量:根据客户需求,优化服务流程,提高服务
效率,确保服务质量达到或超过客户期望。
3.强化客户关系管理:建立完善的客户信息管理系统,定期
与客户进行沟通,关注客户反馈,及时解决问题。
4.提升员工服务水平:加强员工培训,提高员工的服务意识
和技能,确保员工能够积极主动地为客户优质服务。
5.优化售后服务:设立专门的售后服务团队,及时响应客户
需求,解决客户在使用产品过程中的问题,提升客户满意度。
6.第一阶段(1-3个月):深入了解客户需求,分析客户满
意度现状,确定提升客户满意度的关键点。
7.第二阶段(4-6个月):根据客户需求,制定具体的服务
质量提升措施,并进行内部培训和宣传。
8.第三阶段(7-9个月):实施提升措施,持续关注客户反馈,对措施进行调整和优化。
9.第四阶段(10-12个月):总结提升客户满意度的经验教训,形成持续改进的机制。
工作的设想:
1.通过深入了解客户需求,发现目前服务中存在的问题和不足,为提升服务质量依据。
2.优化服务流程和员工服务技能,提高服务效率和质量,让客户在服务过程中感受到企业的用心和专业。
3.建立良好的客户关系,与客户保持长期的沟通和合作,不断提升客户对企业产品和服务的满意度。
客户满意度调查和改善三篇
《篇一》客户满意度调查和改善
客户满意度是衡量企业服务质量的重要指标,为了不断提升客户满意度,我制定了这份详细的工作计划。本计划将通过对客户满意度调查的开展和结果分析,找出服务中的不足,并提出针对性的改善措施。
1.设计客户满意度调查问卷
2.开展客户满意度调查
3.分析调查结果
4.制定改善措施
5.跟踪改善效果
6.第一阶段:设计调查问卷(1周)
7.第二阶段:开展调查(2周)
8.第三阶段:分析调查结果(1周)
9.第四阶段:制定改善措施(1周)
10.第五阶段:跟踪改善效果(持续进行)
通过客户满意度调查,深入了解客户需求和期望,找出服务中的问题和不足,以客户为中心制定改善措施,提升服务质量,提高客户满意度。
1.第一周:设计调查问卷,包括对服务设施、服务态度、服务效率等方面的评价。
2.第二周:开展调查,通过线上线下的方式收集客户反馈。
3.第三周:分析调查结果,找出问题和不足,统计各项指标的满意度得分。
4.第四周:根据调查结果,制定针对性的改善措施。
5.第五周:开始实施改善措施,并持续跟踪改善效果。
6.确保调查问卷设计的科学性和合理性,覆盖各个方面。
7.确保调查的广泛性和代表性,收集足够的有效反馈。
8.分析调查结果时,要深入挖掘数据背后的含义,找出问题的根源。
9.制定的改善措施要有针对性和可操作性,能够解决实际问题。
10.跟踪改善效果时,要持续关注客户满意度变化,及时调整措施。
11.调查问卷设计:借鉴行业最佳实践,结合企业实际情况,设计具有针对性的调查问卷。
12.调查开展:充分利用企业资源和渠道,如官网、社交媒体、线下活动等,广泛开展调查。
持续改进产品质量提高用户满意度三篇
《篇一》
产品质量是企业生存和发展的根本,用户满意度是衡量产品质量的重要指标。为了不断提高产品质量,提高用户满意度,我制定了以下工作计划,旨在通过持续改进,提升产品质量和用户体验。
1.收集用户反馈:积极倾听用户的声音,了解用户的需求和
期望,通过用户反馈、市场调研等途径,获取用户对产品的意见和建议。
2.分析用户需求:对收集到的用户反馈进行分析,挖掘用户
需求,找出产品的不足和潜在的改进空间。
3.制定改进计划:根据用户需求和产品现状,制定具体的改
进计划,确定改进的目标和方向。
4.实施改进措施:将改进计划具体落实,对产品进行优化和
调整,提升产品的质量和性能。
5.跟踪改进效果:对改进措施的实施效果进行跟踪,评估改
进计划的有效性,及时调整和改进。
6.提升用户满意度:通过不断的改进和优化,提升用户对产
品的满意度,增强用户对品牌的忠诚度。
7.第一阶段:收集用户反馈,了解用户需求,分析产品现
状,制定初步的改进计划。
8.第二阶段:实施改进措施,对产品进行优化和调整,跟踪
改进效果,评估改进计划的有效性。
9.第三阶段:根据改进效果,进一步优化产品,提升用户满
意度,持续改进产品质量。
工作的设想:
通过持续改进产品质量,提高用户满意度,进一步提升品牌形象和市场竞争力,实现企业的长期发展。
1.定期收集用户反馈,了解用户需求,进行分析,每月至少
一次。
2.根据用户需求,制定改进计划,每季度至少一次。
3.实施改进措施,对产品进行优化和调整,每季度至少一
次。
4.跟踪改进效果,评估改进计划的有效性,每月至少一次。
提升客户满意度和服务质量计划三篇
《篇一》
客户满意度和服务质量是企业持续发展和市场竞争力的重要指标。为了提升客户满意度和服务质量,我制定了一份详细的工作计划。本计划将指导我在未来的工作中,如何有效地提升客户满意度和提高服务质量。
1.客户需求分析:通过市场调研和客户反馈,深入了解客户
的需求和期望。
2.服务质量评估:对现有的服务质量进行评估,找出存在的
问题和不足。
3.制定改进措施:根据客户需求和评估结果,制定具体的改
进措施。
4.培训员工:对员工进行客户服务和专业技能的培训,提升
员工的综合素质。
5.监督与改进:建立监督机制,定期检查改进措施的执行情
况,并进行调整。
6.第一阶段(1-2个月):进行客户需求分析,通过问卷调
查、访谈等方式收集客户反馈。
7.第二阶段(2-3个月):进行服务质量评估,通过神秘顾
客、服务质量评价表等方式进行评估。
8.第三阶段(3-4个月):根据评估结果,制定改进措施,并制定员工培训计划。
9.第四阶段(4-5个月):实施改进措施,开展员工培训,监督改进情况的执行。
10.第五阶段(5-6个月):对改进效果进行评估,总结经验教训,持续优化服务。
工作的设想:
通过本计划的有效实施,我期望能够实现以下目标:
1.客户满意度得到显著提升,客户投诉率减少。
2.服务质量得到提升,客户对服务的认可度和忠诚度增加。
3.员工的服务意识和专业能力得到提升,工作积极性增强。
4.建立一套完善的服务管理体系,能够持续改进和提升服务质量。
5.定期收集客户需求和反馈信息,进行分析整理。
6.设计服务质量评估方案,进行评估并制定改进措施。
员工满意度提升方案
概述
本文档旨在提出一套有效的员工满意度提升方案,以进一步增
加员工忠诚度和工作满意度。通过改善员工工作环境、加强沟通和
奖励机制,我们将努力创造一个积极、合作和有成就感的工作氛围。
改善员工工作环境
为了提高员工满意度,我们将采取以下措施来改善员工的工作
环境:
- 提供舒适的办公设施和设备,确保员工的工作效率和舒适度。
- 维护良好的办公室卫生和秩序,创造一个整洁、有序的工作
环境。
- 及时修复和更新设备,确保员工工作没有延误和困扰。
加强沟通
加强沟通是增强员工满意度的关键。以下是我们将采取的沟通
策略:
- 定期组织团队会议,共享公司和部门的最新消息和目标。
- 鼓励员工提出建议和反馈,建立一个开放、透明的沟通渠道。
- 提供定期的业绩反馈和个人发展计划,帮助员工了解他们的
表现和职业发展机会。
奖励机制
为了激励员工,我们将实施以下奖励机制:
- 设立绩效奖金和晋升机制,根据员工的工作表现和成就给予
适当的奖励和晋升机会。
- 举办团队建设活动和员工感谢活动,增强团队凝聚力和员工
忠诚度。
- 提供培训和职业发展机会,帮助员工提升自己的技能和知识。
持续改进和评估
为确保员工满意度提升方案的有效性,我们将进行持续改进和
评估:
- 定期收集员工的反馈和建议,以了解满意度提升方案的效果,并采取相应措施改进。
- 进行定期的员工满意度调查,评估员工对公司和工作环境的
满意度,以便及时发现问题并解决。
结论
通过改善员工工作环境、加强沟通和奖励机制,我们相信将能够提升员工满意度,增加员工忠诚度和工作满意度。这将有助于建立一个积极、合作和有成就感的工作氛围,提高员工的工作效率和公司绩效。我们将持续改进和评估这些方案,以确保其有效性和可持续性。
终端用户服务与满意度提升计划三篇
《篇一》
作为一名终端用户服务人员,我深知用户满意度的重要性。为了提升终端用户服务的质量和满意度,我制定了本工作计划。本计划将详细阐述工作内容、工作规划、工作设想、工作计划、工作要点、工作方案和工作安排,以期在提升用户满意度方面取得显著成效。
1.深入了解用户需求:通过与用户进行沟通和调查,深入了
解用户的需求和期望,以便为我们更好的服务。
2.提升服务质量:根据用户需求,提升我们的服务质量,包
括响应速度、解决问题的能力、专业知识等方面。
3.增强用户体验:通过优化服务流程和界面设计,使用户在
使用我们的服务时能够获得更好的体验。
4.建立有效的用户反馈机制:通过用户的反馈,及时了解用
户的意见和建议,以便我们对服务进行改进和优化。
5.第一阶段:深入了解用户需求,对用户进行调查和访谈,
收集用户的反馈和意见。
6.第二阶段:根据用户需求,制定具体的服务提升措施,并
进行内部培训,确保所有员工都了解并能够实施这些措施。
7.第三阶段:实施提升措施,持续监测用户满意度,并根据
反馈进行调整和改进。
8.第四阶段:建立长期的用户反馈机制,持续优化和改进我们的服务。
9.通过深入了解用户需求,我们能够更好地理解用户的期望,从而更加符合他们需求的服务。
10.通过提升服务质量,我们能够提高用户的满意度,增加他们的忠诚度,从而增加我们的市场份额。
11.通过增强用户体验,我们能够使用户在使用我们的服务时感到更加舒适和满意,从而提高他们的忠诚度。
12.通过建立有效的用户反馈机制,我们能够及时了解用户的意见和建议,及时进行改进和优化,从而提高用户的满意度。
于提升满意度的实施办法
各科室:
为进一步加强医院管理,提高两个满意度,经2015年3月9日召开的医院党政联席会决定:成立提高满意度检查小组。检查内容以医院现有各项规章制度以及各科室岗位职责为依据进行检查。
一、成立满意度检查小组, 检查记录人员由办公室及纪检、党办组成。
第一组组长:
组员:由分管科室人员组成记录:
第二组组长:
组员:由分管科室人员组成记录:
第三组组长:
组员:由分管科室人员组成记录:
第四组组长:
组员:由党群工作部及分管科室人员组成
记录:
第五组组员:由社会招聘的第三方人员组成
二、检查时间及方式
检查从2015年3月23开始,检查组每周不定期检查一次,院长、书记随机跟组检查。
三、检查内容
以“提高两个满意度”工作为牵引,分为全院科室共同考核内容和各科室分别考核内容(见附件)。
四、检查结果与奖惩
1、每月对满意度检查结果进行小结,在本月没有受到处罚的科室、窗口和职工中评选优秀科室、优秀窗口、优秀员工。对优秀单位每次奖励元,对优秀个人每次奖励元。
2、检查发现对当事人,每违规一次扣除当月奖金元,第二次扣元,第三次扣元,第四次离岗学习,离岗期间只发基本工资。晋升晋职将延迟年。
3、遇有处罚的科室及个人,追究连带责任:护士受罚,按照护士—护士长—护理部—分管院领导顺序追究责任;医生受罚,按照医生—科室主任—医务科长—分管院领导(5%)顺序追究责任;其他职工受罚,按照职工—科长(主任)—分管院领导顺序追究责任。
4、全院职工有权对考核工作进行监督,有权针对检查中存有异议的问题向纪检监察室进行申诉。
附件:双向考核内容
XXX提升群众满意度活动实施方案
为提高XXX的教育教学质量,我们决定开展“教育教学
质量提升”活动,并制定了以下实施方案。
指导思想:
以“教育教学质量提升”活动为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,促进我园教学质量持续、均衡、快速发展。
目标与任务:
更学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使教学质量有较大提升,群众满意度不断增强。
领导小组:
为加强活动的领导,幼儿园成立活动领导小组,组长为XXX,副组长为XXX、XXX、XXX,成员为各班班主任。
责任分工:
组长负责全园“教育教学质量提升”活动全面协调、监控工作,制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;成员负责本园“活动”的具体实施和操作。XXX、XXX、各班班主任全力配合组长工作,并随时抽查全园幼儿家长满意度。
工作内容和措施:
1.进一步完善教学管理制度:
结合幼儿园实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高幼儿园教育教学管理水平。严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。
2.进一步加强教学常规管理工作:
开齐、开足、开好课程,狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。备课方面,严
关于群众满意度提升工作方案
群众满意度是衡量政府工作质量的重要指标,也是政府服务水平的重要体现。提升群众满意度是政府的一项基本职责和使命。为此,政府应该积极探索和创新工作方式,制定可行的提升群众满意度的工作方案。
一、加强宣传与沟通
宣传与沟通是提升群众满意度的重要环节。政府应加强媒体宣传,通过新闻发布会、报道、微博等多种渠道发布政府工作信息,倡导政府公开、透明的原则,让群众了解政府的工作进展和成果。同时,政府还应建立有效的沟通机制,定期组织座谈会、民意调查等形式,积极听取群众的意见和建议,为群众提供参与政府决策和治理的机会。
二、改进政府服务质量
政府服务是提升群众满意度的关键。政府应加强对公务人员的培训,提高他们的业务水平和服务意识,培
养他们具备解决问题和服务群众的能力。政府还应建立健全的投诉处理机制,设立投诉热线,及时受理和处理群众的诉求,确保群众的权益得到保护。此外,政府还应积极推动电子政务建设,提供网上办事平台,方便群众办理各类政务手续。
三、加强社区建设
社区建设是提升群众满意度的重要途径。政府应加大对社区的支持力度,优化社区基础设施,提升社区居民的生活品质。政府还应鼓励社区居民积极参与社区事务的管理和决策,鼓励居民组织自发开展文体活动,加强邻里交往,营造和谐的社区氛围。此外,政府还应建立健全社区服务体系,提供便民服务和社会福利,满足居民的各类需求。
四、推进治理体系现代化建设
治理现代化是提升群众满意度的根本保障。政府应推进治理体系现代化建设,完善权力清单、责任清单和评价体系,明确政府工作的目标和职责。同时,政府还
最新群众满意度提升工作方案提升群众满意度发言稿(实用8
篇)
(经典版)
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编制时间:____年____月____日
序言
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