《小商品市场管理技术规范》

清洁化标准:一是市场划行规市，交易秩序规整；做到划线定位，道路畅通，环境整洁，秩序良好。

二是经营者遵守市场的规划布局，在指定地点经营，不随意设摊或流动经营，无占道经营或乱堆乱放杂物现象。

三是市场设置有水冲式公共厕所和集中处理垃圾箱（桶），农产品市场和综合性市场固定摊区的经营户应每户（摊）备有一个垃圾筐，并做到美观整洁。

四是市场应设置标准摊位或商品货台，货台保持洁净，商品摆放整齐、干净。

五是鲜活水产品交易区应配置蓄养池、宰杀操作台、废弃物回收桶等设施，水产摊位前须设置下水明沟。

六是活禽交易区应点杀分离，或至少设置1处封闭式集中宰杀间，产生污物应专门收集，及时处理。

七是市场熟食经营摊点有食品夹、洁净包装物、专用容器、“三防”（防鼠、防蝇、防尘）器具等设施，经营者、操作者持有健康证，穿戴统一的工作服、帽和袖套；鲜肉、活禽（畜）及其制品经检疫检验上市。

八是市场应统一设置“三防”器具。

九是市场应有污水排放管道设施，排放标准符合当地环保部门要求。

秩序化标准:一是市场设置符合城市商业网点布局规划的有关要求。

二是市场开办者办理企业法人（市场专项）营业执照，依法承担市场的经营管理职责，履行第一责任人责任和义务。

三是不具备法人登记的农产品市场、小商品市场必须由法人主体（如街道办事处等）代为履行第一责任人全权负责。

四是市场内（外）规划有停车场;城市大型室内农产品市场和农产品批发市场设置农产品质量检测室。

五是市场消防设施及内部装修符合国家有关消防技术规范，消防器械配备充足，使用正常。

六是做到坐商归店、行商归市、商品归区、车辆归位、广告归栏、垃圾归桶。

七是实行生熟食品、鲜活商品、自产自销商品经营分离，农产品市场按照果蔬类、鲜肉类、禽蛋类、粮油类、水产品、活禽交易、熟食品和调味品等大类分区，明确标示，鲜、活、生、熟、干湿商品相对集中，分开陈列销售。

八是市场设置管理机构，配备相应的管理人员，负责市场安全、商品质量、经营秩序和卫生保洁等管理工作，确保市场经营秩序良好。

批发市场面临的主要问题与对策1、批发市场的定义：批发市场是指为买卖双方提供经常性地、公开的、规范地进行商品批发交易，并具有信息、结算、运输等配套服务功能的场所。

2、批发市场的特征：1、有固定场所和商品分类，加工，储运配套设备。

2、陈列大量商品以供看样订货。

3、为吸引客户进场交易提供便利。

4、“市场”经营管理机构不参与商品经营。

5、进场客户有相当经营实力，长期驻场。

3、批发市场的主要功能：集散功能、结算功能、信息中心功能、价格形成功能、加工、配送功能、服务功能、交易功能、管理功能、展销功能、代理功能。

4、批发市场的主要问题：摊位制为主，档次较低，设施简陋，交易方式简单，原始，交易行为不规范，交易功能单一，配套设施差，以管理为主，管理人员素质低下，市场的创新能力极差；个体户为主，企业和有品牌的产品参与的极少，资金能力有限，房地产开发商只是租赁摊位，经营能力较差甚至没有经营，投资能力不足，注重硬件投入，不注重软件的投入，更不注重配套服务的功能；缺少批发市场必备的物流、配送、包装等服务；管理技术落后。

5、批发市场解决问题：对策之一：整合资源，与“物流”及电子商务整合，速度制胜。

现代物流，被称为是企业的第三利润源泉，是21世纪“最大的蛋糕”之一，据有关资料记载，日本著名批发商企业丸红已经和上海一百正式成立我国第一家合资批发企业，该企业向社会各类零售业提供物流配送服务，而除了大型百货商店，街头各小型非连锁便民店需要物流配送之外，因此，我国的物流业和批发业整合势在必行。

在我国，物流运作的真正主体制造商，批发商城和零售商物流意识的觉醒才是近两年的事情，绝大数传统物业企业仍然停留在低水平的服务层面上，将来批发市场要做到一切以满足客户需求，开发客户需求和创造客户价值为基本出发点和终结目标。

可以说，这恰与“物流”理念不谋而合，物流配送服务旨在解决企业管理创新和商品的流通速度问题，信息的全球化，世界范围内物流业的介入，将使交易的直接化倾向化更大，批发业作为交易的中间环节，其生存基础面临更加危险的威胁，从某种意义上说，传统批发业的存在实质是对商品流通的“阻碍”，在当今如此残酷的环境中批发业要生存，并进一步做大做强，一定要与“物流”业进行整合（目前北京的国美、大中电器等家电专营店都是整合了专业的物流企业），通过降低物流成本，减少中间环节费用来提高产品竞争力，以速度制胜，使国内企业的批发业达到一个质的飞跃。

中国首个《小商品分类与代码》行业标
准拟于11月施行
时间：2012-09-24 14:56 来源：中国珠宝行业网
据悉，《小商品分类与代码》行业标准将在将于2008年11月1日义博会期间正式实施。

该标准的推出，不仅填补了国内贸易行业小商品领域分类标准的空白，而且在此基础上，通过不断完善，下一步可望上升到国家标准，并参与编制小商品管理码，为小商品出口提供更多便利。

据介绍，《小商品分类与代码》为商务部办公厅下达的2007年第一批国内贸易行业标准项目计划之一，由中国小商品城集团股份有限公司历时两年将标准作出编制，并于2008年7月3日通过商务部批准，定于2008年11月1日正式实施。

据介绍，该标准基本涵盖了国内现有小商品种类，并在分类结构和类目设置上为新增商品种类留出余地，保证其作为行业推荐标准的涵盖性、稳定性和指导性。

《小商品分类与代码》报批稿分正文和附录两部分。

正文部分共形成16个大类、6个层级，共9121个类目，其中一级类目16个、二级类目97个、三级类目525个、四级类目1964个、五级类目4202个、六级类目2317个。

正文部分采用线分类法，以用途和材质作为主要分类标志，以40万条行业调研数据为
基础进行科学分类，一级分类(大类)以商品用途为主要分类标志，在原义乌指数分类基础上修改、整合而成。

按照这个标准，义乌市场的小商品包罗16个大类、4202个种类、33217个细类，单品约达170万个。

据相关业内人士分析，该标准的实施，对规范我国小商品行业分类、统一生产标准、指导我国小商品生产和对外贸易活动具有十分重要的意义，同时也为参与国际技术竞争与合作、防范化解贸易摩擦、解决贸易争端奠定了良好基础。

乌鲁木齐市早夜市管理办法文章属性•【制定机关】乌鲁木齐市人民政府•【公布日期】2004.12.30•【字号】乌鲁木齐市人民政府令第62号•【施行日期】2005.02.07•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】工商管理综合规定正文乌鲁木齐市早夜市管理办法（2004年9月20日市人民政府第16次常务会议通过2004年12月30日市人民政府令第62号公布，自2005年2月7日起施行）第一条为充分发挥早夜市在搞活流通、繁荣市场、方便群众生活方面的作用，进一步规范早夜市经营秩序，保护市场开办者、经营者和消费者的合法权益，根据《新疆维吾尔自治区商品交易市场管理条例》和《乌鲁木齐市城市市容和环境卫生管理条例》、《乌鲁木齐市城市道路管理条例》及有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称早夜市是指在指定地点开办，在规定时间开市、收市，以经营餐饮服务、小商品、农副产品、出版物及文化用品为主的公共交易场所。

第三条凡在本市行政区域内开办早夜市及在早夜市从事经营活动的单位和个人，均应遵守本办法。

第四条市市政市容行政主管部门负责早夜市设置的规划、协调和审核工作。

工商、公安、卫生、环保、林业、农牧、文化、行政综合执法、质量技术监督等部门应当按照各自的职责，做好早夜市管理工作。

早夜市所在地的区（县）、乡（镇）人民政府和街道办事处应当加强对早夜市的日常监督管理。

第五条市市政市容行政主管部门应会同早夜市所在地的区（县）人民政府编制早夜市设置规划，报市人民政府批准后组织实施。

第六条需占用城市道路开办早夜市的，其经营场所使用权应通过招标、拍卖等方式取得。

经营场所使用权招标、拍卖工作由早夜市所在地的区（县）人民政府负责组织实施。

早夜市经营场所使用权招标、拍卖的具体条件和程序由市市政市容行政主管部门会同区（县）人民政府另行规定。

第七条开办早夜市须经市市政市容行政主管部门依法批准，并到工商行政管理部门办理相关手续后，方可开业。

义乌小商品市场发展面临的机遇和存在的问题随着市场经济的体制的普遍建立，改革对浙江经济发展的边际推动作用的削弱，经济发展的主动力将逐步由改革向开放转移。

在日趋复杂多变的外部环境影响下，义乌小商品市場的发展将进入新一轮的创新和转型时期。

标签：小商品市场发展机遇挑战物流0 引言义乌小商品市场作为传统的专业市场是一种节省交易成本的制度安排的存在，有其特殊的背景：一是企业数量多，规模小，缺乏成熟的销售网路和现代营销能力。

而小商品市场恰恰为这类中小企业提供了既节约成本又可享受在规模的共用式销售网路的交易平台。

二是市场自由度大，企业间“原子式”竞争条件下形成的古典式市场结构。

这种竞争模式使市场交易费用成本达到了最低化，从而使市场效率得到充分体现。

三是收入需求弹性低，以轻小产品和劳动密集型产品为主，形成了规模经济不明显的产品结构。

四是交通、通信条件不发达的情况下。

商品资讯流很难从人流和物流中脱离存在。

小商品市场提供了一个集聚人流、物流从而实现资讯集聚、降低交易双方资讯搜寻成本的场所。

五是传统国合商业的低效率和进入国合销售渠道高制度壁垒形成的制约。

但随着我国加入WTO和国际化进程的不断推进、农村现代化进程加快和农村巨大潜在市场的启动、中西部开发价倾斜性政策的确立、电子网路技术在市场经济中的充分利用，为新形势下义乌小商品市场的发展带来了前所未有的机遇。

1 义乌小商品市场面临的发展机遇1.1 “入世”和国际化进程加快经进一步拓宽义乌小商品市场发展空间。

我国加入WTO以来，随着商品、资金、人员跨国流动壁垒降低，经济全球化、一体化进程明显加快，这推动了义乌小商品市场与国际市场的接轨和融合。

1.2 农村现代化建设和农村市场开发为小商品市场发展带来重大机遇。

与国外市场对应，作为专业大国，蕴藏者巨大的市场开发潜力。

特别是十四届三中全会以来，推进农村现代化、加快农村市场成长将是本世纪中国经济发展战略和实现小康的必然选择。

义乌小商品市场成长脱胎于农村集贸市场，于农村市场有着天然的亲和力，再加上原有成型并较为成熟的农村市场网路，农村市场的启动将会对义乌小商品市场的发展产生重大而直接的推动力，为市场的持续发展创造了良好的条件。

义乌小商品市场的现状及发展策略【摘要】义乌小商品市场是中国乃至全球最知名的小商品批发市场，经过多年的发展，已经从一个小镇的传统市场演变为一个全球性的贸易中心。

在发展历程中，义乌小商品市场的产品种类和规模不断扩大，运营模式也不断创新。

随着国际化发展的推进，义乌小商品市场已经成为国际贸易的重要枢纽。

未来，义乌小商品市场将继续践行国际化战略，拓展海外市场，加强品牌建设，提升产品质量，以应对市场竞争。

总结发展现状，建议义乌小商品市场在未来发展中注重品牌建设和产品质量，与国际接轨，抓住市场趋势，积极转型升级。

义乌小商品市场有着巨大的发展潜力和战略重要性，需要不断完善管理，加强创新，以确保市场持续健康发展。

【关键词】义乌小商品市场、发展历程、产品种类、规模、运营模式、国际化发展、未来趋势、发展建议、未来发展方向、战略重要性1. 引言1.1 义乌小商品市场的现状义乌小商品市场作为中国乃至全球最大的小商品批发市场，拥有庞大的商户群体和多样化的产品种类，是世界各国采购商和批发商的重要采购地。

义乌小商品市场的规模日益扩大，商业氛围日益浓厚，吸引了众多国内外客商的前来交易。

目前，义乌小商品市场已经形成了一定的规模，各类商品琳琅满目，种类繁多，价格实惠，备受消费者青睐。

在义乌小商品市场的发展中，不仅有传统的实体店铺，还有电商平台的不断发展壮大，为市场注入了新的活力。

义乌小商品市场也在不断进行产业升级和结构调整，逐步向着信息化、智能化和国际化的方向发展。

义乌小商品市场也面临着一些挑战，如市场竞争日益激烈，产品同质化严重，国际市场开拓需求不断增加等问题。

义乌小商品市场需要不断改革创新，加强产品研发，提升品质和服务水平，扩大国际市场份额，从而保持市场竞争力，实现持续健康发展。

1.2 义乌小商品市场的发展策略要加强市场调研和产品创新。

随着市场竞争的加剧，只有不断了解消费者需求的变化，进行市场调研，不断创新产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

商贸市场规范化管理的问题研究——第六章摘要：商贸市场存在的宏观管理不完善、管理主体责任不明确、内部管理模式落后等种种问题表明商贸市场已经走到了其发展道路的十字路口，是继续发展还是退出历史舞台？这取决于我们能不能深刻认识并解决这些问题。

本文对商贸市场规范化管理的问题进行了研究。

1．商贸市场的正名和分类按照传统集市贸易的定义和分类方式，批发市场是传统集贸市场的组成部分。

20世纪80年代末90年代初，集市贸易被定义为“以农民、个体工商户为主，经营计划外农副产品。

工业小商品的一种贸易形式”，按商品交易方式划分，可以分为批发市场、零售市场和批零兼营市场，按产品品种划分，可以分为综合市场和专业市场。

而今天，作为集市贸易组成部分的批发市场是作为一种经营方式由企业投资建设，作为企业经营项目经营的；从其经营主体来看，企业的代理商、经销商代替了个体工商户；从经营产品上看，已不再有什么计划内外或是否是小商品，而是消费者需要的衣、食、住、行等各类商品；从交易形式上来看，占主导地位的应是批发市场，集市贸易只作为批发市场的零售市场而存在；从其规模上来看，已有成功上市公司；从其发展趋势上来看，已有批发市场发展成生产、加工、销售一体的大型联合经营体，功能越来越综合；从其在我国城乡经济生活中所起的作用来看，批发市场已在很大程度上取代了传统国有批发渠道，为众多的商场、超市供应商品，成为今天商业经济链中不可或缺的一环。

根据批发市场目前的发展状况和未来的发展趋势，我们认为再运用集市贸易概括批发市场已极不合适。

运用商贸市场这一名称将比集市贸易更能概括这一业态的经营特征和发展状况。

商贸市场应定义为：自发形成的贸易市场或由投资者投资建设经营场所，并以招商的形式提供给他人进行商贸经营的商贸形式，是有别于百货商厦、仓储市场、超市的一种商业业态，兼具批发和零售两种功能。

同时其分类方式也应作适当调整。

可按交易方式将商贸市场划分为集贸市场和商贸批发市场（也称中心市场），按产品品种划分为综合市场和专业市场。

商品陈列作业规范一、目的本手册为员工陈列作业提供指导，统一商品陈列原则和规范，使顾客易找、易看、易选、易拿商品，提高商品周转率，最大限度地实现商品销售.二、适用范围本作业手册适用于超市公司各地区门店杂货、百货标准包装商品。

三、商品陈列商品陈列是指运用一定的技术和方法摆布商品，展示商品，创造理想购物空间的工作。

商品陈列的主要目的是展示商品，突出重点，反映特色，提高顾客对商品的了解、记忆和信赖程度，从而诱导顾客做出购买决定和购买行动.四、陈列原则1、陈列控制原则1.1 统一管理原则，即营运中心确认门店陈列布局，凡门店接到营运中心审批的卖场陈列图，不允许擅自变更卖场陈列配置.1。

2 重点突出原则，即门店必须突出重点品牌、季节性商品、特价促销商品的陈列展示。

1。

3 标准化管理原则,即拓展中心规划设计部对门店货架、端架、堆码进行编号管理；营运中心在此基础上进行品类配置管理。

2、陈列原则2.1 安全卫生原则消除货架及顶层商品存在的不安全因素，适当地使用设备、器具，保持陈列的稳定性，排除不安全因素,确保商品无安全隐患。

保持卖场天、地、墙、设施、器具清洁卫生和商品质量的良好，每天去除货架、器皿上的灰尘、污迹。

2。

2 显而易见原则商品品名清晰,图案、色彩丰富的一面应正立或根据不同高度调整，使同种商品的正面朝向一致、面向顾客。

相邻两种陈列商品的前端及左右的分界处应成纵向直线，分界线上严禁商品交叉混放.2。

3 伸手可取原则所陈列的商品要保持与上隔板有3-5厘米的空隙，既丰满又便于顾客拿取和放回。

如:体积（重量）较大的商品应陈列在货架的下层,较小的商品应陈列于货架的上层；儿童用品应陈列于较低位置（与地面一米左右的高度）。

2.4 相关联商品集中陈列原则将与主力商品用途、附属、年龄、商标上有关联、互补作用的商品陈列在它的周围,起到互补和延伸的作用，以此方便顾客购买。

关联性商品应陈列在通道的两侧或同一通道、同一方向、同一侧的不同组货架上，切忌放在双面陈列货架的两外侧。

义乌小商品市场成功经验浅析闻名遐迩，誉满神州的义乌小商品市场，是全国最大的小商品集散中心。

如今，当你步入义乌中国小商品城，眼前展示的是一幅交易商品种类繁多、质优价廉，管理规范、服务配套，网络庞大、辐射强劲，万商云集、商机无限的宏伟市场场景。

人流、物流、资金流和信息流在此高度聚集，产生了无限商机，令世人睹目。

众多国内外企业纷纷看好并抢滩小商品城，或直接设立市场营销窗口，或寻求商业代理、特约经销。

无怪乎，"占领了义乌市场，就掌握了通向全国乃至国际市场的金钥匙"，已成为众多商家的共识。

那么，是什么造就了义乌小商品市场的辉煌呢？（一）义乌人独特的经营理念是其成功的首要因素1、敢为人先--穷则思变，义乌人拥有经商的传统浙江是一个人多地少的省份，而这个问题在义乌表现得更为突出：义乌仅占浙江国土面积的1%，但却拥有占全省1.5%的人口，其人均土地面积仅三分（0.3亩），并且土地的酸性很强，不适合种植业的发展。

同时，当地又没有什么可以依赖的的资源。

这种恶劣的自然环境，使义乌人一直在与贫困为伍。

穷则思变，为了摆脱这种贫穷落后的局面，义乌人从很早就开始进行简单的小商品经营活动了。

远在清乾隆年间，义乌就出现了所谓的"鸡毛换糖"的收破烂行当。

到1978年，义乌已经有将近5万的"鸡毛换糖"的"产业大军"。

这个以小商品来换取破烂的行当的繁荣，形成了对小商品最原始的需求,为后来小商品市场在义乌的成功埋下了伏笔。

更为可贵的是，义乌人勇于创新，敢为人先。

1982年，当改革开放的春风还未吹拂到国内许多地区的时候，义乌就已经建立起了第一代马路市场。

从那以后，20年以来，义乌一直是全国小商品批发的中心。

要把握信稍纵即逝的商机，需要开放的思想和敏锐的意识。

而在这一方面，义乌人无疑为全国人民做出了表率。

他们将自己的经营传统很好地保持并加以发扬，最终获得了在小商品批发领域的"先发优势"。

义乌市场采购贸易方式流程1.引言1.1 概述概述部分旨在简要介绍本文的主题和内容。

本篇文章将重点介绍义乌市场采购贸易方式流程。

义乌市场作为中国最大的小商品批发市场之一，吸引了来自全国乃至全球的客商前来采购商品。

采购贸易方式是指商家在商品采购过程中所采用的一系列操作和流程，包括供应商选择、采购计划编制、商品订购、交易谈判、货物运输等环节。

本文将以义乌市场为例，详细介绍在该市场进行采购贸易的具体流程和需要注意的事项。

通过对市场概述和采购贸易方式的介绍，希望读者能够了解到义乌市场的特点和优势，掌握在该市场进行采购贸易的方法和技巧，从而更好地开展自己的商业活动。

在正文部分，将会从义乌市场的整体概况入手，包括市场的规模、商家的分布、商品种类等方面的介绍。

随后，将详细阐述在义乌市场进行采购贸易的不同方式和相关的流程。

具体内容将围绕供应商的选择、采购计划的制定、商品订购的方法、交易谈判的技巧以及货物运输的安排等方面展开。

本文的结论部分将对整篇文章进行总结，并对未来发展进行展望。

在总结部分，将简要回顾义乌市场采购贸易方式流程的核心内容，强调其中的关键点和重要原则。

在展望部分，将对义乌市场的发展趋势进行分析，并提出未来可能出现的新的采购贸易方式和流程。

通过阅读本文，读者将能够深入了解义乌市场的特点和优势，了解在该市场进行采购贸易的具体流程和注意事项，从而为自己的商业活动提供有益的参考和指导。

同时，也将为读者提供对义乌市场未来发展的展望，帮助他们更好地把握市场机遇，取得更好的商业成果。

1.2文章结构文章结构部分的内容应该包括文章中各个主要章节的标题和简要说明。

在本文中，可以将文章结构部分的内容编写如下：文章结构本文共分为三个主要章节，分别是引言、正文和结论。

2.1 引言部分主要对文章进行了开篇介绍, 介绍了义乌市场采购贸易方式流程以及文章的目的。

2.2 正文部分主要分为两个子章节，分别是义乌市场概述以及采购贸易方式的详细介绍。

四川省城乡环境综合治理市场监管及户外广告监管治理标准1、总则1.1 为规范市场监管及户外广告监管综合治理工作，确保全省城乡环境综合治理工作在该领域的具体落实，特制定本标准。

1.2 本标准所称市场监管及户外广告监管治理，是指对城镇各类商品交易市场（重点是农贸市场、小商品市场）、餐饮场所等的综合管理，维护市场经营秩序和容貌治理；负责规范城镇广告（店名）内容。

1.3 本本依据《广告法》、《四川省商品交易市场管理条例》、《户外广告登记管理规定》、《企业名称登记管理规定》、《四川省城市市容和环境卫生管理条例》、《四川省爱国卫生管理办法》、《四川省卫生城市标准》、《四川省文明城市考核测评细则》、《集贸市场食品卫生管理规范》等有关规定，以及《农产品批发市场管理技术规范》、《农贸市场管理技术规范》、《商店购物环境与营销设施的要求》、《民用建筑设计通则》、《工程建设标准》等国家专业设计标准，并结合国家工商行政管理总局《关于认真做好商品交易市场信用分类监管信息化建设的指导意见》、省工商局《关于推进市场监管标准化、制度化、规范化建设的实施意见》等文件，按照全省城乡环境综合治理“清洁化、秩序化、优美化、制度化”的总体原则制定。

1.4 本标准所涉及市场规划设置由商务部门负责；市场的安全防范由公安消防部门负责督促、指导；户外广告的设置规范及店招店牌的设置规范由市容环境部门负责。

1.5 本标准分城市、乡镇、村庄和过渡安置社区四类。

城市标准适用于设市城市，县城参照执行；乡镇标准适用于建制镇与农村乡集镇；村庄标准适用于农村村庄（组）；过渡社区标准适用于灾后建立的各类过渡性集中安置点。

2、城市2.1 清洁化标准（一）市场划行规市，交易秩序规整。

做到划线定位，道路畅通，卫生治理，秩序良好。

（二）经营者遵守市场的规划布局，在指定地点经营，不随意设摊或流动经营，无占道经营或乱堆乱放杂物现象。

（三）市场设置有水冲式公共厕所和集中处理垃圾箱（桶），农产品市场和综合性市场固定摊区的经营户应每户（摊）备有一个垃圾筐，并做到美观整洁。

方便食品和即食食品相关标准汇总技能目标1．具备电商企业供应链成本简单核算能力2．具备标准成本法在电商企业供应链成本控制中的应用能力3．具备电商企业供应链作业成本核算能力4．具备运输业务的本量利分析能力5．具备为网店核算供应链成本的能力6．具备对网店进行本量利分析的能力【重点难点】1．掌握供应链成本管理的成本决策步骤2．掌握供应链成本管理的成本预测方法【第二部分】案例导入唯品会成本管理中国在线零售市场已经呈现TJV三大主流业态，分别是集市平台模式、传统B2C模式和唯品会特卖模式。

整个中国的在线特卖市场中，唯品会以38.1%的市场份额成为中国特卖No.1。

在中国领创“品牌折扣+限时抢购+正品保障”的独特商业模式。

唯品会现拥有超过3亿的注册会员，用户复购率超过80%。

一、唯品会成本管理的优势分析（一）唯品会成本管理的起点——战略成本定位在战略成本管理中，即管理者立足于企业的整体战略而制定出的适合本企业长期发展的成本战略。

唯品会最早的市场定位是奢侈品牌的特卖，但由于奢侈品牌的的价格较为敏感，公司在经营之初遇到发展的困境。

随后公司调整了发展战略，避开了与众多电商抢夺一线城市的市场，将发展方向聚焦在二三线城市。

同时唯品会将限时抢购模式与国内市场及消费习惯相结合，打造了名牌折扣+限时抢购+正品保险的商业模式。

差异化的战略管理使得唯品会有了自己独特的竞争优势。

（二）成本管理的重点——供应链的成本管理唯品会将上游供应商、自身的特卖平台、下游客户共同组成完整供应链，而正是由于其卓有成效的供应链成本管理为唯品会带来了显著的竞争优势。

1.完善供应商的管理，降低采购成本大部分的品牌厂商会选择影响力较大的电子商务平台进行合作，唯品会作为电子商务平台的佼佼者是诸多供应商的首选。

现与唯品会合作的供应厂商已累计超过了12000 家，供应商看好唯品会的销售渠道纷纷加强与之合作，唯品会也加强了与供应商的合作关系。

由于唯品会用户数量的急剧增加，唯品会与供应商的关系也发生了改变，由最初的买手模式成功转为现在的垂直代理模式，为唯品会省去中间商的费用，降低了企业的成本。

义乌小商品市场的现状及发展策略义乌小商品市场作为中国乃至全球最大的小商品批发市场，一直以来都备受瞩目。

随着中国经济的快速发展，义乌小商品市场也在不断壮大和发展。

随着国内外市场竞争的加剧，义乌小商品市场也面临着一些新的挑战和问题。

本文将对义乌小商品市场的现状进行分析，并提出相应的发展策略，以期为该市场的进一步发展提供参考。

一、义乌小商品市场的现状义乌小商品市场是中国乃至全球最大的小商品批发市场，根据统计数据显示，义乌市场占据了全球80%以上的小商品批发市场份额，其商品涉及范围广泛，涵盖了服装、鞋帽、箱包、家居用品、文具、玩具、电子产品等多个领域，每天来这里采购的客商络绎不绝。

义乌的小商品市场以其庞大的规模、完善的配套设施和丰富的商品种类而闻名于世。

随着国内外市场竞争的加剧，义乌小商品市场也面临着一些新的挑战和问题。

市场上流通的商品品种过多，同质化严重，难以满足消费者个性化需求。

市场上存在着一些假冒伪劣商品，给消费者带来了一定的安全隐患。

市场管理不规范，存在着乱收费、拖欠租金等问题，给市场秩序带来了一定的混乱。

二、发展策略1. 优化商品结构，提高产品质量针对目前市场上商品同质化严重的问题，可以通过优化商品结构，引进更多新颖独特的商品，满足消费者个性化需求。

加强对商品质量的把控，严厉打击假冒伪劣商品，提高消费者购买商品的信任度。

2. 规范市场管理，提升市场档次为了营造一个良好的市场环境，需要加强市场管理，规范市场秩序。

严格规范市场的收费标准，杜绝乱收费，同时加强对商户的管理和监督，确保市场秩序良好。

适当提升市场的档次，引进更多有特色的品牌店铺，提升整体的装修风格，吸引更多的消费者。

3. 拓展线上销售渠道，开拓国际市场随着互联网的发展，线上销售已经成为了一个不可忽视的销售渠道。

可以通过打造自己的官方网站或者入驻电商平台，拓展线上销售渠道，将市场中的商品推向更广阔的市场。

可以加强对国际市场的开拓，积极参与国际展会，吸引来自世界各地的客商前来合作。

2012年第47号《小商品市场管理技术规范》等80项国内贸易行业标准序号标准编号标准名称实施日期1SB/T10700-2012小商品市场管理技术规范2012年11月1日2SB/T10701-2012商业零售业同质竞争管理规范2012年11月1日3SB/T10702-2012零售业ERP系统基本功能要求2012年11月1日4SB/T10703-2012零售业POS系统基本功能要求2012年11月1日5SB/T10704-2012零售业招商员岗位技能通用要求2012年11月1日6SB/T10705-2012零售业采购员岗位技能通用要求2012年11月1日7SB/T10706-2012灯具交易市场建设和经营管理规范2012年11月1日8SB/T10707-2012摄影器材交易市场建设和经营管理规范2012年11月1日9SB/T10708-2012文化用品交易市场建设和经营管理规范2012年11月1日10SB/T10709-2012农家店管理信息系统功能要求2012年11月1日11SB/T10710-2012酒类产品流通术语2012年11月1日12SB/T10711-2012葡萄酒原酒流通技术规范2012年11月1日13SB/T10712-2012葡萄酒运输、贮存技术规范2012年11月1日14SB/T10713-2012白酒原酒及基酒流通技术规范2012年11月1日15SB/T10714-2012芹菜流通规范2012年11月1日16SB/T10715-2012胡萝卜贮藏指南2012年11月1日17SB/T10716-2012甜椒冷藏和运输指南2012年11月1日18SB/T10717-2012栽培蘑菇冷藏和冷藏运输指南2012年11月1日19SB/T 鲜（冻）畜禽产品专卖店管理规范2012年11月1日10718-201220SB/T10719-2012再生资源回收站点建设管理规范2012年11月1日21SB/T10720-2012再生资源分拣中心建设管理规范2012年11月1日22SB/T10721-2012金属材料电子商务平台建设与管理规范2012年11月1日23SB/T10722-2012生产资料流通术语2012年11月1日24SB/T10723-2012预拌砂浆生产及其装备制造企业等级评价规范2012年11月1日25SB/T10724-2012建筑装饰材料流通企业经营管理规范及等级划分2012年11月1日26SB/T10725-2012木质门安装规范2012年11月1日27SB/T10726-2012木质门修理、更换和退货规范2012年11月1日28SB/T10727-2012环保型建材及装饰材料技术要求2012年11月1日29SB/T10728-2012易腐食品冷藏链技术要求果蔬类2012年11月1日30SB/T10729-2012易腐食品冷藏链操作规范果蔬类2012年11月1日31SB/T10730-2012易腐食品冷藏链技术要求禽畜肉2012年11月1日32SB/T10731-2012易腐食品冷藏链操作规范畜禽肉2012年11月1日33SB/T10732-2012营养师岗位技能要求2012年11月1日34SB/T10733-2012茶艺师岗位技能要求2012年11月1日35SB/T10734-2012咖啡调配师岗位技能要求2012年11月1日36SB/T10735-2012火锅调配师岗位技能要求2012年11月1日37SB/T10736-2012酒吧经营服务规范2012年11月1日38SB/T10737-2012高空外墙清洗服务规范2012年11月1日39SB/T10738-2012空调设备换热器翅片表面污垢专业清洗服务规范2012年11月1日40SB/T10739-2012商用洗地机技术规范2012年11月1日41SB/T10740-2012商用吸尘吸水机技术规范2012年11月1日42SB/T10741-2012氢氧汽车积碳清洗机2012年11月1日43SB/T10742-2012多回程干砂滚筒2012年11月1日44SB/T10743-2012焊接式散装水泥钢板筒仓2012年11月1日45SB/T10744-2012螺旋卷边式散装水泥钢板筒仓2012年11月1日46SB/T10745-2012水上加油船管理技术规范2012年11月1日47SB/T 240-2012饼干成型机型号编制方法2012年11月1日48SB/T 241-2012冲印式和辊切式饼干成型机技术条件2012年11月1日49SB/T 242-2012辊印式饼干成型机技术条件2012年11月1日50SB/T10132-2012糖果机械型号编制方法2012年11月1日51SB/T10183-2012保温辊床技术条件2012年11月1日52SB/T10263-2012连续真空熬糖机技术条件2012年11月1日53SB/T10276-2012酥糖成型机技术条件2012年11月1日54SB/T10343-2012蓄冷设备的性能标定2012年11月1日55SB/T10345.1-2012制冷系统和热泵安全和环境要求第1部分：基本要求、定义和分类2012年11月1日56SB/T10345.2-2012制冷系统和热泵安全和环境要求第2部分：设计、建造、试验、标记与文件编制2012年11月1日57SB/T10345.3-2012制冷系统和热泵安全和环境要求第3部分：安装地点和人身保护2012年11月1日58SB/T10345.4-2012制冷系统和热泵安全和环境要求第4部分：操作、维护、检修和回收2012年11月1日59SB/T10746-2012猪肉及猪副产品流通分类与代码2012年11月1日60SB/T10747-2012牛肉及牛副产品流通分类与代码2012年11月1日61SB/T 羊肉及羊副产品流通分类与代码2012年11月1日10748-201262SB/T10749-2012禽肉及禽副产品流通分类与代码2012年11月1日63SB/T10750-2012主食加工配送中心产品质量检测室技术规范2012年11月1日64SB/T10751-2012豆芽生产HACCP应用规范2012年11月1日65SB/T10363-2012猪屠宰分割安全产品质量认证评审准则2012年11月1日66SB/T10364-2012牛屠宰分割安全产品质量认证评审准则2012年11月1日67SB/T10365-2012羊屠宰分割安全产品质量认证评审准则2012年11月1日68SB/T10366-2012禽屠宰分割安全产品质量认证评审准则2012年11月1日69SB/T10752-2012马铃薯雪花全粉2012年11月1日70SB/T10753-2012沙拉酱2012年11月1日71SB/T10754-2012蛋黄酱2012年11月1日72SB/T10755-2012芥末酱2012年11月1日73SB/T10756-2012泡菜2012年11月1日74SB/T10757-2012牛肉汁调味料2012年11月1日75SB/T10758-2012红木商用名称2012年11月1日76SB/T10759-2012红木制品等级2012年11月1日77SB/T10293-2012乳猪肉2012年11月1日78SB/T10294-2012腌猪肉2012年11月1日79SB/T10373-2012胶原蛋白肠衣2012年11月1日80SB/T10381-2012真空软包装卤肉制品2012年11月1日下面的是2016年经典励志语录，需要的朋友可以欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！谢谢！！1、有来路，没退路;留退路，是绝路。

漯河市建设委员会关于印发漯河市城市规划管理技术规定的通知文章属性•【制定机关】漯河市建设委员会•【公布日期】2007.03.26•【字号】漯建[2007]69号•【施行日期】2007.03.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡规划正文漯河市建设委员会关于印发漯河市城市规划管理技术规定的通知（漯建[2007]69号二00七年三月二十六日）各县区建设局，高新区建设局，委属有关单位，委机关有关科室：现将《漯河市城市规划管理技术规定》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。

本规定自公布之日起施行。

原规定废止。

漯河市城市规划管理技术规定第一章总则第一条为了加强漯河市城市建设的规划管理，规范城市建设行为，保证城市规划的实施，根据《中华人民共和国城市规划法》、《河南省〈城市规划法〉实施办法》、漯河市中心城区总体规划以及国家、省有关法规、技术规范，结合我市的实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于城市规划区范围内的各项建设工程（包括地下建、构筑物）的规划和管理。

临时建筑、城市居（村）民建房另按有关规定执行。

第三条在城市规划区内，各类专业性建设项目应同时符合有关专业技术规范的要求；本规定未包括的范围，应符合国家和河南省有关规定和规范要求。

第二章建设用地适建范围第四条本市建设用地按土地使用的主要性质进行划分和归类，根据中华人民共和国《城市用地分类与规划建设用地标准》（GBJ137―90），城市用地分类采用大类、中类、小类三个层次体系，共分10大类，46中类，73小类。

详见附录第五条使用本分类时，可根据工作性质、工作内容及工作深度的不同要求，采用本分类的全部或部分分类，但不得增设新的类别。

城市用地分类代号可用于城市规划的图纸和文件。

第六条城市建设用地具体分类如下：R：居住用地、C：公共设施用地、M：工业用地、W：仓储用地、U：市政公用设施用地、T：对外交通用地、S：道路广场用地、G：绿地、D：特殊用地九大类，不包括水域和其他用地。

小商品批发公司经营范围(5个范本)【导语】开小商品批发公司填写经营范围不是越多越好，那么小商品批发公司经营范围怎么写才规范呢？我们可以参考优秀的同行公司来写！本文整理了5个小商品批发经营范围范本。

以下是我为大家精心整理的小商品批发公司经营范围，仅供参考。

范本1小商品批发公司经营范围：一般经营项目是：日用百货、服装、鞋、帽、布料、床上用品、针织用品、美容美发用品、日化用品（不含危险化学品）、文体用品、办公用品、皮具、箱包、电子产品、五金交电、小电器、工艺品、饰品、玩具、钟表、金属材料、通讯器材、家具、塑料制品、花卉、渔具、保健器材、金属制品的批发、零售，国内贸易（以上不含专营、专控、专卖商品）；滋补保健类中药材的销售（按照法律、行政法规及国务院决定需要取得许可的除外）；展览展示设计、策划（不含限制项目）；义乌小商品批发城的经营管理；出资开办市场（具体项目另行申报）；出资兴办实业（具体项目另行申报）；货物及技术进出口（法律、行政法规禁止的项目除外；法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营）。

许可经营项目是：快递业务。

范本2小商品批发公司经营范围：洗化用品、日用百货、五金交电、电子产品批零兼营(需凭许可证经营的凭许可证经营，国家法律法规禁止经营的不得经营) (依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

范本3小商品批发公司经营范围：承办北京天丰利生活用品市场；办公；上市商品为销售渔具、珠宝、首饰、针纺织品、百货、五金交电、花卉、家具、电子产品、化妆品、工艺品、玩具、箱包、眼镜、通讯设备、服装、鞋帽、观赏鱼、乐器、家用电器、厨房用具、摄影器材、文具用品、体育用品、日用品、饲料、钟表；儿童游乐设施经营；武术技术培训（不得面向全国招生）；器乐技术培训（不得面向全国招生）；旅游信息咨询；维修计算机、通讯设备；上市商品为销售食品、零售卷烟、雪茄烟；主食厨房；美容服务；出版物零售；经营制售（限主食制品）、热食类制售（限熟肉制品）、热食类制售（限豆制品）、自制饮品制售。

小商品代加工项目小商品代加工项目介绍1. 项目背景随着人们生活水平的提高和消费需求的增加，小商品代加工市场潜力巨大。

小商品代加工是指将半成品或者零部件进行组装、装配、包装等加工过程，然后通过销售给消费者。

2. 项目概述小商品代加工项目以小商品生产为基础，通过建立一套完善的加工流程和生产规范，实现产品的批量生产和规模化发展。

该项目不需要投入过多的资金，技术门槛较低，适合初创企业或个体经营者。

3. 项目流程（1）确定产品类型：根据市场需求和竞争情况，选择适合代加工的小商品类型，例如礼品、玩具、家居用品等。

（2）供应商选择：与合适的供应商建立合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。

（3）加工设备准备：购置适当的加工设备和工具，例如组装线、包装机等。

（4）加工流程设计：根据产品的特点和要求，设计合理的加工工艺流程，确保加工效率和产品质量。

（5）员工培训：为员工提供必要的培训，使其掌握相应的加工技术和质量控制知识。

（6）生产管理：建立完善的生产管理体系，确保生产进度的顺利进行和产品质量的稳定性。

（7）包装和销售：对加工完成的产品进行包装，并选择适当的销售渠道进行销售。

4. 项目优势（1）市场潜力大：小商品是人们日常生活中必需品，市场需求量大，潜力巨大。

（2）投资成本较低：相比于传统制造业项目，小商品代加工项目投资成本较低，回报周期短。

（3）技术门槛低：小商品代加工项目技术门槛相对较低，可快速上手，适合初创企业或个体经营者。

（4）市场竞争较小：相对于大型企业，小商品代加工市场竞争较小，新进入者有较大机会。

5. 项目运营（1）市场调研：了解目标市场的需求和竞争情况，确定产品类型和定位。

（2）产品设计：根据市场需求，设计出具有市场竞争力的产品，并确保产品质量符合标准。

（3）生产管理：建立严格的生产流程和管理机制，确保生产进度的顺利进行。

（4）质量控制：对每个环节进行严格的质量把控，确保产品质量符合客户要求。

（5）市场推广：通过线上线下渠道进行市场推广，拓展销售渠道，提高知名度和销量。

中国优质小商品海外直销项目供应商准入标准一、通则申请成为“中国小商品海外直销项目”供应商的所有企业，务必具备下列基本条件：1、供应商应具备的基本资质1.1 通过国家工商行政管理机构登记注册，合法获得《企业法人营业执照》与《组织机构代码证》，拥有独立法人地位；1.2 申领有《税务登记证》，依法纳税，无逃、漏税记录；1.3 非当地政府产业政策规划中列入淘汰产业的企业，若为地方政府鼓励、扶持的骨干企业，将优先获得准入。

1.4 供应商通过ISO 9000 国际质量管体系的认证。

2、历史经营记录2.1 企业成立迄今很多于3年，生产申请供应商品的历史很多于2年；2.2 此前，没有任何因商业欺诈行为遭刑事或者民事处罚的记录；2.3 截至申请之日前的3年内，没有因商品品质导致人身伤害、环境污染、财产毁坏的事件发生，更没有造成较大或者恶劣社会影响的事件发生；2.4 截至申请之日前的3年内，没有因生产技术、生产安全等原因造成员工致死、重伤等事故发生。

3、经营管理人员情况3.1 拥有与所供商品有关的专业技术队伍，能使商品生产获得必要的技术保障；3.2 经营管理人员的管理水平能保障商品生产在稳固、持续状态下进行；3.3 拥有稳固、熟练的生产工人队伍。

4、经营环境情况4.1 企业有固定的生产经营场地；4.2 企业须拥有较为先进、运行稳固的生产设备；4.3 企业有至少能维持现有生产规模所需的周转资金；4.4 企业拥有固定的、合作关系良好、供应及时的原材料、配套件合作伙伴；4.5 具有生产所供应商品的技术能力与要紧工序的加工、检验装备，与产品设计能力（或者能得到稳固的技术支撑）。

4.6 企业有保障其生产的产品拥有较强的市场竞争能力的计划与应对措施。

4.7 企业须有保证稳固供货的能力与有良好的应急保证供应能力;4.8 企业对所供商品的售后服务有规范完善的制度、计策，并有专门的部门、人员实施售后服务操作。

5、证明文件5.1 企业能提供所供商品在本行业内有稳固销售、合格使用的业绩证据；5.2 企业须提供真实可信、科学合理的所供商品供货价与现行市场批发价的比较文件；5.3 企业所供商品的用料、生产工艺、功能等资料；5.4 企业若获得有关表彰、认证、称号等，或者具有良好的市场评价、社会褒奖等，应出具书面文件；5.5 对供应产品的生产及销售过程对社会环境造成影响的，企业须出具环境检测报告，注明近期的检测情况，提供环保认证；5.6 企业应出具书面保证文件，保证其所供应的商品不可能引发任何知识产权纠纷。